Finalisti i "Udhëheqësit e Rusisë" se pse nuk mund të krijohet rezerva e personelit të Kremlinit nga fituesit. Njohja e Kushtetutës dhe e themeleve bazë social-ekonomike të vendit tonë
Në një epokë progresi me zhvillim të shpejtë, fuqia jonë e madhe, më shumë se kurrë, ka nevojë për liderë të rinj dhe të talentuar, të cilët janë në gjendje të formojnë dhe drejtojnë ekipe të tëra ndjekësish që punojnë në fusha të ndryshme të shkencës, ekonomisë dhe biznesit. Ata duhet të jenë të qëllimshëm, të ndershëm dhe të gatshëm të punojnë për të mirën e vendit të tyre. Ka ardhur koha t'i vendosni vetes synime të larta dhe të përpiqeni për to me të gjitha forcat. Kjo është një kohë jo vetëm e teknologjive të reja, por edhe e detyrave të reja, në shikim të parë të vështira dhe të paarritshme. Por me punë të palodhur dhe besim në fitore, çdo detyrë mund të zgjidhet. Dije se asgjë nuk është e pamundur. Pra, ëndrrat bëhen realitet! Dhe kjo nuk është vetëm një frazë pretenduese që kërkon diçka të panjohur. Sepse sot ka një mundësi reale për të realizuar aspiratat më të egra të atyre që duan të përdorin talentin e tyre në të mirë të vendit.
E qara hidhet
Kohët e fundit shpërtheu lajmi i parë për konkursin gjithë-rus "Udhëheqësit e Rusisë", i cili filloi zyrtarisht në 11 tetor të këtij viti (2017). Me iniciativë të Administratës Presidenciale Federata Ruse dhe shkollës së mesme administrata publike RANEPA lëshoi një thirrje për të gjitha anët e Rusisë për njerëz ambiciozë dhe të qëllimshëm me përvojë në punën e udhëheqjes.
Mes tyre është planifikuar që në të ardhmen e afërt të gjenden menaxherët më kompetentë dhe më premtues, liderë realë të aftë për të promovuar dhe zhvilluar vendin tonë në shumicën e fushave kyçe. Me fjalë të tjera, identifikimi i udhëheqësve më të mirë nga më të mirët është qëllimi kryesor Konkursi "Udhëheqësit e Rusisë". Kjo ngjarje e paprecedentë po ndodh për herë të parë në historinë e vendit tonë, prandaj meriton të quhet historike.
"Udhëheqësit e Rusisë". Thelbi i konkursit
Siç tha zëvendësi i parë Sergei Kiriyenko, nisja e një projekti të tillë është zbatimi i një rekomandimi të drejtpërdrejtë nga kreu i shtetit.
Qëllimi kryesor i konkursit "Udhëheqësit e Rusisë" nuk është vetëm të zgjedhë fituesit që janë në gjendje të marrin pjesë më tej në qeverisjen e vendit, por edhe të mbështesë, zhvillojë dhe trajnojë personel të ri, në këtë rast në fushën e udhëheqjes, të cilët tashmë janë të lidhur drejtpërdrejt me menaxhmentin. Por cilësia kryesore e pjesëmarrësve është gatishmëria dhe dëshira e tyre për arritje më të larta, gatishmëria e tyre për të bërë më shumë se sa kanë bërë deri tani. Në fund të fundit, edhe pjesëmarrja në një ngjarje të kësaj përmasash do të kërkojë që çdo konkurrent të përqendrohet në fitore dhe të bëjë çdo përpjekje për një konkurrencë të shëndetshme.
Cili është shpërblimi për fituesit
Çdo konkurs, përfshirë konkursin e Liderëve të Rusisë 2017, nënkupton jo vetëm qëllimet e organizatorëve, por edhe një shpërblim për ata që performojnë aq mirë sa që dalin nga turma e madhe e konkurrentëve të talentuar. Çfarë privilegjesh do të thotë fitorja për pjesëmarrësit? A është vërtet e nevojshme të regjistroheni për konkursin "Udhëheqësit e Rusisë"? Duhet thënë menjëherë se treqind finalistë do të marrin grante me vlerë prej një milion rubla secili për t'iu nënshtruar trajnimit në një program të zgjedhur personalisht. Dhe kjo në vetvete është tashmë e mrekullueshme! Por pjesa më e shijshme e byrekut i pret fituesit. Ata do të kenë një mundësi unike për të mësuar nga persona të rëndësishëm të shtetit si kreu i administratës presidenciale Anton Vaino, ndihmësi i tij i parë Sergei Kiriyenko, zëvendëskryeministri i parë Sergei Shoigu, Anton Siluanov dhe të tjerë. personalitete të njohura shteteve. Më pas, ata që kanë përfunduar trajnimin do të kenë punë prestigjioze në administratën presidenciale dhe korporatat e mëdha shtetërore.
Kush mund të marrë pjesë në konkurs
Ideja për projektin u konceptua në fund të vitit të kaluar. Dhe tani, pothuajse dymbëdhjetë muaj më vonë, është bërë realitet për mijëra pjesëmarrës në konkursin "Liderët e Rusisë" 2017 Çdo qytetar i Federatës Ruse, pavarësisht nga fusha e tyre e veprimtarisë, mund të aplikojë për pjesëmarrje. Ai nuk duhet të jetë më i vjetër se 50 vjeç. Kushtet kryesore për kandidatët janë të kenë të paktën pesë vjet përvojë në pozicione drejtuese, nëse pjesëmarrësi bie në grupmoshën 35 deri në 50 vjeç. Për të rinjtë që ende nuk kanë mbushur 35 vjeç, ka disa kritere më të lehta. Atyre u mjaftojnë dy vite përvojë në menaxhim.
Aktiv për momentin nga pothuajse dyqind mijë që guxuan të paraqisnin një aplikim, konkursi "Udhëheqësit e Rusisë" tashmë është eliminuar shumica e të interesuar në fazat e para të testimit online. Mbetën trembëdhjetë mijë njerëz të denjë. Megjithatë, edhe prej tyre, vetëm disa do të jenë në mesin e fituesve.
Fazat kryesore të përzgjedhjes së fituesve
Le të përpiqemi të kuptojmë se mbi cilin parim do të zgjidhen fituesit nga mijëra pjesëmarrës të zakonshëm që ëndërrojnë të ngjiten në shkallët e karrierës. I gjithë konkursi është i ndarë në disa faza.
Faza e parë e konkursit "Udhëheqësit e Rusisë" është regjistrimi i pjesëmarrësve, i cili përfshin tregimin e të dhënave personale dhe përshkrimin e përvojës së tyre drejtuese në çdo udhëzues. Për momentin, faza e parë tashmë ka përfunduar, sepse ishte planifikuar për periudhën nga 11 tetori deri më 6 nëntor.
Faza tjetër është zgjedhja në distancë. Personat që janë regjistruar me kohë për konkursin "Liderët e Rusisë" lejohen të marrin pjesë. Deri në datën 22 nëntor po zhvillohet testimi online për të identifikuar të dhënat intelektuale dhe aftësitë e mundshme menaxhuese të garuesve. Pas përpunimit të të gjitha testeve dhe marrjes së vendimeve, secilit pjesëmarrës do t'i dërgohen komente personale bazuar në rezultatet e testimit të konkursit të Liderëve të Rusisë.
Disa statistika
Për dashamirët e aspektit thjesht matematikor të ngjarjes, e konsiderojmë detyrën tonë t'i njohim lexuesit me shifra disi të mërzitshme, të cilat shprehin përqindjen e atyre njerëzve të guximshëm në rajonet e vendit që vendosën të aplikojnë për konkursin "Udhëheqësit e Rusisë". . Në rajonin Veri-Perëndimor renditet e para - 53,6% e regjistrimeve. Rajoni i Leningradit merr 13.6%, dhe Rajoni i Kaliningradit- 6.3% B fitoi Rajoni i Novosibirsk- 22%. Dhe në Distriktin Jugor kampionati është i ndarë Rajoni i Krasnodarit dhe rajoni i Rostovit. Në Urale liderët janë Sverdlovsk dhe Rajoni i Chelyabinsk. Dhe në Kaukazin e Veriut, rajoni i Stavropolit merr kryesimin, duke fituar deri në 45.9%. Një aktivitet i tillë i papritur i menaxherëve të ardhshëm nuk mund të mos kënaqte zyrtarët aktualë të qeverisë, të cilët i japin mundësinë pothuajse kujtdo që dëshiron të marrë pjesë në konkursin "Udhëheqësit e Rusisë".
Disa detaje të testimit në internet
Sipas të dhënave të fundit, pas raundit të parë kualifikues, nga më shumë se njëqind e tetëdhjetë mijë pjesëmarrës, mbetën pak më pak se trembëdhjetë mijë. Dhe një shqyrtim i tillë i rreptë është një ligj absolut. Kjo është pikërisht ajo që mendoi një nga pjesëmarrëset e testimit online, Alexandra Shigapova. Në rishikimet e saj për konkursin "Udhëheqësit e Rusisë", ajo raporton se pyetjet ishin aq të vështira sa ishin shumë të vështira për shumicën e pjesëmarrësve të regjistruar.
Për të konfirmuar fjalët e saj, sekretarja e shtypit e projektit Maria Blokhina raporton se pyetjet për testet ishin përpiluar ekspertët më të mirë vende. Garuesit u testuan në njohuritë e tyre në fushën e ekonomisë, kulturës, Kushtetutës, si dhe historisë, letërsisë dhe gjeografisë ruse. Dhe, duhet të pranoj, kjo ishte vetëm faza e parë e testeve të konkursit të Liderëve të Rusisë. Në fazën e dytë, pjesëmarrësit u testuan për aftësi të avancuara aritmetike dhe njohëse. Me fjalë të tjera, menaxherët e ardhshëm u testuan për të identifikuar shpejt thelbin e çështjes.
Dhe faza e tretë e testimit do të përcaktojë se sa me shkathtësi sillen garuesit në menaxhim dhe me çfarë efektiviteti manifestohen cilësitë e tyre drejtuese. Për drejtësinë më të madhe dhe përjashtimin e plotë të manipulimit të rezultateve, të gjitha testet kontrollohen nga makina.
Mendimi i mentorëve
Pas përfundimit të fazës së fundit të testimit të konkursit All-Rus "Udhëheqësit e Rusisë", rezultatet e të cilit mund të mësohen më 22 nëntor pas publikimit të tyre zyrtar, të gjithë pjesëmarrësit do të marrin letra me komente drejtpërdrejt mbi rezultatet e provimit . Në lidhje me këtë, gazeta Vzglyad i bëri disa pyetje Sergei Nedoroslev, bashkëkryetar i Business Russia, i cili është gjithashtu një nga mentorët e konkursit Liderët e Rusisë. Komentet e Nedoroslev për kompleksitetin e testeve përkonin me mendimet e shumë pjesëmarrësve të projektit. Ai theksoi se konkursi doli të ishte shumë më tepër nga sa prisnin organizatorët. Në fund të fundit, në fillim u llogarit se nuk do të kishte më shumë se 15 mijë njerëz të gatshëm të provonin dorën e tyre në menaxhim. Mentorët dhe kolegët e tjerë të Sergei Nedoroslev menduan të njëjtën gjë. Por në fakt, kishte dhjetëra herë më shumë pjesëmarrës, dhe kjo vetëm sa ngjalli interesin e shtypit dhe publikut për projektin dhe theksoi nevojën për të.
Çfarë i pret ata që kalojnë testet?
Sipas të dhënave zyrtare, në gjysmëfinale do të pranohen rreth 2400 garues, të cilët do të përzgjidhen drejtpërdrejt në bazë të rezultateve të testimit online. Çdo distrikt federal do të ketë 300 njerëz. Është planifikuar të zhvillohen takime ballë për ballë me ta në të tetë rrethet federale. Dhe për të parandaluar mashtrimin, disa elementë të testeve të konkursit të Liderëve të Rusisë do të përfshihen në intervistat ballë për ballë. Me fjalë të tjera, konkurrentët do të duhet t'i përgjigjen përsëri disa pyetjeve të testit për të provuar se i kanë zgjidhur ato në internet pa ndihmë nga jashtë. Gjysmëfinalja është planifikuar për në dhjetor të këtij viti.
Nga rajoni në kryeqytet
Pra, testimi online nuk ka përfunduar ende. Ai do të zgjasë deri më 22 nëntor. Por shumica e pjesëmarrësve që kanë kaluar dy raunde të sondazhit testues ndoshta tashmë ëndërrojnë të jenë në mesin e treqind fituesve finalistë. Megjithatë, edhe treqind kampionë nuk është fundi i garës. Në fund të fundit, e vetmja gjë që do të përcaktojë më të mirën prej tyre është takimi përfundimtar në Moskë, i cili do të zhvillohet rreth shkurtit të 2018. Aty në kryeqytet do të zhvillohet testi i fundit për liderët e vërtetë dhe vetëm një e treta e finalistëve do të ngjiten në majën e Olimpit.
Konkursi "Udhëheqësit e Rusisë". Shqyrtime
Gjatë konkursit, pjesëmarrësit formuan mendimin e tyre thjesht të ngushtë për projektin. Dhe opinioni i të gjithëve bazohej në përshtypjet personale nga fazat e kaluara të testimit. Bazuar në shembullin e disa rishikimeve të konkursit "Udhëheqësit e Rusisë", kjo është mjaft e dukshme. Një nga testuesit thotë se kushdo që dëshiron të testojë njohuritë dhe aftësitë e tij duhet patjetër të marrë pjesë në projekt. Një tjetër konkurrent thjesht shpreson të bëjë një ndryshim të madh në jetën e tij dhe beson thellë se do t'ia dalë. Ka edhe nga ata që shprehin hapur pakënaqësinë dhe e quajnë një gënjeshtër të plotë deklaratën për mundësinë e ndokujt që dëshiron të marrë pjesë në “Liderët e Rusisë”. Dhe duke qenë se ata vetë morën pjesë në konkurs, sjellin një seri e tërë argumente të forta për të mbështetur fjalët tuaja. Por siç e dini, sa njerëz ka, aq shumë mendime. Prandaj, kurrë nuk duhet t'u besoni fjalëve të atyre që janë shumë të gëzuar dhe gjithashtu njerëz të ofenduar. Në fund të fundit, disa nga fjalimet e tyre mund të rezultojnë të largëta, por e vërteta, ka shumë të ngjarë, qëndron diku në mes. Prandaj presim vazhdimin e konkursit dhe veçanërisht përfundimin e tij.
Pasi u diplomua nga universiteti me nderime, Evgeny Lupinos drejtoi menjëherë segmentin e HR të një kompanie të madhe. Doli se praktika dhe teoria ndryshojnë dukshëm nga njëra-tjetra. Specialisti i ri u përball me një zgjedhje përgjithësisht të parëndësishme: të ndryshojë botën ose të përshtatet me të. Zhenya zgjodhi të parën - ai la punën e tij dhe organizoi një kompani, brenda së cilës filloi të mësojë dhe trajnojë menaxherë. Si rezultat, sot Evgeniy është afër fitimit të konkursit të menaxhimit gjithë-Bashkimit "Udhëheqësit e Rusisë".
Secilit të tijën
Kompania e Evgeniy MOST Consulting, përveç edukimit dhe trajnimit, është e angazhuar në vlerësim ekspert personelin dhe krijimin e rezervës së personelit. Ju lutemi shpjegoni një jo-specialisti se çfarë është kjo dhe si ndodh. Pas dy sekondash mendimi, Zhenya jep shembullin e spitaleve. “Si e zgjedhin zakonisht shefin e departamentit apo mjekun kryesor? Mjeku më i mirë është i ftuar në këtë pozicion. Por mjekët më të mirë në shumicën e rasteve duan të trajtojnë dhe nuk duan të menaxhojnë. Ata binden, u dyfishohet rroga dhe bien dakord. Si rezultat, klinika humbet një kirurg ose onkolog të mirë, dhe në këmbim merr një menaxher të keq. Trajtimi dhe menaxhimi janë kompetenca të ndryshme. Në rajonin tonë Omsk, Njësia Mjekësore Nr. 9 ishte e para që kuptoi trendin dhe na ftoi. Kemi kryer kërkime, trajnime, teste të gjera, duke përfshirë përdorimin e metodës sonë të vëzhgimit të sjelljes së lojërave të stafit, kemi kryer trajnime menaxheriale dhe si rezultat kemi krijuar vetë rezervë e personelit- një grup mjekësh të aftë për t'u bërë menaxherë efektivë. Dhe gjithashtu ata që e panë qëllimin e tyre vetëm në shpëtimin e drejtpërdrejtë të jetëve dhe shëndetit”, thotë ai.
Puna rezultoi aq efektive sa vetë administrata e Njësisë Mjekësore Nr. 9 kërkoi vazhdimisht shërbimet e tyre dhe solli pranë tyre shumicën e klinikave të mëdha të rajonit.
Mos u ngecni në Amur
Pasi kanë parë astronautët në TV, fëmijët bëhen astronautë. Për të shpëtuar jetë, ata bëhen mjekë. Ata duan të ndërtojnë shtëpi - nga arkitektë. Por si lind dëshira për të mësuar të tjerët se si të menaxhojnë njerëzit? Nuk dihet, sepse heroi ynë nuk kishte një dëshirë të tillë si fëmijë.
"Vitet e mia të shkollës së mesme ishin në fund të viteve '90," kujton Evgeniy. - Të gjithë përreth donin të studionin për t'u bërë ekonomistë, bankierë dhe juristë, por vetëm ata, prindërit e të cilëve ishin në gjendje të paguanin për një arsim të tillë. Dhe unë u rrita me nënën dhe gjyshen time, me një pension dhe me rrogën e një shitësi në një furrë buke. Për më tepër, ai u rrit në një zonë kriminale rezidenciale të Omsk me nofkën "Cupid", e cila në asnjë mënyrë nuk u premtoi banorëve të saj një të ardhme të garantuar të ndritshme. Prandaj, ëndrrat e mia të fëmijërisë kishin për qëllim një gjë - të dilja nga "Amuri", të bëhesha një nga njerëzit dhe që kjo të merrja një arsim të lartë të mirë."
Pasi i kuptoi të gjitha këto, Zhenya filloi të studionte shkëlqyeshëm. Më pëlqeu më shumë matematika se lëndët e tjera. Nga klasa e gjashtë mora pjesë në të gjitha olimpiadat matematikore të qytetit dhe dola, nëse jo fitues, atëherë sigurisht fitues i çmimeve. Në klasën e nëntë, ai kaloi me sukses provimet në liceun e modës, por nuk studioi atje. Pasi mbarova shkollën me një medalje ari, e pashë veten në një universitet teknik, por providenca ndërhyri - miqtë më ftuan të shkoja për një ditë me kompaninë dyert e hapura në universitet (Universiteti Shtetëror Omsk me emrin Dostoevsky). Atje, pasi dëgjoi fjalimin e kreut të Departamentit të Ekonomisë dhe Sociologjisë së Punës, Vladimir Polovinko (i cili më vonë u bë mentor), ai papritur dhe më në fund zgjodhi veprën e jetës së tij - HR.
Bisedë e ashpër
Disiplina "menaxhimi i personelit" doli të ishte në kryqëzimin e matematikës së tij të preferuar dhe ekonomisë në modë, kështu që, siç thotë Evgeniy, goditi objektivin. Që nga viti i tretë, si studenti më i mirë në grupin e ekspertëve, ai tashmë ishte i përfshirë në projekte të pavarura në biznesin real. Në moshën 22-vjeçare ai u diplomua me nderime në universitet, por edhe para se të merrte diplomën mori një ofertë për të marrë detyrën e shefit të shërbimeve të personelit në sanatoriumin Kolos me një staf prej 450 personash.
“Cila ishte gjëja më e vështirë për të parën time punë të përhershme? - pyet sërish ai. - Më e vështira ishte kriza e vitit 2008. Në mënyrë që sanatoriumi të mbijetonte, duhej të merrej një vendim për transferimin e përkohshëm të të gjithë stafit në gjysmë-kohë dhe gjysmë page. Këtë më duhej t'ia njoftoja të gjithë ekipit nga skena e sallës së kuvendit. Para kësaj, nuk kam fjetur gjithë natën - isha nervoz dhe mendova se si t'ua përcjell siç duhet lajmin njerëzve për një vendim kaq jopopullor. Unë dola dhe thashë që nëse gjithçka mbetet siç është, atëherë pas nja dy muajsh do të zbresim në kanal dhe ata nuk do të kenë asgjë për të ushqyer fëmijët. Dhe nëse vonojmë për disa muaj, atëherë më vonë do të rivendosim orarin e plotë të punës dhe pagat. Jo, ata nuk ishin të lumtur dhe ishte shfaqja më e vështirë e jetës sime. Por në fund, njerëzit më kuptuan, ranë dakord dhe pas pesë muajsh arritëm të rivendosnim pagat.”
Shkencë e uritur
Zhenya punoi në Kolos deri në moshën 24 vjeç. Në fundjavë, gjeta forcën për të dhënë leksione për studentët e Universitetit Shtetëror të Omsk dhe për të marrë pjesë në forume profesionale. Menaxhmenti i universitetit më ftoi të jap mësim në baza të përhershme. Pas largimit nga sanatoriumi u bë mësues universiteti. Por shpejt u bë e qartë se nuk mund të siguroje jetesën duke mësuar. Më duhej të fitoja para shtesë përmes projekteve të këshillimit të pavarur në një biznes ekzistues.
Dhe pastaj gjithçka shkoi si më vete. Specialistët, kompetencat e të cilëve Evgeniy u përpoq të përmirësonte gjatë fushatave këshilluese, filluan të vinin në leksionet dhe klasat e tij master në universitet. Doli se të njëjtët specialistë janë në gjendje të mësojnë shumë më tepër nga klasat e tij, të bëjnë pyetje interesante, të sakta dhe të largohen mirënjohës për njohuritë që morën.
Në një moment, Lupinos vendosi të punonte më shumë me specialistë sesa me studentë dhe pranoi një ofertë nga një fabrikë e madhe ku drejtoi departamentin e personelit. Por në uzinë, idetë e tij novatore hasën në rezistencë nga bordi i drejtorëve, i mësuar të jetonte sipas traditës. Kështu, rezultoi se universiteti i dha atij mundësinë për të krijuar, zhvilluar dhe realizuar veten, por nuk gjeneroi të ardhura dhe uzina nuk gjeneronte të ardhura. Nga ky kuptim, lindi ideja për të mësuar shkencën e HR, por jo studentëve, por menaxherëve ekzistues. mbi baza komerciale. Dhe Evgeniy themeloi MOST Consulting.
Dhe pas ca kohësh, kompania formoi pishinën e saj klientët e rregullt dhe biznesi u bë i suksesshëm.
Çfarë po jepni?
Evgeniy themeloi MOST Consulting në vitin 2012, kur ishte 25 vjeç. Dhe ai menjëherë u bë kryetrajneri i ekipit të tij. Domethënë duhej të stërvitej edhe menaxherët dyzet e pesëdhjetë vjeçarë, të cilët përvojë pune e tejkaloi moshën e Zhenya që nga lindja. Si arriti ai të bënte që njerëzit e rritur të dëgjonin?
"Po, ka një problem të tillë," qesh folësi ynë. - Por është aty për pesë deri në dhjetë minutat e para. Sapo njerëzit kuptojnë se kam diçka të rëndësishme dhe interesante për t'u thënë, skepticizmi zhduket. Unë do t'ju them rastin më të vështirë: më duhej të jepja mësim në departamentin e qeverisë dhe pushteti komunal universiteti. Hyra brenda dhe tre të katërtat e audiencës ishin burra me uniformë, mbi moshën dyzet vjeç. Kishte dyshim të zhveshur në sytë e tyre se unë mund t'u mësoja atyre ndonjë gjë. Por dhjetë minuta më vonë askush nuk e kujtoi moshën time.”
Në fillim të karrierës së tij, Evgeniy ndonjëherë u përpoq t'i jepte artificialisht vetes pjekuri dhe seriozitet, por ai shpejt e kuptoi se në biznesin e tij, sa më e natyrshme të ishte sjellja, aq më i përshtatshëm ishte perceptimi. Mosha nuk është e rëndësishme, është e rëndësishme të jesh i përgatitur për të gjitha çështjet.
Kompetenca më e madhe e një kompanie konsulence, produkti më kompleks dhe më i shtrenjtë është kryerja e seancave planifikimi strategjik. Të gjithë drejtuesit kryesorë të ndërmarrjes mblidhen në një dhomë takimesh dhe, për shembull, brenda dy ditësh vendosin se si të jetojnë më tej. Moderatori i një sesioni të tillë, pra personi që organizon një diskutim të civilizuar, bën pyetjet e duhura dhe siguron mbarëvajtjen e negociatave, është pikërisht një ekspert i një kompanie konsulence. Lupinos zhvillon personalisht 7-8 seanca të tilla në vit.
Jetoni lehtë
Duhet thënë se Evgeniy shpiku një nga mjetet unike që kompania përdor sot nën presionin e krizës së fundit - 2014-2015.
“Në fillim të vitit 2015, biznesi filloi të ulë ndjeshëm kostot, kryesisht duke braktisur shërbimet luksoze,” thotë ai. - Dhe konsultimi është vetëm një shërbim në këtë spektër. Shumë falimentuan. Ne u ristrukturuam shpejt, duke filluar të fokusoheshim në stërvitje. Për më tepër, ata shpikën model i ri stërvitje, e cila u quajt "palestër biznesi". Çështja është se në vend të orëve të gjata, filluam të zhvillojmë ato të shkurtra, por të shpeshta. Njerëzit filluan të vijnë tek ne si një seancë stërvitore - le të themi, dy herë në javë për dy orë. Metoda doli të jetë efektive."
Falë “palestrës” MOST Consulting, kriza kaloi pa humbje. Sot kompania ka 18 punonjës dhe një zyrë të bukur në qendër të Omsk, dhe ka më shumë se 20 programe trajnimi në praktikë. Evgeniy personalisht ka zhvilluar një seri të tërë metodash të zotërimit të mësimdhënies, ka kryer më shumë se 2.5 mijë orë trajnimi, vazhdon të japë mësim në Universitetin Shtetëror të Omsk si një hobi, organizoi projektin rajonal "Punëtoria e markave HR në Omsk", bashkëpunon me administratën rajonale dhe në e ardhmja e afërt planifikon të nxjerrë nënën e tij nga "Kupidi".
Duke përmbledhur historinë për veten e tij, Zhenya thotë se detyra e tij kryesore është të mësojë dhe trajnojë njerëzit për të menaxhuar dhe komunikuar me vartësit në mënyrë që ata të ndjejnë një emocion prej saj, dhe shënuesi kryesor i efektivitetit të kompanisë është që njerëzit dhe kompanitë të kthehen përsëri. dhe përsëri.
Një nga më të mirët
Zhenya erdhi për të marrë pjesë në konkursin "Udhëheqësit e Rusisë" rastësisht. Një mik mbështeti, thonë ata, "shumë në shkallë të gjerë dhe interesante". Në fillim Evgeniy ishte skeptik për idenë, por ai shkoi në faqen e konkursit.
"Unë u mësoj njerëzve lidershipin, aftësinë për të motivuar, teknikat e menaxhimit, aftësitë e negociatave dhe punën në grup," thotë Evgeniy. - Dhe konkursi "Udhëheqësit e Rusisë" ka të bëjë vetëm me këtë. Dhe doja të provoja veten. Kuptoni se sa kam të drejtë t'i mësoj të tjerët. Dhe arrita të regjistrohem.”
Sipas rezultateve të fazës së parë, Zhenya hyri në njëqind e parë, megjithëse 20 mijë njerëz morën pjesë nga Rrethi Federal i Siberisë. Sipas rezultateve të fazës së dytë, ai zuri vendin e 52-të. Sipas rezultateve të gjysmëfinales - një nga dy vendet e para (më saktë, nuk raportohet). Ai thotë se niveli i testeve kualifikuese në garë është shumë i lartë. Për Evgeniy Lupinos personalisht, hyrja në gjysmëfinale, pavarësisht nga fitimi i konkursit, solli shumë kënaqësi - ai bisedoi me njerëz dhe folës shumë interesantë dhe përfundoi detyrën e tij minimale personale. Ai thotë se niveli i testeve kualifikuese në garë është shumë i lartë. Pyetjet nuk e detyruan njeriun të demonstrojë njohuri të sakta, por përkundrazi zbuluan aftësinë për të menduar shpejt dhe në mënyrë kritike.
Sot ai është një hap larg vendit të parë në "Liderët e Rusisë". Çfarë të bëni me çmimin - një vit mentorimi nga biznesmeni ose menaxheri më i famshëm në Rusi - kë të zgjidhni? Evgeniy thotë se ka menduar shumë për këtë dhe mund të emërojë Gref, Kiriyenko dhe Potanin si të preferuarit e tij.
Evgeniy ende nuk e di se ku ta shpenzojë çmimin e dytë - një milion rubla në stërvitje. Gjithçka do të varet nga gama e mundësive dhe kufizimeve. Ajo që ai di me siguri është se çfarë do të donte të zhvillonte më tej në vetvete - udhëheqje, negociata dhe menaxhim. Nuk ka gjë të tillë si inteligjencë e tepërt, siç thonë ata.
Biseduam në detaje për këtë konkurs, i cili u zhvillua nga nëntori 2017 deri në shkurt 2018. Sipas njohjes së përgjithshme, konkursi i Liderëve të Rusisë është ashensori më i mirë social i disponueshëm aktualisht në Rusi.
Në këtë artikull do t'ju tregojmë për risitë kryesore, fazat e testimit dhe mënyrat për t'u përgatitur për kalimin me sukses të testeve të konkursit të Liderëve të Rusisë 2018-2019.
Në vitin 2018, konkursi gjithë-rus Liderët e Rusisë filloi më 10 tetor dhe zgjati deri më 17 mars 2019. Në vitin 2017, kujtojmë se për të marrë pjesë në konkurs u regjistruan rreth 200 mijë persona. Dhe këtë vit, me 25 tetor 2018, numri i aplikimeve të dorëzuara ishte 227,193.
Në garën 2018-2019, aksionet janë edhe më të larta. 20 korporatat më të mëdha ruse (Rosatom, RAO UES, Roscosmos, Rusal, Rosseti, RT, Severstal, Sibur, Rosneft, Gazpromneft, RusHydro, Rostec, Norilsk Nickel, Lukoil, NLMK, Sberbank, Hekurudhat Ruse, Rostelecom, Aerousflot) njoftuan se, po hapen për finalistët dhe fituesit e Liderëve të Rusisë vende të veçanta për trajnime në universitetet e korporatave, për praktika dhe, ajo që është veçanërisht tërheqëse, preferencat për punësim për pozicione drejtuese në këto kompani. Kjo do të thotë, për finalistët dhe fituesit e konkursit Liderët e Rusisë 2018-2019, dyert do të jenë të hapura jo vetëm për qeverinë e Federatës Ruse, por edhe për kompanitë më të mëdha me miliarda të ardhura. Dakord: kjo është diçka për të cilën me të vërtetë ia vlen të luftosh.
Për të zgjedhur fituesit e konkursit, po prezantohet një fazë më e gjatë dhe më komplekse e përzgjedhjes në distancë - testimi i konkursit të Drejtuesve të Rusisë.
Faza e testimit të Liderëve të Rusisë 2018-2019 është planifikuar për periudhën nga ora 8.00 e mëngjesit në 5 nëntor deri më 27 dhjetor 2018, domethënë, testimi do të zgjasë pothuajse 2 muaj. Sipas kushteve të vitit 2018, testet e Liderëve të Rusisë do të kryhen në 3 faza dhe do të jenë të njëjta me vitin e kaluar. Llojet e testeve, numri i tyre dhe koha e testimit Udhëheqësit e Rusisë:
- test i të menduarit numerik, verbal, abstrakt- nga 5 nëntori deri më 7 nëntor (në testin numerik në 2018 kishte 20 pyetje, u dhanë 20 minuta për të kaluar, në testin verbal - 20 pyetje, iu dhanë 22 minuta, testi për të menduarit logjik abstrakt përbëhet nga 25 pyetje, për ta kaluar u ndanë 20 minuta)
- testimi i erudicionit (testi i njohurive të përgjithshme për Rusinë)- në vitin 2018 është zhvilluar nga data 19 deri më 21 nëntor (në testin e 2017 ka pasur 60 pyetje, janë dhënë 60 minuta për t'i plotësuar, në 2018 ky test ka pasur 50 pyetje - janë dhënë 40 minuta për t'i plotësuar). Testi 2018 përfshin një test të njohurive të gjuhës ruse.
- testimi për potencialin e menaxhimit- nga data 2 dhjetor deri më 4 dhjetor (në testin 2017 kishte 120 pyetje nga katër blloqe të veçanta me 30 pyetje, u dhanë 3.5 orë për t'u plotësuar, në testet 2018 janë planifikuar 100 pyetje për 120 minuta)
Nuk kishte teste logjike në vitin 2017, por testet e të menduarit abstrakt u shpallën në konkursin e Liderëve të Rusisë 2018-2019. Kjo është një risi në vitin 2018 dhe ka shtuar ndjeshëm kompleksitetin në fazën e testimit.
Kujdes: janë caktuar vetëm 2 ditë për të përfunduar çdo fazë të testimit! Planifikoni paraprakisht orarin tuaj për këto ditë. Sigurohuni që të shikoni një shembull të secilit test në faqen zyrtare të konkursit të Liderëve të Rusisë dhe lexoni me kujdes rregulloret e testimit.
Shtrohet një pyetje e arsyeshme: si mund të përgatiteni për të përmirësuar shanset tuaja për të kaluar fazën kryesore të përzgjedhjes - testimin në distancë në internet. Në të vërtetë, sipas përvojës së vitit 2017, pas kësaj faze, nga 78,170 pjesëmarrës të konkursit të pranuar në fazën e testimit, 97% u larguan - vetëm 2,600 nga më të mirët kaluan (rreth 3% e të gjithë pjesëmarrësve). Këtë vit, ka edhe më shumë pjesëmarrës të testit në konkursin e Liderëve të Rusisë - 91,445, dhe, përveç kësaj, këtë herë ata janë njerëz më të përgatitur që dinë se çfarë të presin nga testet. Shumë pjesëmarrës janë përgatitur gjatë gjithë vitit për të garantuar vendin e tyre në gjysmëfinale me kohë të plotë.
Sipas organizatorëve të konkursit 2018, të gjithë pjesëmarrësit që kaluan fazën personalisht do të testohen sërish personalisht nën mbikëqyrje.
Sipas organizatorëve të konkursit Liderët e Rusisë, ky do të jetë një test i shkurtuar, por do të jetë po aq i vështirë. Vetëm ata e dinë se çfarë pyetje specifike do të përdorin organizatorët në garën zyrtare në 2018. Ne jemi duke monitoruar informacionin dhe do ta përditësojmë rregullisht. Aktiv Dihet me siguri që në përgjithësi formati i testeve është ruajtur. Në fund të fundit, teknologjitë për përzgjedhjen e aplikantëve të përdorura në konkurs janë të përhapura në botë dhe shumë efektive. Ato përdoren nga shumë kompani ndërkombëtare gjatë përzgjedhjes dhe vlerësimit të aftësive personale të kandidatëve. Prandaj, pa humbur kohë, le të shohim në detaje se cilat teste ishin në konkursin Liderët e Rusisë 2017 dhe do të jenë në konkursin 2018-2019.
Testimi për njohuri të përgjithshme (erudite) të konkursit "Udhëheqësit e Rusisë".
Testi i njohurive të përgjithshme për Rusinë e konkursit të Liderëve të Rusisë mbulon një shtresë të madhe informacioni mbi historinë, gjeografinë, kulturën dhe strukturën socio-ekonomike të vendit tonë.
Për konkursin e vitit 2018, organizatorët thanë se testi i njohurive të përgjithshme do të jetë më i lehtë në krahasim me konkursin e vitit 2017. Gjysma e shumë pyetjeve janë planifikuar për renditje - rregullimi, për shembull, i lumenjve sipas gjatësisë ose ngjarjeve historike në renditja kronologjike. Por një ndërlikim do të jetë që disa pyetje që organizatorët e konkursit i konsiderojnë të lehta do t'i jepen vetëm 20 sekonda. Për shembull, pyetja është në cilin shekull ka jetuar Ivan i Tmerrshëm? Afati kohor është shumë i rreptë.
Sipas rezultateve të konkursit 2017, u zbulua se pjesëmarrësit kishin kohë të mjaftueshme për të gjetur përgjigjen e saktë në Yandex në 2018, organizatorët duan që garuesit të përdorin vetëm njohuritë e tyre.
Kujtojmë se mostrat e detyrave të testit për testin e njohurive të përgjithshme janë në dispozicion nga ora 8.00 e datës 18 nëntor 2018 dhe vetë testi duhet të kryhet para orës 8.00 të datës 21 nëntor. Sigurohuni që të lexoni paraprakisht detyrat e testit.
Pyetje mbi historinë ruse
U kërkua të rregullohej sipas rendit kronologjik:
- i famshëm ngjarje historike nga shfaqja e Rusisë deri në ditët e sotme;
- vite të veprimtarisë së figurave historike (nga Ruriku deri në ditët e sotme).
Pyetje mbi gjeografinë e Rusisë
Kërkohet për të renditur:
- subjektet e Federatës Ruse sipas popullsisë (në një pyetje kishte deri në 15 objekte për renditje);
- në një rend të caktuar gjeografik (për shembull, nga perëndimi në lindje) ishujt e Federatës Ruse (gadishujt, vargmalet malore, liqenet dhe objektet e tjera gjeografike).
Pyetje mbi letërsinë dhe poezinë e Rusisë
Ishte e nevojshme të citoja nga vepra:
- identifikoni heroin e kësaj vepre (kryesisht këto ishin vepra klasike të epokës së artë dhe të argjendtë);
- përcaktojnë këtë punë.
Pyetje rreth arkitekturës ruse
Ishte e nevojshme të identifikohej arkitekti i një monumenti ose ndërtese të veçantë të famshme.
Njohja e Kushtetutës dhe e themeleve bazë social-ekonomike të vendit tonë
Përgjigja e saktë duhej dhënë:
- pyetje në lidhje me njohjen e Kushtetutës Ruse;
- për pyetjet mbi taksat dhe financat e Federatës Ruse.
Shembuj falas të testeve të erudicionit për konkursin e Liderëve të Rusisë me përgjigje mund të gjenden në lidhjen në fund të artikullit.
Testimi për aftësitë numerike të Liderëve të Konkursit të Rusisë
Testet e përdorura nga organizatorët janë të ngjashme me testet numerike (matematikore) të zhvilluesve të njohur të testeve SHL, KENEXA dhe Saville. Detyrat përmbanin grafikë, tabela dhe diagrame. Zgjidhja e tyre kërkonte një kalkulator, letër për shënime dhe një monitor me një diagonale prej të paktën 17 inç. Testi përmbante 25 detyra dhe u deshën 25 minuta për t'u përfunduar - 60 sekonda për detyrë. detyrë testuese.
Shembuj falas të testeve numerike të konkursit të Liderëve të Rusisë me përgjigje mund të gjenden në lidhjen në fund të artikullit.
Kur përgatiteni për testet numerike të konkursit të Liderëve të Rusisë në faqen tonë të internetit, përqendrohuni në testet nga kompania SHL.
Testimi për aftësitë verbale të Liderëve të Konkursit të Rusisë
Testi i konkursit 2018 përbëhet nga fragmente teksti, secila prej të cilave shoqërohet nga 5-6 deklarata. Bazuar në informacionin e dhënë në pasazh, do t'ju kërkohet të zgjidhni një përgjigje. Pyetjet mund të tingëllojnë si kjo:
- zgjidhni deklaratën që përcjell më mirë kuptimi i përgjithshëm ekstrakt;
- Çfarë përfundimi mund të nxirret në bazë të informacionit nga teksti?
- zgjidhni një sinonim për përkufizimin e dhënë në tekst.
Ishte e nevojshme të zgjidhej opsioni më i saktë, i përshtatshëm për kontekstin, midis fjalëve të renditura që kanë afërsisht të njëjtin kuptim semantik. Testi i konkursit 2018 përbëhet nga 20 detyra dhe 22 minuta janë caktuar për ta përfunduar - mesatarisht 60 sekonda për pyetje është e ndaluar;
Shembuj falas të testeve verbale të konkursit të Liderëve të Rusisë me përgjigje mund të gjenden në lidhjen më poshtë.
Testimi i aftësive abstrakte-logjike të Liderëve të Konkursit të Rusisë
Një risi e konkursit 2018 ishte përdorimi i testeve për të menduarit logjik abstrakt në fazën e parë të testimit. Testet logjike janë krijuar për të vlerësuar aftësinë tuaj për të kuptuar format abstrakte dhe rregullat për formimin e grupeve të tyre. Këto janë teste mjaft të vështira për ata që nuk i kanë parë më parë.
Në testin e konkursit Liderët e Rusisë 2018, jepen 25 detyra logjike, ndahen 20 minuta për përfundimin e tyre, domethënë rreth 45 sekonda për pyetje. Pasi të praktikoni në HRLider, do të jeni në gjendje të zgjidhni detyra të tilla në 20-30 sekonda.
Testimi i potencialit menaxherial të konkursit të Liderëve të Rusisë
Testet për potencialin menaxherial dhe aftësitë drejtuese përfaqësonin fazën e katërt të fundit të testimit në distancë të korrespondencës Liderët e Rusisë. Ky test përbëhej nga 120 pyetje dhe ishte më voluminozi dhe më i gjati. U deshën 3.5 orë për të përfunduar.
Çdo detyrë testimi përbëhej nga një përshkrim i një situate pune specifike ose të përgjithshme dhe opsionet e propozuara. Detyrat u prezantuan në formate të ndryshme pyetjesh:
- zgjidhni një opsion përgjigjeje që përfaqëson përgjigjen më të mirë ose më të keqe ose të parën ndaj situatës;
- shënoni 2 përgjigje - përgjigjet më të mira dhe më të këqija;
- rendit përgjigjet sipas radhës nga më e keqja tek më e mira;
- vlerësoni përgjigjet në shkallën e efektivitetit.
Pyetjet dhe detyrat e konkursit të Liderëve të Rusisë do të ndryshohen në 2018. Ato do të bëhen më komplekse dhe më të larmishme. Për t'u ndjerë më i sigurt gjatë testimit, duhet të përpiqeni të shfrytëzoni sa më shumë të gjitha mundësitë e ofruara dhe informacionin e disponueshëm për përgatitjen paraprake.
- Përgatituni paraprakisht për fazën e përzgjedhjes në distancë për të gjithë kategoritë e njohura teste: për erudicionin e përgjithshëm, numerik, verbal, logjik dhe për cilësitë drejtuese dhe drejtuese.
- Kushtojini vëmendje të veçantë përgatitjes së testeve për potencialin menaxherial - kjo është faza më e vështirë e testimit. Pas kësaj, numri më i madh i pjesëmarrësve u eliminua. Testet në këtë bllok u përgatitën për përzgjedhjen e kandidatëve më të mirë për postet drejtuese. Me ndihmën e tyre, ju mund të vlerësoni veten në kompetencat e mëposhtme: cilësitë e lidershipit, aftësitë e komunikimit, potencialin e menaxhimit, karakteristikat personale dhe përvojën tuaj drejtuese.
Nëse e keni kaluar tashmë fazën me kohë të plotë të konkursit dhe jeni të interesuar për informacione mbi gjysmëfinalet dhe finalet, ju rekomandojmë të lexoni artikullin tonë special:
Nga anëtarët e komunitetit tonë
Fituesja e projektit të personelit të administratës së Putinit: si u inkurajua nga Minnikhanov, "pompua" nga Kiriyenko dhe ajo i shtoi vetes një vit
Një ditë më parë u identifikuan drejtuesit më të mirë në vend. Ka përfunduar në Soçi konkursi “Udhëheqësit e Rusisë”. Bashkatdhetarja jonë e Tatarstanit, drejtoreshë rajonale e kompanisë Lindström, Alexandra Lebedeva, ishte gjithashtu në mesin e qindra fituesve të projektit të personelit të Sergei Kiriyenko. Në një kolonë të autorit të shkruar për Realnoe Vremya, ajo foli për humanizmin e guvernatorëve, mbështetjen e Minnikhanov, "pompimin" nga Kiriyenko dhe zyrtarët e lartë. Gjithashtu, kolumnistja jonë nuk harroi shokët e saj të klasës, me të cilët shkoi drejt qëllimit të saj të dashur.
Pse vendosët të merrni pjesë në konkurs?
E di, ka një ndjenjë të tillë brenda se kjo është e jotja. Ashtu si dashuria me shikim të parë. Në ato sekonda që kaluan nga momenti kur dëgjova për konkurrencën në lajmet në Channel One derisa vendosa - po, po marr pjesë, ishte e pamundur të merrja një vendim logjikisht të shëndoshë dhe të verifikuar. Por menjëherë vendosa që po, ky konkurs ka të bëjë me mua. Dhe kështu ndodhi.
Mund të them me siguri se pasi vendosa në cilin universitet të hyja, ku do të bëja punën time të parë dhe me kë të martohesha, ky vendim ishte më i rëndësishmi dhe më i sakti në jetë.
Për të shkuar më tej, më mungon sistemimi përvojë praktike, të marra në vepër. Unë kam 20 vjet që punoj në kompani ndërkombëtare, kam filluar si praktikante në institutin në Lufthansa Airlines, ku përfundova duke punuar për 10 vjet, pastaj 3 vjet në kompaninë amerikane të rekrutimit Kelly Services dhe tani kam punuar për Kompania finlandeze Lindstrem për 7 vjet, e cila ofron shërbime me qira për veshje pune dhe qilima lobi në të gjithë Rusinë. Diploma e mësimdhënies angleze e marrë 20 vjet më parë tashmë ka humbur rëndësinë e saj. Prandaj, mezi pres të filloj studimet me grantin e ndarë.
Në ato sekonda që kaluan nga momenti kur dëgjova për konkurrencën në lajmet në Channel One derisa vendosa - po, po marr pjesë, ishte e pamundur të merrja një vendim logjikisht të shëndoshë dhe të verifikuar. Por menjëherë vendosa që po, ky konkurs ka të bëjë me mua. Kështu ndodhi
Mentori, përzgjedhja e të cilit tani pres para fundit të shkurtit është mundësi shtesë fitoni njohuri nga një person që tashmë ka bërë shumë në jetën e tij dhe ka arritur shumë. Në përgjithësi, kjo praktikë mentorimi, për mendimin tim, është shumë e rëndësishme. Të paktën, duke kujtuar pikat kthese në jetën time, gjithmonë shoh pranë meje një person më me përvojë - ose mësuesit ose mbikëqyrësit e mi që dhanë këshilla, ndanë përvojën e tyre, më dhanë mundësinë të marr iniciativën, me një fjalë, që më ndihmuan rriten .
si ishte?
Në ditën e parë, Sergei Kiriyenko, Elena Shmeleva dhe Alexey Komissarov folën në ceremoninë e hapjes. Pastaj deri në mbrëmje pati klasa master nga mentorët. Shuvalov, Sobyanin, Gref, Lavrov, Kudrin dhe një specialist malajzian në udhëheqjen transformuese ndanë përvojat dhe pikëpamjet e tyre mbi lidershipin. Në mbrëmje kishte tryezë e rrumbullakët me guvernatorët e rajoneve Samara, Oryol, Novgorod, Kaliningrad, Tyumen dhe Tula. Ishte shumë informuese dhe argëtuese dhe ndryshoi plotësisht pikëpamjen time për zyrtarët - rezulton se ata mund të jenë njerëz të gjallë, dhe jo një "burrë në një rast".
Të nesërmen punuam në ekipe dhe mentorët erdhën te ne. Mëngjesi filloi me Rustam Nurgalievich Minnikhanov, i cili ishte i pari që erdhi tek ne me një detyrë, pastaj vazhduam të punojmë së bashku me Nikolai Podguzov nga Russian Post, dhe pas drekës e zgjidhëm çështjen nën mbikëqyrjen e Sergei Vladilenovich Kiriyenko. Ishte shumë interesante dhe emocionuese. Kiriyenko, nga rruga, dha një cilësi shumë të lartë reagime grupit tonë - tregoi për të mirat dhe të këqijat e zgjidhjes sonë, tërhoqi vëmendjen për zonat për zhvillimin e mëtejshëm. Ishte e qartë se ai ishte shumë i emocionuar për suksesin e konkursit.
Të marrësh Rustam Minnikhanov si mentorin tënd të parë në ditën e parë është si të fitosh llotarinë
Rreth Minnikhanov
Ai është shumë i lezetshëm. Të marrësh atë si mentorin tënd të parë në ditën tënde të parë është si të fitosh llotarinë. I qetë, erdhi, u ul, përshëndeti të gjithë, nxori menjëherë telefonin dhe filloi të na filmonte për Instagram. Ai na siguroi: "Mos u shqetësoni aq shumë, na tregoni çfarë mendoni." Dhe disi eksitimi filloi të largohej menjëherë, dhe dha një ngarkesë kaq të fuqishme pozitiviteti dhe energjie saqë na mjaftoi deri në fund. Pastaj dëgjova nga pjesëmarrësit e tjerë se ai u bëri një përshtypje të tillë të gjithëve. Të gjithë i thanë Sergei Hrushovit dhe mua (ne të dy ishim në ekipin e Kazanit) se ju keni një president të madh. Është shumë bukur ta dëgjosh këtë. Krenaria në republikë.
Në fund, Sergei Stepashin kaloi pranë tryezës sonë, pa Minnikhanov, erdhi tek ne dhe tha: "Ju jeni shumë me fat, ky është një nga udhëheqësit më të fuqishëm rajonalë në Rusi, unë konfirmoj!"
Rreth ekipit
Një nga kushtet e finales, që na ishte paralajmëruar paraprakisht, ishte formimi i një ekipi prej 7-8 personash në atë mënyrë që të mos ishin më shumë se tre persona nga i njëjti rreth federal. Ne biseduam paraprakisht dhe bashkuam një "shtyllë kurrizore" prej pesë personash - tre moskovitë, dy banorë të Kazanit - dhe madje bëmë një njoftim për rekrutimin shtesë të pjesëmarrësve. Isha shumë i shqetësuar për mbajtjen e ekipit të bashkuar - kjo kërkon kohë, dhe sa më shpejt të fillojmë të ndërveprojmë me njëri-tjetrin, aq më shpejt do të kalojmë të gjitha fazat e formimit të ekipit dhe do të jemi në gjendje të punojmë në mënyrë efektive për rezultate.
Në prag të fillimit, në Soçi, ne të gjashtë u ulëm në një dhomë dhe zgjidhëm një çështje biznesi së bashku në mënyrë që të dëgjonim njëri-tjetrin dhe të kuptonim se si të ndërtonim më mirë ndërveprim. Në ditën e parë të finales, dy pjesëmarrës të tjerë na "gjetën" - njëri nga Chelyabinsk, tjetri nga Perm, të cilët përshtaten shumë harmonikisht në përbërjen tonë.
"Jeta pas dyzetave sapo ka filluar, tani e di me siguri," këto fjalë të filmit tim të preferuar tani më vlejnë edhe për mua.
Me kë i kaluam këto 5 ditë?
Pavel Gudkov - Moskë, Fondacioni për Asistencë për Zhvillimin e Ndërmarrjeve të Vogla në fushën shkencore dhe teknike - shumë i motivuar, i zgjuar. Mendoni gjithmonë përpara se të bëni diçka. Na ngadalësoi pak kur në fillim po nxitonim të rekrutonim shpejt të gjithë skuadrën dhe mendoj se kjo doli të ishte strategjia e duhur. Pavel është gjithashtu një person unik - ai mund të dëgjojë një diskutim në grup dhe në të njëjtën kohë të regjistrojë të gjitha mendimet dhe idetë në tabelë, kjo është me të vërtetë interesante.
Pavel Sukhovarov - Moskë, MTS Satellite TV (një degë e MTS PJSC) - një lojtar shumë i lezetshëm i ekipit. Ai qëndron i qetë, nuk nxjerr kurrë mendimin e tij dhe është gati të dëgjojë dhe të dëgjohet. Shumë i aftë. Ishte tepër komode të punoje me të si ekip, i kam zili kolegët dhe punonjësit e tij, nivel të lartë menaxhimi i njerëzve.
Dmitry Stapran - Moskë, PricewaterhouseCoopers Consulting LLC - megabrain dhe megaman. Në kokën e tij ka një sasi të pabesueshme të informacionit më interesant për gjithçka, ndërsa ai nuk "shtyp" me intelektin e tij, por i tregon në atë mënyrë që të doni të dëgjoni më tej. Shumë i sjellshëm dhe i kujdesshëm ndaj pjesëmarrësve të tjerë. Dima ishte i pari që kërkoi reagime nga anëtarët e tjerë të ekipit. Për mua, ky është gjithmonë një tregues i hapjes dhe gatishmërisë për ndryshim.
Sergey Hrushov - Kazan, Auchan LLC - një lojtar ekipi shumë komunikues me një sens të shkëlqyeshëm humori. Ne u takuam me Sergein gjatë një takimi me udhëheqjen e Tatarstanit - së pari me Asgat Safarov, dhe më pas me Rustam Minnikhanov. E kam bërë menjëherë shumë të lehtë komunikimin me të, më bën të ndihem rehat si bashkëbisedues dhe e ftova të bashkohej me ekipin. Jam shumë i lumtur që ishim së bashku në finale, Sergey mori një qasje shumë të përgjegjshme për të punuar në detyrat në grup, ishte e qartë se ai po rrënjosej për ekipin, dhe jo për veten e tij personalisht.
Veronika Sipacheva - Vladivostok, Fondi mbështetës jofitimprurës zhvillimi social Primorsky Krai "Energjia e Pjesëmarrjes"/FEFU. Pjesëmarrësi më i ri në konkurs është vetëm 24 vjeç. Ka potencial të pabesueshëm. Ajo është shumë e zgjuar, di të shprehë mendimin e saj dhe nuk u shmanget kolegëve më me përvojë. Nuk e kemi ndjerë asnjëherë diferencën e moshës në tavolinë. Jam i sigurt se Veronikën e pret një e ardhme e ndritur dhe sukseset e saj do t'i ndjek me interes.
Abushaev Maxim - Chelyabinsk, Rajoni-Media. Një pjesëmarrëse shumë e lezetshme, humoristike, djallëzore dhe në të njëjtën kohë jashtëzakonisht e zgjuar. Ishte e mrekullueshme të punoje me Maxim-in, ai kishte një fokus të jashtëzakonshëm në rezultate dhe përpjekje. Në të njëjtën kohë, ai mund t'i shohë problemet shumë thellë dhe t'i zgjidhë ato në mënyrë strategjike, duke i bindur të gjithë anëtarët e ekipit.
Okunev Anton - Perm, Norilsk Nickel LLC - një qendër shërbimi i përgjithshëm - është gjithmonë plot me ide dhe sugjerime. Shumë pozitiv, kapi me ndjeshmëri humorin e grupit dhe na dha sinjale në kohë për të ndaluar kur decibelët të dilnin nga shkalla. Në të njëjtën kohë, ai gjithmonë sillej në mënyrë korrekte, nuk i bëri presion ekipit dhe u përpoq për fitore së bashku me të gjithë të tjerët. Shpresoj që Antoni ta realizojë ëndrrën e tij!
Për mendimin tim, ekipi me të cilin arritëm në finale u bë blerja më e vlefshme e të gjithë kompeticionit. Unë me të vërtetë dua të vazhdoj komunikimin, të takohemi së bashku, të ndajmë ide së bashku dhe të ndihmojmë njëri-tjetrin
Nga tetë anëtarët e ekipit tonë, gjysma arriti në 103 më të mirët. Çfarë ndihmoi? Unë mendoj se kishim një dëshirë të përbashkët për një "qëllim më të lartë" - në të gjitha garat u përpoqëm të performonim si ekip, u kujdesëm për njëri-tjetrin, u përpoqëm t'u jepnim të gjithëve mundësinë për të performuar, u përpoqëm të dëgjonim dhe dëgjonim mendimin e të gjithëve. Gjithashtu, mendoj se e kemi kuptuar mjaft qartë se çfarë pikat e forta secili prej nesh, dhe gjithashtu e përdorëm këtë në punën tonë. Pse jo të tetë? Për mendimin tim, mungonte përkushtimi dhe fokusimi edhe më i madh te rezultatet e ekipit. Shpesh, secili prej nesh ishte përgjegjës për pjesën "tona" të detyrës dhe nuk merrte përgjegjësi për koordinimin e punës së të gjithë grupit. Ne gjithashtu mund t'i japim njëri-tjetrit komente më shpesh dhe ta ndihmojmë njëri-tjetrin të bëhen më të mirë. Ne e bëmë atë ditën e parë dhe nuk e bëmë më, dhe ky është gjithashtu një komponent i rëndësishëm i punës ekipore - reflektimi dhe analiza e gabimeve.
Për mendimin tim, ekipi me të cilin arritëm në finale u bë blerja më e vlefshme e të gjithë kompeticionit. Unë me të vërtetë dua të vazhdoj komunikimin, të takohemi së bashku, të ndajmë ide së bashku dhe të ndihmojmë njëri-tjetrin. Konkursi na “zbuloi” njëri-tjetrin, na dha gëzimin e komunikimit, ndaj tani kam edhe shtatë miq të tjerë.
Për çfarë pendohem?
Nuk mësova kurrë të fishkëllej. Gjatë debatit të nxehtë në grup, pati disa momente kur u desh të tërhiqej vëmendja e gjashtë burrave inteligjentë, por të ndezur. Mendoj se një bilbil me zë të lartë do të ndihmonte. Kështu që unë do të vazhdoj stërvitjen time - do të jetë e dobishme!
Nuk i falënderova personalisht vlerësuesit, ekspertët, organizatorët e konkursit, bordin mbikëqyrës dhe të gjithë, të gjithë, që kishin të bënin me këtë. Niveli i organizimit është thjesht fantastik. Call center, llogari personale me rezultate të të gjitha fazave, raporte për kompetencat, listë e literaturës për vetë-edukim. Dhe më e rëndësishmja - mbështetja dhe gëzimi për të gjithë pjesëmarrësit, i cili ishte i dukshëm në të gjitha fytyrat. Kur hyni në sallën e Sirius dhe kuptoni se jeni të mirëpritur, ata të prisnin, ata shqetësohen për ty. Kjo është frymëzuese!
Kisha gjithashtu një vajzë të mrekullueshme, Nastya, në klasën e 9-të në shkollën nr. 53 në Soçi. Rezulton se ajo shkon në Kazan për të vizituar gjyshen e saj pothuajse çdo verë. Nastya është thjesht fantastike - mendon shumë jashtë kutisë, moderne dhe e apasionuar pas muzikës moderne. Ajo me të vërtetë e ndihmoi partnerin tim dhe unë të zhvillojmë mësimin. Do të doja të shfrytëzoj rastin për t'i shprehur admirimin dhe mirënjohjen time ndaj saj. Në përgjithësi, shkolla e 53-të në Soçi na bëri vërtet përshtypje - sytë e shkëlqyeshëm, inteligjentë të fëmijëve, të gjithë mësuesit janë shumë pozitivë dhe i trajtojnë fëmijët me shumë kujdes. Ju vërtet dëshironi t'i sillni fëmijët tuaj në një shkollë të tillë dhe në njerëz të tillë.
Shkolla nr. 53 në Soçi na bëri vërtet përshtypje - sytë e shndritshëm, inteligjentë të fëmijëve, të gjithë mësuesit janë shumë pozitivë dhe i trajtojnë fëmijët me shumë kujdes. Unë me të vërtetë dua t'i sjell fëmijët e mi në një shkollë të tillë dhe në njerëz të tillë.
Çfarë ju bëri të buzëqeshni?
Pas një prej botimeve në mediat tona rajonale, me vullnetin e fatit, unë dhe Veronica u bëmë "udhëheqëse femra të ashpra të Rusisë". Ishte shumë qesharake të shihje një koment kaq qesharak të indinjuar në foto. Miqtë dhe kolegët e mi qeshën me mua dhe thanë që tani po prezantohemi trend i ri Flokët e lehtë të ashpër janë në modë për menaxheret femra.
E megjithatë - pas shpalljes së rezultateve, kur erdhën për të më intervistuar, për disa arsye, nga emocioni, i shtova vetes një vit dhe u thashë të gjithëve se isha 42 vjeç. Pra, nëse e shihni këtë diku, mos e besoni, unë jam ende vetëm 41 vjeç, por "jeta pas dyzetave sapo ka filluar, tani e di me siguri" - këto fjalë të filmit tim të preferuar tani vlejnë edhe për mua.
Çfarë është më pas?
Studioni, studioni dhe studioni përsëri. Erdha në konkurs për të fituar një grant për trajnim, dhe tani jam në procesin e zgjedhjes së një programi që do të më lejojë të rritem dhe të zhvillohem më tej. Unë me të vërtetë dua të marr një arsim Ekzekutiv MBA anglisht. Dua të shtoj më shumë strategji, zbatimin e ndryshimeve dhe risive në aftësitë praktike, si dhe të "gatoj" në një grup shokësh të talentuar të klasës.
Si reaguan për pjesëmarrjen time në konkurs në punë?
Mbështetur. Ekipi im i menaxherëve, me të cilët punoj në Kazan, më çuan me shumë ngrohtësi në finale, më shkruanin mesazhe me fjalë mbështetjeje dhe motivimi. Dhe tani që jam rikthyer, shoh krenarinë dhe admirimin në sytë e tyre dhe kjo me të vërtetë më jep energji për punë të mëtejshme.
Edhe kolegët nga Rostov-on-Don më pritën ngrohtësisht kur erdha t'i vizitoja menjëherë pas finales. Menaxhmenti i kompanisë ishte gjithashtu i interesuar vazhdimisht për sukseset e mia, drejtori i përgjithshëm thirri dhe pyeti për ngjarjet pikërisht gjatë finales. Ndjej se kompania gjithashtu monitoron arritjet e mia. Kjo është shumë e këndshme dhe më detyron të bëj shumë. Është mirë të punosh në një kompani që kujdeset për suksesin tënd.
Erdha në konkurs për të fituar një grant trajnimi dhe tani jam në procesin e zgjedhjes së një programi që do të më lejojë të rritem dhe të zhvillohem më tej.
Rezultati më i rëndësishëm i konkursit
Mbështetja e familjes ishte e para për mua. Edhe kur vendosa për herë të parë të marr pjesë në konkurs, unë dhe bashkëshorti im diskutuam se çfarë do të ndodhte nëse fitoja gjysmëfinalen. Pastaj filluan të mendojnë për finalen. Shumë faleminderit prindërve të mi, të cilët erdhën dhe na mbështetën gjatë gjithë konkursit dhe ndihmuan burrin tim të përballonte vajzën e tij të vogël. Dhe kur fitova, djali im që është 14 vjeç tha që kur të rritet do të marrë pjesë edhe në konkurs. Ky është ndoshta rezultati më i rëndësishëm - të jesh shembull për fëmijët tuaj.
Alexandra Lebedeva
Yoshkar-Ola, 19 tetor. Fituesi i konkursit "Udhëheqësit e Rusisë" nga Mari El ndan sekrete se si të bëhet i pari në konkursin prestigjioz të kompetencave.
Tani në vend fillon faza kualifikuese e konkursit më interesant "Udhëheqësit e Rusisë". Në të gjithë vendin, po kërkohen njerëz të cilët, falë njohurive, përvojës jetësore dhe karizmës së tyre, më në fund mund të bëhen liderë të ardhshëm të aftë për t'i dhënë Rusisë një shtysë të re në zhvillim.
Konkursi "Udhëheqësit e Rusisë" është i hapur. Të gjithë mund të marrin pjesë në të. Dhe për mua, ky është një lloj revolucioni në qasjen ndaj formimit të elitës në Rusi. Vetë parimi themelor ka ndryshuar. Kjo është kur fisnikët u zëvendësuan nga borgjezia: ju hyni në elitë jo nga gjaku ose marrëdhënia, por nga aftësitë tuaja - dhe kjo është e gjitha!
Sa e vështirë është përzgjedhja për këtë konkurs? Çfarë ju duhej për të paraqitur? Si të fitoni? MediaPotok pyeti për këtë dhe më shumë sipërmarrësi dhe menaxheri i arbitrazhit Nikolai Vitchukov, përfaqësuesi i vetëm i Mari El, i cili vitin e kaluar arriti në finalet e konkursit "Udhëheqësit e Rusisë".
— Nikolai Mikhailovich, si ju lindi ideja për të marrë pjesë?
“Ndesha televizorin, pashë një histori për konkursin dhe mendova: “Pse jo? » Regjistruar në faqe. Më pas, më duhej të regjistroja një intervistë video me veten time.
- Hm, i ke bere pyetje vetes...
— Përkundrazi, është një video-ese, një histori tre minutëshe për veten time në vetën e parë: kush jam, çfarë suksesesh kam tashmë, çfarë më interesoi në konkurs, çfarë pres prej tij.
- Çfarë doje nga konkursi?
— Doja perspektiva të reja, që të hapeshin mundësi të reja. Dhe në fakt, ata u hapën. Niveli i komunikimit që na u ofrua gjatë konkursit e zgjeroi shumë hapësirën time - ideologjike, intelektuale dhe sociale. Dhe më e rëndësishmja, niveli i njohjeve që kam tani, mendoj se do të jetë i zbatueshëm në jetën time.
- Pra, keni regjistruar një video dhe...
— ...Dërgoi videon së bashku me një paketë dokumentesh në faqen e organizatorëve. Pastaj komiteti organizativ më thirri dhe më tha që isha brenda. Unë u pranova në fazat e korrespondencës, ishin dy të tilla, në internet.
- Çfarë ju priste në këto faza?
— Brenda dy ditësh ishte e nevojshme t'i përgjigjem një grupi të caktuar pyetjesh. Pyetjet janë absolutisht të ndryshme, nga matematika në logjikë. Njohuritë u testuan në letërsi, gjeografi etj. i vlerësuar niveli i përgjithshëm zhvillim, ky është një lloj testi i zgjeruar i IQ-së. Në fazën e dytë, cilësitë menaxheriale u testuan më shumë.
— Dhe në bazë të rezultateve të fazave të korrespondencës, jeni të ftuar...
- ...në gjysmëfinale, për të Nizhny Novgorod. Sinqerisht, u befasova. Sepse nuk mund t'u përgjigjesha të gjitha pyetjeve - nuk jam gjeni dhe nuk mund të di gjithçka. Ndërkohë, ishte e nevojshme të përgjigjesh brenda një afati kohor të rreptë. Unë do të doja të këshilloja ata që do të sulmojnë këtë konkurs: nëse hasni në një pyetje të vështirë, kapërcejeni atë, përndryshe do të humbni kohë. Unë do t'ju them një sekret: gruaja ime qëndronte pas meje dhe, nëse e vuri re që po mendoja gjatë, më tha: pyetja tjetër! Gruaja ime në përgjithësi më mbështeti shumë. Dhe fakti që u bëra fituese dhe arrita në finale ishte kryesisht për shkak të saj.
- Çfarë keni parë në Nizhny?
— Aty u mbajtën gara të ndryshme për dy ditë. Ishte një grup rastesh biznesi, lojëra biznesi, ku tashmë ishte bërë një vlerësim i cilësive menaxheriale të një personi, çfarë është i aftë, si mund të komunikojë, negociojë, të marrë vendime në situata stresuese. Në gjysmëfinale ishim tre nga Mari El, dhe megjithëse të gjithë djemtë dolën të denjë, unë shkova vetëm në finale, duke zënë vendin e shtatë në Rrethin Federal të Vollgës.
Finalja u zhvillua në Soçi dhe 300 njerëz nga i gjithë vendi erdhën këtu. Këtu kishim folës që folën për problemet në ekonominë ruse, në vetëdijen publike dhe propozuan zgjidhje. Folën Kudrin, Lavrov, Sobyanin e të tjerë.
Por mbi të gjitha më kujtohet, natyrisht, Gref, një njeri që tashmë jeton në një botë tjetër, shumë përpara nesh, ai ka ide shumë novatore. Dhe kur zgjidhëm çështjet e biznesit këtu, ne kishim tashmë mentorë - ose guvernatorë ose menaxherë po aq të lartë.
— Çfarë ju dha komunikimi me blloqe të tilla? Politika ruse?
“Fillova të shikoj shumë gjëra ndryshe. Ata i shohin problemet tona rajonale nga një këndvështrim krejtësisht tjetër. Ne mendojmë se na është rritur mosha e pensionit, të dashurit tanë janë keq etj. Por ata mendojnë më globalisht: thjesht duke hapur një gropë në asfalt, por pa ndryshuar të gjithë strukturën e infrastrukturës rrugore, nuk do ta zgjidhim situatën me rrugët. E njëjta gjë me pensionet: njerëzit duhet të marrin arsimi profesional për të qenë konkurrues deri në moshën 65 vjeç. Me një fjalë, një vështrim në një shkallë krejtësisht të ndryshme, dhe na u dha kjo mundësi për të parë të gjithë Rusinë në tërësi.
- Çfarë keni marrë, përveç përvojës? A ka pasur tashmë ndonjë ofertë?
— Po, kam marrë tashmë disa oferta, megjithatë, nga rajone të tjera dhe nga pak më ndryshe fusha profesionale. Për më tepër, si finalist, mora një grant arsimor prej një milion rubla. Dhe tani me këto mjete studioj në Shkollën e Menaxhmentit Skolkovo, duke studiuar sistemin e administratës publike. Një nga modulet e këtij kursi do të zhvillohet në Pekin në Shkollën e Biznesit.
— Por sa i përket shërbimit civil, a jeni tani në një lloj “rezervë të artë”?
"Unë do të them këtë: Shpresoj që ata të më kujtojnë mua." Në fakt, ekziston një ndjenjë që tani në vend po formohet një ekip i ri drejtues. Dhe Presidenti ia besoi këtë detyrë të rëndësishme Sergei Vladilenovich Kiriyenko.
“Për më tepër, nëse shikoni qeveritarët e rinj, ne kemi nevojë për njerëz, qoftë edhe të rinj, të cilët janë energjikë, aktivë dhe më e rëndësishmja, të arsimuar.
“Më duket se qëllimi është të sigurohet që në qeveri të ketë njerëz të arrirë që do të mendojnë jo për xhepat e tyre, por për vendin.” Po, një person që vjen në shërbimin civil duhet të marrë një rrogë të mirë, por shërbimin civil nuk duhet ta përdorë si biznes. Nuk është rastësi që, si rregull, njerëz të krijuar tashmë që kanë arritur nivele të caktuara marrin pjesë në "Udhëheqësit e Rusisë".
- Kjo është... tashmë, në thelb, udhëheqës?
— Po, secili në industritë e veta. Natyrisht, kishim të papunë dhe djem të rinj që sapo kishin filluar biznesin e tyre, madje dolën në finale dhe fituan. Këtu vërtetoheshin njohuritë dhe aftësitë e një personi dhe jo gjendja e tij. Dhe këta njerëz janë gjithashtu liderë, vetëm potencialë.
— A do të ngjall interesim te bashkatdhetarët tanë konkursi i këtij viti?
— Disa njerëz më kanë telefonuar tashmë, duke më pyetur si të marr pjesë në konkurs, si t'i përgjigjem testeve. Edhe njerëzit që nuk i njoh më gjejnë. Tashmë në republikë ka mjaft interes për këtë konkurs.
— E megjithatë, duke gjykuar nga numri i aplikimeve për konkursin "Udhëheqësit e Rusisë", Mari El nuk është ende në mesin e drejtuesve. Pse? A janë njerëzit tanë thjesht të turpshëm?
- E dini, unë do t'u jepja udhëzime drejtorëve: nëse keni djem të rinj, të zgjuar që duan të marrin pjesë në këtë konkurs, nuk duhet të ketë kufizime! E di që shumë njerëz thonë: “Nuk më lënë të shkoj në punë”, “Nuk kam kohë”, “Jam shumë i zënë”... Por potenciali është i madh!
Në këtë kuptim, korporatat shtetërore janë më largpamëse dhe më fleksibile në këtë drejtim. Kishim shumë pjesëmarrës nga Hekurudhat Ruse, Gazprom Neft dhe Sberbank. Shpresoj për të njëjtën largpamësi nga trupa jonë e drejtorëve. Njerëzit as nuk kërkojnë para, thjesht jepini një shans për të hyrë në një orbitë të re zhvillimi!
