مسئولیت های مدیر اجرایی یک شرکت ساختمانی. شرح وظایف یک مدیر اجرایی، وظایف شغلی یک مدیر اجرایی، نمونه شرح وظایف یک مدیر اجرایی
مدیر اجرایی یک موقعیت معتبر است که بسیاری از متقاضیان می خواهند آن را پر کنند.
کار او کاملا چند منظوره است. او باید کنترل کند وضعیت مالیشرکت ها، کار کارکنان
فردی که این موقعیت را دارد باید دارای تعدادی ویژگی باشد: مسئولیت پذیر، هدفمند، سازمان یافته و مقاوم در برابر استرس. متقاضی بدون سابقه کاری و توانایی های ذهنی مشخص استخدام نخواهد شد.
بنابراین، قبل از اینکه شغلی پیدا کنید مدیر اجرایی، شما باید خود را با مسئولیت ها و تفاوت های ظریف او که ممکن است در حین خدمت در این مکان ایجاد شود آشنا کنید.
این موقعیت مستلزم چیست و ارتباط آن چیست؟
با رشد فعالیت های سازمانی، مدیران ارشد به دستیارانی نیاز دارند که بتوانند موقعیت رهبری را در اختیار بگیرند و به کارکنان انگیزه دهند و به طور کلی بر کار نظارت کنند. از این رو سمت هایی مانند مدیر اجرایی و مدیر مسئول این شرکت معرفی شد. مدیر اجرایی دارای سمت رهبری است و فقط به مدیر کل که حق تفویض اختیارات خود را دارد گزارش می دهد.
شایستگی های مدیرشرح داده شده در اسناد تشکیل دهندهشرکت ها یک کارمند از این نوع مورد نیاز شرکت ها و سازمان های بزرگی است که در فعالیت های متنوع مشغول هستند. میزان کار در شرکت ها بسیار زیاد است، بنابراین به یک مدیر (مجری) برای کنترل کل فرآیند سازمانی نیاز است.
الزامات شخصی و حرفه ای برای نامزد
برای انجام کامل وظایف یک مدیر اجرایی، یک شخص باید داشته باشدویژگی های شخصی این شامل:
بدون کیفیت های حرفه ایشما نمی توانید مدیر اجرایی شوید. کارفرمایان شرایط زیر را برای متقاضیان بالقوه دارند:
- در دسترس بودن آموزش عالی در مشخصات تخصصی؛
- تجربه در زمینه مشابه (از 3 سال)؛
- آگاهی از قوانین و مقررات جاری که مستقیماً با فعالیت های سازمان مرتبط است.
- تجربه در انجام مذاکرات و جلسات تجاری؛
- در دسترس بودن بودجه ریزی، برنامه ریزی و مهارت های سازمانی.
اگر هنوز سازمانی را ثبت نکرده اید، پس آسانترین راهاین کار را با استفاده از خدمات آنلاین، که به شما کمک می کند تمام اسناد لازم را به صورت رایگان تولید کنید: اگر قبلاً یک سازمان دارید و به این فکر می کنید که چگونه حسابداری و گزارش دهی را ساده و خودکار کنید، خدمات آنلاین زیر به کمک می آیند که به طور کامل جایگزین یک حسابدار در شرکت شما و صرفه جویی زیادی در پول و زمان. همه گزارش ها به صورت خودکار تولید و امضا می شوند امضای الکترونیکو به صورت خودکار به صورت آنلاین ارسال می شود. این برای کارآفرینان یا شرکت های LLC در سیستم مالیاتی ساده، UTII، PSN، TS، OSNO ایده آل است.
همه چیز در چند کلیک، بدون صف و استرس اتفاق می افتد. آن را امتحان کنید و شگفت زده خواهید شدچقدر آسان شده است
مسئولیت های عملکردی و شغلی
مدیر اجرایی معمولاً ساعات کاری نامنظم دارد. این به دلیل وجود تعداد زیادی از مسئولیت های رسمی و عملکردی است که به کارمند محول می شود.
وظیفه اصلی یک مدیر کنترل کار همه بخش های شرکت است. او باید برنامه هایی را برای ترویج توسعه شرکت و شعب آن ترسیم کند و اطمینان حاصل کند که همه پیوندها ساختار سازمانیبه آنها پایبند بودند.
صاحب این موقعیت موظف به کنترلفعالیت های کارکنان شرکت از اختیارات او می توان به تنظیم و امضای دستورات، اعمال جریمه و مشوق برای کارگران اشاره کرد. او حق هدایت و انتخاب نامزدهای مناسب را دارد.
کلیه مدارک بخش منابع انسانی: و غیره توسط مدیر بررسی می شود. این امر در مورد سایر بخش‌هایی که در آنها گزارش تهیه می‌کنند و معاملات مالی و دارایی‌های مادی را که متعلق به شرکت است انجام می‌دهند، صدق می‌کند.
مسئولیت هامربوط به مشتریان، مشتریان، شرکت های شخص ثالث:
- بررسی به موقع رسیدها پولبه حساب شرکت از طرف مقابل؛
- برگزاری جلسات کاری و مذاکره با مشتریان؛
- کار با بدهکاران (به مقامات قضایی در صورت عدم پرداخت)؛
- جذب شرکت های حسابرسی برای حسابرسی فعالیت های مالی در بخش ها.
مدیر اجرایی باید تحت کنترل باشدتمام معاملات تجاری که شامل پول است. تحت رهبری وی برنامه ریزی و توزیع جریان های نقدی سازمان انجام می شود.
مدیر رویدادهایی را در بین سهامداران برگزار می کند و بر پرداخت به موقع سود سهام نظارت می کند. کارکردهای سازمانی نیز شامل برگزاری سمینارها و جلسات شرکتی است.
حقوق و مسئولیت ها
مدیر اجرایی دارد حقوق. اینها عبارتند از حق:
مدیر اجرایی مسئولیت داردبه شرح زیر است:
- کیفیت کار شما؛
- اموال شرکت آسیب دیده یا از دست رفته؛
- تخلفات در محل کار در حضور شما؛
- کارایی شرکت؛
- تصمیمات اشتباهی که منجر شد تاثیر منفیدر امور شرکت؛
- کتمان صورتهای مالی؛
- نتیجه مالی سازمان
چه چیزی در رزومه خود گنجانده شود
برای درخواست پست مدیر اجرایی باید موارد زیر را ذکر کنید:
ویژگی های موقعیت
هر زمینه ای با توجه به ویژگی های کار ویژگی های خاص خود را دارد.
مدیر اجرایی که کار می کند در یک شرکت ساختمانیباید تحصیلات عالی داشته باشد آموزش فنیو تجربه به عنوان مدیر در صنعت ساخت و سازحداقل 5 سال او باید قوانین مربوط به ساخت و ساز سرمایه و همچنین کلیه مقررات فنی را بداند.
مربوط به HOAمدیر اجرایی در این حوزه از طریق انتخابات منصوب می شود. او باید صادق باشد و از حقوق مالکان محافظت کند ساختمان های آپارتمانی. وی موظف است قبل از تصدی مسئولیت، کمیسیون حسابرسی را برای بررسی کلیه اموال مربوط به مشارکت تشکیل دهد.
که در انجمن هامدیر اجرایی برای مدت یک سال انتخاب می شود. او حق دارد کمیسیون هایی را برای حل مسائل مربوط به مشکلات انجمن تشکیل دهد و منافع همه اعضای انجمن را در نظر بگیرد.
اهمیت این موقعیت در کار هر شرکتی در درس های ویدیویی زیر توضیح داده شده است.
قسمت 1:
وظایف شغلیمدیر اجرایی، نمونه شرح شغلمدیر اجرایی
تاکید اصلی در مسئولیت های شغلی مدیر اجرایی بر نظارت بر اجرای (دستورات، دستورالعمل ها، دستورالعمل ها) و برنامه ریزی عملیاتی است. علاوه بر این، شرح وظایف مدیرعامل (و همچنین سایر شرح وظایف اجرایی) بر حقوق و همچنین مسئولیت ها تأکید دارد. نمونه شرح شغل پیشنهادی ما برای یک مدیر اجرایی نیز با این اصل مطابقت دارد.
شرح وظایف مدیر اجرایی
مزایای مدیر اجرایی بودن چیست؟ اول از همه، با پرورش خصوصیات شخصی، علایق و تمایلات زیر در یک فرد:
من تایید کردم
مدیر عامل
نام خانوادگی I.O. ________________
"________"_____________ ____ گ.
1. مقررات عمومی
1.1. مدیر اجرایی به عنوان مدیر طبقه بندی می شود.
1.2. مدیر عامل با حکم مدیر کل منصوب و عزل می شود.
1.3. مدیر اجرایی مستقیماً به مدیر کل گزارش می دهد.
1.4. در زمان غیبت مدیر عامل وظایف و حقوق وی به دیگری منتقل می شود رسمی، طبق دستور سازمان اعلام شده است.
1.5. فردی که واجد شرایط زیر باشد به سمت مدیر اجرایی منصوب می شود: حرفه ای آموزش عالی، سابقه مدیریت در زمینه مربوطه به مدت حداقل 3 سال.
1.6. مدیر اجرایی باید بداند:
قانون کار
مبانی حقوق بازرگانی، مدنی، مالیاتی، مالی
سفارش و فرم ها تسویه حساب های مالی، ثبت معاملات پولی، سازمان در فعالیت های تجاریجریان سند
استراتژی و ساختار توسعه شرکت.
1.7. مدیر اجرایی در فعالیت های خود توسط موارد زیر هدایت می شود:
این شرح شغل
اعمال قانوني فدراسیون روسیه
اساسنامه سازمان، مقررات داخلی کار، سایر مقررات شرکت
دستورات و دستورات مافوق.
2. مسئولیت های شغلی مدیر اجرایی
مدیر اجرایی وظایف زیر را انجام می دهد:
3.1. سازماندهی تعامل و کار موثر بخشهای ساختاری و واحدهای تولیدی شرکت.
3.2. در توسعه استراتژی توسعه شرکت مشارکت دارد.
3.3. عملیاتی اقتصادی و تجزیه و تحلیل مالیفعالیت های ادارات و شرکت.
3.4. نظارت، سازماندهی و اجرای کلیه دستورات مدیر کل را بر عهده دارد.
3.5. برای بهبود سیستم پاداش (انگیزه) کارکنان شرکت کار می کند و مسئولیت اجرا را بر عهده دارد.
3.6. مسئول اجرای انضباط کار، اجرای دستورات و دستورالعمل ها.
3.7. مسئول شرکت سازماندهی مناسبکار اداری، تدوین اقتصادی و حقوقی قراردادها، موافقت نامه ها، قراردادها و غیره
3.8. برنامه های عملیاتی ماهانه و ده روزه شرکت را تهیه و به تصویب مدیر کل می رساند.
3.9. تنظیم کار ادارات برای تطبیق پلان های مصوب.
3.10. با مافوق شناسایی می کند و به طور مستقل کاستی های موجود در فعالیت های شرکت را برطرف می کند.
3.11. انجام تکالیف رسمی و وظایف خاص مدیر کل.
3. حقوق مدیر اجرایی
مدیر اجرایی حق دارد:
3.1. منافع شرکت را در محدوده صلاحیت در روابط با سایر سازمان ها نمایندگی کنید.
3.2. در حدود صلاحیت، امضاء و ظهرنویسی اسناد، صدور دستورات امضاء شده است.
3.3. ایجاد مسئولیت های شغلی برای کارکنان زیردست.
3.4. درخواست از بخش های ساختاری شرکت اسناد و اطلاعاتی که برای انجام وظایف رسمی او ضروری است.
3.5. ارائه پیشنهادات برای بررسی توسط رئیس شرکت در مورد آزادی انتصابات، جابجایی پست های اشغالی کارکنان زیردست، پیشنهادات برای مشارکت در مواد و مسئولیت انضباطیناقضان انضباط مالی، تولیدی، کار، پاداش دادن به کارکنانی که خود را متمایز کرده اند.
3.6. ارائه پیشنهادات برای بهبود کار مربوط به وظایف پیش بینی شده در این دستورالعمل برای بررسی توسط مدیریت.
3.7. مدیریت شرکت را ملزم به ارائه سازمانی و مشخصات فنیاجرای اسناد تعیین شده که برای انجام وظایف رسمی لازم است.
4. مسئولیت مدیر اجرایی
4.1. برای عدم انجام یا اجرای با کیفیت پایین وظایف شغلی که در این شرح شغل پیش بینی شده است - در محدوده تعیین شده توسط قانون کار فعلی فدراسیون روسیه.
4.2. به دلیل عدم رعایت دستورات، دستورالعمل ها و دستورالعمل های جاری برای حفظ اطلاعات محرمانه و اسرار تجاری.
4.3. برای تخلف قوانین داخلیانضباط کار، مقررات کار، قوانین ایمنی آتشو اقدامات احتیاطی ایمنی
مدیر اجرایی رئیس یک شرکت یا مؤسسه است که با مسائل تولید سروکار دارد. تاکید اصلی در مسئولیت های شغلی مدیر اجرایی بر نظارت بر اجرا (دستورالعمل ها، دستورات، دستورالعمل ها) و برنامه ریزی عملیاتی است. علاوه بر این، در شرح وظایف مدیر اجرایی (مانند تعدادی دیگر از شرح وظایف مدیران)، نه تنها به مسئولیت ها، بلکه به حقوق نیز توجه ویژه ای شده است. این نمونه شرح وظایف مدیر اجرایی نیز با این اصل مطابقت دارد.
دستورالعمل حروف الفبا:
مدیر اجرایی
می توانید شرح وظایف مدیر عامل را به صورت رایگان دانلود کنید. مسئولیت های شغلی مدیر اجرایی
_________________________________ (نام خانوادگی، حروف اول)
(نام سازمان، ________________________________ آن
(نام موسسه)
00.00.201_g. №00
1. مقررات عمومی
1.1. این شرح شغل وظایف، حقوق و مسئولیت های مدیر اجرایی _______________ (از این پس شرکت نامیده می شود) را مشخص می کند. نام موسسه
1.2. فردی با بالاترین آموزش حرفه ایو تجربه در مدیریت
موقعیت در صنعت مربوطه برای حداقل _______ سال.
1.3. مدیر اجرایی منصوب و عزل و از سمت خود عزل می شود
تصمیم ________________________________________________________________.
(جلسه عمومی مؤسسان یا سایر ارگانهای یک سازمان، شرکت)
1.4. مدیر اجرایی باید بداند:
مقررات منطقه ای، فدرال و
ارگان ها و مقامات دولتی محلی که تعیین می کنند
جهت گیری های مهم برای توسعه صنعت و اقتصاد مربوطه
اعمال نظارتی و قانونی که تنظیم می کند
فعالیت های مالی-اقتصادی و اداری-اقتصادی
شرکت ها
اسناد نظارتی و مواد آموزشیسایر نهادهایی که به فعالیت های شرکت مربوط می شوند
چشم انداز اقتصادی، فنی و اجتماعی
توسعه صنعت و شرکت
تخصص، مشخصات و ساختار شرکت
قوانین زیست محیطی و مالیاتی
روش تهیه و تصویب طرح های تجاری برای فعالیت های مالی، اقتصادی و اداری یک شرکت
قانون کار
روش ها و اصول پیش بینی
روش های بازار مدیریت و مدیریت شرکت
نحوه انعقاد و اجرای مالی و اقتصادی
قراردادها
روند توسعه و انعقاد قراردادهای دسته جمعی، موافقت نامه های تعرفه بخشی و تنظیم روابط اجتماعی و کار
وضعیت بازار
مراحل تدوین و انعقاد قراردادهای کاری
بهترین شیوه های تولید در
صنعت مرتبط و دستاوردهای علمی و فنی
سازمان کار و تولید
مدیریت مالی و اقتصادی یک شرکت
روش انجام ممیزی و تأیید اسناد
اخلاق ارتباطات تجاری
مبانی اداری
(لیست کیفیت ها)
2. مسئولیت های شغلی کارمند
وظایف ذیل به عهده مدیر اجرایی می باشد:
مسئولیت ها:
2.1. سازماندهی کار و همکاری موثر همه
بخش های ساختاری شرکت
2.2. مدیریت فعالیت های مالی و اقتصادی شرکت مطابق با اسناد تشکیل دهنده.
2.3. اتخاذ تدابیری برای بهبود کارایی شرکت.
2.4. مدیریت بخش های ساختاری شرکت از طریق روسای این بخش های زیرمجموعه وی.
2.5. فراهم می کند:
اجرای دستورات و دستورات مدیریت
شرکت ها
ساماندهی کار واحدهای ساختاری مرتبط با اجرای طرح های مصوب
رعایت و اجرای استانداردها، مقررات و
دستورالعمل ها
نگهداری سوابق از اجرای وظایف برنامه ریزی شده
بررسی رعایت مهلت های ارسال گزارش و سایر اسناد
2.6. سازماندهی فعالیتهای اداری و اقتصادی یک شرکت با استفاده از اشکال مترقی
سازمان و مدیریت کار، آخرین فناوری ها، استانداردهای علمی مبتنی بر هزینه های مالی، مادی و نیروی کار.
2.7. مشارکت در توسعه استراتژی های سازمانی.
2.8. برنامه ریزی نیازهای شرکت به ابزار و منابع.
2.9. کنترل و بهبود فرآیندهای کسب و کار.
2.10. تهیه بودجه سازمانی
2.11. توسعه، اجرا و بهبود روش های مدیریت سازمانی (همراه با مدیر کل).
2.12. مدیریت کلیه عملیات سازمان مربوط به کنترل مالی.
2.13. برقراری ارتباط با نتایج
تجزیه و تحلیل مدیریت سازمانی
2.14. توسعه و ساخت سازمان سازمانی.
2.15. تحلیل منظم اقتصادی و مالی
فعالیت های شرکت
2.16. برنامه ریزی نیازهای پرسنلی شرکت
2.17. اتخاذ تصمیم در مورد انتصاب و اخراج کارکنان.
2.18. نظارت بر انطباق با تولید و نیروی کار
انضباط، کمک در توسعه ابتکار، انگیزه کاری و
فعالیت کارکنان شرکت
2.19. انجام اقدامات مربوط به تامین بنگاه
پرسنل واجد شرایط و همچنین توسعه و استفاده منطقی از آنها
تجربه و دانش حرفه ای، ایجاد
شرایط کاری که برای سلامت و زندگی کارکنان ایمن باشد، مطابق با الزامات قانون حفاظت از محیط زیست.
2.20. نظارت بر توسعه و اجرای طرح های تشویقی کارکنان
مطابق با اولویت های شرکت.
2.21. حصول اطمینان از ترکیب صحیح روش های مدیریت اداری و اقتصادی در حل مسائل
تحریک مادی و معنوی کارکنان و افزایش بهره وری فعالیت های آنان.
2.22. استفاده از اصل مسئولیت و منافع مادی هر کارمند برای کاری که به او سپرده شده و نتایج آن و همچنین نتایج کار تیم به طور کلی.
2.20. پرداخت به موقع دستمزد طبق قرارداد.
2.23. نمایندگی منافع شرکت در تعامل با شرکا و در ارگان های دولتی. مسئولین.
2.24. حصول اطمینان از اینکه شرکت به تعهدات خود در قبال بودجه های منطقه ای، فدرال و محلی، و همچنین تامین کنندگان، صندوق های اجتماعی خارج از بودجه ایالتی، طلبکاران و مشتریان، از جمله موسسات بانکی عمل می کند.
2.25. حفاظت از منافع مالکیت شرکت در مقامات قدرت دولتیو مدیریت، و همچنین در دادگاه.
2.26. حصول اطمینان از اجرای قراردادهای کاری و تجاری و طرح های تجاری.
مدیر اجرایی حق دارد:
3.1. تصمیم بگیرید و آنها را سازماندهی کنید
عملکرد کارکنان شرکت در چارچوب آنها
3.2. پیشنهاداتی را به مدیران ارشد ارائه دهید
3.5. افتتاح حساب جاری و سایر حساب ها در موسسات بانکی.
4. مسئولیت پذیری
مدیر اجرایی مسئولیت دارد:
4.1. برای وارد کردن خسارت مادی به کارفرما در
توسط قانون مدنی و کار فعلی فدراسیون روسیه در چارچوب تعریف شده است.
4.2. برای عملکرد نامناسب یا عدم انجام حرفه ای خود
مسئولیت هایی که در این شرح شغل پیش بینی شده است
توسط قانون کار فعلی فدراسیون روسیه در چارچوب تعریف شده است.
4.3. برای جرائمی که در طول مدت کار وی در برخی اداری فعلی مرتکب شده است،
قوانین مدنی و کیفری فدراسیون روسیه در چارچوب.
4.4. برای نتایج فعالیت های شرکت.
4.5. برای عواقب تصمیمات اتخاذ شده توسط وی که فراتر از اختیارات وی تعیین شده توسط منشور شرکت ، قانون فعلی و سایر اقدامات قانونی نظارتی است.
4.6. برای ارائه اطلاعات نادرست یا نابهنگام در مورد
اجرای طرح های کاری توسط واحدهای ساختاری.
4.7. برای توسعه و مدیریت شرکت.
4.8. به دلیل عدم رعایت انضباط کار توسط کارکنان بخش های زیرمجموعه.
4.9. برای سود و زیان شرکت، بودجه بندی.
اطلاعات در مورد سمت تنها دستگاه اجرایی
بسته به شکل سازمانی و قانونی (LLC، OJSC، CJSC و ...) و شرایط مشخص شده در اسناد تشکیل دهنده سازمان، E.i.o. ممکن است با تصمیم مجمع عمومی شرکت کنندگان/سهامداران و هیئت مدیره (هیئت نظارت) انتخاب شود.
به E.i.o. مربوط بودن:
همانطور که E.I.O. یک فرد خارجی یا یکی از شرکت کنندگان / سهامداران مجمع عمومی را می توان انتخاب کرد.
همانطور که E.I.O. (کارگردانان) فقط می توانند صحبت کنند شخصی، مگر اینکه عملکرد کف پا دستگاه اجراییبه شخص حقوقی مدیریت منتقل می شود.
به فرد متقاضی پست E.I.O. اغلب موارد زیر ارائه می شود: تحصیلات عالی، تجربه کاری در موقعیت های مدیریتی در یک صنعت خاص به مدت حداقل 5 سال.
روش تهیه شرح وظایف مدیر (تنها دستگاه اجرایی)
پس از انتخاب یک نفر به سمت E.I.O. با او قرارداد کار منعقد می شود و دستور تصدی این سمت صادر می شود. از طرف سازمان قرارداد کار با E.i.o. اساساً رئیس مجمع عمومی نتیجه گیری می کند.
علیرغم وضعیت فرد دارای سمت E.i.o. او در هنگام استخدام مشمول همان شرایطی است که سایر کارمندان دارند.
پس از اینکه فرد سمت E.I.O را بر عهده گرفت. متخصصان منابع انسانی شرح وظایف مدیر (رئیس ، رئیس هیئت مدیره و غیره - بسته به نام موقعیت) را تهیه می کنند.
فهرست کلیه حقوق و تعهدات E.i.o. (مدیران) با شرح شغل ایجاد می شوند.
شرح شغل را می توان توسط متخصصان پرسنل به هر شکلی یا مطابق با فهرست صلاحیت موقعیت های تأیید شده توسط قطعنامه شماره 37 وزارت کار روسیه مورخ 21 اوت 1998 (از این پس به عنوان دایرکتوری صلاحیت ها) تهیه کرد.
مطابق با فهرست صلاحیت، موقعیت E.I.O. (مدیران) به عنوان "مدیر" طبقه بندی می شود.
در بخش 1 دایرکتوری صلاحیتثبت شده است ویژگی های صلاحیتمدیر شرکت
شرح وظایف مدیر، سند اصلی سازمانی و قانونی است که مکان و مفهوم E.I.O را به وضوح مشخص می کند. در ساختار سازمان
در شرح شغل، E.i.o. اطلاعات زیر وارد می شود:
نمونه شرح شغل یک کارگردان (J.i.o.) را می توان به این صورت قالب بندی کرد سند مستقلیا به عنوان ضمیمه قرارداد کار.
E.i.o. باید با شرح شغلی که با ویزای وی برای آشنایی در خود سند یا در فرم مخصوص مشخص شده است آشنا باشد.
شرح وظایف مدیر اجرایی
شرح شغل
مدیر اجرایی
__________________________________________
(نام بخش کارفرما)
توسعه دهنده: _________________
توافق شده: _________________
______________________________
این شرح شغل مطابق با مقررات قانون کار فدراسیون روسیه و سایر مقررات حاکم بر روابط کار در فدراسیون روسیه تهیه و تصویب شده است.
1. مقررات عمومی
1.2. این شرح شغل تعریف می کند مسئولیت های عملکردیحقوق، وظایف، مسئولیت ها، شرایط کار، روابط (روابط بر اساس موقعیت) کارمند، معیارهای ارزیابی او کیفیت های تجاریو نتایج کار هنگام انجام کار در تخصص و مستقیماً در محل کار در "______________" (از این پس "کارفرما" نامیده می شود).
1.3. یک کارمند به دستور کارفرما به ترتیبی که در قانون کار فعلی تعیین شده است به سمتی منصوب می شود و از سمتی برکنار می شود.
1.4. کارمند مستقیماً به تنها نهاد اجرایی کارفرما گزارش می دهد.
1.5. کارمند باید بداند:
اقدامات قانونی قانونی و نظارتی تنظیم کننده فعالیت های تولیدی، اقتصادی و مالی-اقتصادی کارفرما، قطعنامه های مقامات دولتی فدرال، منطقه ای و محلی و مدیریت، تعریف حوزه های اولویت دارتوسعه اقتصادی و کارفرما
مشخصات، تخصص و ویژگی های ساختار کارفرما
چشم انداز فنی، اقتصادی و توسعه اجتماعیصنعت و کارفرما
توانمندی های مادی و فنی و نیروی انسانی کارفرما
فناوری های تولید کارفرما
قوانین مالیاتی و زیست محیطی
مراحل تهیه و تصویب طرح های تجاری برای فعالیت های کارفرما
روش های بازار مدیریت و مدیریت کارفرما
سیستمی از شاخص های اقتصادی که به کارفرما اجازه می دهد موقعیت خود را در بازار تعیین کند و برنامه هایی را برای ورود به بازارهای جدید توسعه دهد.
مراحل انعقاد و اجرای قراردادهای تجاری و مالی
شرایط بازار، روش های قیمت گذاری، مالیات، اصول بازاریابی
دستاوردهای علمی و فنی و بهترین شیوه ها در زمینه فعالیت کارفرما
تئوری و عمل کار با پرسنل فرم ها و روش های انجام کمپین های تبلیغاتی مبانی جامعه شناسی، روانشناسی و اخلاق انگیزه کار ارتباطات تجاری
مدیریت اقتصادی و مالی کارفرما
روش های ارزیابی کیفیات تجاری کارمندان؛ روش های پردازش اطلاعات مدرن؛ وسایل فنی، ارتباطات و ارتباطات، محاسبات
رویه تدوین و انعقاد قراردادهای تعرفه ای صنعت، قراردادهای دسته جمعی و تنظیم قوانین و مقررات مربوط به کار.
1.6. شرایط صلاحیت: تحصیلات عالی در تخصص و تجربه کاری در سمت های مدیریتی حداقل 3 سال.
2. مسئولیت های عملکردی
2.1. وظایف شغلی:
به نمایندگی از تنها دستگاه اجرایی، فعالیت های کارفرما را مطابق با قوانین جاری مدیریت می کند و مسئولیت کامل پیامدهای تصمیمات اتخاذ شده، ایمنی و استفاده موثر از اموال کارفرما و همچنین نتایج مالی و اقتصادی آن را بر عهده دارد. فعالیت ها.
بر اساس اهداف استراتژیک فعالیت های کارفرما، فعالیت های کارآفرینی یا تجاری را برنامه ریزی می کند.
نظارت بر توسعه و اجرای طرح های تجاری و شرایط تجاری، توافق نامه ها، موافقت نامه ها و قراردادهای منعقد شده، میزان خطر احتمالی را ارزیابی می کند.
تجزیه و تحلیل و حل مشکلات سازمانی، فنی، اقتصادی، پرسنلی و روانی اجتماعی به منظور تحریک تولید و افزایش حجم فروش، بهبود کیفیت و رقابت پذیری کالاها و خدمات، اقتصادی و اقتصادی استفاده موثرمنابع مادی، مالی و نیروی کار.
انتخاب و جابجایی پرسنل را انجام می دهد، به پیشرفت حرفه ای آنها انگیزه می دهد، کیفیت کار را ارزیابی و تحریک می کند.
سازماندهی ارتباطات با شرکای تجاری، یک سیستم مجموعه اطلاعات لازمگسترش روابط خارجی و تبادل تجربه.
در توسعه فعالیت های نوآوری و سرمایه گذاری، استراتژی های تبلیغاتی مرتبط با توسعه بیشتر فعالیت های کارآفرینی یا تجاری مشارکت می کند.
افزایش سودآوری، رقابت و کیفیت کالاها و خدمات و افزایش کارایی نیروی کار را تضمین می کند.
برای حل مشکلات، مشاوران و کارشناسان در موضوعات مختلف (حقوقی، فنی، مالی و ...) را درگیر می کند.
فعالیت های کارفرما را بر اساس استفاده گسترده سازماندهی می کند آخرین تکنولوژیو فناوری، اشکال مترقی مدیریت و سازمان کار، استانداردهای علمی مبتنی بر هزینه های مادی، مالی و نیروی کار، مطالعه بهترین شیوه ها (داخلی و خارجی) به منظور ارتقای همه جانبه سطح فنی و کیفیت خدمات، کارایی اقتصادی، استفاده منطقی از ذخایر. و استفاده اقتصادی از انواع منابع.
سازماندهی کار و تعامل موثر کلیه بخشهای ساختاری، هدایت فعالیتهای آنها در جهت توسعه و بهبود تولید و ارائه خدمات، افزایش کارایی کارفرما، کیفیت و رقابت پذیری خدمات ارائه شده، انطباق آن با استانداردهای بین المللی به منظور نیازهای مردم را برآورده کند.
تضمین می کند که کارفرما کلیه تعهدات خود را در قبال بودجه فدرال، منطقه ای و محلی، صندوق های اجتماعی فرابودجه ای ایالتی، تامین کنندگان، مشتریان و طلبکاران، از جمله مؤسسات بانکی، و همچنین توافق نامه های اقتصادی و کاری (قراردادها) و طرح های تجاری انجام می دهد.
اقداماتی را انجام می دهد تا کارفرما را با پرسنل واجد شرایط تامین کند. استفاده منطقیو توسعه دانش و تجربه حرفه ای آنها، ایجاد شرایط کار ایمن و مطلوب برای زندگی و سلامت، رعایت الزامات قانون حفاظت از محیط زیست.
فراهم می کند ترکیب مناسبروش‌های مدیریت اقتصادی و اداری، وحدت فرماندهی و هم‌گرایی در بحث و حل مسائل، انگیزه‌های مادی و معنوی برای افزایش کارایی، اعمال اصل نفع مادی و مسئولیت هر یک از کارکنان در قبال کارهای محوله و نتایج کار. از کل تیم، پرداخت دستمزدبه موقع.
با هم گروه های کارگریو تشکل های صنفی بر اساس اصول مشارکت اجتماعی، توسعه، انعقاد و اجرای پیمان دسته جمعی، رعایت انضباط کار و تولید را تضمین می کند، باعث توسعه انگیزه کاری، ابتکار و فعالیت کارکنان می شود.
مدیریت برخی از زمینه های فعالیت را به سایر مقامات - معاونان پزشکان، روسای بخش های ساختاری واگذار می کند.
تضمین رعایت قانون در فعالیت های کارفرما و اجرای روابط اقتصادی آن، استفاده از ابزار قانونی برای مدیریت مالیو عملکرد در شرایط بازار، تقویت انضباط قراردادی و مالی، تنظیم روابط اجتماعی و کار، اطمینان از جذابیت سرمایه گذاری کارفرما به منظور حفظ و گسترش مقیاس فعالیت های خود.
از منافع مالکیت کارفرما در دادگاه، داوری، ارگان های دولتی و اداری محافظت می کند. با وکالت نامه، نماینده کارفرما در مراجع دولتی، قضایی، بیمه و داوری است.
کار را برای بهبود صلاحیت های زیردستان سازماندهی می کند.
3. حقوق یک کارمند
3.1. کارمند حق دارد:
مدیریت زیردستان
ارائه کار مقرر در قرارداد کار به او
محل کار مطابق با دولت ملزومات قانونیحمایت از کار و شرایط مقرر در قرارداد جمعی
پرداخت به موقع و کامل دستمزد مطابق با صلاحیت، پیچیدگی کار، کمیت و کیفیت کار انجام شده
استراحت با برقراری ساعات کار عادی، کاهش ساعات کار برای مشاغل و دسته های خاص کارگران، ارائه روزهای تعطیل هفتگی، تعطیلات غیر کاری، مرخصی سالانه با حقوق.
اطلاعات قابل اعتماد کامل در مورد شرایط کار و الزامات حفاظت از کار در محل کار
آموزش حرفه ای، بازآموزی و آموزش پیشرفته به روشی که توسط قانون کار فدراسیون روسیه و سایر قوانین فدرال تعیین شده است.
انجمن، از جمله حق ایجاد و پیوستن به اتحادیه های کارگری برای حمایت از آنها حقوق کار، آزادی ها و منافع مشروع
انجام مذاکرات جمعی و انعقاد قراردادهای دسته جمعی و همچنین اطلاع رسانی در مورد اجرای قراردادها و قراردادهای دسته جمعی
حفاظت از حقوق کار، آزادی ها و منافع مشروع شما به هر طریقی که توسط قانون منع نشده است
جبران خسارت وارده به وی در ارتباط با انجام وظایف کار و جبران خسارت معنوی به روشی که توسط قانون کار فدراسیون روسیه و سایر قوانین فدرال تعیین شده است.
بیمه اجتماعی اجباری در مواردی که توسط قوانین فدرال پیش بینی شده است
به دست آوردن مواد و مدارک مربوط به فعالیت های خود.
4. مسئولیت های یک کارمند
4.1. کارمند موظف است:
وظایف خود را با وجدان انجام دهید وظایف شغلیتوسط قرارداد کار و شرح وظایف به وی واگذار شده است
مطابق با مقررات داخلی کار
رعایت انضباط کار
مطابق با استانداردهای کار تعیین شده
رعایت الزامات ایمنی و بهداشت شغلی
با احتیاط با اموال کارفرما (از جمله دارایی اشخاص ثالث در اختیار کارفرما، در صورتی که کارفرما مسئولیت ایمنی این دارایی را بر عهده دارد) و سایر کارکنان رفتار کنید.
فوراً کارفرما یا سرپرست فوری را در مورد وقوع وضعیتی که تهدیدی برای زندگی و سلامت افراد است، ایمنی اموال کارفرما (از جمله دارایی اشخاص ثالث در اختیار کارفرما، در صورتی که کارفرما مسئول این موضوع باشد، اطلاع دهید. ایمنی این ملک).
5. مسئولیت کارکنان
5.1. کارمند مسئولیت دارد:
عدم انجام وظایف.
اطلاعات نادرست در مورد وضعیت کار.
عدم رعایت دستورات، دستورالعمل ها و دستورالعمل های کارفرما.
نقض قوانین ایمنی و دستورالعمل های حفاظت از کار، عدم انجام اقدامات برای سرکوب تخلفات شناسایی شده از قوانین ایمنی، ایمنی آتش سوزی و سایر قوانینی که تهدیدی برای فعالیت های کارفرما و کارکنان آن است.
عدم رعایت انضباط کار.
6. شرایط کار
6.1. برنامه کاری کارمند مطابق با مقررات داخلی کار تعیین شده توسط کارفرما تعیین می شود.
6.2. به دلیل نیازهای تولیدی، کارمند موظف است به سفرهای کاری (از جمله مسافرت های محلی) برود.
6.3. ویژگی های شرایط کار در محل کار: ___________________.
(در صورت لزوم: 6.4. کارمند با مفاد کارفرما در مورد اسرار رسمی و تجاری آشنا بوده و متعهد می شود که آنها را فاش نکند.
7. روابط (روابط شغلی)
12.03.2018, 14:28
شرح شغل مدیر اجرایی یک LLC چگونه باید باشد: نمونه 2018؟ واضح است که دستورالعمل ها اسناد اجباری نیستند و کارفرمایان (سازمان ها و کارآفرینان فردی) نمی توانند آنها را بدون هیچ عواقبی برای خود جمع آوری کنند. با این حال، با وجود این، بهتر است شرکت همچنان شرح وظایف پرسنل را داشته باشد. از این گذشته ، وجود سندی که عملکرد کار کارمند را تعریف می کند می تواند نقش داشته باشد نقش مهممثلاً وقتی وضعیت درگیری. ما در مورد شرح وظایف مدیر اجرایی یک LLC در مقاله صحبت خواهیم کرد.
دستورالعمل - سند داخلی شرکت
قانون فعلی حاوی هیچ گونه قانون مصوب برای تنظیم شرح وظایف پرسنل نیست. بنابراین ، هر کارفرما حق دارد به طور مستقل روش تهیه و محتوای این سند را برای یک موقعیت خاص تأیید کند و آن را در قانون محلی مناسب ثبت کند. در این دستور، مسئولیت هایی برای همه پرسنل تصویب می شود: دستورالعمل یک متخصص فروش یا شرح وظایف یک مدیر اجرایی.
در حال توسعه این سند، باید اطلاعات زیر را در مورد کارمند ذکر کنید:
- عملکرد کار؛
- لیست مسئولیت های شغلی؛
- تجربه؛
- تحصیلات؛
- مسئوليت.
به طور معمول دستورالعمل ها شامل بخش های زیر است:
- مقررات عمومی؛
- وظایف شغلی؛
- حقوق کارمند؛
- مسئوليت.
دستورالعمل های توسعه یافته و تصویب شده چیزی تغییر ناپذیر نیست. در صورت لزوم، ممکن است تنظیماتی در آن انجام شود. به عنوان مثال، مسئولیت های شغلی مدیر اجرایی ممکن است تغییر کند. در چنین شرایطی، باید تغییراتی در سند ایجاد کنید.
اجباری است که فقط ارگانهای دولتی شرح وظایف را تنظیم کنند (ماده 47). قانون فدرالمورخ 27 ژوئیه 2004 شماره 79-FZ). سازمان ها در بخش تجاری دستورالعمل ها را فقط برای به میل خود. نمی توان شرکت را مجبور به تنظیم دستورالعمل ها کرد یا علاوه بر این، برای غیبت آنها جریمه کرد. بنابراین، این کارفرما است که تصمیم می گیرد شرح وظایف یک مدیر اجرایی در ساخت و ساز را تنظیم کند یا خیر.
صحت چنین نتایجی توسط مقامات روسترود تأیید شده است (نامه مورخ 08/09/2007 شماره 3042-6-0).
بهتر است دستورالعمل بنویسید
با وجود این واقعیت که قوانین فعلی مجبور نیست سازمان های تجاریشرح وظایف را تدوین و تایید کنید، بهتر است این مدارک را داشته باشید. به هر حال، برای مثال، فقط با دستورالعمل می توان قانونی بودن را توجیه کرد اقدام انضباطیعلیه یک کارمند یا اخراج به دلیل عدم کفایت برای موقعیت شغلی. به عنوان مثال، شرح وظایف مدیر اجرایی 2018، متخصصی را که این موقعیت خالی را پر می کند، ملزم به رعایت شرایط مندرج در آن می کند.
جدول پرسنل در سال 2018 برای رسمی کردن ساختار، کارکنان و سطح کارکنانسازمان ها (ماده 57 قانون کار). لیست کارکنان شامل لیستی از موقعیت های کارمند است که تعداد واحدهای کارکنان، حقوق، کمک هزینه ها و پرداخت های اضافی را نشان می دهد. به عبارت دیگر، جدول کارکنان سندی است که ساختار اساسی سازمان را تثبیت می کند. کارکنان حقوق ها را بر اساس موقعیت توزیع می کنند و نشان می دهند که کارمند چقدر است.
این دستورالعمل است که به شما امکان می دهد مسئولیت ها را بین کارمندان تقسیم کنید. واضح است که شرح وظایف مدیر اجرایی یک کارآفرین یا سازمان فردی با سند مشابهی که برای یکی دیگر از کارمندان این بخش تهیه شده است متفاوت است.
لطفاً توجه داشته باشید که دستورالعمل ها باید برای این موقعیت و نه برای یک کارمند خاص تدوین شوند. رویکرد معکوس به این واقعیت منجر خواهد شد که در مورد تغییرات پرسنلییا اخراج کارکنان، باید مجددا تایید شوند. بنابراین بهتر است شرکتی مثلا شرح وظایف مدیر اجرایی را تایید کند سازمان ساخت و سازو نه دستورالعمل ایوان ایوانوویچ ایوانف.
مدیر اجرایی (اداری) یکی از عالی ترین مقامات شرکت است. این یک مدیر است - مدیری که با مدیریت عملیاتی فعالیت های سازمان سر و کار دارد.
بیایید اضافه کنیم که یک دستورالعمل می تواند برای کارمندانی که همان موقعیت ها را اشغال می کنند تنظیم شود. ایجاد چندین سند یکسان برای کارمندان با مسئولیت های شغلی مشابه منطقی نیست.
متخصصان ما نمونه شرح شغلی را مخصوص خوانندگان ما آماده کرده اند. می توانید آن را مستقیماً از وب سایت دانلود کنید.
موقعیت مدیر اجرایی یک شرکت یا LLC یکی از معتبرترین ها در نظر گرفته می شود، بنابراین اکثر متقاضیان برای بدست آوردن آن تلاش می کنند. اما لازم به یادآوری است که کارگردان یکسری مسئولیت های خطیر را بر عهده دارد. بنابراین، قبل از پذیرش یک پیشنهاد وسوسه انگیز، باید شرح وظایف را مطالعه کنید تا در آینده دچار مشکل نشوید.
این چه نوع موقعیتی است؟
مدیر اجرایی رئیس یک شرکت یا LLC است که مستقیماً به مدیر کل و جلسه مؤسسان گزارش می دهد. اغلب چنین متخصصانی در مشاغل متوسط و بزرگ کار می کنند.مدیر اجرایی مسئول اقدامات شرکت در برابر مقامات دولتی - اداره مالیات، دادستانی و دادگاه است. او موظف است به نمایندگی از سازمان در سمینارها، کنفرانس ها و جلسات مختلف صحبت کند، همه مسائل را با مقامات محلی حل و فصل کند و با سازمان های صنفی همکاری کند.
شرح وظایف توسط منشور تعیین می شود و توافق تشکیل دهنده. مدیر عامل ممکن است برخی از مسئولیت ها و حقوق خود را به مدیر تفویض کند.
شرح شغل
شرح شغل سند اصلی تعیین کننده حقوق و مسئولیت های مدیر اجرایی است. محتوای آن به طور مستقیم به نوع فعالیت شرکت بستگی دارد، اما در عین حال، هنگام تدوین آن، مدیریت باید به قانون کار فدراسیون روسیه، سایر موارد تکیه کند. آئین نامهدر زمینه فعالیت کارگری.در شرح شغل آمده است:
- نحوه انتخاب و انتصاب مدیر اجرایی.
- شرایط مورد نیاز برای نامزد - تجربه کاری، الزامات آموزش حرفه ای و آموزش.
- الزامات دانش در زمینه های خاصی از حقوق، اقتصاد و تجارت.
- مسئولیت های شغلی مدیر اجرایی.
- حقوق متخصص
- مسئوليت.
ویژگی های حرفه ای و شخصی یک کارگردان
حرفه مدیر اجرایی مستلزم انجام تعدادی از تعهدات شغلی است که بر اساس آن تعدادی از الزامات حرفه ای به متخصصان ارائه می شود:- فقط فردی با تحصیلات عالی مرتبط با اقتصاد یا مشخصات کاری شرکت می تواند مدیر اجرایی شود.
- او باید در این زمینه تجربه داشته باشد و نکات ظریف کار شرکت هایی از این نوع را بداند. البته اغلب کارکنانی که مدت قابل توجهی در شرکت مشغول به کار بوده اند به عنوان مدیران اجرایی منصوب می شوند، اما گاهی اوقات یک فرد خارجی که در یک شرکت مشابه کار کرده است برای این سمت استخدام می شود.
- آگاهی از قوانین و مقررات مرتبط با فعالیت های سازمان الزامی است. این به دلیل این واقعیت است که او مسئول عملیات شرکت از جمله تخلفات در انجام تجارت و فعالیت است.
- مدیر اجرایی باید در مذاکرات، جلسات کاری تجربه داشته باشد و بتواند کار شرکت را برنامه ریزی کند.
در مورد ویژگی های شخصی، توجه به وجود ویژگی های شخصیتی زیر مهم است: تمرکز، میل به رهبری، مقاومت در برابر استرس، نظم، مهارت های تحلیلی، سازماندهی.
مسئولیت های اصلی
وظایف اصلی مدیر اجرایی عبارتند از:- کنترل بر کار شرکت، بخش ها و شعب آن. او موظف است برای توسعه شرکت برنامه ریزی کند و بر اجرای آنها نظارت کند. اغلب مدیر اجرایی مجبور است برای بازرسی به شرکت بیاید.
- کنترل بر کار کارکنان. مدير اجرايي موظف به تنظيم دستور، جريمه يا پاداش كاركنان است.
- انتخاب و تایید نامزدها. او حق دارد مصاحبه و انتخاب نامزدها را به یکی از متخصصان شرکت یا رئیس بخش واگذار کند و همچنین به طور مستقل پرسنل را برای کار بیشتر. علاوه بر این، مدیر اجرایی مسئول آموزش کارکنان است - او دوره هایی را برای آنها ترتیب می دهد یا کارمندان را به مؤسسات شخص ثالث می فرستد تا سواد حرفه ای آنها را بهبود بخشد.
- نظارت بر کار بخش منابع انسانی. مدیر اجرایی موظف است کلیه اسناد و مدارک تنظیم شده توسط افسران منابع انسانی (از قراردادهای کاری و برنامه تعطیلات تا ) را بررسی کند.
- بررسی دریافت پول به حساب از طرف مقابل، نظارت بر پرداخت سود سهام، کنترل تمام هزینه های سازمان. در صورت مشاهده تخلفات در بخش مالی، مسئولیت آن همانند حسابدار ارشد بر عهده اوست.
- برگزاری جلسات کاری، مذاکره با مشتریان، سازماندهی جلسات سهامداران.
- برای بررسی کار بخش ها با شرکت های حسابرسی همکاری کنید.
- فراهم کند کیفیت بالاارائه خدمات و کالاهای تولیدی.
در اکثر سازمان ها، تاکید اصلی بر نظارت بر اجرای دستورات و دستورات، برنامه های کاری و همچنین بر توسعه عملیاتی برنامه ریزی است.
حقوق مدیر اجرایی
مدیر اجرایی علاوه بر وظایف خود دارای حقوقی است که می تواند از آنها استفاده کند.- پیشنهاد تعدادی از فعالیت ها و نوآوری ها با هدف بهبود عملکرد شرکت و افزایش بهره وری اقتصادی به مدیریت شرکت.
- تقسیم کار بین زیردستان در حدود اختیارات آنها. بنابراین، مدیر اجرایی می تواند دستور برگزاری یک کمپین یا رویداد، جمع آوری داده ها را برای تجزیه و تحلیل کار شرکت بدهد.
- برای افتتاح حساب های شرکتی با بانک ها همکاری کنید.
- برای انجام برخی اقدامات و معاملات، وکالتنامه ای برای کارکنان شرکت صادر کنید (مثلا).
- باز کردن مشاغل جدید مطابق با نیازهای تجاری.
- در چارچوب قانون در مورد نحوه توزیع وجوه دریافتی سازمان و هزینه آن تصمیم گیری شود.
- از مدیر عامل یا سایر مدیران ارشد کمک بخواهید.
- نیاز به مرخصی اضافی و دریافت کلیه تضمین های اجتماعی.
مسئوليت
هر سمت رهبری در صورت نقض برخی تعهدات و وظایف یک رهبر به عنوان یک رهبر مسئولیت را فراهم می کند. بنابراین، رئیس شرکت در برابر مدیریت و صاحبان شرکت مسئول است:- کیفیت کار سازمان به عنوان یک کل و بخش های جداگانه آن.
- خسارت به اموال سازمان. اغلب ما در مورد نقض شرح وظایف افراد مسئول و مقررات ایمنی صحبت می کنیم. در صورت شرایط فورس ماژور، مسئولیتی ایجاد نمی شود.
- تخلفات در محل کار در زمان حضور مدیرعامل در محل کار. این موارد شامل موارد نقض ایمنی و غیبت کارکنان از محل کار است.
- کارایی شرکت، که توسط رفاه مالیسازمان و شهرت آن
- اتخاذ تصمیماتی که بر کار شرکت و شهرت آن تأثیر منفی می گذارد.
مدیر عامل مسئولیت تخلفات را نه تنها در مقابل مدیرعامل یا صاحبان شرکت، بلکه در برابر قانون نیز بر عهده دارد. به خصوص اگر این موارد نقض در حوزه قانونی یا مالی فعالیت های شرکت باشد.
ویدئو: چه کسی مدیر اجرایی است
شما می توانید در مورد اینکه مدیر اجرایی کیست، مسئولیت ها و اختیارات او از ویدیو بیشتر بدانید. جزئیات کار متخصص و الزامات اساسی برای او را به تفصیل شرح می دهد:
مدیر اجرایی یکی از مدیران شرکت و یک فرد کلیدی است که مسئول رفاه مالی شرکت، برنامه ریزی کار بخش ها و شعبه ها و برگزاری جلسات و رویدادهای شرکتی است. مسئولیت ها و حقوق یک متخصص در شرح شغل تعیین شده است که متخصص باید هنگام اشغال یک موقعیت جدید با آنها آشنا شود.
- مدیر اجرایی چه وظایفی دارد؟
- چقدر شخصی و کیفیت های حرفه ایمدیر اجرایی باید داشته باشد
- کجا می توان یک حرفه ای مناسب پیدا کرد - در شرکت شما یا در محافل خارجی
- چه حقوقی برای مدیران اجرایی در بنگاه‌های مختلف بسته به دامنه و مقیاس فعالیت تعیین می‌شود
مدیر اجرایی شرکت را می توان با اطمینان نامید دست راست» مدیر کل. بر خلاف معاونان فوری، فهرست مسئولیت های مدیرعامل شامل نظارت بر تمامی جوانب شرکت می باشد.
به بیان ساده، رئیس شرکت یک طرح تجاری تهیه می کند و مجری باید تاکتیک هایی را برای اجرای برنامه ها ارائه دهد. به لطف این تقسیم کار، مدیرعامل قادر است بدون از دست دادن منابع برای حل و فصل و کنترل مسائل داخلی سازمان، بر ارتباط با شرکای تجاری و مشتریان شرکت تمرکز کند.
اختیارات مدیر اجرایی
به طور معمول، مدیر اجرایی حق دارد در جلسات هیئت مدیره شرکت کند تا منافع شرکت را در سازمان های خارجی نمایندگی کند. و در عین حال مانند مدیر کل، مجری می تواند در چارچوب فعالیت های اقتصادی شرکت اسنادی را امضا کند.
وظیفه اصلی مدیر اجرایی کنترل تولید و انجام به موقع تعهدات قرارداد است. بگذارید روی لیست دقیق وظایف مدیر اجرایی در شرکت خود تمرکز کنیم.
1. مدیریت تولید:
- تلفیقی برنامه های تولیدشرکت ها با کنترل بر اجرای آنها؛
- تامین منابع لازم برای تولید (از جمله مواد، تجهیزات، پرسنل مناسب و غیره)؛
- هماهنگی تعمیر و نگهداری تجهیزات در شرکت؛
- نظارت بر انطباق با استانداردهای ایمنی، کیفیت محصول، هزینه ها و بهره وری؛
- انجام اقداماتی با هدف افزایش راندمان تولید، کاهش سطح عیوب، بهینه سازی فرآیندهای تکنولوژیکی، افزایش بهره وری نیروی کار.
2. مدیریت پرسنل:
- برنامه ریزی تعداد کارمندان؛
- برنامه ریزی هزینه های پرسنل (از جمله سرمایه گذاری در آموزش آنها)؛
- مدیریت عملیاتی پرسنل اداری (پرسنل بیش از 100 نفر).
3. نظارت بر انجام به موقع تعهدات سازمان هنگام کار با مشتریان.
4. حل سایر مسائل عملیاتی.از جمله صلاحیت مدیر اجرایی شامل موارد مربوط به خدمات تولیدی است. فناوری اطلاعات، پشتیبانی فنی و مانند آن.
مدیر عامل صحبت می کند
مدیر اجرایی شرکت ما مسئولیت طیف نسبتاً گسترده ای از مسائل مهم را بر عهده دارد. به ویژه ، او هزینه های شرکت ، اجرای بودجه شرکت ، اطمینان از درآمد (از جمله آنهایی که از مشتریان کلیدی که این مدیر شخصاً با آنها کار می کند) دریافت می کند و مستقیماً سود را کنترل می کند. مدیر اجرایی همچنین مسئول نظارت و اطمینان از کارایی فرآیندهای داخلی شرکت در عملکرد شرکت است.
در شرکت ما به طور سنتی حق امضای اول به قائم مقام مدیر کل واگذار شده است، حق امضای دوم برای مدیر مالی. اخیراً تصمیم گرفتیم که به زودی حق امضا به مدیر اجرایی تعلق گیرد. در این صورت مسئولیت قانونی نیز بر عهده وی خواهد بود.
آنها در عمل خود 4 دسته از همه مدیران اجرایی را یادداشت می کنند. مدیر مناسب برای یک شرکت به اهداف آن بستگی دارد.
- مبتکر.بسیاری از کسب و کارها در تلاش هستند تا مدیر اجرایی را پیدا کنند که بتوان با اجرای مجموعه ای از اقدامات با هدف بهبود کارایی کل تجارت، هدایت یک مسیر استراتژیک جدید را به او واگذار کرد. بهترین گزینه- جستجوی شخصیت کاریزماتیک برای شرکت که بتواند توجه افراد را به خود جلب کند، علاقه مند شود و آنها را با خود همراه کند.
- مرشد.در کار چنین متخصصی، وظیفه اصلی کمک به مدیر کل با تجربه کافی در رفع اشکال فرآیندهای تجاری لازم (از جمله بازاریابی، حسابداری مالی، فروش و غیره) است. اگر به یک مربی نیاز دارید، باید به دنبال یک مدیر شایسته با دانش گسترده و تجربه قابل توجه در به کارگیری آن در عمل، و همچنین ایجاد ارتباطات مفید و فرصت های شبکه باشید.
- جانشین.اگر قصد دارید مدیریت شرکت را به مدیر اجرایی منتقل کنید، باید حرفه ای را پیدا کنید که رویکردش به کسب و کار، تجربه و چشم انداز چشم انداز کسب و کار آینده با شما مطابقت داشته باشد.
- شریک.شما باید فردی را دعوت کنید که ارزش های شما را به اشتراک بگذارد تا چنین نقش مهمی را ایفا کند. اگر بتوانید با او همدیگر را تکمیل کنید، بهینه خواهد بود. به عنوان نمونه ای از چنین دونوازی، می توان به کار یک مدیر کل نسبتا نرم، مستعد اصول لیبرالیسم در مدیریت، و یک مدیر اجرایی سرسخت اشاره کرد که به دقت تمام جزئیات را درک می کند. به دیگران گزینه موثرمی توان مدیر کل را که مشتاق توسعه است، که به طور فعال در جستجوی جایگاه های جدید برای شرکت و شرکای تجاری جدید است - همراه با مدیر اجرایی، که کنترل تمام جریان های مالی و فرآیندهای تجاری شرکت را تضمین می کند.
شرکت ما یک مدیر اجرایی دارد که از نوع مربی است. در کار خود، او کنترل بر کار بلوک های عملکردی کلیدی سازمان - از جمله بخش فناوری اطلاعات، بخش پروژه، امور مالی، بازاریابی، خدمات اداری و بخش های مدیریت پرسنل را تضمین می کند.
یک مدیر اجرایی باید چه کاری انجام دهد؟
مانند تمام مدیران ارشد، مطلوب است که مدیر اجرایی دارای تحصیلات عالی و حداقل دو سال سابقه در پست های مدیریتی باشد. همچنین، ویژگی های شخصی خاصی از مدیر اجرایی مورد نیاز است کار کارآمد. بیایید روی موارد اصلی تمرکز کنیم:
- موقعیت زندگی فعال
- مهارت های سازماندهی شخصی و مدیریت زمان.
- مهارت های تحلیلی، رویکرد سیستم هابرای حل مشکلات حرفه ای
- توانایی تصمیم گیری مسئولانه.
- مهارت های سازمانی، با تفویض اختیار.
- سازگاری با مشاغل در حال تغییر پویا، تحمل استرس کارکنان.
- توانایی کار همزمان در یک سیستم ERP با حجم قابل توجهی از اسناد و وظایف تولید.
- مهارت های سخنرانی در جمع (به ویژه، قرار دادن خود به عنوان شرکت سهامی عام. در نتیجه، مدیر اجرایی ملزم به شرکت منظم در کنفرانس‌های مختلف، ارتباط با رسانه‌ها و غیره خواهد بود.
- قابلیت پیدا کردن راه های اصلیبرای کار، بقا و پیشرفتهای بعدیشرکت ها
- شناخت انواع مختلف جنبه های تکنیکی(از جمله فناوری تولید)، با درک ویژگی های فرآیندهای تولید.
- آگاهی از مقررات جاری و قوانین قانونی که شامل امور مالی، اقتصادی و فعالیت های تولیدیشرکت، آشنایی با قوانین زیست محیطی و مالیاتی کشور، مقررات سازمان های دولتیدر سطوح محلی، منطقه ای و فدرال.
- آگاهی از چشم اندازهای اقتصادی، فنی و اجتماعی در توسعه یک صنعت خاص.
- آگاهی از تفاوت های ظریف ساختار کلی شرکت.
نحوه انتخاب مدیر اجرایی
مدیر اجرایی این شرکت در واقع معاون اول مدیرکل است. برخلاف معاونان، مدیر اجرایی بر تمام جنبه های شرکت نظارت دارد. وظیفه اصلی او اجرای استراتژی توسعه یافته توسط مدیرعامل است. به عبارت دیگر، رئیس شرکت یک طرح تجاری کلی تهیه می کند و مدیر اجرایی تاکتیک هایی را برای اجرای آن پیشنهاد می کند. این تقسیم کار به مدیر عامل اجازه می دهد تا بر روی تماس با مشتریان و شرکا تمرکز کند، بدون اینکه با حل مسائل داخلی فعلی حواسش پرت شود.
مقاله مجله CEO را در مورد نحوه انتخاب بهترین مدیر عامل برای شرکت خود بخوانید.
مسئولیت های مدیر اجرایی
مسئولیت های مدیر اجرایی مشابه وظایف مدیر کل است. از این گذشته ، هر دو به عنوان مدیران شرکت عمل می کنند (به جز مواردی که مسئولیت شخصی برای مدیر کل ایجاد می شود). ماده 277 قانون کار مقرر می دارد که رئیس سازمان در قبال خسارت کامل مسئولیت مالی دارد. شرط مسئولیت مدیر نیاز به تثبیت ندارد قرارداد استخدام. اما در شرکت ما، کارمند باید وارد شرایط خاصی شود «در مورد مسئولیت مالیبرای خسارت واقعی مستقیم کارفرما به دلیل اعمال مجرمانه از طرف کارمند. مسئولیت های مدیر اجرایی در شرح وظایف وی به تفصیل مورد بحث قرار گرفته است «مدیر اجرایی مسئولیت دارد:
- مدیریت شخصی؛
- ارائه اطلاعات قابل اعتماد در مورد وضعیت کار در منطقه تعیین شده؛
- ارائه نابهنگام داده های مختلف در گزارش شما؛
- عدم رعایت دستورات، دستورالعمل ها و دستورالعمل های مدیر کل و اعضای هیأت مدیره.
- عدم اطمینان از رعایت انضباط اجرایی و کار از سوی کارکنانی که زیر نظر مدیر اجرایی کار می کنند.
- خسارت مادی به شرکت؛
- نقض مقررات داخلی کار و همچنین قوانین ایمنی و ایمنی آتش سوزی موجود در جامعه.
- نقض انضباط کار و سایر تخلفات در محدوده فعالیت آنها.
مدیر اجرایی، مطابق با مفاد فصل 30 قانون کار فدراسیون روسیه، همچنین مسئول عواقب آن است. تصمیمات گرفته شدهاگر از حدود اختیارات او خارج باشند. همچنین مسئولیت اعمالی که توسط کارکنانی که مدیر اجرایی حقوق خود را به آنها تفویض کرده است، باقی می ماند. اعمال کلیه اقدامات انضباطی مقرر در قانون - از جمله اخراج طبق بند 5 از قسمت 1 هنر - ممکن است علیه مدیر اجرایی اعمال شود. 81 قانون کار فدراسیون روسیه.
مانند هر مقامی در یک سازمان، مدیر اجرایی نیز مسئولیت دارد که مطابق با هنجارهای قانونی اداری، مدنی و کیفری ایجاد می شود.
چه چیزی بهتر است: به دنبال مدیر اجرایی از خارج بگردید یا کارمند شرکت خود را ارتقا دهید
شرکت تامین شد کار آسانی نیست- باید موقعیت پیشرو خود را در بازار کارت های هوشمند تقویت می کرد. ما به یک متخصص با تجربه نیاز داشتیم که نیازی به آموزش اضافی نداشته باشد. بنابراین، ما شروع به جستجوی یک متخصص شخص ثالث کردیم، بدون اینکه تلاش کنیم چنین کارمندی را در صفوف خود توسعه دهیم. علاوه بر این، شرکت در آن زمان کارکنانی نداشت که به طور بالقوه برای این کار مناسب باشند. اما گاهی اوقات شرایطی ممکن است که رئیس یک شرکت مهمتر از وفاداری کارمند به سازمان باشد تا صلاحیت او. در این مورد، یک نامزد از ذخیره پرسنلاز شرکت شما
مدیر عامل صحبت می کند
الکساندر بودوف، مدیر کل شرکت "R.V.S."، مسکو
بهتر است این شرکت متخصصان خارجی را جذب کند، اگرچه این گزینه بدون معایب خاصی نیست. زمانی که برای یافتن یک مدیر اجرایی تلاش می کردند، به نگاهی تازه و راه حل های جدید نیاز داشتند. فقط در این شرایط آنها قادر خواهند بود کاستی های موجود را که توسط کارکنان فعلی به عنوان یک هنجار درک شده است شناسایی کنند. بنابراین کارمندی که قبلاً در شرکت ما کار نکرده بود مدیر اجرایی شد. اما هنگام انتخاب متخصص، حتما با شرکای تجاری با در نظر گرفتن توصیه های آنها مشورت کنید.
الکساندر اورلوف، صاحب رستوران نوتا بلانکا، مسکو
منطقی است که برای یک سهامدار دشوار است که مدیریت شرکت خود را به شخص ثالث واگذار کند - از این گذشته، او سرمایه، زمان و تلاش قابل توجهی را در تجارت خود سرمایه گذاری کرده است. همیشه یک مسئله اعتماد وجود دارد. اغلب، مدیران جدید شروع به درک خود به عنوان صاحبان مشاغل تمام عیار می کنند و سود شخصی و درآمد شرکت را اشتباه می گیرند. بنابراین، مهم است که شخص "خود" را جذب کنید. در مورد من، این پسرم بود که مدیریت رستوران را بر عهده گرفت. الان ما شرکای مساوی هستیم اما همه مسائل اداری بر دوش اوست. من تصمیم گرفتم خودم را از بسیاری از وظایف معمولی رها کنم.
من با اطمینان می توانم تماس بگیرم کسب و کار خانواده گزینه ایده آل. اما با این حال، خویشاوند باید واقعاً حرفه ای باشد.
حقوق مدیر اجرایی
کل پاداش یک متخصص از حقوق و پاداش های اضافی تشکیل می شود. بسته به لیست مسئولیت ها و مقیاس شرکت، گزینه هایی برای مدیر اجرایی در صورت دستیابی به KPI های مشخص شده امکان پذیر است و بسته اجتماعی ارائه شده نیز ممکن است متفاوت باشد.
- مدیر اجرایی یک زنجیره خرده فروشی تمام روسیه. حقوق ثابت از 15 هزار دلار در ماه است. برای جذب چنین مدیری به منطقه ای که در آن حقوق کمتری در مقایسه با مسکو انتظار می رود، ارائه یک بسته اجتماعی گسترده، گزینه ها و پاداش ها ضروری است.
- مدیر اجرایی یک هلدینگ بزرگ متنوع. حقوق ثابت از 20 هزار دلار در ماه است - و با پاداش تکمیل می شود. مجموع درآمد ماهانه می تواند بیش از 30-35 هزار دلار در ماه باشد.
- مدیر اجرایی یک شرکت متالورژی. حقوق در بازه 20-50 هزار دلار در ماه است. دستمزد مدیران اجرایی در شرکت های تابعه کمتر است و از 10000 دلار شروع می شود.
- مدیر اجرایی یک شرکت کوچک. حقوق ماهیانه از 7 هزار تومان است.
