≡× MENU

• Brendshme
• Dritaret
• Muret
• Projektet
• Ndërtesat

Biznes në Indi për rusët. Biznesi në mënyrën indiane: si të hapni një biznes në Azinë Jugore

India është një vend i pasur i Azisë Jugore me perspektiva të mëdha. Kjo zonë me popullsi të dendur është e hapur për krijimin e zonave të reja tregtare, duke tërhequr kështu të huajt për të bërë biznes. Kushtet për regjistrimin e një kompanie në Indi nuk janë të ndryshme kërkesa të veçanta. Megjithatë, për të hapur një kompani, duhet të keni informacion për veçoritë e juridiksionit. Specialistët mund t'ju ndihmojnë të kuptoni legjislacionin indian të korporatave, si dhe të blini ose regjistroni një kompani në Indi. firma konsulente UraFinance.

Bleni një kompani në Indi: karakteristikat

Një klient mund të blejë një kompani në Delhi ose në ndonjë qytet tjetër në Indi, pavarësisht nga shtetësia. Monedha kombëtare e Indisë është rupi, megjithatë, shumica e transaksioneve financiare edhe ndërmjet tyre individëve kryer në dollarë. Kjo ju lejon të bëni biznes në Indi në një monedhë të qëndrueshme ndërkombëtare. Përveç kësaj, bankat lokale hapin llogari për jorezidentët si në rupi ashtu edhe në dollarë. Specialistët e kompanisë konsulente UraFinance ofrojnë një gamë të plotë shërbimesh për regjistrimin e një kompanie të re ose blerjen e një kompanie në Indi në kohën më të shkurtër të mundshme.

Në shumicën e rasteve, kompanitë në det të hapur nuk janë të disponueshme në Indi. Megjithatë, regjistrimi lejohet nëse është e nevojshme kompanitë offshore për klientët privatë.

Krijimi i një kompanie në Indi. Veçoritë

Blej kompani e gatshme jorezident
Nevojë për një zyrë të regjistruar
Nevojë për një agjent
Tatimi mbi të ardhurat	30% - për kompanitë rezidente, 40% - për kompanitë jorezidente
Numri i drejtorëve
Nevojë për një sekretare	po. Sekretari duhet të jetë një shtetas indian.
Numri minimal i aksionarëve
Kërkesat e raportimit
Kërkesat për kryerjen e auditimeve

Taksat për kompanitë në Indi

• Kompanitë vendase paguajnë tatimin mbi të ardhurat prej 30% + 10% tarifa shtesë;
• Firmat jashtë shtetit duhet të paguajnë 40% tarifa tatimore + 2% taksë shtesë dhe vendore;
• Nëse ka jorezidentë në shtet, paguhet një taksë mbi të ardhurat 15-30% shtesë;
• Legjislacioni indian parashikon pagesën e taksës arsimore: +2% për të gjitha llojet e taksave;
• Taksa e pronës së kompanisë është 1% e çmimit total.

Dokumentet për regjistrimin e kompanisë në Indi

Për të regjistruar dhe filluar funksionimin e një kompanie në Indi, punonjësit e UraFinance përgatisin:

1. Karta Kopjet e ofruara duhet të jenë në gjuhën indiane ose anglisht dhe vërtetohet me vulën “e lagur” të noterit. Dokumentet duhet të tregojnë adresën e selisë.
2. Lista e menaxhimit të stafit.
3. Kopjet e dokumenteve të identifikimit për qytetarët vendas, autoriteti i të cilëve u lejon atyre të marrin vendime në lidhje me aktivitetet e kompanisë në Indi dhe menaxhimin e një llogarie bankare.
4. Adresa në Indi ku do të zhvillohet aktiviteti.
5. Emri ligjor.
6. Qëllimet e zhvillimit të kompanisë.

Regjistrimi i një kompanie në Indi. Shërbimet UraFinance

Për të regjistruar një kompani në Indi do t'ju duhet të shpenzoni shumë kohë dhe përpjekje. Për më tepër, gabimet gjatë periudhës së regjistrimit mund të çojnë në refuzim për të hapur një kompani ose kufizim të aktiviteteve. Profesionistët e UraFinance kanë përvojë të mjaftueshme në garantimin e hapjes së një kompanie dhe zyrave përfaqësuese në Indi në kohën më të shkurtër të mundshme. Shërbimet e firmës konsulente përfshijnë gjithashtu:

• Pagesa e tarifave dhe detyrimeve;
• Mbështetje ligjore kompani tregtare në Indi;
• Apostile e dokumenteve;
• Dorëzimi i dokumenteve në adresën e specifikuar nga klienti;
• shërbimi i kandidatit;
• Marrja e numrave tatimorë, certifikatave, licencave, lejeve etj.

Për të përdorur shërbimet e UraFinance, duhet të telefononi numrat e telefonit të specifikuar, të dërgoni një aplikim duke përdorur një formular të veçantë në faqen e internetit ose të takoheni me avokatë në një nga zyrat e kompanisë sonë.

Biznesi i vogël në Indi

Ka 3 milionë biznese të vogla në Indi, dhe ato punësojnë rreth 80% të punonjësve të të gjithë industrisë indiane.

Autoritetet i kanë futur kompanitë e vogla në një kategori të veçantë - industritë në shkallë të vogël (SSI) (përkthim fjalë për fjalë - industri në shkallë të vogël). Kriteri kryesor për një kompani të vogël është madhësia maksimale kapitali fiks (makinat, ndërtesat, pajisjet - gjithçka që mund të përdoret për përfitimin e kompanisë për më shumë se 1 vit) - 30 milion rupi, ose rreth 667 mijë dollarë.

Bizneset e vogla në Indi kanë gjithçka për ta: kontrollin e komisionit të investimeve të huaja dhe planifikimit, rritje të varfërisë dhe fajdeve lokale, skema të mëdha burokratike dhe ryshfet në bankat shtetërore.

Sipërmarrësit vendas bashkohen në grupe fetare ose familjare dhe mbështeten në teknologjinë e lartë, eksportet, luftën me ndërmjetësit dhe pasionin e popullit kinez. Gjatë 10 viteve të fundit, sipërmarrësit që kanë mësuar sekretet e Kama Sutra dhe mësimet e Krishna kanë arritur një rritje prej 50% në prodhimit industrial dhe rritje prej 65% në eksportet e produkteve të teknologjisë së lartë.

Mënyra më e shpejtë për t'u bërë milionerë dhe miliarderë është në Indi. Vetëm në vitin 2009, numri i njerëzve, pasuria e të cilëve kalonte një milion dollarë u rrit me 20.5%. Për shembull, shifra të ngjashme në Kinë janë 7.8%, dhe në Rusi - 15%. Vërtetë, 125-130 milion indianë përpiqen të gjejnë të paktën një lloj pune çdo mëngjes dhe, duke mos gjetur asnjë mundësi për të fituar para, kthehen në kasollet e tyre të mjerueshme. Për shkak të papunësisë së lartë, një e katërta e popullsisë së Indisë - 260 milionë njerëz - jeton në varfëri të tmerrshme, duke jetuar me ujë për bukë.

Investitorët e huaj po e shikojnë Indinë nga një këndvështrim tjetër. Gjatë 10-15 viteve të fundit, vendi është shndërruar nga një vend bujqësor në një shtet modern agroindustrial me industri të zhvilluar, tregti dhe marrëdhënie mall-para. Specifikimi i ekonomisë indiane është bollëku dhe kostoja e ulët e punës dhe një kulturë e lartë pune. Sipas ekonomistëve ndërkombëtarë, ekonomia e Indisë do të kapërcejë Shtetet e Bashkuara në vitin 2040 dhe Evropën Perëndimore edhe më herët: Italia në 2012, Franca në 2015, Britania e Madhe në 2016. Për sa i përket PBB-së, India tashmë renditet e pesta në mesin e fuqive kryesore ekonomike në botë, përpara Francës dhe Britanisë së Madhe.

Financimi i biznesit të vogël

Biznesi në Indi po kalon kohë të ëmbla. Vetëm në vitet 2008–2009, vëllimi i drejtpërdrejtë investimet e huaja në ekonominë lokale arriti në 16.4 miliardë dollarë amerikanë (119% rritje krahasuar me 2006/2007). Të huajt janë të interesuar të investojnë në fusha të tilla të ekonomisë indiane si prodhimi i pajisjeve elektrike dhe automobilave, telekomunikacionit, metalurgjisë, industrisë kimike dhe farmaceutike. Vëllimi i investimeve të portofolit të huaj (investimet në letrat me vlerë të kompanive indiane) në vitin 2006 arriti në 9 miliardë dollarë. Investitorët e huaj po “shqyen” kompanitë vendase fjalë për fjalë pjesë-pjesë. Të gjithë duan të kenë copën e tyre të tortës indiane. Eksitimi është aq i lartë sa qeveria ka futur një rregullore: më shumë se 40% e aksioneve të një kompanie nuk duhet t'i jepet një investitori të huaj. Në të njëjtën kohë, investimet e importit janë të mbyllura për fusha të tilla si bujqësia, pasuritë e paluajtshme, media e shkruar, mbrojtja dhe industritë strategjike. Edhe Rusia ka vendosur të vazhdojë me Britaninë e Madhe, Gjermaninë, SHBA-në, Belgjikën dhe Brazilin (investitorët kryesorë të Indisë). Në fillim të vitit, Vladimir Putin njoftoi se ai me të vërtetë shpreson që bankat ruse të hyjnë në hapësirat e mëdha financiare të Indisë. Në të njëjtën kohë, Presidenti i Rusisë siguroi bankierët bashkatdhetarë të tij se ai tashmë kishte rënë dakord me qeverinë indiane për mbështetjen e bankave ruse në tokën indiane.

Fusha e veprimtarisë së biznesit të vogël

Firmat e vogla dhe të mesme duken ndryshe në Indi. Kjo mund të jetë një punishte krejt e re me shkëlqim me krom dhe çelik, ose një fermë e pistë që merr frymë me pleh organik, ose një mini-punishte me dy tezgjah thurjeje në shtëpi, apo edhe në një apartament.

Fushat kryesore të veprimtarisë së kompanive të vogla indiane janë bujqësia, informacioni dhe teknologjia e lartë. Kompanitë e vogla fokusohen gjithashtu në thurjen e pambukut dhe prodhimin e produkteve nga fibra e kokosit. Sipërmarrësit prodhojnë gjithashtu pëlhura mëndafshi, bluajnë drithërat dhe prodhojnë sheqer dhe vaj vegjetal të parafinuar. Ata gjithashtu prodhojnë sapun, prodhojnë qeramikë, bizhuteri dhe produkte farkëtarie.

Një nga karakteristikat specifike të kompanive të vogla indiane është grupimi. Dhjetra kompani të vogla, firma, biznese familjare, në varësi të interesave të tyre rajonale, etnike apo fetare, mblidhen në një organizatë, e cila drejtohet ose nga një familje shumë e pasur, ose nga një nga drejtuesit më të nderuar dhe, përsëri, më të pasur të grupit. Një Marwari i thjeshtë (komuniteti etnik) mund të bëhet timonieri i një grupi biznesi indian. Pra, në Indi ekzistojnë grupi i Kalkutës, grupi i Bombeit, grupi indian jugor, grupi Gurjarati dhe grupi Punjabi.

Roli i shtetit në zhvillimin e biznesit të vogël

Në përgjithësi, rolin kryesor në zhvillimin e sipërmarrjes e luan, natyrisht, shteti. Qeveria ndihmon kompanitë që tashmë janë krijuar ose po krijohen. India ka një rrjet të zhvilluar të organizatave të biznesit në nivel federal dhe rajonal, dhomat e tregtisë dhe industrisë. E gjithë mbështetja e biznesit është planifikuar 5-10 vjet përpara nga Komisioni i Planifikimit të Indisë.

Ndihma kryesore e qeverisë bazohet në zhvillimin e aktiviteteve të eksportit të kompanive të vogla dhe të mesme dhe në tërheqjen e investimeve të huaja në fushat e tyre të veprimtarisë. Është krejt e natyrshme që firmave të vogla u sigurohen edhe lehtësira të rënda tatimore dhe doganore, qira të ulëta, subvencione dhe financime preferenciale.

Një nga problemet kryesore të sipërmarrjes lokale është rritja e burokracisë së zyrtarëve, korrupsioni dhe “mbirregullimi” i të gjitha fazave të regjistrimit dhe aktivitetit të kompanive. Por 10 vjet më parë në Indi, të gjitha ndërmarrjet dorëzonin raportet e tyre tatimore jo përmes radhëve në inspektoriatet tatimore dhe postë, por duke e dërguar deklaratën përmes internetit.

Infrastruktura e pazhvilluar e vendit është një tjetër “plagë” e sipërmarrjes. Për shkak të rrugëve të këqija, mungesa e komunikimi hekurudhor, instalimi telefonik dhe elektrifikimi në shumë zona, biznesi fjalë për fjalë është ngecur në një vend. Në vendet ku nuk ka as energji elektrike, bankat dhe kompanitë e sigurimeve nuk mund të hapin degët e tyre. Prandaj, kamata lulëzon në Indi. Në fshatrat e vegjël, të cilët mund të arrihen vetëm nga buallicët, të pasurit vendas u japin para me norma interesi të çmendura atyre që nuk kanë para të mjaftueshme për të organizuar biznesin e tyre ose thjesht "përpara pagesës". Në të njëjtën kohë, masa shumë mizore zbatohen ndaj atyre që nuk e paguajnë kredinë në kohë ose nuk mund ta shlyejnë fare kredinë - deri në vrasjen e debitorit ose transferimin e gruas, vajzës ose motrës në një bordello.

India është gjithashtu një vend i ndërmjetësve. Ndonjëherë i njëjti produkt kalon nëpër duar të dhjetëra spekulatorëve dhe rishitësve. Si rezultat, çmimi për të është jashtëzakonisht i fryrë, gjë që i bën shumë mallra indiane, të cilat janë të lira me kosto, më të shtrenjta se homologët e tyre kinezë. Lufta kundër ndërmjetësve është një detyrë tjetër jo vetëm për vetë prodhuesit e mallrave industriale dhe bujqësore, por edhe për qeverinë.

Ne duhet t'i bëjmë haraç: si shteti ashtu edhe vetë indianët janë në një kërkim të përjetshëm për ide që mund të sjellin dollarë. Një nga karakteristikat më të fundit është hapja e një kazinoje. Fqinjët e Indisë janë aziatikë që janë thjesht të çmendur për lojërat e fatit. Ata vendosin baste për çdo subjekt të mundshëm bastesh - nga luftimi i gjelave dhe zgjedhjet presidenciale deri te rezultati i ndeshjeve të futbollit evropian. Në të njëjtën kohë, në shumë vendet aziatike Luftërat kulturore, politike dhe fetare janë ndezur kundër legalizimit të industrisë së lojërave të fatit. Për shkak të kësaj, kinezët "të varfër" detyrohen të udhëtojnë jashtë vendit për të luajtur me kënaqësinë e tyre në ruletë dhe makinat e lojërave të fatit.

Është interesante që autoritetet e vendit kanë frikë nga një nivel kaq i lartë i lojërave të fatit në mesin e njerëzve të tyre. Prandaj, deri në vitin 2001, qeveria nuk ishte e angazhuar për zhvillimin e sektorit të lojërave të fatit. Dhe në vitin 2001, anija e parë e kazinosë hodhi spirancën në brigjet e Goa, dhe gjërat me të vërtetë u ngritën. U shfaq pamje e re turizëm - duke vizituar lojtarë nga vendet aziatike, përfshirë Kinën. Shumë shtete të varfra të Indisë kanë shprehur tashmë dëshirën e tyre për të ndërtuar Las Vegas dhe Monako të reja indiane. Qeveria është shumë e lumtur që popullsia të jetë e vetëpunësuar: sipërmarrësit do të paguajnë vetëm 5% tatimin mbi të ardhurat e tyre.

www. nisse. ru

India ka qenë prej kohësh e famshme në mesin e turistëve si një vend turistik me mundësinë për t'u çlodhur shumë lirë, dhe për një kohë të gjatë. Dhe duke pasur parasysh të gjitha bukuritë natyrore dhe arkitekturore, shumë padashur mendojnë të qëndrojnë më gjatë në këtë parajsë dhe të hapin një biznes në Indi.

India ka një numër të madh zonash ligjore ekonomike të disponueshme për biznes, por një pjesë e vogël e tyre aktualisht funksionojnë. Duhet pasur parasysh se mbajtja aktiviteti sipërmarrës do të ndryshojnë shumë nga shteti në shtet.

Të bësh biznes në Goa dhe në shtetet e tjera është një ndryshim i madh në nivel legjislativ dhe në aspektin e qasjes ndaj çështjes në të gjitha detajet.

Pasi të keni vendosur të bëni biznes në Indi, do t'ju duhet të veproni qartë dhe në mënyrë të pabesë, duke kaluar nëpër vështirësi burokratike dhe të mësoni të silleni mirë me indianët. Ata që ende do të provojnë fatin e tyre në këtë vend duhet të zgjedhin një formë, ajo mund të jetë:

• biznes tërësisht legal (në vend janë rreth 3.5 milionë ndërmarrje të regjistruara);
• biznesi i vogël (më shumë se 30 milionë mikro-ndërmarrje janë të regjistruara);
• ndërmarrje të pa regjistruara.

Ka një sërë zonash ekonomike në të cilat është e lehtë të regjistroni biznesin tuaj dhe autoritetet lokale e lehtësojnë këtë. Por ka edhe rajone në të cilat do t'ju duhet të merrni një numër lejesh.

Struktura e ekonomisë indiane

Një tjetër pengesë do të jenë ndërmjetësuesit, policia, të cilët nuk janë të prirur të marrin baksheesh nga një i panjohur. Nëse ndodh diçka, duhet të mbani mend se edhe nëse keni të drejtë, policia do të pushtojë gjithmonë situatë konflikti ana indiane.

E njëjta gjë vlen edhe për procedurat gjyqësore. Edhe nëse keni përfunduar gjithçka dokumentet e nevojshme dhe ndërtimi i një hoteli apo restoranti tashmë ka filluar.

Indianët mund të paraqesin një ankesë duke pretenduar zhvillimin e paligjshëm të tokës së përshtatshme për të bujqësia. Të drejtat e tokës mund të revokohen dhe zhvillimi do të bëhej i paligjshëm.

Sipas ligjit, një i huaj mund të marrë vetëm tokë me qira;

Indianët dhe të huajt preferojnë të drejtojnë biznese mikro. Nuk gjeneron të ardhura të konsiderueshme, por të ardhurat janë mjaft të mjaftueshme për të jetuar në vend.

Hapja e një ndërmarrje kaq të vogël është shumë më e realizueshme dhe më pak sherr. Është mirë që të merrni një avokat gjatë procesit për të minimizuar problemet. Mikro-biznese të tilla përfshijnë:

• pronarët e telefonave në rajone dhe vendbanime ku nuk ka fare telefona;
• korrier;
• transportues;
• tregtarët me biçikleta;
• deponimet e plehrave.

Zgjidhni shtetin ose rajonin tuaj me përgjegjësi, pasi disa prej tyre janë shumë të pazhvilluar, njerëzit jetojnë ose pa para ose me gjysmë dollari në ditë.

Në Indi, rrogat janë shumë të ulëta dhe papunësia është në çati. Prandaj, jini vigjilentë, sepse në çdo rast ka mundësi që vendasit t'ju grabisin.

Goa: a është mirë të hapësh një biznes këtu?

Shteti më i famshëm indian i Goa ruan me besim reputacionin e tij si një vendpushim i lirë. Këtu njerëzit nuk do të paguajnë shuma të mëdha për shërbimet, pavarësisht cilësisë së tyre të lartë.

Kur vendosni të bëni biznes në Goa, është më mirë të zgjidhni midis një hoteli ose një restoranti, pasi strehimi dhe ushqimi janë vazhdimisht në kërkesë për të gjithë banorët dhe mysafirët e shtetit.

Por edhe kjo vjen me një sërë vështirësish:

• konkurrencë e madhe;
• të gjitha llojet e lejeve;
• muaj pritje për konfirmim;
• vizita të vazhdueshme nga policia dhe autoritetet e inspektimit, që kërkojnë veprime të dukshme nga ju;
• zyrtarë qeveritarë të cilët presin edhe mirënjohje financiare nga ju herë pas here;
• Nuk është gjithmonë e mundur të gjesh punëtorë indianë të ndërgjegjshëm.

Megjithatë, ka një numër shumë të madh të njerëzve të gatshëm për të gjetur një punë.

Në Indi, shumë njerëz flasin anglisht.

Sa i përket origjinalitetit në qasjen ndaj pjatave kur hapni ndërmarrjen tuaj, kjo nuk është gjithmonë një ide e mirë. Turistët zakonisht vijnë këtu për të provuar ushqimet dhe pijet lokale Goan.

Paqëndrueshmëria në legjislacionin e sipërmarrësve këtu është plotësisht e pambrojtur. Vetëm gjatë dekadës së fundit, ndryshimet në legjislacionin për pasuritë e paluajtshme me qira janë kryer disa herë dhe nuk ka asnjë mekanizëm për mbrojtjen e investimeve në Indi.

Biznesi rus në shtetin indian

Të bësh biznes në Indi nuk është për rusët detyrë e thjeshtë. Në vend ka një numër të madh të të papunëve, për këtë arsye aftësia paguese e popullsisë është e ulët. Mesatarisht, rrallë tejkalon 100 dollarë amerikanë.

Për të kuptuar se si të hapni një biznes të suksesshëm këtu, duhet të studioni karakteristikat e pjesës së zgjedhur të vendit dhe realitetet e jetës lokale. Sot, biznesi në Indi për rusët pa investime të mëdha financiare mund të jetë i suksesshëm në industritë e mëposhtme:

• turistike;
• katering publik;
• teknologjitë e IT.

Kur zgjidhet lloji i aktivitetit, ju duhet një vizë biznesi për në Indi. Herën e parë do të lëshohet për një periudhë 1 vjeçare. Kjo kohë është e mjaftueshme për të zbuluar se çfarë dhe si, provoni dorën tuaj dhe filloni të kuptoni më mirë veçoritë lokale kryerjen e biznesit. Një vizë biznesi mund të zgjatet.

Ju nevojitet për të regjistruar biznesin tuaj dhe për të mbetur legal. jo e vështirë për asnjë nga bashkatdhetarët tanë. Do të jetë një plus i madh për të konfirmuar se jeni serioz për të bërë biznes në Indi.

Paraqitja e vizës së biznesit indian

Ata që hapin biznesin e tyre në këtë vend me diell duhet të kuptojnë se cilat forma të ndërmarrjeve ekzistojnë:

1. Ata që kanë vendosur të provojnë fatin e tyre në Indi për herë të parë ose janë thjesht fillestarë, mund të zgjedhin Limited Company. Kjo kërkon kapital nga 600 deri në 2000, në varësi të llojit të tregtisë.
2. Zyra e Përfaqësimit kërkon kontribute më të rëndësishme.
3. Lloji tjetër i ndërmarrjes është bërë nën urdhrat e qeverisë indiane. Këtu ju duhet tashmë një plan biznesi i formuar dhe një sasi e madhe, kjo do të bindë qeverinë që ta marrë nën krahun e saj.

Ekzistojnë 2 lloje të taksave në vend:

• I perhershem. Ato duhet të paguhen menjëherë pas regjistrimit të kompanisë ose ndërmarrjes suaj.
• Tarifat e rritjes së të ardhurave. Ky lloj tatimi paguhet disa vite pasi biznesi bëhet fitimprurës.

Nuk është e nevojshme të jesh rezident;

Fillimi i rafinimit të naftës. Tani selia e kompanisë së tyre RRT ndodhet në SHBA, qendra kërkimore është në Shën Petersburg. Në rubrikën e tij, Oleg Giyazov flet për mënyrën se si e hapënzyra përfaqësuese në Indi.

Një vit më parë po projektoja impiante petrokimike për Kinën. Ishte fantastikisht e mërzitshme. Kështu ftova kolegun tim të rrezikonte dhe themeluam RRT, një kompani kërkimore në fushën e përpunimit të naftës. Një vit më parë kishim vetëm një model matematikor teknologji e re marrjen e benzinës. Sot RRT është formalisht një kompani transnacionale. Edhe pse fjalë kyçeËshtë ende "formale" këtu. Ne kemi një qendër kërkimi dhe zhvillimi në Shën Petersburg, selinë në SHBA dhe një zyrë përfaqësuese në Indi. Ne sapo po lançojmë në Indi, dhe ky është një rast interesant.

Historia me vula

Ju mund të hapni një kompani në Indi nga Rusia. Sinqerisht, asgjë e komplikuar. Ju kontaktoni një firmë ligjore indiane, dhe ata përgatisin dokumentet në 5-6 ditë. Më pas, nëpërmjet internetit, ju merrni një DIN - numër identifikimi i drejtorit. Hapi tjetër është Ambasada Indiane në Moskë ose Konsullata e Përgjithshme në Shën Petersburg, siç ishte në rastin tonë. Këtu ju duhet të vendosni disa pulla.

Kjo është më e vështirë. Më kujtohet se si erdha në konsullatë. Më përshëndeti një klasik "indian-anglisht" që flet indian. Kjo do të thotë, është jashtëzakonisht e vështirë për t'u kuptuar. U përpoqa të shpjegoja veten për 20 minuta - ishte e kotë. Nën vesh dëgjova një të dëshpëruar "Ku duhet ta vendos?" — korrieri solli ujë në konsullatë dhe gjithashtu nuk mundi të merrte përgjigje. Më në fund, një grua u shfaq në sallë, më mori dokumentet dhe u largua. Rreth 40 minuta më vonë ajo u kthye: "Më falni, çfarë pullash dhe ku duhet t'i vendos?" i shpjegova. Pas saj doli asistentja e konsullit: “Ti je i pari këtë vit që ke ardhur me dokumente të tilla. Ne duhet të presim për konsullin që ai të mund t'i shikojë ata. Pastaj do t'i vendosim pulla."

E pritëm konsullin dy orë e gjysmë. “Ne duhet të kontaktojmë ambasadorin në mënyrë që ai thjesht të shikojë dokumentet. Më pas do të vendosim pulla”, tha Konsulli i Përgjithshëm. Pas një ore, dokumentet u vulosën, mbeti vetëm pagesa e tarifës konsullore.

“Nuk ka para në arkë. Pra, përgatitni shumën e saktë ose shkoni për ndryshim. Ka një dyqan të shkëlqyer këtu në rrugën Vosstaniya, "tha gruaja. Më pas doli se çelësi i kasës ishte zhdukur diku. Në total, kalova 6 orë në konsullatë për të paguar 3120 rubla dhe për të marrë vula në dokumente. Është për t'u habitur që u desh prania e Konsullit të Përgjithshëm dhe komunikimi me Ambasadorin për të hapur një zyrë përfaqësuese në Indi për një person e gjysmë.

Biznes Delhi

Pas regjistrimit të kompanisë, unë dhe kolegët e mi fluturuam në Delhi për të negociuar me klientët. Delhi është një qytet i mahnitshëm. Në kuptimin që u trondita: prisja diçka krejtësisht ndryshe. Para se të udhëtonim në Indi, ne rezervuam një hotel në një faqe interneti ku shkruhej se hoteli ndodhej në Nju Delhi, qendra e biznesit të kryeqytetit indian. "Rrokaqiejt, diçka si qyteti i Moskës, vetëm më mirë," mendova atëherë.

Në aeroportin indian, në vend të taksisë së porositur, erdhi për të na marrë një makinë e kohës së Stalinit. Ne hipëm në një makinë mezi të gjallë me xhami, kishte vrima ku ishin xhamat anësore dhe nuk funksiononte asnjë pajisje. Shoferi u përpoq të ndiente makinën: dëgjoi zhurmën e motorit, shtypi furishëm pedalet dhe u përpoq në sediljen e tij - kjo ishte mënyra e vetme që makina mund të lëvizte dhe të lëvizte.

Tona kryeinxhinier Dmitri, një vendas në Shën Petersburg nga një familje inteligjente, është parimor dhe nuk shan kurrë. Por gjatë rrugës për në Delhi, ai shikoi nga dritarja dhe përsëriti një fjalë: "I ashpër". Doli se Nju Delhi (si Delhi) është një numër i pafund shtëpish trekatëshe me pamje të dobët. Rrugët janë të mbushura me tregtarë. Absolutisht gjithçka shitet në Delhi: mund të marrësh një gur nga toka dhe të fillosh ta shesësh - kjo është normale. Ka stacione rruajtjeje në rrugë, prerje flokësh të menjëhershme, ushqim i shpejtë. Në hyrje të qendrave tregtare (të vogla sipas standardeve ruse) ka mitralozë në detyrë. Edhe hoteli ynë ruhej nga mitralozët. Pikërisht aty, para hyrjes së hotelit, majmunët u mblodhën në stacionin e autobusit në mëngjes. Dhe vendasit i përzunë që të kishin ku të prisnin vetë autobusin. Nga ana tjetër, askush nuk vesh një sari tradicionale në rrugët e Delhit, të gjithë flasin rrjedhshëm anglisht. Dhe këtu ekziston një kult i vërtetë i arsimit, veçanërisht edukimit natyror dhe teknik (programuesit indianë tashmë njihen në të gjithë botën, dhe së shpejti ata do të fillojnë të flasin për inxhinierët indianë në të njëjtën mënyrë).

Kostoja e pasurive të paluajtshme në Delhi është dukshëm më e ulët se në Moskë ose Shën Petersburg. Për shembull, ne morëm me qira një zyrë në qendrën e biznesit për 200 dollarë në muaj. Dhe ky nuk është një dollap me tavolinë dhe karrige, por një zyrë me një sipërfaqe prej 56 metrash katrorë. m me një kuzhinë me dy dhoma.

Perspektivat indiane

Takimi me vendimmarrësit aktualë në Indi është problematik. Ne gjetëm personin më të dëshirueshëm falë shefit të zyrës sonë përfaqësuese në Indi - Adash. Klienti (kushti i negociatave është që të mos reklamohet emri i tij) e njeh mirë babanë e Adash, një profesor i famshëm. Statusi i një profesori në Indi vlerësohet shumë. Për më tepër, djali i klientit, së bashku me Adash, morën një diplomë MBA nga Shkolla e Biznesit në Kalkuta.

Fillimi i negociatave u vonua me 3 orë për shkak të bllokimit të trafikut. Praktikisht nuk ka rregulla trafiku në Delhi. Për shembull, një traktor mund të jetë duke vozitur në korsinë e ardhshme dhe kjo nuk do të befasojë askënd. Askush as nuk i bie borisë - ata thjesht të lënë të kalosh. Megjithatë, negociatat me klientin zgjatën vetëm 20 minuta. Por ishte një 20 minuta fantastikisht efektive.

Në përgjithësi, India është një treg kompleks, por shumë premtues për ne. Së pari, është e madhe, dhe së dyti, konkurrenca është e dobët. Problemi kryesor i konkurrentëve tanë është se ata shesin të vjetra dhe mjaftueshëm teknologji e thjeshtë rafinimi i naftës. Indianët e kopjojnë lehtësisht dhe nuk paguajnë para për një licencë.

Situata jonë është e ndryshme. Teknologjia jonë është shumë herë më efektive dhe praktikisht e pamundur për t'u kopjuar. Cili është thelbi i tij? Tani në botë po futen standarde strikte mjedisore për benzinën: EURO-5 në Evropë, MSAT-2 në SHBA, etj. Për kompanitë e naftës, ky është një problem i madh - prodhimi i benzinës sipas standardeve të reja është shumë i shtrenjtë. Por ne e dimë se si të prodhojmë benzinë ​​me cilësi të lartë me çmim të ulët. Është e nevojshme të përdoret teknologjia e kombinimit të proceseve. Teorikisht, kjo është një teknologji komplekse, por jep një efekt të shkëlqyeshëm. Pas negociatave në Indi, u bë e qartë se ka një kërkesë për teknologjinë tonë.

Një plan ose disa ide për të filluar biznesin tuaj.
Raste të tilla janë bërë veçanërisht të shpeshta gjatë një viti e gjysmë - njerëzit që humbën punën për shkak të krizës u larguan në toka të ngrohta dhe piktoreske. Disa duan të ndalojnë dhe të reflektojnë mbi dobësinë e jetës në bregun e oqeanit, të tjerë duan të fillojnë biznesin e tyre në cepin e tyre të preferuar të botës. Por jo të gjithë kanë këmbënguljen për të përfunduar detyrën. Nuk duhet të vini në Goa për arsye tregtare, përndryshe dështimi i parë do ta shtyjë të huajin të paketojë valixhet.

Të gjitha rrugët të çojnë në Goa
Moskovitët Yura dhe Varya - vëlla dhe motër - kanë ëndërruar prej kohësh të organizojnë biznesin e tyre dhe kanë kursyer para për të. Në vitin 2005, Varvara shkoi në Goa për të ndihmuar miqtë e saj të hapnin një restorant. Atje ajo takoi burrin e saj të ardhshëm Chandan. Ai është me origjinë nga Nepali, por ka jetuar në Indi vitet e fundit. Çifti i ri kishte idenë për të hapur biznesin e vet në këtë parajsë. Në të njëjtën kohë, Yuri takoi shokun e tij të shpirtit në Moskë. Ai ka një ushtarak në krahë, Victoria ka një diplomë nga Universiteti Shtetëror i Moskës. Asgjë nuk i pengon ata dhe aventurat e reja i thërrasin përpara. Në vitin 2006 çifti u shpërngul, ku së bashku me Varvarën dhe bashkëshortin e saj nisën projektin People.

Më shumë se 2.4 milionë turistë vizitojnë Goa çdo vit, më shumë se 40 mijë prej tyre janë rusisht folës. Kjo është arsyeja pse çiftet vendosën të nisin një biznes të lidhur me turizmin. “Meqenëse një restorant ofron mundësi të pafundme rritjeje dhe zbatimi të ideve të reja, si dhe flukse njerëzish të rinj, zgjedhja ra mbi këtë lloj biznesi familjar,” thotë Victoria Chernomordik.
Victoria Chernomordik: "Pavarësisht se ne kishim të gjitha licencat e nevojshme, çdo polic i dytë erdhi me shpresën për të marrë ryshfet"

Pavarësisht se Chandan Butt kaloi më shumë se një vit në Goa dhe Varvara ndihmoi miqtë e saj të hapnin një restorant, pati disa surpriza. Kapitali fillestar për hapjen e objektit ishte rreth 10 mijë dollarë, por një pjesë e konsiderueshme e shumës u shpërdorua. Për shembull, çiftet e martuara Më është dashur të përballem me mashtrimin nga një avokat i kualifikuar. Ai mori dy herë më shumë para, sa kushtoi hapja e një kompanie dhe përfundoi vetëm gjysmën e punës.

Në Goa, restorantet që vizitojnë kryesisht marrin me qira tokë - blerja e saj nuk është aq e lehtë dhe jo të gjithë mund ta përballojnë atë. Ju mund të blini një parcelë vetëm pasi të hapni një kompani. "Mund të korrespondojë me koston e tokës në rajonin e Moskës ose në periferi të Londrës dhe çdo vit tarifat po rriten," vëren Victoria "Mesatarisht, marrja me qira e një pjese të plazhit kushton 7-10 mijë dollarë në sezon". Ekziston një mundësi tjetër: të marrësh me qira një ndërtesë tashmë të ndërtuar për një kohë."

Restoranti i parë i plazhit në Benaulim Beach u mor me qira nga sipërmarrës aspirantë (5 mijë dollarë në sezon). Për shkak të mosnjohjes së nuancave të legjislacionit vendor, ne gabuam në zgjedhjen e një vendi. “Doli që edhe me viza biznesi, ne si të huaj nuk mund të punonim në tokë shtetërore,” ankohet Vika, “Nuk na lejohej të qëndronim “hapur” pas lokalit, të gatuanim në kuzhinë apo t’i shërbenim mysafirëve krijoi disa vështirësi dhe tension - policia mund të vinte në çdo moment. Ne bëmë një gabim edhe me vendin, i cili ndodhej pranë një hoteli me pesë yje më larg se pishina dhe preferuan një darkë të shtrenjtë hoteli për të shkuar brenda, pas së cilës ata u habitën sinqerisht pse nuk kishin vendosur për një shëtitje të tillë më parë. klientët e rregullt dhe nga viti në vit na vijnë me pushime”.

Praktikoni
Në Indi duhet të jeni shumë të kujdesshëm me pronën tuaj që të mos mbeteni pa asgjë. Disa vite më parë, turistët rusë morën me qira një restorant në Arambol. Pasi kanë paguar pronarin për vitin dhe pasi kanë punuar për sezonin, ata e kanë lënë pronën në magazinë deri në vitin tjetër. Pas kthimit, ata i priste një surprizë - një indian i panjohur po vepronte në restorant. Doli se pronari i kishte dhënë me qira vendin këtij njeriu së bashku me të gjithë pasurinë e biznesmenëve rusë. Pronari ka reaguar në mënyrë shumë agresive ndaj kërkesave për t'i kthyer në vendin e duhur. Si rrjedhojë, ai pranoi t'ua shiste të huajve të gjitha sendet e blera, por me çmime të tepruara.

Kur filloni një biznes në Indi, duhet të jeni të përgatitur për faktin se policia, si rregull, do të jetë në anën e vendasve. Edhe nëse provat nuk janë në favor të tyre. Rusët u bindën për këtë kur blenë një tokë në plazh nga dy gra portugeze. Në momentin e transaksionit, toka u dha me qira nga indianët, të cilët u informuan nga pronarët se parcela ishte në shitje dhe se nëse pronari ndryshonte, do t'u kërkohet të lironin territorin. Marrëveshja u zhvillua në dimër - në kulmin e sezonit. Dhe rusët, nga mirësia e zemrës së tyre, i lejuan indianët të përfundonin sezonin. Disa muaj më vonë, pronarët e rinj erdhën për të zhvilluar parcelën e tyre, por ish-qiramarrësit i prisnin me kunja dhe shkopinj. Na rrahën derisa u gjakosën policia nuk doli në mbrojtje të të panjohurve.

Marrja e licencës për të drejtuar një biznes restorantesh në plazh kërkonte gjithashtu një rrëmujë dhe nervozizëm. Lëshohet për një sezon (nga tetori deri në qershor).
"India është një vend ku askush nuk nxitohet, kështu që gjendja e "pritjes" këtu është brenda kufijve normalë," shpjegon Victoria "Por panchtayat (organet qeveritare) shpesh, për arsye të ndryshme, hezitojnë të plotësojnë dokumentet. Ndonjëherë sezoni tashmë ka filluar, ka shumë turistë, janë gati të hapen, por nuk mund të fillojnë punën: nuk janë furnizuar, nuk janë marrë licenca." Dikush rrezikon dhe hapet. Disa njerëz ia dalin, të tjerë përballen me ndëshkim. Kështu, në vitin 2006, pushteti vendor thirri disa buldozerë në plazhin e Palolemit dhe shkatërroi restorantet e sapondërtuara për shkelje të ligjit. Për fat të mirë, ky fat u shpëtoi themeluesve të themelimit të Popullit - ata u hapën në Palolem vetëm në 2007.

Të mësuar nga përvoja e hidhur, këtë herë miqtë morën me qira tokë private. Por kjo nuk i mbrojti ata nga vështirësitë e tjera. Për shembull, më duhej të mësoja aftësitë e ndërtimit. Sipas ligjeve indiane në plazh ndërtim monolit e ndaluar. Ndërtesat mund të ndërtohen nga materiale të lehta - bambu dhe gjethe palme. Deri në qershor - fillimi i sezonit të shirave - struktura e restorantit duhet të çmontohet. Përveç kësaj punë ndërtimore në plazhin e Palolemit, shoqëruesit duhej të ushtronin polemika me oficerët e rendit. “Pavarësisht se ne kishim të gjitha licencat e nevojshme, çdo i dyti polic erdhi me shpresën për të futur këmbën në derë, por dhënia e ryshfetit është njësoj si të pranojmë se jemi dhunues. kështu që policia u largua pa asgjë.

Themeluesit e People arritën të heqin qafe policët e bezdisshëm vetëm në sezonin e fundit. Këtë herë, restorantët ndërtuan "ushqimin" e tyre në plazh. Këtu gjithçka doli të ishte më e thjeshtë, përfshirë edhe policinë, e cila ndonjëherë lejonte koncerte në institucion deri në orët e vona të natës. Por sipas ligjeve indiane, muzika me zë të lartë lejohet vetëm deri në orën 23:00. Restoranti është i hapur nga ora 8 e mëngjesit deri në mesnatë. “Në shenjë mirënjohjeje, i trajtuam me sanduiçe të freskëta dhe rum aromatik”, thonë sipërmarrësit.

Karakteristikat kombëtare indiane
Ju nuk mund t'i rehabilitoni rojet e ligjit ose mund të keni fat me ta, ose duhet t'i duroni; Por me stafin gjërat janë krejtësisht të ndryshme: ata duhet të trajnohen dhe të mbahen nën kontroll të rreptë. Numri i punonjësve në People varion nga 6 deri në 9 persona, ata punojnë pothuajse shtatë ditë në javë. Të gjithë punonjësit janë nga Nepali, me përjashtim të Mobi, një vendas nga Rishikesh (një qytet në ultësirat e Himalajeve). Ai, së bashku me kamarierët e tjerë, fiton 50 dollarë në muaj, kuzhinieri merr 150 dollarë ose më shumë. "Jo ofendim për indianët, por ne preferojmë të punësojmë nepalezë, sepse ata janë më efikas, të rregullt dhe punëtorë," vëren Vika "Gjithçka që lidhet me gatimin dhe shërbimin e vizitorëve bëhet pothuajse pa gabime "Disa njerëz mund të flenë tepër, të tjerët mund të jenë vonë, të tjerë mund të dehen dhe të përpiqen të kërcejnë në mes të darkës. Ka përpjekje për të vjedhur në punë - ne po përpiqemi ta gjurmojmë këtë, gjë që në praktikë nuk është aspak e lehtë."

Nëse flasim për pije, atëherë në plazhet e Goa, preferenca i jepet rumit të errët dhe portit për alkool, dhe lëngut për pije freskuese. Në të njëjtën kohë, lëngu i freskët do t'i kushtojë klientit më pak se një gotë lëng i paketuar - në Indi, çdo produkt i freskët vendas është shumë më i lirë se ai i konservuar. Kështu, toni i sapo kapur do t'ju befasojë me çmimin e tij të ulët në krahasim me një produkt të konservuar. Një nga pjatat më të njohura në People është vetëm peshku - Peshku dhe patate të skuqura me birrë (peshk i skuqur në brumë birre, me salcë tartari të bërë në shtëpi, patate të skuqura dhe salcë lajthi). Çmimi për shërbim - 4,3 dollarë. Pjata më e shtrenjtë konsiderohet të jetë ushqimi i detit, çmimi i saj mund të jetë 10–20 dollarë, në varësi të kapjes së natës së peshkatarëve dhe disponueshmërisë së mallrave të freskëta në treg. Supat fillojnë nga 1 dollarë, sallatat nga 2 dollarë, pjatat kryesore nga 4 dollarë. Mysafiri ynë mund të jetë një person nga kudo në botë, i çdo moshe dhe profesioni, prandaj, menyja është e larmishme: sushi dhe teriyaki japonez, petullat ruse dhe petullat ukrainase, kerri dhe biryani indian, mëngjesi kanadez dhe humusi izraelit. makarona italiane dhe supë tajlandeze, peshk anglez në brumë dhe cheesecake me pandispanje belge”, thotë Victoria, duke shijuar çdo fjalë.

Një menu kaq e larmishme dhe mikpritja e mikpritësve e vënë në lëvizje mekanizmin” fjalë e gojës“Fillimisht, restauratorët u përpoqën lloje të ndryshme reklama - reklama në revista udhëtimi, fletushka etj. Por e gjithë kjo nuk solli rezultatet e pritura. “Shqetësimi për reputacionin, disponimin e të ftuarve, cilësinë e pjatave të servirura në lokal nuk kalon pa u vënë re, përshtypjet për këtë transmetohen nga turistët gojë më gojë”, është e sigurtë Vika.

Tabori shkon në mal
Nga fundi i marsit bëhet shumë nxehtë në Goa, kështu që restorantet e mbyllin biznesin e tyre dhe nisen për në atdheun e tyre përpara sezonin e ardhshëm. Njerëzit gjetën një mundësi tjetër. Pasi çmontuan restorantin e tyre të plazhit në Arambol, djemtë po e paketojnë atë deri në vjeshtë, dhe ata vetë do të udhëtojnë nëpër Azi. Ata kanë disa javë pushim para fillimit të sezonit të Himalajeve. Në fund të prillit, restoranti i tyre i dytë hapet në një lartësi prej 2050 m mbi nivelin e detit - në (në veri të Indisë). Në Manali, të bërit biznes është më e lehtë për sipërmarrësit.

"Ndoshta për shkak të nxehtësisë, por në Goa çdo gjë bëhet më ngadalë, me përpjekje dhe stres të madh në male ka më shumë energji dhe forcë," vëren Victoria, "Në maj fillon sezoni i qershive, trëndafilat lulëzojnë dhe rrugët çuditërisht të bukura drejt qafes hapen dhe drejt provincave që dua të krijoj, jo më kot kam shkruar “Muza lokale” me idetë për kryeveprat e ardhshme, kështu që disa njerëz vijnë punoni në një studio regjistrimi, disa shkruajnë romane, e disa... pastaj vizaton Në restorantin tonë ka një atmosferë të përshtatshme krijuese - ka letra dhe lapsa në tavolina duke pirë verë frutash ose. lëng molle Ndërsa presin për ushqim, vizitorët vizatojnë. Dhe ne i varim fotografitë më shumëngjyrëshe në mure, kështu që nga brenda objekti duket si një galeri vizatimesh." Në Himalaje, restorantet gatuajnë jo vetëm nga produktet e blera, por rritin edhe disa gjëra vetë. Për shembull, borziloku, nenexhiku , marule.

Të dy restorantet janë të njohura në mesin e turistëve. Për mëngjes, gjysma e dhomës është zakonisht e zënë nga darka, lokalet janë 100% plot (restoranti në Goa ka 40 vende ndenjëset, në Manali - me 30). Nëse flasim për një ndërmarrje në Goa, të ardhurat më të larta priten gjatë periudhës Festat e Vitit të Ri. Fitimi total në një ditë të mirë mund të jetë 500 dollarë, ndërsa në ditët normale mund të jetë 100–200 dollarë.
Viti i parë i biznesit të njerëzve përfundoi me humbje. Në të dytën dhe të tretën ia dolëm të dilnim. Gjatë sezonit të fundit (2009–2010), partnerët më në fund arritën të fitonin para. "Fitimi për gjashtë muaj ishte rreth 2 mijë dollarë," vlerëson Vika "Ne kemi mjaftueshëm në një klimë të ngrohtë pranë detit, natyrisht, ne duam të fitojmë para, nëse jo miliona Shuma që ishte e mjaftueshme për vendet e tjera, megjithatë, ajo që është e rëndësishme për ne nuk është rezultati në shifra dhe dollarë, por vetë projekti - atmosfera që mbretëron në të, njerëzit interesantë që janë gjithnjë e më shumë përreth. ne çdo vit”.

Këtu dhe tani
Sido që të jetë, projekti u bë fitimprurës dhe kjo është kryesisht për shkak të shpërndarjes së qartë të përgjegjësive midis partnerëve. Secili prej tyre është përgjegjës për një fushë specifike të punës dhe e bën atë në mënyrë perfekte. Chandan, për shembull, mbikëqyr kuzhinën, organizimin e ndërtimit në Goa dhe kërkimin e personelit (për shkak të origjinës së tij nepaleze). Yura mban të gjithë dokumentacionin dhe kontabilitetin e përgjithshëm të kompanisë, takohet dhe konsultohet me avokatët, vendos kontakte me furnitorët dhe organizon pushime për mysafirët. Varya bën kontabilitetin e restoranteve, plotëson faturat dhe kryen ekskursione. Duke pasur parasysh pasionin e saj për kulturën indiane dhe martesën me një Brahmin (një anëtar i më të lartëve në Indi), baza e saj e njohurive përditësohet rregullisht me informacione të reja. Vika monitoron cilësinë dhe recetat e pjatave të servirura në restorant, vendos dhe ruan lidhje me klientët e rinj dhe të rregullt, organizon takime në aeroport dhe akomodime në hotel.

Katër sipërmarrësit nuk do të ndalen me kaq. Në Himalajet ata synojnë të hapin një banjë ruse me fshesa, vajra aromatikë dhe një pishinë zhytjeje në një lumë të ftohtë malor. “Vetë restoranti kërkon zgjerim - në mbrëmje çdo gjë është e zënë, dhe njerëzit duhet të presin për një tavolinë falas në sezonin e ri ne po planifikojmë të ndërtojmë një kënd lojërash për fëmijë në mënyrë që nënat të shijojnë qetësisht ushqimin, detin dhe një. masazhi ndërsa fëmijët e tyre luajnë”, thotë Victoria , në një vend piktoresk buzë detit, madje të bëjmë atë që duam. përvojën e vet: ajo që na ofron jeta është më shpesh shumë më interesante dhe premtuese sesa ajo që imagjinojmë në ëndrrat tona. Sekreti i lumturisë është i thjeshtë: jetoni dhe shijoni momentet këtu dhe tani.

Këshilla nga njerëz me përvojë
Miqësia është miqësi, por paratë janë veçmas. Kjo thënie është veçanërisht e vërtetë në Indi.
Megjithëse India renditet një nga të parat në botë për sa i përket korrupsionit, është gjithmonë e mundur të arrihet një marrëveshje me zyrtarët. Kushtet janë të pranueshme: nuk ka para, do të paguani më vonë - gjëja kryesore është t'u jepni indianëve punë.
Për të shmangur problemet, për të zgjidhur problemet administrative, është më mirë të punësoni një indian si menaxherin tuaj, i cili njeh specifikat lokale dhe është i interesuar për rezultatet e biznesit.
Në Goa, është shumë e rëndësishme të jesh në gjendje të negociosh, mundësisht përmes banorëve vendas. Ka raste kur ata tentojnë t'u japin me qira të huajve ambiente të marra me qira me çmime tepër të larta.
Për të bërë biznes në Indi, duhet të regjistroni një kompani ose të veproni së bashku me indianët miqësorë.
Koha dhe buxhetet e projekteve të ardhshme në Goa duhet të shumëzohen me tre. Turistët me përvojë madje dolën me një term të veçantë për të treguar opsionin e popullatës lokale. "Nesër indiane" - kur gjithçka që ju premtohet të ndërtoni ose lidhni nesër bëhet në të vërtetë brenda një muaji.
Duhet të mendoni njëqind herë para se t'u jepni para indianëve, sepse askush nuk do t'ua kthejë në asnjë rrethanë. "Gjithçka është e mundur, por asgjë e sigurt" është një thënie humoristike, e shpikur nga turistët e huaj, për mënyrën sesi bëjnë biznes vendasit.