• Ինտերիեր
• Այգի
• Կահույք
• Շինանյութեր
• Տանիք

Ֆաշիստ հրամանատարներ. Ինչպես նացիստական ​​հաստատությունը ավարտեց նրա կյանքը. վերջին դավադրությունը

Սա նացիստական ​​բանակի գեներալն է՝ Գուդերիանը՝ Գերմանիայում անմարդկային ֆաշիստական ​​ռեժիմի մասնակիցներից և նացիստ հանցագործ։ Բայց ինչպես ցանկացած մարդ, նա ունի իր պատմությունը: Ես նրան բավականին հետաքրքիր գտա:

Գերմանացիները չեն հայտնագործել տանկը. Բայց նրանք առաջինն էին, որ կազմակերպեցին արդյունավետ տանկային զորքեր, եկան դրանց օգտագործման տեսությունը և կիրառեցին դրանք։ Տանկերի կիրառման ամենահայտնի տեսաբանն ու պրակտիկանտը Հայնց Վիլհելմ Գուդերյանն էր, որին անվանում էին «արագ Հայնց» և «Հայնց փոթորիկ»։

Հայնց Վիլհելմ Գուդերյանը ծնվել է 1888 թվականի հունիսի 17-ին Վիստուլայի ափին գտնվող Չելմ քաղաքում (այդ ժամանակ դա Արևմտյան Պրուսիայի շրջանն էր, որը սահմանակից էր Գերմանիային: Այժմ դա Լեհաստանի Շելմնո անունով քաղաք է): կարիերայի պրուսացի սպա, որը կանխորոշեց նրա կարիերան: 1907 թվականին ավարտելով կադետական ​​կորպուսը, նա զինվորական ծառայության անցավ Յագեր գումարտակում՝ հոր հրամանատարությամբ։ 1908 թվականին ստացել է լեյտենանտի կոչում։

1911 թվականին Գուդերյանը սիրավեպ սկսեց Մարգարետ Գերնի հետ, սակայն նրա հայրը զգաց, որ Հայնցը դեռ շատ երիտասարդ է ամուսնանալու համար, և որդուն հատուկ հրահանգներով ուղարկեց երրորդ հեռագրական գումարտակ։ Դասընթացն ավարտելուց հետո Գուդերյանն ամուսնացավ Մարգարետի հետ։ Նրանք ունեին երկու որդի, երկուսն էլ կռվել են Երկրորդ համաշխարհային պատերազմի ժամանակ գերմանական տանկային ստորաբաժանումներում։ Կրտսերը՝ Հայնց Գյունթերը, հետագայում բարձրացավ Բունդեսվերի գեներալ-մայորի կոչման։

Նախքան Առաջին համաշխարհային պատերազմը Գուդերյանը գործուղվել է Բեռլինի ռազմական ակադեմիա՝ որպես շտաբի սպա վերապատրաստվելու համար, քանի որ ցուցաբերել է ակնառու ունակություններ։ 1914 թվականի նոյեմբերին նա դարձավ առաջին լեյտենանտ, իսկ մեկ տարի անց՝ կապիտան։

Առաջին համաշխարհային պատերազմի ժամանակ Գուդերյանը զբաղեցրել է տարբեր պաշտոններ և մասնակցել բազմաթիվ մարտերի՝ ձախողում Մարնեում, կոտորած Վերդնում, թեև ինքն ինքը չի ղեկավարել մարտական ​​ստորաբաժանումները։ Սակայն նա արժանացել է 2-րդ և 1-ին աստիճանի երկաթե խաչերով։ 1918 թվականի սկզբին Գուդերյանը հանձնեց հատուկ «Սեդան» թեստ, որի ընթացքում նա ցույց տվեց անսովոր իրավիճակներում մարտավարական խնդիրներ լուծելու իր կարողությունը, ինչը մեծ տպավորություն թողեց նրա հրահանգիչների վրա։ Նա հաջողությամբ հանձնել է բարձրագույն հրամանատարության շտաբի սպայական կոչման քննությունները (դարձել է ամենաերիտասարդ շտաբային սպա)։ Պատերազմից հետո նա ընդունվեց Ռայխսվեր, որն այն ժամանակ, Վերսալի պայմանագրով սահմանված սահմանափակումների պատճառով, ընդամենը 100000 մարդ էր, և այնտեղ կարող էին հասնել միայն լավագույնները։ Գուդերյանը սկսեց գրել կանոնակարգեր մոտոհրաձգային ստորաբաժանումների համար և եղել է տարբեր մոտոհրաձգային ստորաբաժանումների հրամանատար: Սրանք ընդամենը մատակարարման միավորներ էին, որոնք հագեցած էին բեռնատարներով և մոտոցիկլետներով։

Առաջին համաշխարհային պատերազմում Գերմանիայի պարտությունից հետո կարիերայի սպայի ճակատագիրը շատ հաջող էր։ Որպես գերազանց մասնագետ՝ նա գերմանական նոր բանակ ստեղծելու համար ընտրված չորս հազար գերմանացի սպաների թվում էր։ Մնացած գերմանացի սպաները, Վերսալյան խաղաղության համաձայնագրի համաձայն, ենթակա էին զորացրման։

1920-ական թվականներին Գուդերիանի նկատմամբ հետաքրքրություն առաջացավ մեքենայացված պատերազմի մեթոդների նկատմամբ։ Չի կարելի ասել, որ հենց Գուդերիանն է եղել Panzerwaffe-ի ստեղծողը, բայց հենց նա է ամենամեծ ազդեցությունն ունեցել գերմանական տանկային ուժերի զարգացման վրա։ Նա սկսել է հետաքրքրվել Լիդել-Հարթի և Ֆուլերի ստեղծագործություններով և նույնիսկ թարգմանել դրանցից մի քանիսը գերմաներեն։ Սակայն Գուդերյանի վերադասները չեն կիսում նրա տեսակետները տանկային ուժերի ապագայի վերաբերյալ։

1922 թվականից Գուդերյանն իր ծառայությունը կապում է մոտոհրաձգային զորքերի հետ։ Սկզբում ծառայել է ավտոմոբիլային ստորաբաժանումներում, ապա տանկային զորամասերում տարբեր շտաբային պաշտոններում։ Այս ընթացքում Գուդերյանը համագործակցում է մոտորիզացված զորքերի տեսչության գնդապետ Լուցի հետ և այնտեղ երեք տարի աշխատում որպես հրահանգիչ։ Սպան օգտագործել է իր պաշտոնական դիրքը «տանկային պատերազմ» հասկացության առաջխաղացման համար, առանց որի նա ապագայում չէր տեսնում Գերմանիայի ռազմական հզորությունը։ Աստիճանաբար Գուդերյանը ձևավորվեց որպես ռազմական տեսաբան։

Գուդերյանը միշտ փորձում էր հնարավորինս շատ նյութ գտնել ռազմական գործողություններում մոտոհրաձգային ստորաբաժանումների օգտագործման վերաբերյալ։ Նա զրուցել է բանիմաց ֆրանսիացի և անգլիացի սպաների հետ, թարգմանել կապիտան Լիդել Հարթի (ով հետագայում դարձել է հիանալի պատմաբան) և գեներալ-մայոր Ֆուլերի ստեղծագործությունները։ Երբ Գուդերյանն իր որոշ բեռնատարների վրա հրացաններով զինված փայտե աշտարակներ տեղադրեց և զորավարժություններում հաջողությամբ վարեց նման կեղծ տանկերը, նրա վերադասները սկզբում նրան արգելեցին դա անել: 1927 թվականին ստացել է մայորի կոչում։
1929 թվականին Գուդերյանը մեկնեց Շվեդիա՝ այցելելու շվեդական տանկային գումարտակները, որոնք հագեցած էին m/21 և m/21-29 STRV տանկերով (գերմանական LK II տանկի շվեդական տարբերակները)։ Նա նաև այցելեց ԽՍՀՄ Կազանում գտնվող տանկի գաղտնի փորձարկման տեղամաս (այն ժամանակ, Վերսալի պայմանագրի պայմաններով, Գերմանիային արգելված էր սեփական տանկեր մշակել), որտեղ նա հանդիպեց որոշ խորհրդային սպաների, որոնք հետագայում կդառնային իր մահկանացուն։ թշնամիներ. Այդ ժամանակ Գուդերյանը Ռայխսվերի բոլոր մոտոհրաձգային ստորաբաժանումների հրամանատար-տեսուչն էր, ինչպես նաև դասավանդում էր Բեռլինում մոտոհրաձգային ստորաբաժանումների մարտավարությունը։ 1931 թվականի փետրվարին Գուդերյանը ստացել է փոխգնդապետի կոչում (փոխգնդապետ), իսկ երկու տարի անց՝ գնդապետ։ Նա ավարտեց մոտոհրաձգային մարտական ​​ստորաբաժանումների կանոնադրության մշակումը և աջակցեց կառուցված առաջին տանկերի տեխնիկական խնդիրների լուծմանը:

Գերմանիայում զրահատեխնիկայի նկատմամբ վերաբերմունքը փոխվեց 1933 թվականին նացիստների իշխանության գալուց հետո։

Երբ Ադոլֆ Հիտլերը եկավ իշխանության, նա մասնակցեց ռազմական զորավարժություններին և տեսավ Գուդերիանի մի քանի փոքր Panzer Is «մարտի դաշտում»: Հիտլերը հիացած էր. Պաշտոնապես անտեսելով Վերսալի պայմանագիրը և սահմանելով զորակոչ՝ 1934 թվականին Հիտլերը հրամայեց ստեղծել երեք տանկային դիվիզիա։ Սկսվեց գերմանացի տանկիստների մասնագիտական ​​վերապատրաստումը, նրանցից մի քանիսը սովորել էին Խորհրդային Միությունում, մասնավորապես Կազանի տանկային դպրոցում։

Գուդերյանը, որն այն ժամանակ հիանալի հարաբերություններ ուներ Հիտլերի հետ, նշանակվեց 2-րդ Պանզեր դիվիզիայի հրամանատար, իսկ կարճ ժամանակ անց ստացավ գեներալ-մայորի կոչում։ Ոչ ուշ, քան մեկուկես տարի անց Գուդերյանը դառնում է գեներալ-լեյտենանտ և ստանում իր հրամանատարության տակ գտնվող 16-րդ բանակային կորպուսը։

1935 թվականին ստեղծվեցին առաջին երեք տանկային դիվիզիաները։ Գուդերյանը ստացել է 2-րդ Պանզերային դիվիզիայի հրամանատարի պաշտոնը և գեներալ-մայորի կոչումը։ 1938-ին գեներալ Լուցը «հրաժարվեց», և նրա փոխարեն նշանակվեց Գուդերյանը, ով այդ ժամանակ արդեն կրում էր գեներալ-լեյտենանտի էպոլետներ։ Առաջին անգամ նրա հրամանատարության տակ էր բանակային կորպուս։

Լեհական արշավին Գուդերյանը մասնակցեց որպես XIX կորպուսի հրամանատար, մեքենայացված կազմավորում, որն անվերահսկելիորեն շրջում էր Լեհաստանի տարածքով արևմտյան սահմանից մինչև Բրեստ-Լիտովսկ: Արշավի գերազանց անցկացման համար Գուդերյանն առաջիններից էր, ով ստացավ Ասպետի խաչը։ Լեհաստան ներխուժման ժամանակ Գուդերյանը ղեկավարել է 19-րդ բանակային կորպուսը և կրկին պարգևատրվել երկրորդ և առաջին կարգի երկաթե խաչերով, իսկ հետո՝ Ասպետական ​​խաչով։ Ֆրանսիա ներխուժման ժամանակ Գուդերյանն իրականություն դարձրեց կայծակնային պատերազմի ռազմավարությունը։ Լիովին չենթարկվելով շտաբի հրամաններին՝ նա անխնա հրեց իր տանկերը առաջ և առաջ, մինչդեռ անձնակազմն ունեին բավականաչափ վառելիք և ուժ՝ ավերածություններ առաջացնելով սպասվող ճակատային գծից շատ հեռու, արգելափակելով հաղորդակցությունները, գրավելով ամբողջ ֆրանսիական շտաբը, ովքեր միամտորեն հավատում էին, որ գերմանական զորքերը դեռևս գտնվում էին Մոզ գետի արևմտյան ափին, այդպիսով ֆրանսիական ստորաբաժանումները թողնելով առանց հրամանատարության:

ԲՐԵՍՏ - ԼԻՏՈՎՍԿ 22 ՍԵՊՏԵՄԲԵՐԻ, 1939. Համատեղ շքերթ Կարմիր բանակի ստորաբաժանումների հետ

Այնուհետեւ Գուդերիանի հրամանատարությամբ զորքերը տեղափոխվեցին Արեւմուտք, որտեղ նախապատրաստական ​​աշխատանքներ էին տարվում Ֆրանսիայի վրա հարձակման համար։

Ֆրանսիական բանակի պարտությունը պայմանավորված չէր միայն գերմանական տանկերի գերազանցությամբ։ Գերմանական տանկի միայն մեկ տեսակ՝ Panzer IV-ը, որը զինված էր 75 մմ ատրճանակով, կարող էր մրցակցել ֆրանսիական Char B ծանր տանկերի հետ, մինչդեռ մնացած Panzer I, II և III-ը կամ հնացած էին կամ թերզարգացած: Գերմանական տանկային զենքի հաջողության մի քանի այլ պատճառներ կային, օրինակ՝ գերմանական յուրաքանչյուր տանկ հագեցած էր walkie-talkie-ով, որը մարտական ​​պայմաններում օգնում էր համակարգել ռազմական գործողությունները և հնարավորություն էր տալիս արագ և հեշտությամբ տանկային ուժեր ուղարկել այնտեղ, որտեղ գտնվում էին։ այդ պահին ամենաանհրաժեշտը: Բացի այդ, բոլոր տանկերը մասնակցել են մարտերին որպես ամբողջական անկախ ստորաբաժանումների մաս և նշանակված չեն եղել հետևակային ստորաբաժանումներին։ Վերջին, բայց ոչ պակաս կարևորը, բոլոր տանկային ստորաբաժանումները գտնվում էին սպաների հրամանատարության ներքո, ովքեր կրթվել և պատրաստվել էին գերմանական զրահատեխնիկայի ստեղծողի՝ Հայնց Վիլհելմ Գուդերյանի կողմից: Լա Մանշ հասնելուց հետո ստեղծվեց Գուդերիանի տանկային խումբը, որը խորը թափանցեց ֆրանսիական տարածք՝ ճեղքելով հսկա Մաժինոյի գիծը։ Այդ ժամանակվանից ի վեր Guderian տանկային խմբում ընդգրկված յուրաքանչյուր սարքավորում ուներ հատուկ նույնականացման նշան՝ մեծ տառ «G»:

«Տարօրինակ պատերազմի» ժամանակ հաշվի է առնվել Լեհաստանում կռվելու փորձը։ 1940 թվականի մայիսին Գուդերյանը ղեկավարում էր երեք տանկային դիվիզիաների կազմավորում։ 1940 թվականի հունիսին Գուդերյանը նշանակվեց 2-րդ Պանզեր խմբի հրամանատար, որն ուղղված էր Ֆրանսիային։ Արագ անցնելով Բելգիան և անցնելով Մառնա գետը, գերմանական տանկերը հանկարծակի հարձակվեցին ֆրանսիական զորքերի վրա, որոնք ժամանակ չունեին պատրաստվելու թշնամու ներխուժմանը: Պարտված ֆրանսիացիները լքեցին լավ ամրացված Maginot Line-ը։

Գործելով սերտ կապի մեջ «թռչող հրետանու»՝ սուզվող ինքնաթիռների հետ, և երբեմն հարձակողական գործողությունը դադարեցնելու հրամաններ տալով՝ Գուդերյանը հասավ ցնցող հաջողության և ընկավ տանկի լավագույն հրամանատարներից մեկի շարքերը: Գուդերյանն ավարտեց ֆրանսիական արշավը հենց Շվեյցարիայի սահմանին:

Ֆրանսիայում տարած հաղթանակից հետո Գուդերյանը ստացել է գեներալ-գնդապետի կոչում, սակայն մինչև 1941 թվականը նա զերծ մնաց մեծ բաներից՝ մարզելով նոր տանկիստներ։ Ինչպես գրել է իր հուշերում, իրեն թվացել է, որ նոր «պատերազմ չի երեւում»։

Երբ գեներալը տեղեկացավ ԽՍՀՄ-ի վրա հարձակման նախապատրաստության մասին, Գուդերյանը խիստ անհանգստացավ։ Նրան քիչ էր անհանգստացնում այս գործողության բարոյական կողմերը. Գուդերյանին անհանգստացնում էր մշակվող պլանների ռազմական անիրագործելիությունը: Այնուամենայնիվ, Գուդերյանը ստանձնեց 2-րդ Պանզեր խմբի հրամանատարությունը, որը բաղկացած էր հինգ զրահապատ և երեք մոտոհրաձգային դիվիզիայից՝ միավորված երկու կորպուսի մեջ։ 1941 թվականի հունիսին Գուդերյանի տանկային շարասյունները շարժվեցին գերմանական բանակի առաջին էշելոնում՝ ներխուժելով խորհրդային զորքերի պաշտպանությունը հիմնական ուղղություններով։

Ամռանն ու աշնանը Գուդերյանին հաջողվել է գերազանց արդյունքների հասնել։ Պատերազմի մեկնարկից ընդամենը 15 օր անց 2-րդ Պանզեր խմբի ստորաբաժանումները անցան Դնեպրը և ուղղվեցին դեպի Մոսկվա։ Գուդերյանը կարծում էր, որ Խորհրդային Միության մայրաքաղաքը պետք է տեղափոխվի, բայց իրեն չաջակցեցին։

Սեպտեմբերի սկզբին Գուդերյանի բանակը, որը տեղակայված էր Հարավային բանակի խմբավորումն ամրապնդելու համար, մասնակցեց Կիևի շրջափակմանը, այն տարածքում, որտեղ պաշտպանվում էին խորհրդային չորս բանակներ: 2-րդ բանակի տանկային սեպը շարժվում էր Նիժին քաղաքի ուղղությամբ՝ պատրաստվում է միանալ գեներալ-գնդապետ Է.ֆոն Կլայստի տանկային ուժերին։ Սակայն Կիևի մոտ փայլուն տանկային «բլիցկրիգ» չկար, և գերմանացիներն այստեղ միայն մարտավարական մեծ հաջողությունների հասան, ինչը հետաձգեց նրանց առաջխաղացումը դեպի Մոսկվա։

Կիևը ընկավ սեպտեմբերի 19-ին, իսկ քաղաքի հարավում՝ Դնեպրի ոլորանում, ավելի քան 600 հազար խորհրդային զորքեր հայտնվեցին «կաթսայի» մեջ։

Նույն թվականի հոկտեմբերին գեներալ-գնդապետի կոչումով նա ղեկավարում էր 2-րդ Պանզերական բանակը Խորհրդա-գերմանական ճակատում, որը մտնում էր ֆելդմարշալ ֆոն Բոկի բանակային խմբակային կենտրոնի մեջ։ Այս բանակային խումբը Սմոլենսկով պետք է առաջ շարժվեր դեպի Մոսկվա։ Գուդերյանի տանկային բանակը մասնակցել է Սմոլենսկի մոտ և Լոխվինայի շրջանում խորհրդային զորքերի շրջափակմանը։

Դրանից հետո 2-րդ Պանզերական բանակի տանկային սեպերն իրենց հայացքն ուղղեցին դեպի Մոսկվա։ Սակայն Կարմիր բանակի դիմադրությունը գնալով աճում էր, և ձմռան սկզբի պայմաններում տանկային շարասյուների առաջխաղացումը զգալիորեն դանդաղեց։ Գուդերիանն ասաց Հիտլերին, որ գերմանական բանակը պատրաստ չէ ձմռանը, որ անհրաժեշտ է նահանջել ավելի հարմար դիրքեր, բայց Ֆյուրերը ուշադրություն չդարձրեց նրա խոսքերին։

Ինչպես գիտեք, 1941 թվականի դեկտեմբերի սկզբին գերմանացիների առաջապահ ջոկատները հասան Մոսկվայի արվարձաններ։ Գուդերյանի ամենամեծ հաջողությունը Մոսկվայի դեմ այս ձմեռային հարձակման ժամանակ Կալուգա քաղաքի գրավումն էր՝ հարավից խորհրդային զորքերի պաշտպանության Մոժայսկի գծի հաջող շրջանցման շնորհիվ։

Մոսկվայի մոտ սկսվեց ճակատամարտ, որն ավարտվեց գերմանացիների լիակատար պարտությամբ։ Գ.Կ. Ժուկովի գլխավոր հրամանատարությամբ խորհրդային զորքերի հակահարձակման ժամանակ Կենտրոնական խմբի գերմանական բանակները հետ շպրտվեցին խորհրդային մայրաքաղաքից հեռու։ Ավելին, պաշտպանական մարտերի ընթացքում և հակահարձակման ժամանակ խորհրդային տանկային զորքերը ցուցադրեցին թշնամու տանկերի դեմ պայքարելու բարձր արվեստը։

Կարծես գերմանական «տանկային պատերազմի» գաղափարախոսի աստղը մարում էր։ 1941 թվականի դեկտեմբերին Մոսկվայի մոտ կրած ծանր պարտությունից հետո Գուդերյանը վիճաբանեց իր վերադասի՝ ֆոն Կլուգեի հետ և հեռացվեց զորքերի հրամանատարությունից և ուղարկվեց պահեստ։

Ավելի քան մեկ տարի Գուդերիանն առանց աշխատանքի էր։ Միայն 1943 թվականի մարտին նշանակվել է տանկային զորքերի գլխավոր տեսուչի պաշտոնում։ Նոր վայրում Գուդերյանը պաշտոնական անհրաժեշտությունից ելնելով ստիպված էր հաճախակի հանդիպել Հիտլերի հետ։ Ոչ մի անգամ Ֆյուրերին չի հաջողվել համոզել Գուդերիանին համաձայնվել իր ծրագրերի հետ, սակայն Գուդերիանին նույնպես հազվադեպ է հաջողվել համոզել Ֆյուրերին, որ նա ճիշտ է: Նրա աշխույժ միտքը մշտապես ռազմավարական լուծումների որոնումների մեջ էր։

1944 թվականի հուլիսին Ֆյուրերի դեմ անհաջող փորձը Գուդերիանին զարմացրեց. նա ոչինչ չգիտեր մոտալուտ դավադրության մասին: Շուտով Գուդերյանը ներկայացվեց ապստամբ գեներալներին դատող զինվորական տրիբունալին, իսկ հետո՝ 1944 թվականի հունիսին, նշանակվեց ցամաքային զորքերի գլխավոր շտաբի պետի պաշտոնում։ Սակայն նույնիսկ Գուդերյանի մեծ կարողությունները չկարողացան շտկել ճակատներում տիրող աղետալի իրավիճակը։

Գուդերիանն այն սակավաթիվ գերմանացի գեներալներից էր, ով համարձակվեց վիճել Ֆյուրերի հետ և պաշտպանել նրա կարծիքը։ Նրանց միջև տարաձայնությունների պատճառներից մեկը գեներալ-գնդապետի ջանքերն էին փրկելու Լատվիայում շրջափակված «Հյուսիսային» բանակային խումբը։ Այնուամենայնիվ, Հիտլերը չափազանց երկար հետաձգեց որոշումները, և շրջապատված գերմանական բանակները ոչ մի օգնություն չստացան:

1945 թվականի մարտին Հայնց Գուդերյանը սկսեց պնդել թշնամու հետ անհապաղ հաշտության մասին, ինչի համար նա անմիջապես տեղափոխվեց պահեստազոր և այդպես էլ չվերադարձավ նացիստական ​​բանակ։

Գուդերյանը մեկնել է Ավստրիական Տիրոլ, որտեղ 1945 թվականի մայիսին գերի է ընկել ամերիկացիների կողմից, սակայն նրանք շուտով ազատ են արձակել պաշտոնաթող գերմանացի հրամանատարին։ Չնայած Գուդերյանին պաշտոնապես կալանավորել են որպես ռազմական հանցագործ, նրա դեմ ոչ մի մեղադրանք չի առաջադրվել Լեհաստանում, Ֆրանսիայում և Խորհրդային Միությունում իր գործողությունների համար: Պատերազմի ողջ ընթացքում Գուդերյանին հաջողվել է ռազմական հանցագործություններով չխաթարել համազգեստի պատիվը։

Գերմանական տանկային զորքերի ստեղծողը շատ պատճառներ ուներ հատկապես վախենալու իր ճակատագրից։ Շատերը նրան համարում էին ամենանացիստամետ գեներալներից մեկը։ Բացի այդ, Լեհաստանը պահանջում էր Գուդերիանին արտահանձնել որպես ռազմական հանցագործ. նա պատասխանատու էր համարվում Գերմանիայի զինված ուժերի գործողությունների համար, որոնք ճնշեցին Վարշավայի ապստամբությունը 1944 թվականին։ Այնուամենայնիվ, Սառը պատերազմը օգնեց Գուդերյանին. ամերիկացիները չէին կարող թույլ տալ, որ նման մակարդակի ռազմական մասնագետը գնա Ստալինի ազդեցության գոտի։ Նրան ուղարկել են Նյուրնբերգ, սակայն դատարանում չի եղել։ 1946 թվականին Գուդերյանին տեղավորեցին Ալենդորֆի բանտում, այնուհետև Նոյշտադտում։ Բայց 1948 թվականին նա ազատ է արձակվել։

Հետպատերազմյան տարիներին Գուդերյանը գրել է հուշեր, որոնցում փորձել է վերականգնել ֆաշիստ գեներալներին և ամբողջ պատասխանատվությունը դնել Երկրորդ համաշխարհային պատերազմում Գերմանիայի պարտության համար Ադոլֆ Հիտլերի վրա։ Սակայն սա բնորոշ է նացիստական ​​գեներալների գրչի տակից դուրս եկած հուշերի մեծ մասին։

Հայնց Գուդերյանը ակտիվ քարոզարշավ է իրականացրել նախապատերազմյան եվրոպական սահմանների վերականգնման և հետպատերազմյան Գերմանիայի ռազմական հզորության համար։ Կյանքի վերջին տարիներին եղել է Գերմանիայի Դաշնային Հանրապետության ծայրահեղ աջ ուժերի ղեկավարներից։ Բայց նրա ռեւանշիստական ​​դիրքորոշումները դատապարտվեցին երկրի ողջ դեմոկրատական ​​հանրության կողմից։

Գուդերյանը մահացավ 1954թ. մայիսի 14-ին Բավարիայի Շվանգաու քաղաքում, ուղիղ 14 տարի անց, երբ նա վճռականորեն հատեց Մեուսը Սեդանի մոտ:

աղբյուրները
http://www.nazireich.net/index.php?option=com_content&task=view&id=169&Itemid=41
http://militera.lib.ru/memo/german/guderian/index.html
http://velikvoy.narod.ru

Պատերազմի սկզբում նացիստները վստահ էին իրենց գերազանցության մեջ։ Նրանց համար դա ակնհայտ էր. Եթե ​​ողջ «քաղաքակիրթ Եվրոպան» արագ ու առանց դիմադրության ընկավ գերմանական մեքենայի տակ, ապա «արևելյան բարբարոսների» մասին խոսելն ավելորդ է։
« Մենք ունենք ամենամեծ բանակը, որը գլխավորում է բոլոր ժամանակների մեծագույն ռազմական հանճարը։ «Մենք նոր Գերմանիայի ջարդող սուրն ենք։»
Haape G. Մահվան ժպիտը. Արևելյան ճակատում 1941թ. Մ., 2009. Ս.86, 94, 125.

Արդեն Հայրենական մեծ պատերազմի մեկնարկից մեկ ամիս անց - 1941 թվականի հուլիսի 24-ին գերմանական ցամաքային զորքերի գլխավոր շտաբի պետի օրագրում, գեներալ. Հալդերգրառում է հայտնվել ցամաքային զորքերի գլխավոր հրամանատար, ֆելդմարշալ գեներալի կոչից. ֆոն Բրաուչիչհանդիպման մասնակիցներին, որն այնուհետ տեղի ունեցավ.
«Երկրի յուրահատկությունն ու ռուսների բնավորության ինքնատիպությունը քարոզարշավին հատուկ յուրահատկություն է հաղորդում։ Առաջին լուրջ հակառակորդը " .

Մեջբերումներ գերմանացի զինվորների, գերմանացի գեներալների և Վերմախտի այլ ռազմական պաշտոնյաների օրագրերից և հուշերից:
***
Առաջին - Յոզեֆ Գեբելս.
Նկատելի է 1939-1945 թվականներին խորհրդային բանակի նկատմամբ Գեբելսի վերաբերմունքի լուրջ էվոլյուցիան։
1945 թվականին Գեբելսն ընդհանուր առմամբ գալիս է այն մտքին, որ գերմանական բանակում ռեպրեսիաների կարիք կա դեռևս 1934 թվականին։
**
1939 թվականի նոյեմբերի 11-ի մուտքը
«Ռուսական բանակը մեծ արժեք չունի, այն վատ է ղեկավարվում և նույնիսկ ավելի վատ է զինված ու զինված»:
հունիսի 29, 1941 թ
«Ռուսները խիզախորեն պաշտպանվում են, նրանց հրամանատարությունը օպերատիվորեն ավելի լավ է գործում, քան առաջին օրերին» ...

Վերջին գրառումները.
5 մարտի, 1945 թ
«Ֆյուրերը կրկին սուր քննադատության է ենթարկում Գլխավոր շտաբին։<...>Ֆյուրերը իրավացի է, երբ ասում է<...>ինչ Ստալինը անհապաղ իրականացրեց այս [Կարմիր բանակի հրամանատարական կազմի մաքրումը] բարեփոխումը և, հետևաբար, այժմ օգտվում է դրա առավելություններից:Եթե ​​այսօր նման բարեփոխում մեզ պարտադրում են մեր պարտությունները, ապա վերջնական հաջողության համար արդեն ուշ է։

16 մարտի, 1945 թ
«Գլխավոր շտաբն ինձ տրամադրում է մի գիրք՝ կենսագրական տվյալներով և խորհրդային գեներալների և մարշալների դիմանկարներով: Այս գրքից դժվար չէ տարբեր տեղեկություններ քաղել, թե ինչ սխալներ ենք թույլ տվել մենք անցած տարիներին: Այս մարշալներն ու գեներալները բացառիկ երիտասարդ են: միջին, նրանցից գրեթե ոչ ոք 50 տարուց մեծ չէ<...>չափազանց եռանդուն մարդիկ, որոնց դեմքից կարելի է կարդալ, որ լավ ժողովրդական թթխմոր ունեն... Մի խոսքով, ես ստիպված եմ տհաճ եզրակացություն անել, որ Խորհրդային Միության ղեկավարները գալիս են ավելի լավ ժողովրդական շերտերից, քան մերը։<...>Ֆյուրերին տեղեկացնում եմ «Սովետական ​​մարշալների և գեներալների մասին» Գլխավոր շտաբի գրքի մասին, որը տրամադրվել է ինձ դիտելու՝ ավելացնելով, որ տպավորություն ունեմ, որ մենք ընդհանրապես ի վիճակի չենք նման ղեկավարների հետ մրցելու։ Ֆյուրերը լիովին կիսում է իմ կարծիքը։ Մեր գեներալները չափազանց հին են, հնացած<...>, որը խոսում է խորհրդային գեներալների վիթխարի գերազանցության մասին։

26 մարտի, 1945 թ
«Լյուֆթվաֆե. անհրաժեշտ է արմատական ​​բարեփոխում` վերևից վար»:
Ջ.Գեբելս. Die Tagebücher von Joseph Goebbels. Sämtliche Fragmente. 1987. Մյունխեն
***
Հաջորդը - Մանշտեյն.
Ղրիմի ռազմաճակատի զորքերի մի մասը՝ հինգ հազար հերոսի չափով, մայիսի երկրորդ կեսից մինչև 1942 թվականի հոկտեմբերի վերջը պաշտպանություն է անցկացրել գերմանական զորքերի դեմ Աջիմուշկայի քարհանքերում՝ դիմակայելով հրետակոծություններին, պայթյուններին և գազերին:
Մայիսի 24-ին զնդանից ռադիոգրաֆ են ուղարկել. " Խորհրդային Միության բոլոր ժողովուրդներին։ Մենք՝ Կերչի պաշտպանության պաշտպաններս, խեղդվում ենք գազից, մեռնում ենք, բայց չենք հանձնվում։" (Իոնինա Ն.Ա. Կարհանք Աջիմուշկայ)
Մանշտեյնգրել է.
«Խիտ զանգված,Առանձին զինվորների թևերը տանելով, որ ոչ ոք հետ չմնա, շտապեցին մեր շարքերը. Հաճախ բոլորից առաջ էին անցնում կոմսոմոլի կանայք ու աղջիկները, ովքեր նույնպես զենքը ձեռքներին ոգեշնչում էին մարտիկներին։
Manstein E. «Կորցրած հաղթանակներ». Մ.1999 թ. էջ.294-295.

«Արևելյան ճակատում. ռազմական գործողությունները շարունակվում են: Հակառակորդի ուժեղացված և հուսահատ դիմադրությունը... Հակառակորդն ունի բազմաթիվ զոհեր, քիչ վիրավորներ և գերեվարվածներ... Ընդհանրապես, տեղի են ունենում շատ դժվար մարտեր, խոսք լինել չի կարող: քայլել».Կարմիր ռեժիմը մոբիլիզացրել է ժողովրդին. Սրան գումարվում է ռուսների առասպելական համառությունը։ Մեր զինվորները դժվարությամբ են դիմանում. Բայց առայժմ ամեն ինչ ընթանում է ըստ պլանի։ Իրավիճակը ոչ թե կրիտիկական է, այլ լուրջ և պահանջում է բոլոր ջանքերը»։
Քարոզչության նախարար Գեբելսի օրագրից (Հայտնություն և խոստովանություններ. S. 321; Rzhevskaya E. M. Goebbels ... S. 283.)

«Ռուսներն ապացուցել են, որ իրենք հմուտ, դիմացկուն և անվախ զինվորներ են, որոնք ջարդուփշուր են անում. մեր հին նախապաշարմունքները ռասայական գերազանցության մասին».
Metelman G. Through hell ... S.288, 294.

" Այդ անիծյալ գյուղացիները կռվեցին դժոխքի պես..."
Zenger F. Ոչ վախ, ոչ հույս... P.67; Haape G. The grin of death... S.125, 129.

" Ռուսաստանում նոր սերունդը ուժ ու քաջություն ուներ... Նրանք հաճախ գործում էին մեխանիկորեն, ինչպես ռոբոտները... Այս մարդիկ հավատում էին իրենց հեղինակությանը և ենթարկվում դրան»:
Wolfzanger V. Անգութ սպանդ... S.99, 100.

" Ռուսներն ի սկզբանե իրենց դրսևորեցին որպես առաջին կարգի մարտիկներ, իսկ պատերազմի առաջին ամիսներին մեր հաջողությունները պայմանավորված էին պարզապես ավելի լավ պատրաստվածությամբ։ Մարտական ​​փորձ ձեռք բերելով՝ նրանք դարձան առաջին կարգի զինվորներ։ Նրանք կռվում էին բացառիկ համառությամբ, ունեին զարմանալի տոկունություն և կարող էին դիմակայել ամենաթեժ մարտերին:
Գեներալ-գնդապետ ֆոն Կլայստ. (Բ. Լիդդել-Գարտ. Նրանք գիտեն, թե ինչպես պաշտպանվել և կանգնել մինչև մահ ... // Մեկ այլ պատերազմ, 1939-1945 թթ. - Մ.: Ռուսաստանի պետական ​​հումանիտար համալսարան, 1996 թ. S. 379; Liddel-Gart B Երրորդ Ռեյխի մարտերը ... S. 265.)

«Արդեն 1941 թվականի հունիսյան մարտերը մեզ ցույց տվեցին, թե ինչպիսին է խորհրդային նոր բանակը», - հիշում է գեներալը: Բլումենտրիտ, 4-րդ բանակի շտաբի պետ, առաջխաղացում Բելառուսում։ - Մենք մարտերում կորցրել ենք մեր անձնակազմի մինչև հիսուն տոկոսը։ Սահմանապահներն ու կանայք պաշտպանում էին հին բերդը Բրեստումավելի քան մեկ շաբաթ՝ կռվելով մինչև վերջին սահմանը, չնայած մեր ամենածանր հրացանների գնդակոծմանը և օդային ռմբակոծություններին: Մեր զորքերը շուտով իմացան, թե ինչ է նշանակում կռվել ռուսների դեմ...»:
Liddell-Gart B. Նրանք գիտեն, թե ինչպես պաշտպանվել իրենց ... S. 382; Liddell-Gart B. Երրորդ Ռեյխի ճակատամարտերը ... S. 271-272.

«Ճակատից ստացված տեղեկատվությունը հաստատում էոր ռուսներն ամենուր կռվում են մինչև վերջին մարդը... Ապշեցուցիչ է, որ հրետանային մարտկոցների գրավման ժամանակ և այլն։ Քչերն են գերի ընկնում։ Ռուսների մի մասը կռվում է այնքան ժամանակ, մինչև սպանվում է, մյուսները վազում են, համազգեստը գցում և գյուղացիների անվան տակ փորձում դուրս գալ շրջապատից»:
Ցամաքային զորքերի գլխավոր շտաբի պետ, գեներալ-գնդապետ Հալդեր Ֆ. Զինվորական օրագիր. Տ. 3. Ս. 53

«Ռուսների հետ մարտերը չափազանց համառ են, գերի են ընկել սակավաթիվ գերիներ».
նույն տեղում, էջ 84։

«Ռուս զինվորներն ու կրտսեր հրամանատարները շատ խիզախ են մարտում, նույնիսկ առանձին փոքր մասը միշտ վերցնում է հարձակումը. Այս առումով չպետք է թույլ տալ մարդկային հարաբերություններ բանտարկյալների հետ։ Հակառակորդի ոչնչացումը կրակով կամ սառը զենքով պետք է շարունակվի այնքան ժամանակ, քանի դեռ հակառակորդն ապահով...
Ֆանատիզմը և մահվան հանդեպ արհամարհանքը ռուսներին դարձնում են հակառակորդներ, որոնց ոչնչացումը պարտադիր է...»:
60-րդ մոտոհրաձգային դիվիզիայի հրամանատարության հրամանից (ՌԱՎՈ. Թ. 24 (13). Գիրք 2. Ս. 42.)։

Խորհրդային կառավարությունը թշնամու թիկունքում կազմակերպեց 6200 պարտիզանական ջոկատների պայքարը՝ մինչև 1 մլն. «Պարտիզանական ջոկատների դեմ պայքարը հրեշավոր իրականություն էր... 1943 թվականի հուլիսին Ռուսաստանում պայթեցվել է 1560 երկաթուղի, սեպտեմբերին՝ 2600։ Այսինքն՝ օրական 90։
Պարզապես G. Alfred Jodl-ը զինվոր է առանց վախի և նախատինքի: Գերմանիայի OKW-ի ղեկավարի մարտական ​​ուղին. Մ., 2007. P.97.

«Կուսակցությունը և նրա մարմինները հսկայական ազդեցություն ունեն Կարմիր բանակում։ Գրեթե բոլոր կոմիսարները քաղաքաբնակներ են և գալիս են բանվոր դասակարգից: Նրանց քաջությունը սահմանակից է անխոհեմությանը. Այս մարդիկ շատ խելացի են և վճռական: Նրանց հաջողվեց ռուսական բանակում ստեղծել այն, ինչ պակասում էր Առաջին համաշխարհային պատերազմում՝ երկաթյա կարգապահությունը։Ռազմական այսպիսի անողոք կարգապահությունը, որին, վստահ եմ, ոչ մի այլ բանակ չէր կարող դիմանալ, անկազմակերպ ամբոխը վերածեց անսովոր հզոր պատերազմի զենքի։ Կարգապահությունը կոմունիզմի գլխավոր հաղթաթուղթն է, բանակի շարժիչ ուժը։ Այն նաև որոշիչ գործոն էր Ստալինի քաղաքական և ռազմական հսկայական հաջողությունների հասնելու համար։ ...

Ռուսը մնում է լավ զինվոր ամենուր և բոլոր պայմաններում...
Դաշտային խոհանոցը, որը գրեթե սրբավայր է այլ բանակների զինվորների աչքում, ռուսների համար պարզապես հաճելի անակնկալ է, և նրանք առանց դրա կարող են օրեր ու շաբաթներ շարունակել։Ռուս զինվորը մի բուռ կորեկով կամ բրինձով միանգամայն բավարարվում է՝ դրանց վրա ավելացնելով այն, ինչ իրեն տալիս է բնությունը։ Բնության հետ նման մտերմությունը բացատրում է ռուսի կարողությունը դառնալու, ասես, երկրի մի մասը, բառացիորեն դրա մեջ լուծարվելու: Ռուսական բանակի զինվորը քողարկման և ինքնափորման, ինչպես նաև դաշտային ամրացման անգերազանցելի վարպետ է...

Համառորեն և անխղճորեն իրականացված Խորհրդային Միության արդյունաբերականացումը Կարմիր բանակին տվեց նոր տեխնիկա և մեծ թվով բարձր որակավորում ունեցող մասնագետներ։ Ռ Ռուսները արագ սովորեցին օգտագործել զենքի նոր տեսակներ և, որքան էլ տարօրինակ է, ապացուցեցին, որ ունակ են մարտական ​​գործողություններ վարել՝ օգտագործելով բարդ ռազմական տեխնիկա:Խնամքով ընտրված մասնագետներն օգնեցին շարքայիններին տիրապետել ժամանակակից զինտեխնիկային, և պետք է ասել, որ ռուսները լուրջ հաջողությունների հասան հատկապես ազդանշանային զորքերում։ Ինչքան երկար ձգվեր պատերազմը, այնքան լավ աշխատեին ռուս ազդարարները, այնքան ավելի հմտորեն կիրառում էին ռադիոգաղտնալսումները, ստեղծում էին միջամտություններ և կեղծ հաղորդագրություններ էին փոխանցում…

Կոմունիստների հմուտ ու համառ աշխատանքը հանգեցրել է նրան, որ 1917 թվականից սկսած Ռուսաստանը փոխվել է ամենազարմանալի ձևով։Կասկած չկա, որ ռուսաստանցին ավելի ու ավելի է զարգացնում ինքնուրույն գործողության հմտությունը, և նրա կրթության մակարդակը անընդհատ աճում է։ Միանգամայն հնարավոր է, որ խաղաղ պայմաններում երկար մարզվելու ընթացքում նա զարգացնի նաև անձնական նախաձեռնություն ...

Ռուսների կողմից ռազմական գործողությունների վարումը, հատկապես հարձակման ժամանակ, բնութագրվում է մեծ քանակությամբ կենդանի ուժի և տեխնիկայի կիրառմամբ, որը հրամանատարությունը հաճախ անխոհեմ և համառորեն բերում է մարտ, բայց հաջողության է հասնում։ Ռուսները միշտ հայտնի են եղել մահվան հանդեպ իրենց արհամարհանքով. կոմունիստական ​​ռեժիմն ավելի է զարգացրել այս որակը, և այժմ ռուսական զանգվածային հարձակումներն ավելի արդյունավետ են, քան երբևէ:Երկու անգամ արված հարձակումը կկրկնվի երրորդ և չորրորդ անգամ՝ անկախ կրած կորուստներից, ևիսկ երրորդ ու չորրորդ հարձակումները նույն համառությամբ ու սառնասրտությամբ կիրականացվեն...

Ռուսական դիվիզիաները, որոնք ունեին շատ մեծ կազմ, հարձակվում էին, որպես կանոն, նեղ ճակատով։ Պաշտպանվող ճակատի դիմացի տարածքը հանկարծ աչքը թարթելու մեջ լցվեց ռուսներով։Նրանք կարծես գետնի տակից երևան, և մոտալուտ ձնահյուսը զսպելն անհնար էր թվում։Մեր կրակի հսկայական բացերը անմիջապես լրացվեցին. Հետևակի ալիքները մեկը մյուսի հետևից գլորվեցին, և միայն այն ժամանակ, երբ կենդանի ուժը սպառվեր, նրանք կարող էին հետ գլորվել: Հազվադեպ նրանք չէին նահանջում, այլ անզուսպ շտապում առաջ։ Այս տեսակի հարձակումը ետ մղելը կախված է ոչ այնքան տեխնոլոգիայի առկայությունից, որքան նրանից, թե արդյոք նյարդերը կարող են դիմակայել դրան:

Միայն մարտում կարծրացած զինվորները կարողացան հաղթահարել բոլորին պատած վախը։ Միայն այն զինվորը, ով գիտակցում է իր պարտքը և հավատում է իր ուժերին, միայն նա, ով սովորել է գործել՝ հույսը դնելով իր վրա, կարող է դիմակայել. ռուսական զանգվածային հարձակման սարսափելի լարվածությունը...

Ռուս զինվորի ուժը բացատրվում է բնության հետ նրա ծայրահեղ մոտիկությամբ։ Նրա համար բնական խոչընդոտներ պարզապես չկան՝ անանցանելի անտառում, ճահիճներում ու ճահիճներում, անճանապարհ տափաստանում նա ամենուր իրեն զգում է ինչպես տանը։Նա ամենատարրական միջոցներով անցնում է լայն գետերով, ամենուր կարող է ճանապարհներ դնել։ Ռուսները մի քանի օրվա ընթացքում անթափանց ճահիճների միջով բազմաթիվ կիլոմետրանոց գաթի են կառուցում։
Գեներալ Ֆրիդրիխ ֆոն Մելլենտինի «Տանկային մարտեր. 1939-1945» գրքից

«Շատ [գերմանացի] զինվորներ չունեն իրենց նախկին վերելքի, հաղթանակի հավատի հետք, որը ներշնչել է նրանց պատերազմի առաջին տարում»: «Դժոխքի առաջնագծում, ես այս պատերազմում նման բան չեմ տեսել, և ես հենց սկզբից մասնակցել եմ դրան։Իվանը չի նահանջում. Ռուսական դիրքերի ճանապարհը սփռված է նրանց դիակներով, բայց մերոնցից շատերն ավելի շուտ կմահանան։ Իրականում այստեղ իրական պաշտոններ չկան։ Կռվում են ամեն ավերակի, ամեն քարի համար... Ստալինգրադում մենք մոռացել ենք ծիծաղել։Ամենավատը գիշերային կռիվներն են։ Ռուսներն ամեն բլուր օգտագործում են պաշտպանության համար և առանց կռվի ոչ մի թիզ չեն զիջում»։
Վիդեր Ի., Ադամ Վ. Ստալինգրադի մղձավանջ. Ճակատամարտի կուլիսներում. Մ., 2007. Ս.25, 100, 113:

1943 թվականին Վերմախտի պարտությունները մատուցվեցին որպես հաղթանակ։ Ցուցադրվեցին խորհրդային տանկերի, մոտորամեքենաների, մահացածների ու գերիների «գերեզմանոցները»։ Լրատվական ֆիլմում մի քանի կրակոցից հետո ռուսները փախուստի են դիմել։ Բայց կինոդահլիճներում, որտեղ նստած էին գերմանացի վիրավոր զինվորները, սուլիչը բարձրացավ, ճիչերը սուտ էին։ «Այժմ ոչ մի զինվոր կամ սպա չի խոսում Իվանի մասին անարգանքով, թեև մինչև վերջերս նրանք այդպես էին ասում անընդհատ: Կարմիր բանակի զինվորն ամեն օր ավելի ու ավելի է հանդես գալիս որպես մերձամարտի, փողոցային մարտերի և հմուտ քողարկման վարպետ»:
նույն տեղում, էջ 122, 126, 127։

«Բոլորը հավասարապես չլվացած, չսափրված, ոջիլ ու հիվանդ,հոգեկան ընկճված. Զինվորը դարձավ ոչ թե մտածող մարդ, այլ ընդամենը արյան, ընդերքի ու ոսկորների տարա։Մեր ընկերակցությունն առաջացել է մեկ փակ տարածքում հավաքված մարդկանց միմյանցից կախվածությունից, մեր հումորը ... դահիճների, սատիրների հումորն էր՝ լցված անպարկեշտությունների հավաքածուով։ Զայրույթ և խաղալ մահվան հետ: Զինվորները ոջիլներով, թարախով ու արտաթորանքով պատված չեն փորձել լարել իրենց ուղեղը։ Ոչ ոք հարկ չհամարեց կարգի բերել աղբով լցված բունկերը։ ...Մենք այլեւս ոչ մի բանի չէինք հավատում։ ...Այն փաստը, որ մենք զինվոր էինք, պատրվակ եղավ մեր հանցագործությունների և մարդկության կորստի համար… Մեր իդեալները սահմանափակվում էին ծխախոտով, սնունդով, քնով և ֆրանսիացի մարմնավաճառներով:".
Schmitz S. «Մենք ապրում էինք մեր հոգին ոչնչացնելով». Կապ չարի հետ և պարտքի զգացում // Wolfzanger V. Անգութ սպանդ ... P.265

" Ռուսները մի լավ հազար տարի հետ են մնացել եվրոպական այլ ազգերից ընդհանուր պատմական զարգացումներով։ Ստալինը խնդիր դրեց հաղթահարել հազարամյա անդունդը 20 տարում, և շատ առումներով հասավ դրա իրականացմանը։ Նա դարձավ Աստծո նման»:
Haape G. Մահվան ժպիտը... Ս. 177.

«Այսքան երկար մնալով այստեղ՝ այս երկրում, ես չէի կարող չհիանալ այս ժողովրդի ոգու ուժով, որին թվում էր, թե ոչինչ չի կարող կոտրել՝ ո՛չ զոհաբերությունը, ո՛չ տառապանքը: Երկու երիտասարդ մոլեռանդ ռուս ուսանող հպարտորեն խոստովանեցին, որ իրենք պատկանում են կոմունիստական ​​մեծ շարժմանը. իրենք իրենց պարանոցները գցեցին ու ցատկեցին նստարանից՝ չսպասելով, որ դահիճը իրենց ոտքերի տակից դուրս գա։ Դժվար է չհիանալ նման համարձակությամբ»:
Հոֆման I. Ստալինի բնաջնջման պատերազմը...

Գեներալ Գ. Բլումենտրիթը գրել է. «մեզ առերեսվում էր մարտական ​​հատկանիշներով շատ ավելի բարձր բանակ, քան մյուս բոլոր բանակները, որոնց մենք երբևէ հանդիպել էինք մարտի դաշտում»:

«1941-1945 թվականների Կարմիր բանակը շատ ավելի ուժեղ թշնամի էր, քան ցարական բանակը, քանի որ անձնուրաց պայքարում էր այդ գաղափարի համար: Սա ամրապնդեց խորհրդային զինվորների տոկունությունը: Կարմիր բանակում կարգապահությունը նույնպես ավելի հստակ էր նկատվում, քան ցարական բանակում: Նրանք գիտեն, թե ինչպես պաշտպանվել իրենց և կանգնել մինչև մահ: Նրանց հաղթելու փորձերը մեծ արյուն արժեն:
Գեներալ Բլումենտրիտ, 4-րդ բանակի շտաբի պետ. (Liddell-Gart B. Նրանք գիտեն, թե ինչպես պաշտպանվել իրենց ... S. 382):

«Մինչ այժմ ճակատամարտում համառությունը բացատրվում էր կոմիսարի և քաղաքական սպայի ատրճանակից վախով: Երբեմն կյանքի նկատմամբ կատարյալ անտարբերությունը մեկնաբանվում էր արևելքում մարդկանց բնորոշ կենդանական հատկությունների հիման վրա: Այնուամենայնիվ, նորից ու նորից կար. կասկածը, որ մերկացած բռնությունը բավարար չէ մարտերում կյանքի անտեսմանը հասնող գործողություններ առաջացնելու համար...Բոլշևիզմը ... ռուս բնակչության մի ստվար մասի մեջ անսասան վճռականություն է սերմանել»:
Հուշագրից մինչև SD: («Աղբյուր». - 1995. - No. 3. - S. 89.)

" Ռուսներն անսպասելի հաստատակամությամբ ու համառությամբ դիմադրեցին նույնիսկ այն ժամանակ, երբ նրանց շրջանցեցին ու շրջապատեցին։Դրանով նրանք ժամանակ գնեցին և երկրի խորքից ավելի ու ավելի շատ ռեզերվներ հավաքեցին հակագրոհների համար, որոնք, ավելին, սպասվածից ավելի ուժեղ էին... հակառակորդը ցույց տվեց դիմակայելու բացարձակապես անհավանական կարողություն։
Գեներալ Կուրտ Տիպելսկիրխ

«Կարմիր բանակի լայնածավալ և հմտորեն մտածված գործողությունները հանգեցրին գերմանական ստորաբաժանումների բազմաթիվ շրջափակումների և նրանցից դիմադրողների ոչնչացմանը:
... Ռուսական հրամանատարությունը լավ զարգացրեց և կատարյալ իրականացրեց այս գործողությունը։ Մենք կորցրեցինք 100000-րդ բանակը Քենիգսբերգ..."
Գեներալ O. von Lasch

«... Երկրորդ համաշխարհային պատերազմում ակնհայտ դարձավ, որ Խորհրդային բարձրագույն հրամանատարությունը ռազմավարության ոլորտում բարձր կարողություն ունի ...
Ռուս գեներալներին ու զինվորներին բնորոշ է հնազանդությունը։ Նրանք ենչկորցրեցին իրենց մտքի ներկայությունը նույնիսկ 1941 թվականի ամենադժվար իրավիճակում..."
Օբերստ գեներալ Գ.Գուդերյան

«... Պատերազմի ժամանակ ես դիտում էի, թե ինչպես է խորհրդային հրամանատարությունը դառնում ավելի ու ավելի փորձառու ...
... Միանգամայն ճիշտ է, որ խորհրդային բարձր հրամանատարությունը, սկսած Ստալինգրադից, հաճախ գերազանցում էր մեր բոլոր սպասելիքները։ Այն հմտորեն իրականացրել է արագ մանևր և զորքերի փոխանցում, փոխելով հիմնական հարձակման ուղղությունը, ցույց է տվել հմտություն կամուրջներ ստեղծելու և դրանց վրա ելակետային դիրքեր սարքավորելու համար հետագա հարձակման անցնելու համար…»:
Օբերստ գեներալ Գ. Ֆրիսներ, «Հարավային Ուկրաինա» բանակային խմբի հրամանատար

Նրանց հրամանատարներն ակնթարթորեն սովորեցին առաջին պարտությունների դասերը և կարճ ժամանակում սկսեցին գործել զարմանալիորեն արդյունավետ։ .
Ֆելդմարշալ G. von Kleist

Այն փաստը, որ Կարմիր բանակի զինվորները շարունակել են կռվել ամենաանհուսալի իրավիճակներում՝ բացարձակապես անհանգստանալով սեփական կյանքի համար, մեծապես կարելի է վերագրել կոմիսարների խիզախ պահվածքին։
Առաջին համաշխարհային պատերազմի ժամանակ ռուսական կայսերական բանակի և Կարմիր բանակի միջև տարբերությունը, նույնիսկ գերմանական ներխուժման առաջին իսկ օրերին, ուղղակի հսկայական էր: Եթե ​​վերջին պատերազմում ռուսական բանակը կռվում էր որպես քիչ թե շատ ամորֆ զանգված, անգործունյա, անհատականությունից զուրկ, կոմունիզմի գաղափարներով պայմանավորված հոգևոր վերելքը սկսեց իրեն դրսևորել արդեն 1941 թվականի ամռանը։
Գեներալ Էրիխ Ռաուս

" Ռուսական զորքերի պահվածքը նույնիսկ այս առաջին ճակատամարտում (Մինսկի համար) ապշեցուցիչ տարբերվում էր պարտության պայմաններում լեհերի և արևմտյան դաշնակիցների զորքերի պահվածքից։Անգամ շրջապատված լինելով՝ ռուսները չնահանջեցին իրենց գծերից»։
Գեներալ Բլումենտրիտ

P.S. Ալեքսանդր Մատրոսովի սխրանքը կրկնեցին ավելի քան 215 զինվորներ և պարտիզաններ։ Աշխարհի առաջին սոցիալիստական ​​Հայրենիքի զինվորների զանգվածային անձնազոհությունն աշխարհում նմանը չունի։

Գերմանացի գեներալները Հիտլերի մասին

Պատերազմից հետո գերմանացի գեներալների մեծ մասը փորձում էր Ֆյուրերին ներկայացնել որպես միջակ հրամանատար և մեղադրել նրան բոլոր պարտությունների և փլուզումների համար: Իսկ գեներալ Կուրտ Տիպելսկիրխը, ընդհանուր առմամբ, հիանալով Վերմախտի ռազմական հաջողություններով, ասաց, որ այն ղեկավարում էր. «իշխանության և կործանման ցանկություն ունեցող դև». Կային այնպիսիք, ովքեր շարունակում էին անսահման գովել նրան։ Ֆոն Սենգերը գրել է. «Ռազմավարի արվեստը տրվում է ի ծնե, իսկ հետո՝ շատ հազվադեպ։ Դա պահանջում է մարդկային ցեղի լավ ըմբռնում և պատմության իմացություն»:. Միևնույն ժամանակ, նա հավանաբար չի դասակարգել ֆյուրերին որպես այդպիսին։

Տպավորություն է ստեղծվում, որ Հիտլերի և գեներալների մեծ մասի միջև կա մի անդունդ, որը ոչ մեկը, ոչ մյուսը չկարողացան կամ չցանկացան հաղթահարել: Ֆյուրերի կողմից իրենց համար ակնհայտ տեխնիկական հարցերի անհասկանալիությունը այնքան նյարդայնացրեց նրանց, որ նրանք նախապես մերժեցին նրա գաղափարների հնարավոր արժեքը։ Հիտլերը, մյուս կողմից, զայրացած էր հին գեներալների՝ նոր գաղափարներ ընդունելու չցանկությունից։

Կարևոր է հասկանալ, որ մեղքն այն բանի համար, որ Հիտլերն ի վերջո իրեն ռազմական հանճար էր պատկերացնում, առաջին հերթին նրա շրջապատի վրա է: Նույնիսկ պատերազմի նախարար ֆոն Բլոմբերգը, ով այս պաշտոնը զբաղեցրել է մինչև 1938 թվականը, բազմիցս հրապարակավ հայտարարել է, որ «Ֆյուրերն ունի ակնառու ռազմական տաղանդ».. Եվ դա եղել է 1939-1941 թվականներին Վերմախտի մեծ հաջողություններից շատ առաջ։ Առաջին ռազմական արշավների ժամանակ կտրուկ աճեց բուռն արձագանքների թիվը։ Ցանկացած մարդ, ով անընդհատ լսում է իրեն ուղղված միայն գովեստը, որոշ ժամանակ անց անկարող է դառնում համարժեք գնահատել իր հնարավորությունները։

Գերմանական քարոզչությունը մեծ ներդրում ունեցավ փայլուն զորավարի կերպարի կերտման գործում։ Լեհաստանի արշավից հետո կուսակցական աշխատողները և քարոզչության նախարարությունը զգացին, որ բանակը ամեն կերպ ուռճացնում է իր դերը արևելյան հարևանի պարտության մեջ՝ ֆյուրերի ռազմական հանճարը և նրա կազմակերպչական տաղանդը նսեմացնելու գնով: Նացիստական ​​ղեկավարությանը հատկապես դուր չեկավ «Լեհական արշավ» վավերագրական ֆիլմը, որտեղ առաջնորդի և նրա կուսակցության դերը լուսաբանվում էր շատ համեստ, և առաջին պլան էին մղվում Վերմախտի և ՕԽ-ի գլխավոր շտաբի հրամանատարությունը։ Հիտլերի անձնական լուսանկարիչ Հենրիխ Հոֆմանին շտապ հանձնարարել են կազմել Ֆյուրերի առաջին գծի լուսանկարների ալբոմները: Շուտով հսկայական տպաքանակով տպագրվեց «Հիտլերի հետ Լեհաստանում» լուսանկարչական ալբոմը, որտեղ Հիտլերն անձամբ կանգնած էր բոլոր իրադարձությունների գագաթին: Այս ալմանախը վաճառվում էր Գերմանիայի բոլոր կրպակներում և գրախանութներում և մեծ պահանջարկ ուներ։ Ինքը՝ Հոֆմանը, իր լուսանկարներում արագ հարստություն է վաստակել: Հետագա բոլոր արշավների ընթացքում Գեբելսն ու կուսակցությունն արդեն ուշադիր վերահսկում էին տեղեկատվության հոսքը և ռազմական լուրերի բովանդակությունը։

Ֆրանսիայի պարտությունից հետո Ժոզեֆ Գեբելսը հրապարակավ հայտարարեց Ֆյուրերի մասին «Բոլոր ժամանակների մեծագույն գեներալը»և հետագայում այս թեզը մշտապես պաշտպանվել է մինչև 1945 թվականը: Ըստ հայտնի գերմանացի ռազմական պատմաբան Յակոբսենի, Հիտլերի ֆրանսիական արշավից հետո «Հրամանատար» լինելու խելահեղ գաղափարը, ով իր անսխալ ինտուիցիայի շնորհիվ կարող է անել նույն բանը, ինչ բարձր որակավորում ունեցող գեներալներն ու գլխավոր շտաբի սպաները, ավելի ու ավելի է գերակշռում»:. Այսուհետ ֆյուրերը գեներալների մեջ տեսնում էր միայն սեփական որոշումների նախապատմությունը, թեև նա դեռ կախված էր իր ռազմական խորհրդատուներից, առաջին հերթին՝ Ջոդլից։ Ավելի ուշ Ֆրիսները հիշեց. «Նա իրեն «պրովիդենսի ընտրյալ» էր զգում, և այդ զգացումը նրա մեջ ամրապնդվեց պատերազմի սկզբում գրանցված անսպասելի հաջողություններից հետո։ 1941 թվականի հոկտեմբերին Բարբարոսա գործողության հիմնական փուլի հաջող ավարտից հետո Հիտլերը սկսեց իրեն համեմատել պրուսական ֆելդմարշալ Մոլտկեի հետ։ Նա իր շրջապատին ասաց. Ես իմ կամքից անկախ դարձա հրամանատար, զբաղվում եմ ռազմական խնդիրներով միայն այն պատճառով, որ այս պահին ինձնից լավ դա անող չկա։ Եթե ​​մենք այսօր ունենայինք Մոլտկեի մակարդակի հրամանատար, ես նրան գործողությունների լիակատար ազատություն կտայի։. Այնուամենայնիվ, սա այնքան էլ չափազանցություն չէր: Ձեռք բերված հաջողությունների քանակով Ֆյուրերը մեծապես գերազանցեց 19-րդ դարի պրուսական հրամանատարին։

Այնուամենայնիվ, ռազմավարության նրանց տեսլականը տարբերվում էր: Մոլտկեն կարծում էր, որ եթե պատերազմն արդեն սկսվել է, ապա « քաղաքականությունը չպետք է միջամտի գործողությունների անցկացմանը, քանի որ պատերազմի ընթացքի համար առաջին հերթին որոշիչ են ռազմական նկատառումները, իսկ քաղաքական նկատառումները միայն այնքանով, որքանով ռազմական տեսանկյունից անընդունելի ոչինչ չեն պահանջում։. Նա նաև կարծում էր, որ ստրատեգը պետք է ամբողջությամբ կենտրոնանա ռազմական առաջադրանքների վրա՝ մոռանալով քաղաքական ինտուիցիան։ Հիտլերը հաճախ հակառակն էր անում. Առաջին տեղում դրվեցին հենց քաղաքական դրդապատճառները, որոնց արդյունքում զինվորականները երբեք գործելու ազատություն չունեցան։

Հիտլերի հիմնական ներողություններից մեկը երկար ժամանակ եղել է Քեյթելը։ Երկար տարիներ նա չէր խնայում իր ղեկավարին ուղղված գովասանքի խոսքերը. «Կարծում եմ՝ նա հանճար էր։ Շատ անգամ նա ցույց տվեց իր փայլուն միտքը… Նա զարմանալի հիշողություն ուներ »:. Ֆելդմարշալը նույնիսկ բացատրեց, թե ինչ է իր հասկացողությամբ հանճարը. «Ինձ համար հանճարը ապագան կանխատեսելու մեծ ունակությամբ, իրերը զգալու ունակությամբ, պատմական և ռազմական իրադարձությունների մեծ իմացությամբ զբաղվող մարդն է»:. Մեկնաբանելով 1940 թվականին արևմուտքում տեղի ունեցած փայլուն արշավը, նա ասաց. «Հիտլերն իր անձնական ազդեցությունը գործադրեց որպես գեներալ: Նա ինքն է իրականացրել զինվորական ղեկավարություն և պատասխանատու է դրա համար։Պատերազմից հետո Նյուրնբերգի բանտում գտնվելու ժամանակ Քեյթելը շարունակեց գովել իր ղեկավարին. «... Ես, ամեն դեպքում, հավատում էի նրա հանճարին։ Նրան հետևում էինք նույնիսկ այն դեպքերում, երբ պատերազմի մեր սեփական փորձի օբյեկտիվ ուսումնասիրությունն ու օգտագործումը մեզանից դիմադրություն էր պահանջում։. Նա նաեւ խոստովանել է, որ, ի թիվս այլ բաների, Ֆյուրերը «Նա այնքան տեղյակ էր աշխարհով մեկ բանակների և նավատորմերի կազմակերպվածության, սպառազինության, ղեկավարության և սարքավորումների մասին, որ անհնար էր նրա մեջ նույնիսկ մեկ սխալ նկատել.«. Քեյթելը պնդում էր, որ « նույնիսկ Վերմախտի զենքի և հարակից ոլորտների պարզ ամենօրյա կազմակերպչական հարցերում ես ուսանող էի, ոչ թե ուսուցիչ:

Սակայն, ըստ ֆելդմարշալի, ֆյուրերն ուներ նաև թերություններ. Նա համարում էր Հիտլերին «դիվային մարդ», անսահմանափակ ուժով տարված, ով ավարտին հասցրեց բոլոր, նույնիսկ խելահեղ գաղափարները։ Ըստ Քեյթելի. «Այս դևը գնաց իր նպատակներին և հաջողության հասավ»:Ինչ վերաբերում է պատերազմի արվեստին, ապա նա կարծում էր, որ Ֆյուրերը կարողանում է ճիշտ լուծումներ գտնել գործառնական խնդիրների համար և ինտուիտիվ կերպով նավարկվում է բարդ իրավիճակներում, որպես կանոն, ելք գտնելով դրանցից: Այնուամենայնիվ, նա հաճախ չուներ գործնական գիտելիքներ պլանավորման գործողությունների վերաբերյալ: «Սա հանգեցրեց նրան, որ նա կա՛մ շատ ուշ է որոշում կայացրել, կա՛մ չի կարող իրատեսորեն գնահատել այն վնասը, որը մենք կրել ենք իր որոշումից»։Քեյթելը հիշեց.

Գեներալների այլ ներկայացուցիչներ, օրինակ՝ գեներալ Յոդլը և ֆելդմարշալ ֆոն Կլյուգեն, միացան ֆյուրերի դրական գնահատականներին՝ որպես Վերմախտի գլխավոր հրամանատար։ Վերջինս նույնիսկ իր հրաժեշտի նամակում, որը նա ուղարկել էր Հիտլերին իր ինքնասպանությունից առաջ, գրել էր. Ֆյուրերի հանճարները.Ջոդլը Նյուրնբերգի դատավարության ժամանակ երգում էր խոհարարի մասին. «Հիտլերը արտասովոր չափերի առաջնորդ էր։ Նրա գիտելիքն ու ինտելեկտը, հռետորաբանությունն ու կամքը վերջին տարիներին հաղթանակել են ցանկացած ինտելեկտուալ հարթությունում։.

Գեներալ Ֆրիսները Հիտլերին համարում էր շատ ականավոր անձնավորություն, ով լավ գիտեր պատմությունը և ուներ զենքի հարցերը հասկանալու զարմանալի կարողություն։ Նա նաև բարձր է գնահատել Ֆյուրերի գործառնական շատ գաղափարներ։ Այնուամենայնիվ, նա նշել է, որ ինքը «Այդ գաղափարների իրականացման համար անհրաժեշտ մասնագետի տեսակետների բավարար մասշտաբն ու լայնությունը չկար»։

6-րդ բանակի շտաբի պետ, գեներալ Շմիդտը պատերազմից հետո հիշեց, որ 1942 թվականի մայիսին Բարվենկովսկու բարձունքի վրա հակահարձակում սկսելու Հիտլերի որոշումը 6-րդ բանակի հրամանատար Պաուլուսին համոզեց Ֆյուրերի հանճարի մեջ, որը նա բազմիցս և հրապարակավ։ մասին խոսեց.

Հիտլերի պաշտոնական պատմաբան, գեներալ-մայոր Վալտեր Շերֆը, ում վստահված էր պատերազմի օրագիր պահելը, տեսավ Ֆյուրերի մեջ. «Բոլոր ժամանակների մեծագույն հրամանատար և պետական ​​առաջնորդ», Ինչպես նաեւ «Ռազմավար և անպարտելի վստահության մարդ».. Նրան արձագանքեց Վերմախտի պաշտոնական պատմաբան Շրամը, ով պնդում էր, որ թեև Գլխավոր շտաբում ծառայելուց հետո ավագ սպաները դադարել են համակրել Հիտլերի մտածելակերպին, նրանք ենթարկվել են նրան: «Ոչ միայն գերագույն հրամանատարին և պետության ղեկավարին հնազանդվելուց ելնելով, այլ այն պատճառով, որ նրանք հարգում էին Հիտլերին որպես մի մարդու, ով, չնայած իր բոլոր սխալներին և կոպիտ սխալներին, ավելի շատ տաղանդ ուներ, քան իրենք»:.

Luftwaffe-ի ադյուտանտ Օբերստ ֆոն Բելոուն նույնպես մի քանի առիթներ ունեցավ գնահատելու Ֆյուրերի աներևակայելի նուրբ բնազդը և տրամաբանության սրությունը ռազմական իրավիճակը գնահատելիս, հատկապես լեհական արշավի ժամանակ: Բելովը գրել է. Նա կարողանում էր մտովի իրեն դնել իր հակառակորդների տեղը և կանխատեսել նրանց ռազմական որոշումներն ու գործողությունները։ Ռազմական իրավիճակի վերաբերյալ նրա գնահատականները համապատասխանում էին իրականությանը։. Մամուլի ղեկավար Օտտո Դիտրիխը նկարագրել է Երրորդ Ռեյխի ֆյուրերին այսպես. «Հաստատակամությունն ու ոգեշնչող էներգիան Հիտլերի՝ որպես զինվորական առաջնորդի մեծ հատկանիշներն էին: Նա գերմանական Վերմախտի հեղափոխական ոգու կրողն էր, նրա շարժիչ ուժը։ Նա ոգեշնչեց իր կազմակերպչական մեքենան». Ըստ Դիտրիխի, Ֆյուրերը իրավացիորեն կշտամբեց գերմանացի շատ սպաների իմպրովիզացիայի ոգու բացակայության համար:

Մանշտեյնը նաև բավականին բարձր է գնահատել իր գլխավոր հրամանատարին. Նա նշանավոր անհատականություն էր։ Նա ուներ անհավատալի միտք և բացառիկ կամքի ուժ… Նա միշտ իր ճանապարհն էր ստանում »:. Սակայն ֆելդմարշալը դեռ ավելի զուսպ էր իր գնահատականներում. Նրա կարծիքով, Հիտլերը օպերատիվ հնարավորությունները վերլուծելու կարողություն ուներ, բայց միևնույն ժամանակ հաճախ չէր կարողանում. «դատել կոնկրետ գործառնական գաղափարի իրականացման նախադրյալների և հնարավորությունների մասին».. Բացի այդ, Ֆյուրերը չի հասկացել հարաբերությունները, որոնցում պետք է լինեն ցանկացած գործառնական առաջադրանք և դրա հետ կապված տարածական գործոններ: Նա հաճախ հաշվի չէր առնում նյութատեխնիկական ապահովման հնարավորություններն ու ուժերի ու ժամանակի անհրաժեշտությունը։ Հիտլերը, ըստ Մանշտեյնի, չէր հասկանում, որ խոշոր հարձակողական գործողությունը, բացի առաջին հարվածի համար անհրաժեշտ ուժերից, մշտական ​​համալրման կարիք ունի: Ֆյուրերին հաճախ թվում էր, որ հակառակորդին մեկ ջախջախիչ հարված հասցնելով, այնուհետև կարելի է միայն քշել և քշել նրան դեպի ցանկալի գիծ: Օրինակ՝ Կովկասով դեպի Մերձավոր Արևելք և Հնդկաստան հարձակման ֆանտաստիկ պլանը, որը Հիտլերը ցանկանում էր իրականացնել 1943 թվականին ընդամենը մեկ մոտոհրաձգային կորպուսով: Ֆյուրերը չափի զգացում չուներ՝ որոշելու համար, թե ինչին կարելի է հասնել և ինչին չի կարելի:

Ադոլֆ Հիտլերը և Ռայխի արտաքին գործերի նախարար Յոահիմ ֆոն Ռիբենտրոպը. Ֆյուրերի աջ կողմում կանգնած է Ռայխի քարոզչության նախարարության մամուլի բաժնի ղեկավար Օտտո Դիտրիխը։

Հիտլերի մասին լրիվ հակառակ կարծիքներ կային։ Այսպիսով, ֆելդմարշալ Լիբը կարծում էր, որ Հիտլերը չի հասկանում, թե ինչպես է պատերազմի ընթացքում հնարավոր օպտիմալ ղեկավարել միլիոնավոր զինվորների, և նրա հիմնական գործառնական սկզբունքը, սկսած 1941 թվականի դեկտեմբերից, «Ոչ մի քայլ հետ» էր։ «Պատերազմի ժամանակ բազմամիլիոնանոց բանակը ղեկավարելու էության նման գաղափարը և այդքան սահմանափակ ըմբռնումը բացարձակապես անբավարար էին, հատկապես այնպիսի բարդ գործողությունների թատրոնում, ինչպիսին Ռուսաստանը,Լիբը մտածեց. - Նա երբեք հստակ պատկերացում չի ունեցել իրականության մասին, թե ինչ է հնարավոր և ինչ չի կարող լինել: Այն մասին, թե ինչն էր կարևոր կամ ոչ կարևոր». Հիտլերն անընդհատ ասում էր. «Անհնար բառն ինձ համար գոյություն չունի»։

Գեներալ ֆոն Բուտլարը նշել է, որ «Ռազմական կրթության բացակայությունը խանգարեց նրան հասկանալու, որ հաջող օպերատիվ պլանը կարող է կենսունակ և իրագործելի լինել միայն այն դեպքում, երբ դրա համար կան անհրաժեշտ միջոցներ, ինչպես նաև զորքերի մատակարարման հնարավորությունները, ժամանակը, աշխարհագրական և օդերևութաբանական պայմանները, որոնք դա հնարավոր են դարձնում։ հիմք ստեղծել դրա իրականացման համար»։ SS Gruppenführer Զեպ Դիտրիխը նշել է. «Երբ ամեն ինչ սխալ էր ընթանում, Հիտլերը դառնում էր անդրդվելի, և անհնար էր ստիպել նրան լսել բանականության ձայնը»:Ըստ Գուդերիանի, ֆյուրերը հավատում էր, որ միայն ինքը պահակատան միակ իսկապես մարտական ​​զինվորը», և հետևաբար նրա խորհրդականներից շատերը սխալ էին գնահատում ռազմական իրավիճակը, և միայն նա էր ճիշտ։ Luftwaffe-ի գլխավոր հրամանատարության ղեկավար գեներալ Քյոլլերը նշել է. «Ֆյուրերը քաղաքական գործիչ էր, ով աստիճանաբար սկսեց իրեն մեծ գեներալ համարել»։

Գեներալ Մանտեֆելը կարծում էր, որ ֆյուրերը «Ավելի բարձր ռազմավարական և մարտավարական կոմբինացիաների մասին չնչին պատկերացում չունեի։ Նա արագ ֆիքսեց, թե ինչպես է մեկ դիվիզիան շարժվում և կռվում, բայց չհասկացավ, թե ինչպես է գործում բանակը։Նա կարծում էր, որ Հիտլերը ռազմավարական և մարտավարական իմաստ ունի, բայց, իբր, չունի տեխնիկական գիտելիքներ իր գաղափարները գրագետ թարգմանելու համար: Գեներալ ֆոն Գերսդորֆը նաև քննադատեց ֆյուրերի գործողությունները որպես գլխավոր հրամանատար. «1942 թվականից ի վեր, երբ Հիտլերը դարձավ ցամաքային զորքերի գլխավոր հրամանատար, գերմանական զորքերի ոչ մի կարևոր գործողություն հաջողությամբ չի իրականացվել գործողությունների որևէ թատրոնում, բացառությամբ Սևաստոպոլի գրավման»:. Իսկ Հալդերը ընդհանրապես ֆյուրերին անվանեց միստիկ, ով անտեսում էր ռազմավարության կանոնները: Քննադատվել է շեֆի մասին պատերազմից հետո և նրա նախկին փոխկանցլեր, ապա Թուրքիայում դեսպան ֆոն Պապեն. «Նրա ռազմավարական կարողությունները, եթե այդպիսիք կան, լիովին զարգացած էին, և նա ի վիճակի չէր ճիշտ որոշումներ կայացնել»:. Գեներալ Վեստֆալը Հիտլերին համարում էր սիրողական, «Ո՞ւմ բախտը բերեց սկզբում, ինչպես ցանկացած նորեկ».. Նա գրել է. «Նա իրերը տեսնում է ոչ թե այնպես, ինչպես իրականում կան, այլ այնպես, ինչպես նա է ուզում տեսնել դրանք, այսինքն՝ նա ցանկություն է հայտնում… Երբ սիրողականը մարդ է, ով իր ձեռքում բացարձակ իշխանություն է պահում, առաջնորդվում է դիվային ուժերի կողմից, ապա դա շատ ավելի վատ»:

Ֆյուրերը և Աբվերի պետը, ծովակալ Կանարիսը, առանձնապես չէին հարգում: Նա համարում էր Հիտլերին «Սիրողական, ով երազում է գրավել աշխարհը». Մի անգամ Կանարիսն ասաց իր ենթակա ծովակալ Բրուկներին. «Պատերազմը, որը մղվում է առանց տարրական էթիկայի հարգանքի, երբեք չի կարող հաղթել»..

Իսկ որոշ սպաներ նույնիսկ Հիտլերին ապուշ էին համարում։ Այսպիսով, ֆելդմարշալ Միլչը արդեն 1943 թվականի մարտին հայտարարեց, որ Ֆյուրերը «հոգեպես շեղված»չներկայացնելով, սակայն, այս փաստարկի օգտին որևէ փաստարկ։ Այս մասին կտրուկ արտահայտվեց նաև ֆելդմարշալ ֆոն Քլայստը. «Կարծում եմ՝ Հիտլերն ավելի շատ հոգեբույժի հիվանդ էր, քան գեներալ»։Ավելին, չգիտես ինչու այս միտքը Քլայստին այցելեց միայն պատերազմից հետո։ «Ես գիտեի նրա ճչալու ձևը, բռունցքը սեղանին խփելու սովորությունը, զայրույթի նոպաները և այլն:նա ավելի ուշ ասաց. Գեներալ ֆոն Շվեպենբուրգը մոտավորապես նույն ոգով խոսեց. «Գերմանական զինված ուժերը ղեկավարում էր մի մարդ, ով, ըստ նույնիսկ բժշկությունից հեռու մարդկանց, պետք է անպայման բուժվեր հոգեբույժի մոտ, առնվազն 1942 թվականի սկզբից»:Ճիշտ է, Շվեպենբուրգի այս «պայծառացումը» ինչ-ինչ պատճառներով եկավ միայն 1944-ի ամռանը, այն բանից հետո, երբ նա պարտություններ կրեց Ֆրանսիայում Արևմտյան տանկային խմբի հրամանատարի կարգավիճակում: