Մահացել է վաճառականի նախկին գլխավոր խմբագիր Քսենիա Պոնոմարյովը։ Ինչու՞ Քսենիա Պոնոմարյովը հրաժարվեց. Կենսագրություն և անձնական կյանք
- 1984-1986 թվականներին ռուսաց լեզու և գրականություն է դասավանդել միջնակարգ դպրոցում։
- 1986-1988 թթ - Լեհերեն և սլովակերեն լեզուների ուսուցիչ ԽՍՀՄ արտաքին գործերի նախարարության դիվանագիտական ակադեմիայում:
- 1989-ից 1992 թթ - «Կոմերսանտ» հրատարակչության գլխավոր խմբագրի տեղակալ և «Կոմերսանտ» թերթի գլխավոր խմբագրի տեղակալ։
- 1992-ից 1995 թթ - «Scheme-5» ՓԲԸ գլխավոր տնօրեն, «Inspector» ամսագրի գլխավոր խմբագիր։
- 1995թ.-ից՝ ORT-ի տեղեկատվական ծրագրերի տնօրինության տնօրենի առաջին տեղակալ:
- 1996 թվականից առաջին ալիքի տեղեկատվական ծրագրերի տնօրինության գլխավոր պրոդյուսերն է։
- 1997 թվականի հոկտեմբերին նշանակվել է և. Օ. Ռուսաստանի Դաշնության Նախագահ Բորիս Ելցինի առաջարկությամբ ՓԲԸ Հանրային ռուսական հեռուստատեսության (ORT) գլխավոր տնօրեն.
- 1997 թվականի դեկտեմբերից մինչև 1998 թվականի հոկտեմբերը (նա գրել է իր հրաժարականը սեպտեմբերին) գլխավորել է Առաջին ալիքը՝ որպես ORT-ի գլխավոր տնօրեն։
- 1998-ին նա միացել է «Capital Evening» թերթի տնօրենների խորհրդին։
- 2000 թվականին նա աշխատել է որպես Վլադիմիր Պուտինի նախընտրական շտաբի ղեկավարի տեղակալ։
- 2004 թվականին նա ղեկավարել է թեկնածու Իվան Ռիբկինի նախընտրական շտաբը և, ինչպես շտաբի ղեկավարը, ինչպես գրել է Novy Vzglyad թերթը, պահանջել է փակել նախընտրական կայքը։
ORT հեռուստաընկերությունն արդեն չորրորդ օրն է աշխատում է առանց ղեկավարի
Ինչպես «Կոմերսանտ»-ին հաջողվել է պարզել, ORT-ի գլխավոր տնօրեն Քսենյա Պոնոմարեւան հրաժարականի դիմում է ներկայացրել արդեն սեպտեմբերի 1-ին։ ՔՍԵՆԻԱ ՊՈՆՈՄԱՐԵՎԱՆ ԵԼԵՆԱ ՌՈՒԶԱԿՈՎԱՅԻՆ տված բացառիկ հարցազրույցում պատմել է պատճառների մասին, որոնք ստիպել են իրեն թողնել իր պաշտոնը։
- Ինչ է պատահել? Արտաքինից սա շատ նման է քաղաքական կոնֆլիկտի։
Իսկապես, հակամարտություն։ Բայց ոչ քաղաքական, ինչպես բոլորը կուզենային մտածել, այլ զուտ կառավարչական։ Կատարվեց մի բան, որը վաղ թե ուշ պետք է լիներ, եթե հեռուստաընկերության գլխավոր տնօրենը աշխատեր ոչ միայն առանց պայմանագրի, այլ պարզապես առանց լիազորությունների բաշխման բանավոր պայմանավորվածությունների հստակ համակարգի։ Այսինքն՝ վարձու կառավարիչը և ընկերության սեփականատերերը չեն կարողացել պայմանավորվել, թե ով և ինչ որոշումներ ունի ընդունելու իրավունքը։ Խոսքն այն մասին է, որ երկուշաբթի՝ օգոստոսի 31-ին, ընկերության բաժնետերերի որոշմամբ «Վրեմյա» ամենօրյա հաղորդաշարի հաղորդավարը ստանձնել է ORT տեղեկատվական հաղորդումների տնօրինության գլխավոր պրոդյուսեր Սերգեյ Դորենկոն։
-Դե՞մ էիք դրան:
«Խոսքը նրանում չէ, որ ես դեմ եմ, թե ոչ: Ամենակարևորն այն է, որ ես այս մասին տեղեկացված չեմ եղել։ Որոշումն ընդունվել է երկուշաբթի կեսօրին։ Իսկ նրա մասին 18.30-ին իմացա անմիջապես Սերգեյից։ Ես կապվեցի նրա հետ դոմոֆոնով, որպեսզի քննարկեմ, թե ինչպես է վերաբերվելու «Վրեմյա» հաղորդումը օրվա քաղաքական լուրերից մեկին։ Սերգեյն ինձ կարդաց մի արտահայտություն, որը, ըստ երեւույթին, արդեն գրված էր համակարգչում։ Ես ասացի. «Հիանալի է, ինձ դուր է գալիս ձևակերպումը, բայց ո՞վ կկարդա, մեկնաբանություն է»: Ինչին նա ինձ պատասխանեց. «Ինչպե՞ս, դեռ չգիտես, որոշվեց, որ այսօրվանից եթերում եմ, ամեն օր»։
-Եվ այնուամենայնիվ, դրսից տարօրինակ է թվում, որ ձեր հրաժարականը, ինչպես պարզվում է, ամենևին էլ Բերեզովսկու հետ քաղաքական տարաձայնությունների պատճառով չէ, քաղաքական ճգնաժամի հետ, որին Բորիս Աբրամովիչն այժմ այդքան ակտիվ մասնակցություն ունի։ Կողքում ասում են, որ Իգոր Շաբդուրասուլովին ձեր տեղն է խոստացել։
- Ինձ համար շատ դժվար է հավատալ, որ Բորիս Աբրամովիչը ամեն ինչ հաշվարկել է այնպես, որ եթե նա ինձ չասի Դորենկոյի մասին, ես կվիրավորվեմ ու կհեռանամ։ Ի վերջո, ես բազմիցս ասել եմ, որ չեմ ուզում ու չեմ ուզում այս պաշտոնը։ Իսկ Իգոր Շաբդուրասուլովն իսկապես շատ հարմար մարդ է այս վայրի համար։ Եվ եթե այս լուրերը ճշմարիտ լինեին, ապա ինձ հետ ուղղակի համաձայնվելը, ի ուրախություն բոլորի, ոչինչ չէր արժենա։
Իսկ պատահականություններին չեմ հավատում։ Մենք պարզապես միշտ չէ, որ կարողանում ենք հասկանալ իրադարձությունների իմաստը. ես դա կիրառում եմ ինքս այս դեպքում: Ինչ վերաբերում է ORT-ի ղեկավարին, ապա նա շուտով չի հայտնվի։ Եթե միայն այն պատճառով, որ միայն ORT-ի բաժնետերերի ընդհանուր ժողովը կարող է ինձ ազատել և նոր գլխավոր տնօրեն նշանակել, իսկ դրա գումարման համար, ըստ օրենքի, 30 օր է պահանջվում։
- Այնուամենայնիվ, ինչ-որ կերպ չեմ կարող հավատալ, որ Դորենկոն պարզապես համոզել է Բերեզովսկուն նման քայլի գնալ։ Միգուցե Բերեզովսկուն հիմա պետք է «Դորենկո ամեն օրվա համար», այնպիսի Դորենկո, ինչպիսին եղել է իր շաբաթօրյա ծրագրում։
— Նախ, ես չգիտեմ, թե արդյոք Բորիս Աբրամովիչը այժմ ունի նոր, թե կոնկրետ տեղեկատվական կարիքներ, բայց ես այդպես չեմ կարծում։ Երկրորդ՝ իրավիճակն այժմ այն չէ, որ Բերեզովսկին միայնակ որոշումներ կայացնի։ Եվ երրորդը, «ինչ հնարավոր է Հոբին, ուրեմն անհնար է կովի համար»։ Այն, ինչ հնարավոր է «տեղեկատվական-վերլուծական հաղորդման հեղինակին ու վարողին», չի կարելի լրատվական հաղորդավարին. Իհարկե, կարելի է փորձել, բայց սա անխուսափելիորեն կավարտվի նրանով, որ ոչ ոք լուրջ չի վերաբերվի «Վրեմյա» ծրագրին։
Դե, վերադառնանք օգոստոսի 31-ին։ Ի՞նչ ասացիր Դորենկոյին։
«Իհարկե, ոչինչ։ Հեռարձակումից երկու ժամ առաջ դրա պատասխանատուի հետ դասավորելը հեռուստատեսությամբ չի ընդունվում։ Հատկապես, որ խոսքն ամենևին էլ Դորենկոյի մասին չէ։ Բայց այն, որ ընկերության բաժնետերերը (նման որոշումները միշտ ընդունվում են պետական և ոչ պետական սեփականատերերի համաձայնությամբ. այս դեպքում դա Բերեզովսկին և Յումաշևն է), կայացրել են որոշում, որը ես պետք է կայացնեմ ոչ միայն առանց իմ համաձայնության, այլև առանց. նույնիսկ ինձ փառքի մեջ դնելով:
-Այսինքն՝ Դորենկոյի եթերում արձակե՞լը Ձեզ համար անակնկա՞լ էր։
- Այո եւ ոչ. Դորենկոն երեք ամիս շարունակ պնդում էր, որ պետք է ամեն օր վարի «Վրեմյա» ծրագիրը։ Սա տասնյակ անգամ քննարկվել է թե՛ ընկերության ներսում, թե՛ բաժնետերերի, թե՛ փորձագետների հետ, որոնց հետ մենք սովորաբար խորհրդակցում ենք։ Որոշումն այդպես էլ չընդունվեց, քանի որ թե՛ նրա կողմնակիցները, թե՛ հակառակորդները բավականին ամուր փաստարկ ունեն։
- Կողմնակից եք, թե հակառակորդ։
«Իրականում թշնամի. Թեև խոսակցության թեման, այն է՝ իմ պաշտոնանկությունը, ուղղակիորեն կապված չէ։ Հակառակորդ է մի քանի պատճառով. նախ հեռուստատեսային լուրերում մարդը կա՛մ հաղորդավար է, ով պարզապես փաստում է փաստերը, կա՛մ մեկնաբան, ում թույլատրվում է ունենալ սեփական կարծիք: Անհնար է մեկը մյուսի հետ համատեղել. սա շիզոֆրենիա է և շատ վարակիչ, քանի որ այն կարող է տարածվել հեռուստադիտողի վրա: Երկրորդ՝ երեկոյան հաղորդում անողը դժվար թե ուրիշ բանով զբաղվի, իսկ Սերգեյը շարունակում է ORT լրատվականի ղեկավարը։ Երրորդ, ոչ բոլորը հավանաբար գիտեն, որ ORT-ն թողարկում է ոչ միայն «Վրեմյա» ծրագիրը, որը Ռուսաստանի եվրոպական մասը տեսնում է ժամը 21.00-ին, այլև ևս երկու օրիգինալ «Վրեմյա» հաղորդումներ՝ Հեռավոր Արևելքի և Ուրալի համար Սիբիրի հետ: Ոչ մի մարդ ֆիզիկապես ի վիճակի չէ օրական երեք նման հեռարձակում իրականացնել։ Սա նշանակում է, որ այլ հաղորդավարներ կաշխատեն «ուղիղ» ծրագրերի վրա։ Եվ ցանկացած մարզպետ կարծում է, որ եթե իր մարզում «Վրեմյան» տարբերվում է Մոսկվայից, դա նշանակում է, որ նա սայթաքել է «երկրորդ կարգի»։
-Իսկ ինչպիսի՞ն է եղել Բերեզովսկու և Յումաշևի դիրքորոշումն այս հարցում։
-Եթե ի սկզբանե դիրքորոշում ունենային, որոշումը վաղուց կայացված կլիներ։ Նախաձեռնությունն ինքն է Սերգեյը, ով կարծում է, որ հանդիսատեսի շրջանում այնպիսի հեղինակություն է վայելում, որ իր ցանկացած խոսք ընկալվում է որպես գերագույն ճշմարտություն։ Բացի այդ, ցանկացած եթերային մարդ, ով երեք ամիս չի երեւացել էկրանին, իսկապես ցանկանում է վերադառնալ այս էկրան։ Այսպիսով, ի վերջո, բաժնետերերը չէին, որ որոշեցին Դորենկոյին մտցնել ամենօրյա տեղեկատվական ծրագրում։ Հենց Դորենկոն կարողացավ տարբեր ձևերով համոզել բաժնետերերին դա անել:
-Եվ այնուամենայնիվ չե՞ք հեռանում «ամենօրյա» Դորենկոյի պատճառով։
- Իհարկե ոչ. Ամեն ինչ շատ ավելի ձանձրալի է. ես գիտեմ, որ ցանկացած վարձու մենեջեր պետք է պատրաստ լինի նրան, որ «բաժնետերը միշտ ճիշտ է»: Բայց, միեւնույն ժամանակ, նա իրավունք ունի ակնկալելու, որ որոշ պայմանավորվածություններ կիրականացվեն։
-Պայմանավորվածություն ունեցե՞լ եք, որ առանց ձեր համաձայնության նման որոշումներ չեն կայացվում։
-Զավեշտալին այն է, որ ֆիքսված պայմանավորվածություն չի եղել։ Բայց կա կառավարման ոսկե կանոն՝ մարդկանց հետ չես կարող շփվել նրանց անմիջական ղեկավարի միջոցով։ Այն պահից, երբ Դորենկոն ինձ տեղեկացրեց որոշման մասին, ես կորցրեցի նրան ղեկավարելու հնարավորությունը, այսինքն՝ իմ ենթականերից մեկին։
-Եվ հետո ի՞նչ եղավ։
-Կես ժամ վիրավորված էի։ Հետո կես ժամ մտածեցի՝ բաժնետերերի պարոնները սկանդալ չանե՞ն։ Հետո ես հասկացա, որ դա իմաստ չունի, ես պարզապես պետք է հեռանամ: Հետո հանգիստ նայեցի «Ժամանակ» հաղորդումը. Եվ ես սկսեցի զանգահարել: Քանի որ ես գիտեի, որ այս որոշումը կայացրել են Բերեզովսկին և Յումաշևը, ես փորձեցի բռնել նրանց։ Ես չհասա Վալենտին Բորիսովիչին։ Բերեզովսկու հետ հեռախոսով խոսել եմ կեսգիշերից հետո։
-Ինչի՞ մասին էին խոսում։
- Ես հենց նոր տեղեկացրի նրան, որ առավոտյան հրաժարականի դիմում կգրեմ՝ ուղղված ORT-ի տնօրենների խորհրդի նախագահ Իգնատենկոյին։
Ինչպե՞ս արձագանքեց Բերեզովսկին.
Փորձեցի ասել, որ սխալվում եմ։ Որ ինձ ուղղակի չեն հասցրել զանգահարել, քանի որ երկրում շատ լարված իրավիճակ է։ Բայց ես ասացի, որ հիմա իմաստ չունի ինչ-որ բան բացատրել, այնուամենայնիվ, ես կհեռանամ։
«Նա չի՞ խնդրել, որ մնաս»:
«Նա ինձ այնքան լավ է ճանաչում, որ իմանա, որ համոզելն անիմաստ է:
— Բորիս Աբրամովիչին ճանաչում եք երկար տարիներ։ Դուք երբևէ ունեցե՞լ եք նմանատիպ իրավիճակներ:
-Այո, իհարկե եղել են: Բայց, ի տարբերություն այս մեկի, դրանք կրիտիկական հետեւանքներ չեն ունեցել։ Բայց այս դեպքում ինձնից ուղղակի խլեցին վերահսկողական լծակները։ Գուցե ակամա, գուցե ժամանակի սղության պատճառով, բայց տարան։
-Իսկ հիմա ո՞վ է դիմելու այս պաշտոնին։
-Ցանկացած մեկը: Տեսեք, թե ինչ է կատարվում կառավարության շուրջ. Իմ սեփական փորձից կարող եմ ասել, որ նման իրավիճակներում տեղը սովորաբար զբաղեցնում է կա՛մ շատ մտերիմ շրջապատից, այսինքն՝ ընկերության աշխատակիցներից մեկը, կա՛մ լրիվ դրսից ու լրիվ անկանխատեսելի մեկը։ Այսպես, օրինակ, Լիստևի մահից հետո նշանակվեց Բլագովոլինը։
- Դա կլինի Բերեզովսկու թիմից մեկը:
-Դե ինչո՞ւ նորից Բերեզովսկի... Ըստ ՕՌՏ-ի կանոնադրության՝ գլխավոր տնօրենն ընտրվում է ձայների պարզ մեծամասնությամբ՝ նախագահի առաջարկությամբ։ Իսկ ORT-ում պետությունը դեռևս ունի վերահսկիչ փաթեթ: Այնպես որ ամեն ինչ կախված է նրանից, թե ով կքվեարկի պետական փաթեթով։ Բայց ով կլինի մեկ ամսից, ներկա իրավիճակում չեմ կարող ասել:
Այդուհանդերձ, դու հեռանում ես սկանդալով։ Կփոխվե՞ն Ձեր անձնական հարաբերությունները Բերեզովսկու հետ։
«Իհարկե կանեն: Կարծում եմ, որ նա ավելի շատ ինձ հետ է, քան իմը նրա հետ: Ես վիրավորվեցի ու մոռացա. Այնուամենայնիվ, ես հեռացա ընկերությունից: Բորիս Աբրամովիչը բոլոր հիմքերն ունի ենթադրելու, որ ես հեռացել եմ ORT-ից դժվար պահին։
Այսպիսով, դուք այլևս չե՞ք խոսելու:
- Հավանաբար կանենք: Բայց ինչ-որ նոր հղման կետից.
Դուք արդեն գիտե՞ք, թե որտեղ եք աշխատելու։ Այսինքն՝ ո՞ւր ես գնում։
-Իհարկե, ես ոչ մի տեղ չեմ գնում: Թող ոչ ոք չնեղանա ինձանից, բայց ես միշտ մտածել եմ, որ մի աշխատանքից մյուսը տեղափոխվելը նույնն է, ինչ մեկ մարդուն մյուսի համար թողնելը: Դուք միշտ պետք է հեռանաք: Ես ֆորմալ արձակուրդում եմ մինչև սեպտեմբերի 15-ը (Աշխատանքային օրենսգիրքը պարտավորեցնում է երկու շաբաթ աշխատել): Այն այնտեղ տեսանելի կլինի։ Այսօրվա Ռուսաստանում բացարձակ հնարավոր է, որ մի քանի ամսից միակ հասանելի զբաղմունքը լինի Արմանիի փոխանակումը կարտոֆիլի և բուսական յուղի հետ։ Չնայած, այնուամենայնիվ, ես լավատես եմ. կարծում եմ, որ մարդը միշտ ստանում է այն, ինչ իրեն իսկապես անհրաժեշտ է։
Մայր դարձած գրեթե յուրաքանչյուր աղջիկ մտածում է, թե ինչպես ծննդաբերությունից հետո նիհարել և մարզավիճակ ձեռք բերել, ինչպես ուժ և մոտիվացիա գտնել առօրյա տնային գործերի համար, և հնարավո՞ր է արդյոք համատեղել սպորտն ու հուպոն երեխաների հետ: Թերևս, և դրա օրինակն է Քսենիա Պոնոմարևան՝ չորս երեխաների մայր և կոչումով ֆիթնես մարզիկ:
Կենսագրություն և անձնական կյանք
Քսենիա Պոնոմարևան ծնվել է Կերչում 1980 թվականի հունիսի 30-ին։ Կարի դպրոցն ավարտելուց հետո Քսենիան գնաց նվաճելու Մոսկվան և աշխատանքի ընդունվեց Վյաչեսլավ Զայցևի Նորաձևության տանը։ Նա կիսեց մետրոպոլիայի բոլոր դժվարություններն ու ուրախությունները իր սիրելի երիտասարդ Ալեքսանդրի հետ: Բայց մի օր դժբախտություն պատահեց՝ Ալեքսանդրը մի երեկո աշխատանքից չվերադարձավ։ Խուզարկությունից մի քանի օր անց նրան մահացած են գտել այգիներից մեկում։ Քսենիան չգիտեր, թե ինչպես գոյատևել այն ամենը, ինչ տեղի է ունեցել, քանի որ սիրելիի մահից որոշ ժամանակ անց աղջիկը պարզել է, որ նա հղի է։ Որդի Սաշան Քսենիայի համար դարձավ կյանքի իմաստ և փարոս։ Շուտով աղջկա կյանքում հայտնվեց մի ազդեցիկ երկրպագու, ով ոչ միայն հայր դարձավ Սաշային, այլև Քսենիա Պոնոմարևային դուստր պարգեւեց՝ Լիզային։ Բայց այս անգամ ընտանեկան երջանկությունը կոտրվեց, հիմա տղամարդու չափից ավելի բարեպաշտության մասին։
Քսենիայի խոսքով՝ սերը մեկընդմիշտ ավարտվել է, քանի դեռ կյանքում չի հայտնվել Բորիսը։ Հարաբերությունները ընկերական էին և աստիճանաբար զարգացան։ Նրանց պատմության արդյունքը երկվորյակ դուստրեր ու ամուր ընտանիք էր՝ լի մանկական ձայներով։
Այժմ Քսենիա Պոնոմարևան երեխաներ է մեծացնում, մարզում և մարզվում է, ինչպես նաև զբաղվում է հագուստի իր շարքով։
Ֆիթնես և տիտղոսներ
Քսենիան սպորտով զբաղվել է վաղ մանկությունից։ Առողջ սննդակարգի սովորությունը, ինչպես նաև ֆիզիկական ակտիվությունը նրան տանում էին դեպի սպորտ։ Քսենիա Պոնոմարևայի համար ֆիթնեսը դարձել է կյանքի անբաժանելի մասը, և նրա ներկայիս ամուսին Բորիսը մեծ աջակցություն է դրանում: Հենց նա է այդ ժամանակ Քսենիային բոդիբիլդինգի մրցումներին պատրաստվելու թույլտվություն տվել։ Առաջին մրցույթին պատահական մասնակցությունը նրան անմիջապես երկրորդ տեղը բերեց։ Մարզիկի համար ամենանշանակալի ու նշանավոր մրցումները անցկացվել են 2015թ. Հենց այդ ժամանակ Քսենիա Պոնոմարևան դարձավ Ռուսաստանի չեմպիոն «ֆիթնես բիկինի» անվանակարգում և նվաճեց աշխարհի առաջնության «բրոնզը»: Նշենք, որ Քսենիան երկու տիտղոսներն էլ նվաճել է 35 տարեկանում՝ ունենալով չորս երեխա։
Քսենիային նայելով՝ կարելի է միայն հիանալ նրա կազմվածքով, որն, ի դեպ, դասական 90-60-90 պարամետրեր ունի։ Սակայն մարզիկի համար սա ամենևին էլ ֆանտազիա չէ, այլ պարզապես սնվելու և մարզումների նորմերն ու կանոնները, որոնք կարող է անել ցանկացած երեխա ունեցող կին։ Հղիությունից առաջ մարզված աղջիկն անմիջապես մտածում է «դիրքում» մարզվելու մասին՝ դրանք պետք են, թե ոչ։ Քսենիայի խորհրդով դուք կարող եք և պետք է մարզվեք, եթե բժշկի կողմից կատեգորիկ հակացուցումներ չկան: Օգտագործեք շատ թեթև համրեր: Եթե հոգին չի պառկում մարզասրահում, ապա քայլելը և լողավազանը որպես այլընտրանք կծառայեն, որը Պոնոմարևան օգտագործել է հղիության ժամանակ։ Պետք է զգույշ լինել նաև սննդի հարցում։ Հղիության ընթացքում կարևոր է չչարաշահել և չչարաշահել քաղցր, օսլա պարունակող մթերքները։ Ինքը՝ Քսենիայի սնունդը բաղկացած է գրեթե բոլոր այն ապրանքներից, որոնք նա ուտում է, բայց խստորեն մինչև ժամը 18:00-ն: Մարզուհին իրեն թույլ է տալիս քաղցրավենիք, բայց միայն մինչև կեսօր։ Օրվա ընթացքում նա սահուն անցնում է միայն սպիտակուցային սննդի:
Երեխայի ծնունդն ուղեկցվում է նորածնի նկատմամբ ընդհանուր խնամքով, եւ դա նորմալ է։ Քսենիան խորհուրդ է տալիս փորձել պլանավորել ձեր օրը, ինչպես ինքն է անում։ Տնային գործերի և երեխաներին խնամելու արանքում նա կարողանում է մարզել իրեն։ Աղջիկներին հաճախ կանգնեցնում է մարզասրահ հաճախելու անկարողությունը, սակայն, ըստ Քսենիայի, դա ամենևին էլ խնդիր չէ, և դուք կարող եք ամբողջությամբ մարզվել տանը՝ կատարելով պարզ հիմնական վարժություններ։ Եվ, իհարկե, հիշեք ուտել: Եթե մարդն իր առջեւ նպատակ դնի և կարգապահ լինի մարզումների և սնվելու հարցում, նա կկարողանա վայելել հայելու արտացոլանքը՝ լինելով բազմազավակ սիրող մայր։
Մահացել է Քսենիա Պոնոմարեւան։ Այս մասին տեղեկացանք երեկ։ Նա քիչ է հայտնի հանրությանը, բայց գործընկերները՝ 90-ականներին լրագրությամբ աշխատած մարդիկ, նրան շատ լավ ճանաչում են։ Եվ բոլորը հաստատ հասկանում են՝ նա լրագրության շատ կարևոր մարդկանցից է։
Նա գլխավորել է «Կոմերսանտ»-ը, ոչ երկար ժամանակ, բայց իրեն միշտ համարում էր բիզնես թիմի մաս: Ես նրա հետ աշխատել եմ 1997-1998 թվականներին Առաջին ալիքում։ Այնուհետև նա գլխավորեց ալիքը: Կարծես թե 1996 թվականին նա գլխավորել է «Վրեմյա» հաղորդումը, իսկ հետո՝ հենց հեռուստաալիքը։ Ճիշտ է, ոչ շատ երկար: Հիշում եմ Քսենիային, ով մաքրում էր «Վրեմյա» հաղորդումը ջինս կոչվածից, պատվերով պատրաստված նյութերից։ Մինչ Քսենյա Պոնոմարևան, Առաջին ալիքը, լրատվական ծառայությունը, այնպիսի տարօրինակ Զապորոժժյա Սիչ էր, որտեղ ջինսեր էին քաշում, սկսած տնօրեններից, թղթակիցներից, բոլորը տեսան ինչ-որ փոքր շահույթ: Բոլորը կիսում էին իշխանությունների հետ, դա այնքան տարօրինակ գոյատևող Զապորոժիե Սիչն էր, որտեղ բոլորը կամաց-կամաց գողանում էին, բայց ամաչում էին։ Իսկ երբ Քսենիան եկավ, սկսեց կարգի բերել, կասկածանքով կրակել էր, ջինսերի բացակայության խիստ չափանիշներ մտցրեց ու աջակցեց թղթակցային ցանցին, առհասարակ, շատ կարևոր մասնագիտական բաներ ներկայացրեց։
Մասնագիտության մասին ավելի քիչ ենք խոսել, քան առօրյա գործերի մասին։ Ես բավականին անկախ էի հիերարխիայի, կարիերայի սանդուղքի առումով, այսինքն՝ նա ֆորմալ առումով իմ ղեկավարն էր, բայց իրականում մենք միմյանց վրա ազդելու հնարավորություն գործնականում չունեինք։ Այնուամենայնիվ, մենք հաճախ էինք հանդիպում նրա հետ, նա ինձ համար շատ հետաքրքիր էր՝ բացառիկ արիստոկրատ, բացառիկ կրթված աղջիկ, որը միաժամանակ անընդհատ խոսում էր անպարկեշտ բառերով և անընդհատ ծխում էր։ Ես շատ եմ վիճել նրա հետ, ուզում էի, որ նա դառնա իմ իդեալական գաղափարների կինը։ Ես նրան կրծքից կտրեցի հայհոյանքից և ծխելուց։ Հետո ես կանգնած էի այն փաստի հետ, որ նա հավատում էր, որ ինքը կմահանա մինչև 40 տարեկանը: Հիշում եմ, որ նրան ասացի. «Քսյուշա, դու 36 տարեկան ես: Թողիր ծխելը…»: Նա ինձ ասաց. «Սերեզ, գիտես, ես կմեռնեմ մինչև 40 տարեկանը: »: Միաժամանակ նա ցույց է տվել մի քանի հաբեր, որոնց շնորհիվ նա ապրում է, որոնք նրան կենդանի են պահում, և եթե «Աերոֆլոտ»-ի ինքնաթիռը Գերմանիայից նրան չբերի այդ դեղահաբերի փաթեթը, ապա նա պարզապես կմահանա։ Նա ինչ-որ հիվանդություն ուներ: Նա հիվանդության անունը չնշեց, ես նրբանկատությունից չեմ հարցրել: Բայց ես հասկացա, որ նա հուսահատ, անհավանական դժոխային ծխելը համարում էր չարյաց փոքրագույնը, ինչը նշանակում է, որ 36 տարեկանում հիվանդությունը ինչ-որ լուրջ էր:
Նա մի կին էր, որին չի կարելի համոզել, մի կին, ով շատ հաստատակամորեն հասկանում է իր որոշ ճշմարտություն և կոշտ է, մինչև ընդմիջում, կարողանում է պաշտպանել այն։ Հիշում եմ, թե ինչպես էր նա սովորում և ծնկի դրեց Առաջին ալիքի նախագահին։ Այդ ժամանակ պարոն Բլագովոլինը ղեկավարում էր Առաջին ալիքը, և, Քսենիայի տեսանկյունից, նա դատապարտելի արարքներ էր կատարում։ Եվ նա գիտեր, թե ինչպես բառացիորեն նվաստացնել նրան, տրորել, նայելով նրա միջով, չսեղմել նրա ձեռքը։ Ես այնքան զարմացած էի սա. «Կսյուշա, Բլագովոլինը գալիս է քեզ հանդիպելու՝ պայծառ, սիրով լի (թեև կեղծված): Երբ նա մոտենում է ինձ, սեղմում եմ նրա ձեռքը, չնայած գիտեմ, որ նա վատ արարք է արել, մեր տեսանկյունից։ Եվ հետո նա մոտենում է ձեզ, և դուք հանգիստ շրջվում եք, և դուք կարող եք տեսնել ձեր աչքերում, դուք պարզապես չեք տեսնում նրան: Նա գիտեր, թե ինչպես ներս թողնել այդ սառնությունը: Քսենիան այնքան սկզբունքային էր մարդկանց գնահատելիս, որ ինձ ասաց. «Սերյոժա, նա իսկապես դատապարտելի արարք է գործել և, այո, ես չեմ դիտում նրան, այո, չեմ պատրաստվում ողջունել նրան»:
Հետաքրքիր է նաև, որ նա գիտեր, թե ինչպես կառավարել իրենից շատ մեծ տղամարդկանց, ինչպես երեխաներին։ Նա տարեց տղամարդկանց վերաբերվում էր ինչպես փոքր երեխաների: Եվ ինչն էր զարմանալի, նրանք լսեցին նրան: Ես միշտ հարցնում էի նրան, թե ինչպես է դա անում: Նա բացատրեց. Պարզվում է, որ 17 տարեկանում նա Մոսկվայից Սանկտ Պետերբուրգ է փախել մի տղամարդու հետ, ով իրենից մեծ էր 20 տարով կամ նույնիսկ ավելի։ Նա ապրում էր նրա հետ: Նա հասկանում էր իրենից մեծ տղամարդկանց, հասկանում էր, թե ինչպես կառավարել նրանց։ Երբեմն դա շատ ծիծաղելի էր թվում: Բոլորը նստած լսում են ինչ-որ խոժոռված շեֆի, ով արդեն 60 տարեկան է, ով արդեն հոգնել է իրենից այս պաշտոնում։ Բայց բոլորը գրում են, թեև աչք են դարձնում։ Կսյուշան կարող էր հանկարծակի հանգիստ սկսել կառավարել այս հանդիպումը, իսկ շեֆն արդեն վերածվում էր ներողամիտ տղայի՝ գոհանալով և սպասելով տղայի գովասանքին։
Այնուհետև նա դարձավ ORT-ի ղեկավար, իսկ ես, իր հերթին, դարձա Առաջին ալիքի տեղեկատվության ղեկավարը: Հիշում եմ, որ Առաջին ալիքից նրա հեռացման պաշտոնական պատճառն այն էր, որ նա հունիսին չի ծախսել իր կուտակած շահույթը, մինչև հունիսի 30-ը չի կատարել անհրաժեշտ վճարումները և այս գումարը գցել է հուլիս։ Այսպիսով, նրանք ծախսային հոդվածից անցան շահույթի։ Դրա համար նրան մեղադրեց խոշոր մենեջերներից մեկը՝ Բերեզովսկու դաշնակից Բադրի Պատարկացիշվիլին, ով ասաց, որ Քսենիայի պատճառով կորել են խոշոր միջոցներ, միլիոնավոր դոլարներ։ Այսինքն՝ նա պետք է ինչ-որ վճարում կատարեր, կարծես թե արբանյակներին, նա դա չարեց, և այդ միջոցները վերածվեցին շահույթի։ Եվ նա, որպես պատվավոր մարդ, հրաժարականի դիմում է գրել։ Ես դա լավ եմ հիշում։
Այնուհետև 2000 թվականին նա ղեկավարել է պարոն Պուտինի նախագահի թեկնածուի նախընտրական շտաբը։ Դա պետք է ասեմ ոչ թե որպես գաղափարախոս, այլ որպես լրատվամիջոցների համակարգող։ Հաջողություն. Հաջողությամբ: Նա փայլուն կին էր, անհավատալի կամային բնավորությամբ և աներևակայելի առնական մտքով՝ երկաթ, պողպատ: Նույնիսկ ավելի առնական, քան տղամարդիկ: Միևնույն ժամանակ, գեղեցիկ կին, մաքրասեր, հրամայելու և կարոտելու ընդունակ։ Երբեմն զրույցի ընթացքում նրա աչքերը ցույց էին տալիս տառապանքի խորությունը։ Բայց միևնույն ժամանակ անընդհատ ծխելն ու անընդհատ հայհոյելը։ Բայց շատ խելացի կին, շատ խելացի:
Ասեմ, որ գործընկերներս հիմա ինձ ասում են՝ ես երդվել եմ նրա հետ։ Տղերք, ես չեմ հիշում, որ վիճել եմ նրա հետ: Ես չեմ հիշում. Ես հիշում եմ ընտանեկան կյանքի մասին խոսակցությունները, հիշում եմ, որ նա խոսում էր այն մասին, թե ինչպես երբեք թույլ չի տա ամուսնուն լվանալ թեյի գդալը կամ հանել աղբարկղը։ Նա թույլ չի տա, քանի որ տունը բացառապես իր վրա է։ Խոսեք ընտանեկան կյանքի, առողջության, մարդկանց վարքագծի մասին, մարդկանց վարքագծի գնահատականների, բարոյականության, արարքների անբարոյականության մասին։ Սա մեր միջև ծովն էր, ծովը ... ծովը: Եվ ես չեմ հիշում, որ վիճել եմ նրա հետ: Այո, մի ասա ինձ, նույնիսկ եթե ինչ-որ բան հիշում ես Քսենիա Պոնոմարևայի հետ իմ չարաշահումների մասին: Ես ինքս դա չեմ հիշում:
Սեպտեմբերին նա կդառնար 55 տարեկան: Ավելորդ է ասել, որ նա վաղ է մահացել։ Բայց ես հիշում եմ, թե ինչպես էի ծաղրում նրան, որ նա չի մահացել 40 տարեկանում։ Երբ մենք հանդիպեցինք նրան, նա 40-ն անց էր, ես ծաղրում էի, հեգնանքով և ամեն կերպ ծաղրում էի 40 տարեկանում մահանալու նրա գաղափարները: Բայց ... չգիտեմ, թե որքանով նա կգնահատի այս կատակը այսօր ...
- (ծն. 1961 թ.), Հանրային ռուսական հեռուստատեսության (ORT) բաժնետիրական ընկերության գլխավոր տնօրեն 1997 թվականից։ 1989 թվականից «Փաստ» տեղեկատվական կոոպերատիվում (այժմ՝ «Կոմերսանտ» հրատարակչություն)։ 1995 թվականից ORT-ում ... Մեծ Հանրագիտարանային բառարան
Պոնոմարևա Կ. Յու.- ՊՈՆՈՄԱՐՅՈՎԱ Քսենիա Յուրիևնա (ծն. 1961), գեն. բաժնետոմսերի տնօրեն մասին va Societies. Ռուսական հեռուստատեսություն (ORT) 1997 թվականից: 1989 թվականից տեղեկատվական ոլորտում: կոոպերատիվ Փաստ (այժմ՝ «Կոմերսանտ» հրատարակչություն): 1995 թվականից ORT-ում ... Կենսագրական բառարան
Այս տերմինը այլ իմաստներ ունի, տես Վաճառական (իմաստներ)։ Kommersant Type օրաթերթ Ձևաչափ A2 Սեփականատեր Ալիշեր Ուսմանով Հրատարակչություն Հրատարակչություն Կոմերսանտի գլխավոր խմբագիր ... Վիքիպեդիա
Բովանդակություն 1 Տարածաշրջանային լրատվամիջոցներ 1.1 Հեռուստացույց 1.2 Ռադիո ... Վիքիպեդիա
Ժանրային դրամա Գլխավոր դերում Սվետլանա Խոդչենկովա Քսենիա Գրոմովա Ալիսա Խազանովա Աննա Սլյու Կոմպոզիտոր Իրինա Թումանովա Երկիր ... Վիքիպեդիա
Ստալինյան մրցանակը ակնառու գյուտերի և արտադրության մեթոդների հիմնարար բարելավման համար ԽՍՀՄ քաղաքացիների համար խրախուսանքի ձև է խորհրդային արդյունաբերության տեխնիկական զարգացման, նոր տեխնոլոգիաների զարգացման, արդիականացման գործում նշանակալի ձեռքբերումների համար ... ... Վիքիպեդիա:
Բովանդակություն 1 1980 2 1981 3 1982 4 1983 5 1984 6 1985 ... Վիքիպեդիա
