Ալեքսանդր Աուզանի Մոսկվայի պետական համալսարան. Բալթիկա - ԱՊՀ, Ուղիղ խոսք, Ռուսաստան, Տնտեսագիտություն, Տնտեսական պատմություն. Կարո՞ղ ենք խաղադրույք կատարել արևելյան շուկաների վրա
Տնտեսական գիտությունների դոկտոր, Մ.Վ.-ի անվան պետական համալսարանի տնտեսագիտական ֆակուլտետի դեկանը խոսում է այն մասին, թե ինչ իրավիճակում է գտնվում Ռուսաստանի տնտեսությունը, ինչպես կարելի է այն աշխուժացնել և ինչի վրա խաղադրույք կատարել ապագայում։ Լոմոնոսով, Ազգային նախագծերի ինստիտուտի նախագահ, Ռուսաստանի Դաշնության Նախագահին առընթեր տնտեսական խորհրդի և Վարչական բարեփոխումների կառավարական հանձնաժողովի անդամ Ալեքսանդր Ալեքսանդրովիչ Աուզան.
Ի՞նչ ախտորոշում կտաք Ռուսաստանի տնտեսությանը։
Հիմա մոտ է տնտեսության կլինիկական մահը։ Սա մի վիճակ է, երբ կանգ է առնում տնտեսական սիրտը, ներդրումային շարժիչը։ Դանդաղումը շարունակվում է 2011 թվականից, սա անակնկալ չէ տնտեսագետների համար։ Պատժամիջոցները և նավթի գների անկումը միայն սրել և արագացրել են այն, ինչ, այնուամենայնիվ, տեղի կունենար։
Ինչու՞ է տնտեսական սիրտը դադարում բաբախել.
Որովհետև երկիրը 50 տարի պայքարում է թոշակի անցնելու ցանկության դեմ՝ սկսած 1965 թվականից՝ Ռուսաստանի ամենամեծ նավթահանքի Սամոտլորի հայտնաբերումից ի վեր: Հանքավայրը հայտնաբերվել է այն ժամանակ, երբ նրանք փորձում էին իրականացնել Կոսիգինի տնտեսական բարեփոխումները։ Եվ իշխանությունները որոշեցին՝ Աստված իրենց հետ, բարեփոխումներով, երբ նավթ կա։ Դրանից հետո այս որոշումը բազմիցս վերարտադրվել է երկրի տարբեր իշխանությունների կողմից։ Յոթ-ութ տարի առաջ 2020-ի ռազմավարության վրա աշխատող տնտեսագետները միաձայն ասում էին. «Ապրանքային մոդելը հեռանում է, ներքին պահանջարկը անբավարար է, ուստի մոդելը պետք է փոխվի, հակառակ դեպքում անդառնալի բաներ տեղի կունենան»։ Սա անշրջելի է և տեղի է ունենում:
Հետո ոչ ոք չլսե՞ց։
Նավթը թանկացավ, ուստի անզգայացման սովորական մեթոդն աշխատեց։ Երբ այն արժեր 40 դոլար, նրանք ասացին. «Այո, մենք պետք է ինչ-որ բան անենք»։ Իսկ երբ նավթի գինը բարձրացավ 110-ի, ասացին. «Հեռացիր, կյանքը լավանում է»։
Ինչպե՞ս աշխուժացնել տնտեսությունը.
Երբ կլինիկական մահը տեղի է ունենում, առաջին բանը, որ դուք պետք է անեք, սիրտը սկսելն է: Դուք չեք կարող հետաձգել այն: Սա դեռ անցում չէ նոր մոդելի, սա տնտեսությունը փրկում է կոլապսից։ Սա, և ոչ թե սոցիալական կայունությունը կամ դիվերսիֆիկացիան, մեր հիմնական խնդիրն է առաջիկա երեք տարիների համար: Եվ միայն դրանից հետո պետք է մտածել, թե ինչպես անցնել նոր մոդելի:
Ինչպե՞ս կարող եք գործարկել ներդրումային շարժիչը:
Երկու ճանապարհ կա. Առաջինը՝ կատարել կառուցվածքային բարեփոխումներ, ստեղծել գրավիչ ներդրումային միջավայր, հետո կսկսի գործել մագնիսը, ներգրավելով մասնավոր ներդրումներ՝ ներքին ու արտաքին։ Սա այն կուրսն է, որը պնդում են կառավարությունն ու Ռուսաստանի Կենտրոնական բանկը։ Կարծում եմ, որ դա պետք է արվի, բայց ոչ մի ազդեցություն չի լինի. ներդրումների հոսքը ներս մտնելու համար բավարար չէ ներդրումային միջավայրը բարելավելը։ Որովհետև պատերազմ է ընթանում՝ սառը, տնտեսական, որը պարբերաբար բռնկվում է և որպես թեժ, ամենևին էլ ուկրաինական քաղաքացիական պատերազմի շրջանակներում, ամեն ինչ շատ ավելի լայն է և լուրջ։ Այս փաստը կտրուկ հակասում է կառավարության լիբերալ տնտեսական քաղաքականությանը։ Եթե պատժամիջոցների ռեժիմ է գործում, ի՞նչ օտարերկրյա ներդրումներ կարող են լինել: Բացի այդ, պատերազմը միշտ էլ վտանգ է ներկայացնում ներքին ներդրումների համար. պարզ չէ, թե ինչ է սպասվում և ինչ է լինելու:
Կարո՞ղ ենք խաղադրույք կատարել արևելյան շուկաների վրա:
Դրանք մեզ չեն հերիքի, այլ կառուցվածք ունեն։ Արաբական «իսլամական ֆինանսներին» մոտենալու համար 10-15 տարի է պահանջվում։ Բացի այդ, այս շուկաները հզորությամբ կտրուկ զիջում են արևմտյան շուկաներին։ Այսպիսով, մենք չենք կարող շարունակել այս ընթացքը առանց եվրոպական և հյուսիսամերիկյան ֆինանսական շուկաների:
Ո՞րն է տնտեսությանը վերաբերվելու երկրորդ ճանապարհը։
Պետական ներդրումների ներարկում. Ցավոք սրտի, դրանք շատ ավելի քիչ են, քան կարծում են շատերը, քանի որ նման ներդրումների աղբյուր չպետք է դիտարկել Ազգային բանկի պահուստները. դրանք անհրաժեշտ են միայն մակրոտնտեսական կայունությունը պահպանելու համար։ Այսօր պետական ներդրումները, տարբեր գնահատականներով, կարող են կազմել յոթից ինը տրիլիոն ռուբլի, և դա ամենևին էլ շատ չէ։ Մինչ ճգնաժամը Ռուսաստանում տարեկան ներդրումները կազմում էին 15 տրիլիոն, ուստի ընթացիկ միջոցները չեն բավարարի մեկ տարվա համար։ Բացի այդ, պետական ներդրումները էլեկտրաշոկի, սրտի խթանման նման մի բան են։ Այն կսկսի թակել, բայց հետո կարող է նորից կանգ առնել։
Եթե մենք պետական ներդրումների զանգվածային ներարկում անենք, հավանաբար ստիպված կլինենք արժութային սահմանափակումներ մտցնել ամբողջ պարագծով, հակառակ դեպքում փողը կվերանա՝ արագ և մեր կողմից աննկատ կներծծվեն համաշխարհային շուկայի կողմից։ Այս սահմանափակումների ներդրումն ավելի հեշտ է, քան սառը պատերազմի դադարեցումը: Դրանք չեն ազդի բնակչության վրա, փոխարկումները՝ միայն կապիտալի շարժը։ Բայց սա դեռ վատ է՝ եթե բոլորին ներս թողնես, ոչ ոքի դուրս չգաս, ներդրող չի մնա։
Համոզված եմ, որ կկիրառվի պետական ներդրումների ներարկման մեթոդը։ Արդյո՞ք դա արդյունք կտա, հայտնի չէ: Իհարկե, մենք կկարողանանք սկսել որոշ նախագծեր, հիմնականում՝ ենթակառուցվածքային, այդ թվում, թերևս, կարևոր մեր ինքնազգացողության համար՝ տիեզերք, Արկտիկա: Աճի տեմպերը հնարավոր կլինի բարձրացնել՝ ոչ թե հինգ տոկոսի, այլ երկու-երեքի մինչեւ 2018թ. Այսքանը: Եթե պետական և մասնավոր ներդրումների մշտական համադրությունը չաշխատի, ապա տեմպերը դեռ կնվազեն, միայն թե այլևս ռեզերվներ չեն լինի։ Եվ մենք կհայտնվենք նույն կետում, բայց ավելի ծանր վիճակում։
Ի՞նչ լուծում եք առաջարկում։
Անհրաժեշտ է ներդնել պետական-մասնավոր գործընկերության բարդ սխեմաներ, ստեղծել ենթակառուցվածքներում ներդրումներ կատարելու հատուկ ընկերություններ, պետական փողի երաշխիքով պարտատոմսեր թողարկել և մասնավոր փողերը, օրինակ՝ կենսաթոշակները, ներդնել դրանց շահութաբերության պետական երաշխիքներով։ Այսինքն՝ հյուսել պետական և մասնավոր փողերի այնպիսի համակցություններ, որ ոչ միայն սիրտը բաբախող ադրենալինի ներարկում լինի, այլ նաև աջակցություն մասնավոր ներդրումներին։ Միաժամանակ պետք է վերջ տալ պատերազմին. Սա ոչ թե մարդասիրական խնդիր է, ոչ ռազմաքաղաքական, այլ տնտեսական։ Հակառակ դեպքում, որքան էլ կլիման բարելավենք, մեր ոլորտի համար բավարար էժան վարկային ռեսուրսներ չենք ստանա։
Ինչպե՞ս ավարտել պատերազմը.
Դժվար հարց. Կարծում եմ, որ կարևոր է մշակել այն, ինչ ես անվանում եմ «խաղաղ արկածային ծրագիր»: Ռազմաքաղաքական լուրերի որոտի պատճառով մենք մոռացել ենք, թե ինչ է կատարվում Ուկրաինայի տնտեսության հետ։ Այն իրականում գտնվում է դեֆոլտի և սնանկության եզրին։ Սա 45 միլիոն բնակչություն ունեցող երկիր է, մեծ տարանցիկ երկիր, որը ոչ միայն մղում է ռուսական գազը, այլև մնում է մեր հաղորդակցման ալիքը Եվրամիության՝ Ռուսաստանի գլխավոր բիզնես գործընկերոջ հետ։ Ուկրաինայի տնտեսության փլուզման դեպքում անախորժությունները կազդեն շատերի վրա՝ Լեհաստանի, Բելառուսի, Ռուսաստանի, Մոլդովայի, Ռումինիայի և ամենուր։ Սոցիալական համակարգը կփլուզվի, և կլինեն ոչ թե մեկ միլիոն փախստական, այլ շատ ավելին. դժվարություններ կլինեն տարանցման հետ կապված.
Մենք պետք է աշխատենք Եվրոպայի հետ՝ կանխելու այս փլուզումը։ Միգուցե դրա համար անհրաժեշտ է ստեղծել նորմանդական ձևաչափով տնտեսական խումբ՝ Ռուսաստան, Ուկրաինա, Գերմանիա, Ֆրանսիա։ Ամերիկան դրա հետ կապ չունի, սա աշխարհաքաղաքական է, ոչ թե տնտեսական. Կողմերից ոչ մեկը միայնակ չի կարող իրականացնել այս ծրագիրը. այն թանկ է։ Ուկրաինան նույնպես զոհեր կպահանջի՝ փող ուտելու ռեժիմից պետք է անցում կատարի բարդ բարեփոխումների ռեժիմի, դեռ պարզ չէ, թե որոնք։
Ուկրաինայի տնտեսությունը փրկելը ոչ միայն մեզ կհաշտեցնի Եվրոպայի հետ, այլ նաև լրացուցիչ առավելություններ կտա. Ուկրաինայի հետ հարաբերությունների վերականգնումը նշանակում է նաև վերականգնել արդյունաբերական շղթաները, որոնք անհրաժեշտ են երկու երկրներին։
Եկեք նայենք մեր տնտեսության վերակենդանացման երկարաժամկետ ասպեկտին: Ինչպե՞ս անցնել նոր մոդելի:
Թեեւ այլ մոդելի անցնելու անհրաժեշտության մասին խոսակցությունները վաղուց են շարունակվում, սակայն մեր տնտեսության ռեսուրսների վրա հիմնված լինելը գնալով սրվում է։ Իմ կարծիքով, խնդիրը ինքնին սխալ է դրված, քանի որ այն լուծելի չէ։ Սա դիվերսիֆիկացման խնդիր չէ։ Դիվերսիֆիկացիան «եկեք ուրիշ բան անենք, քան նավթը»: Մենք փորձեցինք մեր սեփական մեքենաները պատրաստել, բայց չստացվեց։ Ես պնդում եմ, որ չի ստացվի։ Հետևաբար, հարցը պետք է լինի. «Ինչպե՞ս կարող ենք փոխարինել սովորական հանքային պաշարը»: Ես կարծում եմ, որ մենք ունենք նույնքան մրցունակ ռեսուրս՝ մարդկային ներուժ։ 150 տարի է՝ Ռուսաստանում ժամանակակից գիտության հայտնվելուց հետո, մենք աշխարհին մատակարարում ենք ամեն տեսակի տաղանդներ։ Այդ ժամանակից ի վեր բոլոր հեռանկարային ոլորտներում եղել են ռուս մասնագետներ, ովքեր, սակայն, իրենց գաղափարները զարգացնում կամ իրականացնում են Եվրոպայում և Ամերիկայում։ Այս երեւույթի տնտեսական մասշտաբները հսկայական են։ Ակադեմիկոս Ռ.Մ. Էնտովը հաշվարկել է, որ հեռուստատեսության հեղինակ Վլադիմիր Զվորիկինը մեկ գաղափարով ստեղծել է ներկայիս Ռուսաստանի Դաշնության տարեկան քսան արտադրանքին հավասար ապրանք։ Այս ռեսուրսի հիմնական խնդիրն այն է, որ այն «անկայուն» է: Եթե նավթը կարելի է խողովակի մեջ մտցնել և պայմանագրով վաճառել, ապա դա չի ստացվի տաղանդների հետ: Նրանց կարելի է շարաշկա քշել, գաղափարապես մոտիվացնել ու ապրանք ստանալ մի պահ, քանի որ «հայրենիքը վտանգի տակ է»։ Բայց սա երկար չի տևի։
Եթե մենք կարողանանք երկար տարիներ արտադրել որակյալ մարդկային կապիտալ, սա պետք է դառնա մեր համաշխարհային մասնագիտացումը։ Անհրաժեշտ է օգտագործել մեր համալսարանները՝ փակելու համաշխարհային ուսանողների հոսքը և սա արտահանման առարկա դարձնելու համար։ Նկատի ունեցեք, որ համաշխարհային մակարդակի մեր արտահանումը հիմնականում ինտելեկտուալ արտադրանք է, քանի որ, կրկնում եմ, մենք չենք կարող մեքենա, հեռուստացույց, բարձրակարգ սառնարան պատրաստել, բայց կարող ենք ֆիլմ նկարել։ «The World of Tanks» խաղի արտահանումը Ռուսաստանից եկամտի առումով գերազանցել է իրական տանկերի արտահանմանը։ Ինձ համար սա շատ կարևոր և հաճելի փաստ է։ Մենք պետք է աջակցենք այս միտումներին։
Ինչո՞ւ մենք չենք կարող մեքենաներ և հեռուստացույցներ արտադրել, բայց կարող ենք այլ տեխնիկապես ավելի բարդ ապրանքներ պատրաստել:
Այո, մենք կարող ենք ստեղծել տիեզերանավ, ատոմային ռումբ կամ հիդրավլիկ տուրբին: Ինչո՞վ է դրանց ստեղծումը տարբերվում զանգվածային արտադրության սառնարանի կամ մեքենայի ստեղծումից։ Որովհետև մրցունակ մեքենա արտադրելու համար պետք է համապատասխանել ստանդարտներին. որպեսզի լույսերը վառվեն, հանդուրժողականությունները պահպանվեն և այլն։ Բայց ստեղծագործական խնդիրներն ավելի հեշտ ենք լուծում։ Կարամզինը գրել է նաև ռուս գյուղացու մասին, ով 7 տարին մեկ փոխում է իր ոլորտը. իմաստ չունի աշխատել ստանդարտով, քանի որ ամեն անգամ նա պետք է նոր ոլորտ զարգացնի։ Մենք այդ գյուղացու թոռներն ենք։ Ձախերի երկիր. Սա և՛ լավ է, և՛ վատ: Սա նշանակում է, որ մենք կարող ենք անել որոշ բաներ, որոնք ոչ ոք չի կարող անել: Ինչպես ասել է ամերիկացի մենեջերներից մեկը, ով մասնակցել է մեր հարցմանը 2011 թվականին, «եթե ձեզ անհրաժեշտ է մեկ յուրահատուկ բան, պատվիրեք այն ռուսներին, եթե ձեզ անհրաժեշտ են 10 նույնական բաներ, պատվիրեք այն որևէ մեկից, բայց ոչ ռուսներից»:
Ելնելով դրանից՝ ի՞նչ արդյունաբերություններ պետք է զարգացնենք։
Համաշխարհային մասնագիտացման ոլորտները, որոնք պետք է դառնան առաջիկա 15 տարիների ռազմավարության հիմքը, եզակի փոքր արտադրանքներն են, փորձնական արտադրությունը և ստեղծագործական արդյունաբերությունները: Ես կնշեի մեկ այլ ոլորտ, որտեղ պետք չէ համապատասխանել ստանդարտին, քանի որ կան շատ մեծ հանդուրժողականություններ՝ պարզ զանգվածային ապրանքներ։ Օրինակ՝ «Կալաշնիկով» ինքնաձիգը, որը, ինչպես տեխնոլոգներն են ասում, կարելի է բռունցքով վերանորոգել։
Կարո՞ղ ենք փոխել չափանիշների հանդեպ մեր անհարգալից վերաբերմունքը:
Կրթական և մշակութային քաղաքականության, թատրոնների, ինտերնետի, հեռուստատեսության միջոցով հնարավոր է փոխել իրավիճակը, որպեսզի չափանիշն ու օրենքը դառնան որոշակի արժեք։ Չափանիշն ու օրենքը նույն բանն են՝ վարքագծի կանոններ, միայն մեկը տեխնիկական ոլորտում է, մյուսը՝ հանրային: Այն երկրները, որոնք հարգում են չափանիշները, սովորաբար հարգում են օրենքները, օրինակ՝ Գերմանիան: Բայց մենք գիտենք դեպքեր, երբ գերմանացիները չէին հարգում օրենքներն ու չափանիշները: Համեմատաբար վերջերս՝ դեռևս 18-րդ դարում, նրանք երազողների և բանաստեղծների ազգ էին։ Գերմանացու՝ կարգուկանոնի կողմնակից կերպարը ի հայտ է եկել վերջին 200 տարում գերմանական էլիտաների գիտակցված գործողությունների արդյունքում։ Ստեղծվել է երկաթով ու արյունով, դպրոցով, բանակով ու բանտով։ Նմանապես, այն գաղափարը, որ բրիտանացիները միշտ եղել են ավանդույթների վրա հիմնված էվոլյուցիոն զարգացման կողմնակիցները, պատրանք է: Այսպիսին դարձան «Փառահեղ հեղափոխությունից» հետո՝ 18-րդ դարում։ Իսկ մինչ այդ նրանք առաջին մարդիկ են, ովքեր մահապատժի են ենթարկել իրենց միապետին, ովքեր արյունալի քաղաքացիական պատերազմներ են մղել, մասնակցել հարյուրամյա պատերազմին - ընդհանրապես էվոլյուցիայի ու ավանդույթների մասին խոսք չի եղել։ Այսպիսով, ամեն ինչ կարող է փոխվել, եթե ցանկանում եք:
Որպեսզի մարդկային կապիտալը դառնա մրցակցային ռեսուրս, անհրաժեշտ է ստեղծել այնպիսի պայմաններ, որոնց պայմաններում տաղանդներն իրենց հարմարավետ կզգան այստեղ ապրել և աշխատել: Ի՞նչ է անհրաժեշտ սրա համար։
Վերջին տարիների կարևորագույն հայտնագործություններից մեկը՝ դրա հեղինակներ Դարոն Աճեմօղլուն և Ջեյմս Ռոբինսոնը, ձևակերպել են իրենց «Ինչու են ազգերը ձախողվում» գրքում։ Բացահայտման էությունն այն է, որ եվրոպացի գաղութարարները տարբեր երկրներում ստեղծել են տարբեր ինստիտուտներ։ Կոնգոյում, որտեղ ադամանդները պետք է արդյունահանվեն, կան արդյունահանող հաստատություններ, որոնք հեշտացնում են վարձավճարների քամումը, իսկ Կանադայում, որտեղ նրանք պատրաստվում էին բնակություն հաստատել, կան ներառական հաստատություններ՝ կյանքը լավ դարձնելու համար: Ռուսաստանը արդյունահանող ինստիտուտների երկիր է. այստեղ շահույթ ստանալը լավ է, բայց ավելի լավ է ընտանիքդ այլ տեղ պահել: Նման երկրների համար կյանքի հերթափոխի մեթոդը ամենահարմարն է։ Որպեսզի տաղանդավոր, կրթված մարդիկ իրենց հարմարավետ զգան Ռուսաստանում, պետք է փոխել ինստիտուտների տեսակը։
Ինչպե՞ս դա անել:
Իմ կարծիքով՝ դրա երեք բանալին կա՝ Դուգլաս Նորդը, Ջոն Ուոլիսը և Բարրի Վայնգաստը գրում են նրանց մասին իրենց «Բռնություն և սոցիալական կարգեր» գրքում: Անգլիայի, Ֆրանսիայի և ԱՄՆ-ի պատմական վերլուծության հիման վրա հեղինակները եկել են այն եզրակացության, որ գոյություն ունեն երեք, այսպես կոչված, սահմանային պայմաններ, որոնց կատարումը հաջողակ երկրները սկսում են տարբերվել անհաջողներից։ Առաջին։ Հաջողակ երկրներում էլիտաներն իրենց համար օրենքներ են ընդունում, իսկ հետո դրանք տարածում ուրիշների վրա: Անհաջողների մեջ նրանք օրենքներ են ստեղծում ուրիշների համար, բայց բացառություններ են անում իրենց համար։ Երկրորդ. Հաջողակ երկրներում կազմակերպությունները՝ քաղաքական, առևտրային, ոչ առևտրային, ապրում են ապանձնավորված՝ իրենց ստեղծողների հեռանալուց կամ մահից հետո: Անհաջող կազմակերպություններում կազմակերպությունները հարմարվում են ստեղծողներին և հիվանդանում կամ մահանում են նրանց հեռանալուց հետո։ Եվ երրորդ. Հաջողակ երկրներում վերնախավերը հավաքականորեն վերահսկում են բռնությունը անհաջող երկրներում, նրանք կիսում են բռնության վերահսկողությունը. օդուժը ձեզ համար, գաղտնի ոստիկանությունը՝ ինձ համար:
Բոլոր երեք նշաններն էլ այս կամ այն կերպ տեղի են ունեցել մեր պատմության մեջ։ Բռնության կոլեկտիվ վերահսկողությունը մտցվել է Ստալինից հետո, այն մտցվել է ԽՄԿԿ Կենտկոմի քաղբյուրոյի կողմից։ Տեղի ունեցավ կազմակերպությունների ապաանձնավորում՝ ԽՄԿԿ-ն, Կոմսոմոլը, Արհմիությունների համամիութենական կենտրոնական խորհուրդը սովորեցին ապրել առանց ընկերներ Լենինի, Ստալինի, Խրուշչովի, Բրեժնևի։ Մենք մեզ համար օրենքներ չենք ստեղծել և դրանք բաժանել ուրիշներին։ Գորբաչովը փորձեց դա անել, բայց, ցավոք, ոչինչ չստացվեց։
Ի՞նչ պետք է անենք այս երեք խնդիրները լուծելու համար։
Օրենքների հարցը, իմ կարծիքով, հիմա հարկերի հարց է։ Մարդը պետք է հասկանա, որ հարկեր է վճարում և ինչի համար է վճարում, և այդ ժամանակ կհասկանա, թե ինչու են իրեն պետք օրենքներ և ինչ է ուզում պետությունից, բացի օրենքներից։
Անհատականացման հասնելու համար պետք է իրականացվի ժառանգության բարեփոխում։ Երկիրը վերահսկվում է 60 տարեկանների կողմից, և այսօր նրանք մոտենում են այն կետին, երբ պետք է որոշեն, թե ինչպես փոխանցեն ժառանգությունը։ Այժմ այդ խնդիրը լուծվում է օֆշորային ընկերության միջոցով, քանի որ այնտեղ ընտանիքը կարող է թողնել եկամուտը՝ չփոխանցելով իրեն։ Ըստ-
Իմ կարծիքով, Ուորեն Բաֆեթն ասել է. «Եթե ցանկանում եք երաշխավորված պարտվել Օլիմպիական խաղերում, ստեղծեք նախորդ Օլիմպիական խաղերի հաղթողների երեխաների թիմը»: Կյանքում, չգիտես ինչու, մենք փորձում ենք այսպես վարվել։ Եթե իրավահաջորդության բարեփոխումը չիրականացվի, հայրերն ու մայրերը կպահեն կայսրությունները իրենց ճանկերում և կհարմարեցնեն դրանք իրենց կարիքներին:
Ես չգիտեմ, թե ինչ է անհրաժեշտ բռնության գործիքների նկատմամբ կոլեկտիվ վերահսկողություն սահմանելու համար։ Կամ շատ ցածր վստահություն միմյանց նկատմամբ, կամ վախ։ Ի դեպ, դատական անկախությունը ոչ այլ ինչ է, քան բռնության կիրառման հավաքական վերահսկողություն, քանի որ վերնախավերը պետք է դատարանը ազատեն իրենց ազդեցության գոտուց։ 1990-ականներին միլիոնավոր մարդիկ օգտագործեցին դատական լծակները սպառողների պաշտպանության համակարգում, և դա ստացվեց: Այսպիսով, ամեն ինչ հնարավոր է:
Էլ ի՞նչն է խանգարում մեզ անցնել նորարարական տնտեսության։
Միևնույն ժամանակ, կան երեք սոցիոմշակութային առանձնահատկություններ. հզորության բարձր հեռավորություն - գաղափար, որ իշխանության վրա չի կարելի ազդել. բանակցելու ցածր կարողություն և անհատականություն. ինքնակազմակերպումն այժմ շատ վատ է. անորոշությունից խուսափելու բարձր աստիճան՝ վախ ապագայի հանդեպ. եթե չես կարող ազդել իշխանությունների վրա կամ համաձայնության գալ ուրիշների հետ, ապա, իհարկե, ապագան սարսափելի է: Հետեւաբար, ավելի լավ է պահպանել ստատուս քվոն։
Երբ մենք չափեցինք, թե ինչ է կատարվում բուհերում, պարզվեց, որ այսօրվա ուսանողները չունեն բարձր անորոշությունից խուսափում։ Կարեւոր է սա պահպանել ու գիտակցաբար դաստիարակել կրթական համակարգում։ Բացի այդ, դուք պետք է մեծացնեք ձեր հայացքի երկարությունը։ Եթե մարդ տարեկան հայացք ունի, բյուջեից փող է կտրում, մինչև դուրս գա, եթե հինգ տարեկանը կտրում է, բայց ոչ ամբողջը, իսկ եթե տասը տարեկանը չի կտրում. ընդհանրապես։ Երկար հայացքը մշակվում է՝ հասկանալով պատմության խորությունը (անցյալին նայելն ազդում է դեպի ապագա նայելու վրա), սոցիալական շրջանակը, համալսարանական միջառարկայականությունը և այլն։
Ի՞նչ առաջնահերթություններ պետք է ունենա Ռուսաստանը հիմա աշխարհաքաղաքական տեսանկյունից։
Կարծում եմ, որ եվրաասիական ինտեգրման ընթացքը ճիշտ էր։ ԱՄՆ-ի հետ առճակատում կա՞։ Այո՛։ Կկայանա՞։ Այո, քանի որ մենք անցել ենք անվերադարձ կետը՝ պատժամիջոցների ռեժիմներն ամրագրված են օրենսդրությամբ։ Այժմ մենք երկար ժամանակ կպահանջենք այս բեկորը հեռացնելու համար: Հիմա խնդիրն այն է, որ մեր համաշխարհային շրջանառության երեք տոկոսը հակադրվում է ամերիկա-եվրոպական 45 տոկոսին։ Երբ բախվում են տարբեր զանգվածների երկու մարմիններ, ավելի ծանրն անգամ չի նկատում բախումը, իսկ թեթեւը դժվարանում է։ Ուստի մենք պետք է մեծացնենք մեր զանգվածը՝ աշխարհաքաղաքական մրցակցության մեջ մտնելու համար։ Սա նշանակում է զարգացնել ինտեգրումը, օրինակ՝ բարելավել հարաբերությունները Աստանայի և Մինսկի հետ. Կարծում եմ, որ Կիևը մեզ համար կորած հանգրվան չէ։ Սա առաջին առաջնահերթությունն է։ Երկրորդը Եվրոպան է։ Բայց, իմ կարծիքով, երկու Եվրոպա կա՝ լատինական և բյուզանդական ծագում։ Մենք, ինչպես Հունաստանը, Բուլղարիան և Ռումինիան, որոնք իրենց այնքան էլ հարմարավետ չեն զգում Եվրամիությունում, Արևելյան հռոմեական Եվրոպան ենք՝ բյուզանդական ծագումով։ Այն տարբեր է հաստատություններում և լավ չի համապատասխանում հռոմեական իրավունքի անմիջական ժառանգորդ Լատինական Եվրոպային:
Այսպիսով, նախ մենք պետք է ինտեգրվե՞նք Արևելյան հռոմեական Եվրոպային:
Այո՛։ Եվ Եվրամիությունը պետք է գիտակցի, որ այս երկու Եվրոպաների միջև կա նաև սոցիալ-մշակութային երկխոսություն, որ համաեվրոպական տան կանոնները պետք է հաշվի առնեն երկու ավանդույթները՝ ինստիտուցիոնալ, իրավական, մշակութային և այլն: Բուլղարիայի ուղղակի ինտեգրում, Օրինակ, Արևմտյան Եվրոպայի ավանդույթները շատ տխուր արդյունքներ են տալիս երկու կողմերի համար Եվ դա այդպես կմնա այնքան ժամանակ, մինչև արևմտաեվրոպական համակարգը չսկսի հաշվի առնել «արևելյան հռոմեական» երկրներում վաղուց գոյություն ունեցող օրենքների պահպանման վարքագծային, արժեքային բնութագրերն ու մեխանիզմները։
Աշխարհաքաղաքականության հետ առնչվելիս պետք է հաշվի առնել, այսպես կոչված, մշակութային ալիքները։ Նրանք գալիս են տարբեր երկարություններով: Օրինակ, 1905 թվականին Ռուսական կայսրությունում վերացվել է Pale of Settlement-ը, և դրա հետևանքները, ըստ 2013 թվականի չափումների, դեռևս նկատելի են։ Այն շրջաններում, որտեղ հակադրություն կար հրեական և ոչ հրեական խմբերի միջև, հատուկ նորմեր ի հայտ եկան հրեաների դեմ հանդես եկող խմբերում, որոնք առաջնորդվում էին հակաձեռնարկատիրական և հակաշուկայական արժեքներով: Հետևաբար, այն տարածքները, որտեղ բնակավայրերի գունատ է եղել, վատ են զարգանում:
Ի՞նչ կանխատեսում ունեք առաջիկա, ասենք, 15 տարիների համար՝ ենթադրելով բարենպաստ զարգացումներ (եթե մեզ հաջողվի ավարտել պատերազմը, կսկսվի անցումը նոր տեսակի ինստիտուտների և այլն)։
15 տարի հետո Ռուսաստանը կընկալվի առաջին հերթին որպես խելացի երկիր, այլ ոչ թե հումքի երկիր, և տարբեր երկրների մտավորականներն իրենց առաջնահերթություններից մեկը կդիտարկեն Ռուսաստանում ապրելու տարբերակը։ Իրականում ամեն ինչ հենց այսպես չի լինելու, բայց ես շատ կուզենայի շարժվել այս ուղղությամբ։
https://site/biznes-i-obshchestvo/fenomeny/a15967
2015-06-09T03:00:00.000+03:00
Տնտեսական գիտությունների դոկտոր, Մ.Վ.-ի անվան պետական համալսարանի տնտեսագիտական ֆակուլտետի դեկանը խոսում է այն մասին, թե ինչ իրավիճակում է գտնվում Ռուսաստանի տնտեսությունը, ինչպես կարելի է այն աշխուժացնել և ինչի վրա խաղադրույք կատարել ապագայում։ Լոմոնոսով, Ազգային նախագծերի ինստիտուտի նախագահ, Ռուսաստանի Դաշնության Նախագահին առընթեր տնտեսական խորհրդի և Վարչական բարեփոխումների կառավարական հանձնաժողովի անդամ Ալեքսանդր Ալեքսանդրովիչ Աուզան:
Բիզնես և հասարակություն / Երևույթներ
https://cdn..jpg
Harvard Business Review Russia
Վինոգրադովա Իրինա Վլադիմիրովնա, բ.գ.թ., Ռուսաստանի սպառողների թեստավորման ինստիտուտի Գերագույն խորհրդի նախագահ (www.ripi-test.ru/), «SPROS» և «SPROS-online» ամսագրերի գլխավոր խմբագիր ( spros-online.ru/):
որդի Վասիլի (իր առաջին ամուսնությունից)
Ալեքսանդր Ալեքսանդրովիչ Աուզան(ծնվել է 1954 թ. հուլիսի 11) - ռուս տնտեսագետ, տնտեսագիտության դոկտոր։ n. , Մոսկվայի պետական համալսարանի տնտեսագիտության ֆակուլտետի կիրառական ինստիտուցիոնալ տնտեսագիտության ամբիոնի վարիչ, դեկան։ Մ.Վ.Լոմոնոսովա, Ռուսաստանի Դաշնության Նախագահին առընթեր տնտեսական խորհրդի անդամ, Վարչական բարեփոխումների կառավարական հանձնաժողովի անդամ, «Սոցիալական պայմանագիր» ազգային նախագծի ինստիտուտի նախագահ, SIGMA խմբի հիմնադիրներից, հասարակական գործիչ, հրապարակախոս, տարբեր կոլեգիալ կառավարման մարմինների անդամ։
Կենսագրություն
Մասնագիտական հետաքրքրություններ
Նա կարդում է «Նոր ինստիտուցիոնալ տնտեսական տեսություն» դասընթացը Մոսկվայի պետական համալսարանի Մ.Վ.
2011 թվականին նա մի շարք դասախոսություններ է կարդացել ինստիտուցիոնալ տնտեսագիտության վերաբերյալ:
Գիտակրթական գործունեություն
- Հեղինակ է ավելի քան 130 գիտական աշխատությունների, այդ թվում՝ չորս մենագրությունների և ինստիտուցիոնալ տնտեսագիտության բուհական դասագրքի
- Լոմոնոսովի անվան Մոսկվայի պետական համալսարանի գիտական խորհրդի անդամ
- Մոսկվայի պետական համալսարանի տնտեսագիտական ֆակուլտետի գիտական խորհրդի անդամ
- Պետական Համալսարան-Տնտեսագիտական բարձրագույն դպրոց Տնտեսագիտության ֆակուլտետի գիտական խորհրդի անդամ
- «Տնտեսական քաղաքականության հանգույցներ» բանավեճի ակումբի համանախագահ՝ Մոսկվայի պետական համալսարանի Տնտեսագիտության ֆակուլտետի Մ.Վ.
- 2013 թվականից Մոսկվայի պետական համալսարանի տնտեսագիտական ֆակուլտետի դեկանն է։
- «Մոսկվայի համալսարանի տեղեկագիր. Սերիա 6. Տնտեսագիտություն» գիտական ամսագրի գլխավոր խմբագիր.
Սոցիալական գործունեություն
- Սպառողների իրավունքների պաշտպանության համար հասարակությունների ստեղծման նախաձեռնողներից մեկը (1980-ականների վերջ)
- Սպառողների միությունների միջազգային կոնֆեդերացիայի (ConfOP) նախագահ (-)
- ConfOP-ի Գերագույն համակարգող խորհրդի նախագահ (-)
- Սպառողների համաշխարհային կազմակերպության խորհրդի բյուրոյի անդամ Consumers International (-)
- Քաղաքացիների վարկային սպառողական կոոպերատիվների (վարկային միությունների) ստեղծման նախաձեռնողներից մեկը (1990-ականների սկիզբ)
- Վարկային միությունների լիգայի խորհրդի առաջին նախագահ (-)
- Ռուսաստանի Գովազդային խորհրդի հիմնադիրներից և տնօրենների խորհրդի անդամներից մեկը (-)
- «Ռուսաստանի աջակցություն» փոքր և միջին բիզնեսի համառուսաստանյան հասարակական կազմակերպության հոգաբարձուների խորհրդի անդամ (գ)
- «Բիզնես Ռուսաստան» համառուսաստանյան հասարակական կազմակերպության փորձագիտական խորհրդի անդամ (գ)
- Ռազմավարական խորհրդի անդամ (Սորոսի հիմնադրամ, Ռուսաստան) (-)
- Մոսկվայի վարկատուների ակումբի նախաձեռնողներից մեկը և Ռուսաստանի Դաշնության կառավարության և շուկայի մասնակիցների միջև GKO/OFZ-ի շրջանակներում պարտավորությունների վերակառուցման վերաբերյալ բանակցությունների մասնակիցը ներկայացնում էր քաղաքացիների, լրատվամիջոցների և GKO-ում շահույթ չհետապնդող մասնակիցների շահերը: /OFZ շուկա ()
- Ազգային ծրագրի ինստիտուտի (INP) «Սոցիալական պայմանագիր» (գ) նախագահ.
- նոյեմբերին կայացած Քաղաքացիական ֆորումի ծրագրային հանձնաժողովի համակարգող
- Խորհրդի անդամ (հետ)
- Տնտեսական վերլուծության անկախ կենտրոնների ասոցիացիայի նախագահ (-)
Կառավարության գործունեությունը
- Ռուսաստանի Դաշնության Նախագահին առընթեր մարդու իրավունքների հանձնաժողովի անդամ (-)
- Սպառողական շուկայում վերահսկողության բարեփոխումների վարչական բարեփոխումների կառավարական հանձնաժողովի ենթախմբի ղեկավար ()
- Ռուսաստանի Դաշնության Նախագահին առընթեր քաղաքացիական հասարակության ինստիտուտների և մարդու իրավունքների զարգացմանն աջակցող խորհրդի անդամ (--ից)
- Հանրային ծառայությունների վարչական կարգավորման և չափորոշիչների պետական հանձնաժողովի աշխատանքային խմբի անդամ (գ).
- Դաշնային և տարածաշրջանային գործադիր մարմինների գործունեության գնահատման կառավարական հանձնաժողովի անդամ (գ).
- Ռուսաստանի Դաշնության Նախագահին առընթեր Ռուսաստանի տնտեսության արդիականացման և տեխնոլոգիական զարգացման հանձնաժողովի անդամ (մայիսից մայիս)
- Ռուսաստանի Դաշնության Նախագահին առընթեր Ռուսաստանի տնտեսության արդիականացման և տեխնոլոգիական զարգացման հարցերով հանձնաժողովի խորհրդատվական աշխատանքային խմբի ղեկավար (մայիս-մայիս)
Մրցանակներ
- «Հանրային ճանաչում» Ոսկե պատվավոր կրծքանշանի դափնեկիր ()
- Բարեկամության շքանշանի ասպետ (2012)
Գրքեր
- - Մ.: «Մանն, Իվանովը և Ֆերբերը», 2013 թ. - էջ 160. - ISBN 978-5-91657-976-5
Հրապարակումներ
- Auzan A., Doroshenko M., Ivanov V., Eliseev A., Kalyagin G. et al., «Ինստիտուցիոնալ տնտեսագիտություն. Նոր ինստիտուցիոնալ տնտեսական տեսություն», դասագիրք, Մ.: INFRA-M, 2011 թ.
- Auzan A., «Institutional Economics for Dummies. Esquire Russia Magazine Supplement», Esquire Russia ամսագիր, մայիս, 2011 թ.
- «Զեկույց Ռուսաստանի Դաշնությունում մարդկային զարգացման 2011 թ. / Խմբագրվել է Ա. Ա. Աուզանի և Ս. Ն. Բոբիլևի կողմից, Մ.: ՄԱԶԾ Ռուսաստանի Դաշնությունում
- Աուզան Ա., Զոլոտով Ա., Ստավինսկայա Ա., Տամբովցև Վ., «Ռուսաստանի քաղաքական տնտեսությունը. սոցիալական պայմանագրի դինամիկան 2000-ականներին. «Սոցիալական պայմանագիր» ազգային նախագծի ինստիտուտի ընտրանի աշխատանքներ, 2000-2009 թթ., Մ., 2010 թ.
- Աուզան Ա., «Ազգային արժեքներ և արդիականացում», Մ.: OGI; Polit.ru, 2010 թ
- Աուզան Ա., «Մոդեռնիզացիան որպես խնդիր. ազգային բանաձեւի որոնում», «Նոր տնտեսական ասոցիացիայի» թիվ 7 հանդես, 2010 թ.
- Աուզան Ա., «Սոցիալական պայմանագիրը որպես ակնկալիքների փոխանակում», «Նյու Սայենթիստ», թիվ 1, 2010 թ.
- Auzan A., Blokhin, A., Valitova L., Zolotov A. et al., “Institutional limits on Economic dynamics”, M.: TEIS, 2009, 524 pp.
- Աուզան Ա., «Կոալիցիաներ արդիականացման համար. առաջացման հնարավորությունները և վերլուծության մեթոդաբանությունը», Տնտեսագիտության հարցեր, 2008, թիվ 1.
- Աուզան Ա., Ռուսական արդիականացման «ռուտ», Հասարակական գիտություններ և արդիականություն, 2007, թիվ 6.
- Auzan A. et al., «Ոչ առևտրային կազմակերպությունների վերաբերյալ նոր օրենսդրության տնտեսական հետևանքները», IIF «Spros» ConfOP, M., 2007 թ.
- Աուզան Ա., «Պետության վերահաստատում. սոցիալական պայմանագիր», INP «Սոցիալական պայմանագիր», Մ., 2006 թ.
- Աուզան Ա., Տամբովցև Վ., «Քաղաքացիական հասարակության տնտեսական նշանակությունը», Տնտեսական հարցեր, 2005 թ.
- Auzan A., Vodopyanova E., Dragunsky D., Dubin B., Kalyagin G., Ovsyannikova A. et al., «Մարդու իրավունքների տնտեսական մեկնաբանություն», IIF «Demand» ConfOP, M., 2004 թ.
- Աուզան Ա., «Ուղղահայաց պայմանագիրը կայուն չէ», Otechestvennye zapiki, 2004, թիվ 6.
- Auzan A., Kalyagin G., Kryuchkova P. et al., «Վարչական խոչընդոտները տնտեսության մեջ. ինստիտուցիոնալ վերլուծություն», INP «Սոցիալական պայմանագիր», Մոսկվայի պետական համալսարան: Մ.Վ.Լոմոնոսով, Տնտեսագիտության ֆակուլտետ, 2002 թ
- Auzan A. et al., «Երիտասարդությունը քաղաքական տնտեսության մասին», խմբ. V.V. Kulikova., M.: Տնտեսագիտություն, 1987 թ
- Աուզան Ա., «Ժամանակակից ինքնակառավարումը տնտեսագիտության մեջ. քաղաքական տնտեսական ասպեկտ», Մ.: Տնտեսագիտություն, 1987 թ.
- Աուզան Ա., «Ֆաշիզմի տնտեսական համակարգի քննադատությունը», Մոսկվայի համալսարանի տեղեկագիր. Սեր. 6. Տնտեսագիտություն. - 1986 թ
Գրեք ակնարկ «Աուզան, Ալեքսանդր Ալեքսանդրովիչ» հոդվածի վերաբերյալ
Նշումներ
Հղումներ
- // ՃՇՄԱՐՏ ՄՊՀ
Աուզանին, Ալեքսանդր Ալեքսանդրովիչին բնորոշող հատված
Հենց որ Նիկոլասը ներս մտավ իր հուսարի համազգեստով, իր շուրջը տարածելով օծանելիքի և գինու հոտը, նա ինքն ասաց և մի քանի անգամ լսեց իրեն ասված խոսքերը. vaut mieux tard que jamais, նրանք շրջապատեցին նրան; բոլոր հայացքները շրջվեցին դեպի նա, և նա անմիջապես զգաց, որ նա մտել է գավառում բոլորի սիրելիի դիրքի մեջ, որն իրենով էր պայմանավորված և միշտ հաճելի էր, բայց հիմա, երկար զրկանքներից հետո, բոլորի սիրելիի դիրքը հարբեցրեց իրեն հաճույքով. . Ոչ միայն կայարաններում, պանդոկներում և կալվածատիրոջ գորգի մեջ կային սպասուհիներ, որոնք շոյված էին նրա ուշադրությունից. բայց այստեղ, նահանգապետի երեկոյան, կար (ինչպես թվում էր Նիկոլային) անսպառ թվով երիտասարդ տիկիններ և գեղեցիկ աղջիկներ, որոնք անհամբեր սպասում էին, որ Նիկոլայը ուշադրություն դարձնի իրենց: Տիկիններն ու աղջիկները սիրախաղ էին անում նրա հետ, և պառավներն արդեն առաջին իսկ օրվանից զբաղված էին հուսարի այս երիտասարդ փոցխին ամուսնացնելու և բնակություն հաստատելու համար։ Վերջիններիս թվում էր ինքը՝ նահանգապետի կինը, ով Ռոստովին ընդունել է որպես մերձավոր ազգական և նրան անվանել «Նիկոլաս» և «դու»։Կատերինա Պետրովնան իսկապես սկսեց վալսեր և էկոզաներ նվագել, և սկսվեցին պարերը, որոնցում Նիկոլայը իր ճարտարությամբ էլ ավելի գրավեց ողջ գավառական հասարակությանը: Նա նույնիսկ բոլորին զարմացրեց իր յուրահատուկ, լկտի պարելու ոճով։ Ինքը՝ Նիկոլայը, որոշ չափով զարմացած էր այդ երեկո իր պարելու ձևից։ Նա երբեք այդպես չէր պարել Մոսկվայում և նույնիսկ կհամարեր անպարկեշտ և մովա ժանրի պարելու նման չափազանց լկտի ձևը. բայց այստեղ նա կարիք զգաց բոլորին զարմացնելու մի անսովոր բանով, մի բան, որը նրանք պետք է ընդունեին որպես սովորական մայրաքաղաքներում, բայց դեռևս անհայտ իրենց գավառներում։
Ամբողջ երեկոյի ընթացքում Նիկոլայը մեծ ուշադրություն դարձրեց կապուտաչյա, հաստլիկ և գեղեցիկ շիկահերին՝ գավառական պաշտոնյաներից մեկի կնոջը։ Կենսուրախ երիտասարդների այդ միամիտ համոզմամբ, որ ուրիշների կանայք իրենց համար են ստեղծվել, Ռոստովը չլքեց այս տիկնոջը և իր ամուսնու հետ վարվեց ընկերական, ինչ-որ տեղ դավադիր ձևով, կարծես թե, թեև նրանք դա չէին ասում, բայց գիտեին, թե որքան լավն են. կհավաքվեին, հետո Նիկոլայը և այս ամուսնու կինը: Ամուսինը, սակայն, կարծես թե չէր կիսում այս համոզմունքը և փորձում էր մռայլ վերաբերվել Ռոստովին։ Բայց Նիկոլայի բարեսիրտ միամտությունն այնքան անսահման էր, որ երբեմն ամուսինն ակամայից ենթարկվում էր Նիկոլայի ոգու ուրախ տրամադրությանը: Երեկոյան վերջում, սակայն, երբ կնոջ դեմքը դառնում էր ավելի կոպիտ և աշխույժ, ամուսնու դեմքը դառնում էր ավելի տխուր և գունատ, կարծես անիմացիայի տեսակարար կշիռը երկուսում էլ նույնն էր, և քանի որ այն ավելանում էր կնոջ մեջ, այն նվազում էր: ամուսինը.
Նիկոլայը, անվերջ ժպիտը դեմքին, թեթևակի կռացած նստեց իր աթոռին, մոտիկից թեքվելով շիկահերի վրա և պատմում էր նրա առասպելական հաճոյախոսությունները։
Նիհար լեգենդների մեջ սրընթաց փոխելով ոտքերի դիրքը, տարածելով իրենից օծանելիքի հոտը և հիանալով և՛ իր տիկնոջով, և՛ ինքն իրենով, և ոտքերի գեղեցիկ ձևերով կիպ կիչկիրների տակ, Նիկոլայը շիկահերին ասաց, որ ուզում է այստեղից տիկնոջ փախցնել: Վորոնեժում։
- Որ մեկը?
- Սիրուն, աստվածային: Աչքերը (Նիկոլայը նայեց զրուցակցին) կապույտ են, բերանը մարջան, ճերմակություն...- նայեց ուսերին,- Դիանայի կերպարանքը...
Ամուսինը մոտեցավ նրանց և մռայլ հարցրեց կնոջը, թե ինչ է նա խոսում։
- Ա՜ Նիկիտա Իվանովիչ,- ասաց Նիկոլայը քաղաքավարի վեր կենալով: Եվ, կարծես ցանկանալով, որ Նիկիտա Իվանովիչը մասնակցի իր կատակներին, նա սկսեց պատմել նրան, որ մտադիր է առևանգել ինչ-որ շիկահերի։
Ամուսինը մռայլ ժպտաց, կինը՝ զվարթ։ Լավ մարզպետի կինը դժգոհ հայացքով մոտեցավ նրանց.
«Աննա Իգնատևնան ուզում է քեզ տեսնել, Նիկոլա», - ասաց նա ՝ բառերն արտասանելով այնպիսի ձայնով. Աննա Իգնատևնա, որ այժմ Ռոստովին պարզ դարձավ, որ Աննա Իգնատևնան շատ կարևոր տիկին է: -Գնանք, Նիկոլաս: Ի վերջո, դու թույլ տվեցիր, որ քեզ այդպես կոչե՞մ։
-Օ, այո, մա տանտե: Ով է սա?
– Աննա Իգնատիևնա Մալվինցևա. Նա ձեր մասին լսել է իր զարմուհուց, թե ինչպես եք նրան փրկել... Կարո՞ղ եք գուշակել...
- Ես երբեք չեմ իմացել, որ փրկել եմ նրանց այնտեղ: - ասաց Նիկոլայը:
- Նրա զարմուհին՝ արքայադուստր Բոլկոնսկայան։ Նա այստեղ՝ Վորոնեժում, մորաքրոջ հետ է։ Վա՜յ։ ինչպես նա կարմրեց! Ի՞նչ, թե՞...
-Ես չէի էլ մտածում այդ մասին, այո:
-Լավ, լավ, լավ: ՄԱՍԻՆ! ինչ ես դու
Մարզպետի կինը նրան տարավ կապույտ թիկնոցով մի բարձրահասակ ու գեր գեր կնոջ մոտ, որը նոր էր ավարտել իր թղթախաղը քաղաքի ամենակարևոր մարդկանց հետ։ Սա Մալվինցևան էր՝ արքայադուստր Մարիայի մոր մորաքույրը, հարուստ անզավակ այրի, ով միշտ ապրում էր Վորոնեժում։ Նա կանգնած է վճարել քարտերի համար, երբ Ռոստովը մոտեցել է նրան։ Նա խստորեն և կարևորը նեղացրեց աչքերը, նայեց նրան և շարունակեց նախատել իր դեմ հաղթած գեներալին։
«Ես շատ ուրախ եմ, սիրելիս», - ասաց նա, ձեռքը մեկնելով նրան: -Բարի գալուստ ինձ մոտ:
Արքայադուստր Մարիայի և նրա հանգուցյալ հոր մասին խոսելուց հետո, ում Մալվինցևան, ըստ երևույթին, չէր սիրում, և հարցնելով, թե ինչ գիտի Նիկոլայ արքայազն Անդրեյի մասին, որը նույնպես, ըստ երևույթին, չէր վայելում նրա բարեհաճությունները, կարևոր պառավը բաց թողեց նրան՝ կրկնելով նրա հետ լինելու հրավերը։ նրա։
Նիկոլայը խոստացավ և նորից կարմրեց, երբ խոնարհվեց Մալվինցևայի առաջ։ Արքայադուստր Մարյայի հիշատակման ժամանակ Ռոստովը զգաց ամաչկոտության, նույնիսկ վախի անհասկանալի զգացում։
Հեռանալով Մալվինցևայից՝ Ռոստովը ցանկացավ վերադառնալ պարելու, բայց փոքրիկ նահանգապետի կինը գիրուկ ձեռքը դրեց Նիկոլայի թևին և, ասելով, որ պետք է խոսի նրա հետ, տարավ նրան դեպի բազմոցը, որտեղից անմիջապես դուրս եկան այնտեղ գտնվողները։ մարզպետի կնոջը չխանգարելու համար.
— Գիտե՞ս, Մոն Շեր,— ասաց նահանգապետի կինը իր բարի փոքրիկ դեմքի լուրջ արտահայտությամբ,— սա հաստատ քեզ համար է։ Ուզու՞մ ես, որ ես քեզ հետ ամուսնանամ։
- Ո՞ւմ, մա տանտե: – հարցրեց Նիկոլայը:
-Ես սիրաշահում եմ արքայադստերը: Կատերինա Պետրովնան ասում է, որ Լիլին, բայց իմ կարծիքով՝ ոչ, արքայադուստր է։ Ցանկանու՞մ եք: Համոզված եմ, որ ձեր մայրիկը ձեզ շնորհակալություն կհայտնի: Իսկապես, ինչ սիրուն աղջիկ է: Եվ նա ամենևին էլ այնքան էլ վատը չէ:
«Ոչ», - ասաց Նիկոլայը, կարծես վիրավորված: «Ես, ինչպես պետք է զինվորը, ոչինչ չեմ խնդրում և ոչինչ չեմ մերժում», - ասաց Ռոստովը, քանի դեռ ժամանակ չէր ունեցել մտածելու, թե ինչ է ասում:
-Ուրեմն հիշեք. սա կատակ չէ:
-Ի՜նչ կատակ:
«Այո, այո», - ասաց մարզպետի կինը, կարծես ինքն իրեն խոսելով: - Բայց ահա թե ուրիշ ինչ, Mon cher, entre autres: Vous etes trop assidu aupres de l "autre, la blonde: [Իմ ընկերը: Դու շատ ես խնամում շիկահերին:] Ամուսինն իսկապես խղճուկ է, իսկապես...
«Օ՜, ոչ, մենք ընկերներ ենք», - ասաց Նիկոլայը իր հոգու պարզության մեջ. երբեք նրա մտքով չէր անցնում, որ նրա համար նման զվարճալի զբաղմունքը չի կարող զվարճանալ որևէ մեկի համար:
«Այնուամենայնիվ, ինչ հիմար բան եմ ես ասել մարզպետի կնոջը: – ընթրիքի ժամանակ հանկարծ հիշեց Նիկոլայը. «Նա անպայման կսկսի սիրաշահել, իսկ Սոնյա՞ն…»: Եվ հրաժեշտ տալով մարզպետի կնոջը, երբ նա ժպտալով ևս մեկ անգամ ասաց նրան. «Դե, հիշիր», նա մի կողմ տարավ նրան.
-Բայց, ճիշտն ասած, մա՛նտե՛...
- Ինչ, ինչ, իմ ընկեր; Եկեք գնանք այստեղ նստենք։
Նիկոլայը հանկարծ ցանկություն ու կարիք զգաց այս գրեթե անծանոթին պատմելու իր բոլոր ներքին մտքերը (նրանք, որոնք նա չէր ասի իր մորը, քրոջը, ընկերոջը): Նիկոլայը ավելի ուշ, երբ նա հիշեց այդ չգրգռված, անբացատրելի անկեղծության մղումը, որը, սակայն, շատ կարևոր հետևանքներ ունեցավ նրա համար, թվաց (ինչպես միշտ թվում է մարդկանց), որ նա գտել է մի հիմար ոտանավոր. և, այնուամենայնիվ, անկեղծության այս պոռթկումը, այլ փոքր իրադարձությունների հետ միասին, հսկայական հետևանքներ ունեցավ նրա և ամբողջ ընտանիքի համար:
-Վե՛րջ, մա տանտե: Մամանը վաղուց էր ուզում ինձ ամուսնացնել հարուստ կնոջ հետ, բայց միայն այդ միտքն է զզվում ինձ՝ փողի համար ամուսնանալը։
«Այո, ես հասկանում եմ», - ասաց մարզպետի կինը:
- Բայց արքայադուստր Բոլկոնսկայա, դա այլ հարց է. Նախ, ես ձեզ ճիշտն ասած կասեմ, ինձ շատ է դուր գալիս, նա իմ սրտում է, և հետո, երբ ես հանդիպեցի նրան այս դիրքում, այնքան տարօրինակ է, որ հաճախ էի մտքովս անցնում, որ դա ճակատագիր է: Հատկապես մտածեք. մաման երկար ժամանակ մտածում էր այս մասին, բայց ես նախկինում երբեք չէի հանդիպել նրան, ինչպես ամեն ինչ եղավ. մենք չհանդիպեցինք: Եվ այն ժամանակ, երբ Նատաշան իր եղբոր հարսնացուն էր, քանի որ այդ դեպքում ես չէի կարողանա մտածել նրա հետ ամուսնանալու մասին: Պետք է, որ ես հանդիպեի նրան հենց այն ժամանակ, երբ Նատաշայի հարսանիքը խռովվեց, և հետո վերջ… Այո, դա այն է: Ես սա ոչ մեկին չեմ ասել և չեմ էլ ասի։ Եվ միայն ձեզ:
Մարզպետի կինը երախտագիտությամբ թափահարեց նրա արմունկը։
– Սոֆի ճանաչու՞մ ես, զարմիկ: Ես սիրում եմ նրան, ես խոստացել եմ ամուսնանալ նրա հետ և կամուսնանամ... Հետևաբար, դուք տեսնում եք, որ դա բացառվում է»,- անհարմար ու կարմրելով ասաց Նիկոլայը։
- Mon cher, mon cher, ինչպե՞ս եք դատում: Բայց Սոֆին ոչինչ չունի, իսկ դու ինքդ ասացիր, որ հայրիկիդ համար ամեն ինչ շատ վատ է։ Իսկ քո մայրիկը? Սա կսպանի նրան, առաջին հերթին: Հետո Սոֆին, եթե նա սրտով աղջիկ է, ի՞նչ կյանք կունենա։ Մայրը հուսահատության մեջ է, ամեն ինչ հուզված է... Չէ, մոն շեր, դու և Սոֆին պետք է դա հասկանաս։
Նիկոլայը լռեց։ Նա ուրախ էր լսել այս եզրակացությունները։
«Այնուամենայնիվ, այո, սա չի կարող լինել», - ասաց նա հառաչելով կարճ լռությունից հետո: «Արքայադուստրը դեռ կամուսնանա՞ ինձ հետ»: և նորից նա հիմա սգի մեջ է: Հնարավո՞ր է մտածել այս մասին։
- Իսկապե՞ս կարծում ես, որ ես հիմա կամուսնանա՞մ քեզ հետ: Il y a maniere et maniere, [Ամեն ինչի համար ձեւ կա։] - ասաց մարզպետի կինը։
«Ինչ խնամի ես դու, մա՛ն տա՛...», - ասաց Նիկոլասը՝ համբուրելով նրա հաստլիկ ձեռքը։
Ժամանելով Մոսկվա Ռոստովի հետ հանդիպումից հետո, Արքայադուստր Մարիան այնտեղ գտավ իր եղբորորդուն իր դաստիարակի հետ և արքայազն Անդրեյի նամակը, որը նրանց նշանակեց իրենց ճանապարհը դեպի Վորոնեժ, մորաքույր Մալվինցևա: Տեղափոխության մասին մտահոգությունները, եղբոր մտահոգությունները, կյանքի դասավորությունը նոր տանը, նոր դեմքերը, եղբոր որդուն մեծացնելը - այս ամենը խեղդեց արքայադուստր Մարիայի հոգում այն գայթակղության զգացումը, որը տանջում էր նրան հիվանդության ժամանակ և մահից հետո: հոր և հատկապես Ռոստովի հետ հանդիպումից հետո։ Նա տխուր էր։ Հոր կորստի տպավորությունը, որը նրա հոգում զուգորդվում էր Ռուսաստանի կործանման հետ, այժմ, հանգիստ կյանքի պայմաններում դրանից հետո մեկ ամիս անց, ավելի ու ավելի ուժեղ էր զգում նրա մոտ։ Նա անհանգիստ էր. այն վտանգների մասին միտքը, որին ենթարկվում էր եղբայրը՝ միակ մտերիմը, որին ենթարկվում էր, անդադար տանջում էր նրան։ Նա զբաղված էր իր եղբորորդու դաստիարակությամբ, ում համար իրեն անընդհատ անկարող էր զգում. բայց նրա հոգու խորքում համաձայնություն կար ինքն իր հետ, որը բխում էր այն գիտակցությունից, որ նա ճնշել է իր մեջ ծագած անձնական երազանքներն ու հույսերը՝ կապված Ռոստովի տեսքի հետ։
Երբ իր երեկոյից հաջորդ օրը նահանգապետի կինը եկավ Մալվինցևա և, խոսելով մորաքրոջ հետ իր ծրագրերի մասին (վերապահում արեց, որ թեև ներկայիս պայմաններում անհնար է նույնիսկ մտածել պաշտոնական խնամակալության մասին, այնուամենայնիվ, հնարավոր է. համախմբել երիտասարդներին, թող նրանք ճանաչեն միմյանց), և երբ, ստանալով մորաքրոջ հավանությունը, նահանգապետի կինը՝ արքայադուստր Մարյայի օրոք, խոսեց Ռոստովի մասին, գովաբանելով նրան և պատմելով, թե ինչպես է նա կարմրել արքայադստեր հիշատակումից. Արքայադուստր Մարիան ապրեց ոչ թե ուրախ, այլ ցավալի զգացում. նրա ներքին համաձայնությունն այլևս չկար, և նորից ցանկություններ, կասկածներ, նախատինքներ և հույսեր առաջացան:
Մոսկվայի պետական համալսարանի տնտեսագիտության ֆակուլտետի դեկան Ալեքսանդր Աուզանը Ելցինի կենտրոնում դասախոսություն է կարդացել ռուսական էլիտայի վիճակի և Ռուսաստանի զարգացման հեռանկարների մասին։
Znak.com պորտալը ներկայացնում է նրա ելույթի հիմնական կետերը։
«Մեր վերնախավերը երկարաժամկետ շահեր ունե՞ն, բայց նրանք շատ են վախենում, որ իրենց դուրս կշպրտեն, կվտարեն էլիտաներից, հետևաբար, էլիտաներն անընդհատ մանևրում են, երկար հարցերի ժամանակ չունեն։
Անընդհատ հիշում եմ Ալեքսեյ Ուլյուկաևին, Նիկիտա Բելիխին և մյուսներին. պարզվում է՝ ոչ, նույնիսկ կապերն ու անձնական հարաբերությունները չեն երաշխավորում տեղն էլիտայում, իրավիճակը անկայուն է և անվստահելի։ Չկա մի կաստա.
Հարցն այստեղ այն չէ, որ մենք վատ ենք պայքարում կոռուպցիայի դեմ: Ուժերի և սեփականության հավասարակշռություն ստեղծելու միայն երեք ճանապարհ կա. Մեկը անկախ դատարաններն են, սեփականության իրավունքի պաշտպանությունը։ Մյուսը իշխանության ու սեփականության միահյուսումն է։ Ինչու՞ է Հարավային Կորեան ցնցվում կոռուպցիոն սկանդալներով.
Որովհետև, չնայած նրանց հսկայական վերելքին և հզորությանը, այս միահյուսումը դեռևս ազդում է նրանց վրա. պաշտոնյաները նստում են տնօրենների խորհուրդներում, գործարարները երեխաներին նստեցնում են նախարարական աթոռներին. չէ՞ որ ինչ-որ կերպ պետք է սեփականությունը պաշտպանել, եթե դատարանները չաշխատեն։
Երրորդ մեթոդը կոնվենցիաներն ու դաշնագրերն են: Օրինակ, Ճապոնիայում եկան այս իրավիճակին.
Մենք ապրում ենք այնպիսի պայմաններում, երբ անկախ դատարանները չեն գործում, կոնվենցիա չկա։ Սա նշանակում է, որ դուք պահում եք իշխանությունը մինչև ձեր վերջին շունչը, այլապես կկորցնեք ձեր ունեցվածքը, և գուցե ձեր ազատությունը: Սա խնդիր է, որը հնարավոր է լուծել միայն երկարատև ինստիտուցիոնալ բարեփոխումներով»:
«Եկեք նայենք առաջատար խմբի երկրներին ԱՄՆ-ն ունի 50-ամյա զարգացման ծրագիր, չինացիները ծրագրում են 100 տարի առաջ, Սաուդյան Արաբիան՝ 30 տարի։
Բայց ի՞նչ է կատարվում այստեղ։ Հիմա մեր վերնախավերը կարճատև են, կարճ հայացքներով։ Նրանց համար ակնթարթայինը գերակշռում է երկարաժամկետ: Նրանք չգիտեն, թե ինչպես լուծել ապագայի խնդիրները, և, իհարկե, բոլորին համոզում են հիմա!»
Ալեքսանդր Ալեքսանդրովիչ Աուզան(ծնվել է 1954 թ. հուլիսի 11) - ռուս տնտեսագետ, տնտեսագիտության դոկտոր։ n. , և մոտ. Մոսկվայի պետական համալսարանի տնտեսագիտության ֆակուլտետի կիրառական ինստիտուցիոնալ տնտեսագիտության ամբիոնի վարիչ, դեկան։ Մ.Վ. Լոմոնոսով, Ռուսաստանի Դաշնության Նախագահին առընթեր տնտեսական խորհրդի անդամ, Վարչական բարեփոխումների կառավարական հանձնաժողովի անդամ, «Սոցիալական պայմանագիր» ազգային նախագծի ինստիտուտի նախագահ, SIGMA խմբի հիմնադիրներից, հասարակական գործիչ, հրապարակախոս։ , տարբեր կոլեգիալ կառավարման մարմինների անդամ։
Կենսագրություն
Կարդում է Մոսկվայի պետական համալսարանի Մ.Վ.-ի անվան տնտեսագիտական ֆակուլտետում. Լոմոնոսովի «Նոր ինստիտուցիոնալ տնտեսական տեսություն» դասընթացը անցկացնում է մագիստրոսական գիտական սեմինար: 2011 թվականին նա մի շարք դասախոսություններ է կարդացել ինստիտուցիոնալ տնտեսագիտության վերաբերյալ Մոսկվայի ֆիզիկատեխնիկական ինստիտուտում։
Գիտակրթական գործունեություն
- Հեղինակ է ավելի քան 130 գիտական աշխատությունների, ներառյալ. չորս մենագրություն և ինստիտուցիոնալ տնտեսագիտության բուհական դասագիրք
- Մոսկվայի պետական համալսարանի գիտական խորհրդի անդամ Մ.Վ. Լոմոնոսովը
- Լոմոնոսովի անվան Մոսկվայի պետական համալսարանի տնտեսագիտական ֆակուլտետի գիտական խորհրդի անդամ
- Պետական Համալսարան-Տնտեսագիտական բարձրագույն դպրոց Տնտեսագիտության ֆակուլտետի գիտական խորհրդի անդամ
- Մոսկվայի Կարնեգի կենտրոնի գիտական խորհրդի անդամ
- «Տնտեսական քաղաքականության հանգույցներ» բանավեճի ակումբի համանախագահ՝ Մոսկվայի պետական համալսարանի տնտեսագիտության ֆակուլտետի Մ.Վ. Լոմոնոսովը և Տնտեսական վերլուծության անկախ կենտրոնների ասոցիացիան (2006 թվականից)
Սոցիալական գործունեություն
- Սպառողների իրավունքների պաշտպանության հասարակությունների ստեղծման նախաձեռնողներից մեկը (80-ականների վերջ)
- Սպառողների միությունների միջազգային կոնֆեդերացիայի (ConfOP) նախագահ (-)
- ConfOP-ի Գերագույն համակարգող խորհրդի նախագահ (-)
- Սպառողների համաշխարհային կազմակերպության խորհրդի բյուրոյի անդամ Consumers International (-)
- Քաղաքացիների վարկային սպառողական կոոպերատիվների (վարկային միությունների) ստեղծման նախաձեռնողներից մեկը (90-ականների սկիզբ)
- Վարկային միությունների լիգայի խորհրդի առաջին նախագահ (-)
- Ռուսաստանի Գովազդային խորհրդի հիմնադիրներից և տնօրենների խորհրդի անդամներից մեկը (-)
- «OPORA RUSSIA» փոքր և միջին բիզնեսի համառուսաստանյան հասարակական կազմակերպության հոգաբարձուների խորհրդի անդամ (գ)
- «Բիզնես Ռուսաստան» համառուսաստանյան հասարակական կազմակերպության փորձագիտական խորհրդի անդամ (հետ)
- Բաց հասարակության ինստիտուտի (Ռուսաստան) ռազմավարական խորհրդի անդամ (-)
- Մոսկվայի վարկատուների ակումբի նախաձեռնողներից մեկը և Ռուսաստանի Դաշնության կառավարության և շուկայի մասնակիցների միջև GKO/OFZ-ի շրջանակներում պարտավորությունների վերակառուցման վերաբերյալ բանակցությունների մասնակիցը ներկայացնում էր քաղաքացիների, լրատվամիջոցների և GKO-ում շահույթ չհետապնդող մասնակիցների շահերը: /OFZ շուկա ()
- Ազգային ծրագրի ինստիտուտի (INP) «Սոցիալական պայմանագիր» (գ) նախագահ.
- նոյեմբերին կայացած Քաղաքացիական ֆորումի ծրագրային հանձնաժողովի համակարգող։
- Ժամանակակից զարգացման ինստիտուտի խորհրդի անդամ (հետ)
- Տնտեսական վերլուծության անկախ կենտրոնների ասոցիացիայի նախագահ (-)
Կառավարության գործունեությունը
- Ռուսաստանի Դաշնության Նախագահին առընթեր մարդու իրավունքների հանձնաժողովի անդամ (-)
- Սպառողական շուկայում վերահսկողության բարեփոխումների վարչական բարեփոխումների կառավարական հանձնաժողովի ենթախմբի ղեկավար ()
- Ռուսաստանի Դաշնության Նախագահին առընթեր քաղաքացիական հասարակության ինստիտուտների և մարդու իրավունքների զարգացմանն աջակցող խորհրդի անդամ (--ից)
- Հանրային ծառայությունների վարչական կարգավորման և չափորոշիչների պետական հանձնաժողովի աշխատանքային խմբի անդամ (գ).
- Դաշնային և տարածաշրջանային գործադիր մարմինների գործունեության գնահատման կառավարական հանձնաժողովի անդամ (գ).
- Ռուսաստանի Դաշնության Նախագահին առընթեր Ռուսաստանի տնտեսության արդիականացման և տեխնոլոգիական զարգացման հանձնաժողովի անդամ (մայիսից մայիս)
- Ռուսաստանի Դաշնության Նախագահին առընթեր Ռուսաստանի տնտեսության արդիականացման և տեխնոլոգիական զարգացման հարցերով հանձնաժողովի խորհրդատվական աշխատանքային խմբի ղեկավար (մայիս-մայիս)
Հասարակական ընդունում
- «Հանրային ճանաչման» ոսկե նշանի դափնեկիր ()
- Բարեկամության շքանշանի ասպետ (2012)
Հղումներ
- Ալեքսանդր Ալեքսանդրովիչ Աուզան. Կենսագրական տվյալներ. «ՌԻԱ Նովոստի» լրատվական հոսք
- «Մաքսիմ Տրուդոլյուբով և Ալեքսանդր Աուզան՝ տարբեր գրքեր, նույն սկիզբ», 2011 թ
- «Նախագահամետ տնտեսագետներ Աուզանը, Նաիշուլը և Գուրիևը գնահատեցին երկիրը վերափոխելու հնարավորությունները», 2011 թ.
- «Ինստիտուցիոնալ արգելափակումները տրանսֆորմացիոն տնտեսություններում և դրանց հաղթահարման հնարավորությունները», ելույթ Համատեքստ ակումբում, 2009 թ.
Հրապարակումներ
- Auzan A., Doroshenko M., Ivanov V., Eliseev A., Kalyagin G. et al., «Ինստիտուցիոնալ տնտեսագիտություն. Նոր ինստիտուցիոնալ տնտեսական տեսություն», դասագիրք, Մ.: INFRA-M, 2011 թ.
- Աուզան Ա., «Ինստիտուցիոնալ տնտեսագիտություն խաբեբաների համար. Esquire Russia ամսագրի հավելված», Esquire Russia ամսագիր, մայիս, 2011 թ.
- «Ինստիտուցիոնալ տնտեսագիտություն ապուշների համար» հոդվածների շարք Esquire ամսագրում, 2010-2011 թթ.
- «Ռուսաստանի Դաշնությունում մարդկային զարգացման 2011 թվականի հաշվետվություն». / Խմբագրել է Ա.Ա. Աուզանան և Ս.Ն. Բոբիլևա., Մ.: ՄԱԶԾ-ն Ռուսաստանի Դաշնությունում
- Աուզան Ա., Զոլոտով Ա., Ստավինսկայա Ա., Տամբովցև Վ., «Ռուսաստանի քաղաքական տնտեսությունը. սոցիալական պայմանագրի դինամիկան 2000-ականներին. «Սոցիալական պայմանագիր» ազգային նախագծի ինստիտուտի ընտրված աշխատանքներ 2000-2009 թթ. , Մ., 2010
- Աուզան Ա., «Ազգային արժեքներ և արդիականացում», Մ.: OGI; Polit.ru, 2010 թ
- Աուզան Ա., «Մոդեռնիզացիան որպես խնդիր. ազգային բանաձեւի որոնում», «Նոր տնտեսական ասոցիացիայի» թիվ 7 հանդես, 2010 թ.
- Աուզան Ա., «Սոցիալական պայմանագիրը որպես ակնկալիքների փոխանակում», «Նյու Սայենթիստ», թիվ 1, 2010 թ.
- Auzan A., Blokhin, A., Valitova L., Zolotov A. et al., “Institutional limits on Economic dynamics”, M.: TEIS, 2009, 524 pp.
- Աուզան Ա., «Կոալիցիաներ արդիականացման համար. առաջացման հնարավորությունները և վերլուծության մեթոդաբանությունը», Տնտեսագիտության հարցեր, 2008, թիվ 1.
- Աուզան Ա., Ռուսական արդիականացման «Ռուտ», Հասարակական գիտություններ և արդիականություն, 2007, թիվ 6.
- Auzan A. et al., «Ոչ առևտրային կազմակերպությունների վերաբերյալ նոր օրենսդրության տնտեսական հետևանքները», IIF «Spros» ConfOP, M., 2007 թ.
- Աուզան Ա., «Պետության վերահաստատում. սոցիալական պայմանագիր», INP «Սոցիալական պայմանագիր», Մ., 2006 թ.
- Աուզան Ա., Տամբովցև Վ., «Քաղաքացիական հասարակության տնտեսական նշանակությունը», Տնտեսական հարցեր, 2005 թ.
- Auzan A., Vodopyanova E., Dragunsky D., Dubin B., Kalyagin G., Ovsyannikova A. et al., «Մարդու իրավունքների տնտեսական մեկնաբանություն», IIF «Demand» ConfOP, M., 2004 թ.
- Աուզան Ա., «Ուղղահայաց պայմանագիրը կայուն չէ», Otechestvennye zapiki, 2004, թիվ 6.
- Auzan A., Kalyagin G., Kryuchkova P. et al., «Վարչական խոչընդոտները տնտեսության մեջ. ինստիտուցիոնալ վերլուծություն», INP «Սոցիալական պայմանագիր», Մոսկվայի պետական համալսարան: Մ.Վ.Լոմոնոսով, Տնտեսագիտության ֆակուլտետ, 2002 թ
- Auza A. et al., «Երիտասարդությունը քաղաքական տնտեսության վրա», խմբ. V.V. Kulikova., M.: Տնտեսագիտություն, 1987 թ
- Աուզան Ա., «Ժամանակակից ինքնակառավարումը տնտեսագիտության մեջ. քաղաքական տնտեսական ասպեկտ», Մ.: Տնտեսագիտություն, 1987 թ.
- Աուզան Ա., «Ֆաշիզմի տնտեսական համակարգի քննադատությունը», Մոսկվայի համալսարանի տեղեկագիր. Սեր. 6. Տնտեսագիտություն. - 1986 թ
Կատեգորիաներ:
- Անձնավորություններ այբբենական կարգով
- հուլիսի 11-ին ծնված
- Ծնվել է 1954թ
- Բարեկամության շքանշանի ասպետներ (Ռուսաստան)
- Ռուսաստանի տնտեսագետներ
- ՄՊՀ շրջանավարտներ
- Մոսկվայի պետական համալսարանի տնտեսագիտական ֆակուլտետի շրջանավարտներ
- SIGMA Group
- Ռուսաստանի Դաշնության Նախագահին առընթեր քաղաքացիական հասարակության և մարդու իրավունքների զարգացման խորհրդի անդամներ
Վիքիմեդիա հիմնադրամ. 2010 թ.
- Aujeft (բաժանմունք)
- Այ
Տեսեք, թե ինչ է «Աուզան, Ալեքսանդր Ալեքսանդրովիչ» այլ բառարաններում.
Աուզան Ալեքսանդր Ալեքսանդրովիչ Newsmakers-ի հանրագիտարան
Ալեքսանդր Ալեքսանդրովիչ Աուզան– Ռուս տնտեսագետ Ալեքսանդր Ալեքսանդրովիչ Աուզանը ծնվել է 1954 թվականի հուլիսի 11-ին Նորիլսկում։ 1979 թվականին ավարտել է Մոսկվայի պետական համալսարանի տնտեսագիտական ֆակուլտետը։ Մ.Վ. Լոմոնոսովը. 1980-ականների վերջին. դարձավ սպառողների իրավունքների պաշտպանության հասարակությունների ստեղծման նախաձեռնողներից մեկը... ... Newsmakers-ի հանրագիտարան
Սաթարով, Գեորգի Ալեքսանդրովիչ- Գեորգի Ալեքսանդրովիչ Սաթարով Զբաղմունք. քաղաքական գործիչ ... Վիքիպեդիա
Ռուսաստանի Դաշնության Նախագահին առընթեր քաղաքացիական հասարակության և մարդու իրավունքների զարգացման խորհուրդ
Ռուսաստանի Դաշնության Նախագահին առընթեր քաղաքացիական հասարակության և մարդու իրավունքների զարգացման խորհուրդ- (մինչև 2011 թվականը Ռուսաստանի Դաշնության Նախագահին առընթեր քաղաքացիական հասարակության ինստիտուտների և մարդու իրավունքների զարգացմանը կից խորհուրդ) Ռուսաստանի Դաշնության Նախագահին առընթեր խորհրդատվական մարմին, որը ձևավորվել է օգնելու... Վիքիպեդիայի ղեկավարին:
Այն ստեղծվել է Ռուսաստանի Դաշնության Նախագահի 2004 թվականի նոյեմբերի 6-ի թիվ 1417 հրամանագրով Մարդու իրավունքների հանձնաժողովի հիման վրա, որը գործել է 1993 թվականի նոյեմբերի 1-ից: Նույն որոշմամբ հաստատվել է Խորհրդի կանոնակարգը։ Առաջադրանքներ՝ առաջարկների պատրաստում... ... Վիքիպեդիայի համար
Տնտեսագետ Ալեքսանդր Աուզանը երկար տարիներ նպաստում է Ռուսաստանում քաղաքացիական հասարակության ինստիտուտների զարգացմանը։ Աուզանը, որի հավատարմագրերի ցանկը կարելի է շարունակել այնքան ժամանակ, որքան ցանկանաք, եղել է սպառողների իրավունքների պաշտպանության հասարակության ստեղծման նախաձեռնողներից մեկը, պաշտպանել է քաղաքացիական կազմակերպությունների ոչ պաշտոնական միավորումը և սոցիալական նոր պայմանագրի ստեղծումը, և բազմիցս բախվել է խոշոր արտադրական ընկերությունների հետ, շահել դատեր՝ պաշտպանելով քաղաքացիների ոտնահարված իրավունքները։ Նա Ռուսաստանի նախագահական խորհրդի անդամ է քաղաքացիական հասարակության ինստիտուտների և մարդու իրավունքների զարգացմանը նպաստող: Նա նաև հասցնում է պարբերաբար դասախոսություններ կարդալ և հրապարակել «Նովայա գազետա»-ում։ Սնոբ նախագծի անդամ 2008 թվականի դեկտեմբերից։
Քաղաքը, որտեղ ես ապրում եմ
Մոսկվա
Ծննդյան օր
Որտեղ նա ծնվել է
Նորիլսկ
«...Ես բնիկ մոսկվացի եմ, չնայած ծնվել եմ Նորիլսկում...»:
Ով ծնվել է
«...ծնողներս աշխատում էին այնտեղ (Նորիլսկում) բաշխման մեջ. նրանք ծանր ջրի արտադրության ձեռնարկություն կառուցեցին, սնդիկ էին կրում իրենց գրպաններում, ուստի ես ստիպված չէի գոյատևել: Ես կասեի, որ ես երջանիկ մարդ եմ...»:
Որտե՞ղ և ինչ եք սովորել:
ավարտել է Մոսկվայի պետական համալսարանի տնտեսագիտական ֆակուլտետը։
«1972 թվականին ես չընդունեցի Մոսկվայի համալսարան, որից հետո ինքս ինձ խոստացա, որ ոչ միայն գնալու եմ այնտեղ, այլև դասավանդելու եմ այնտեղ»։
Որտե՞ղ և ինչպես եք աշխատել:
1992 թվականից նա աշխատում է Սպառողների հասարակությունների միջազգային համադաշնությունում (ConfOP), եղել է նախագահ, իսկ այժմ Գերագույն համակարգող խորհրդի նախագահն է։
ConfOP-ի մասնակցությամբ ստեղծվել են «Vprok» ծրագիրը և ամսագիրը, «Demand» ամսագիրը և «Известия - Експертиза» թերթը:
«...80-ականների վերջին, երբ սկսեցին ի հայտ գալ սպառողական հասարակությունները, մի լրագրող զանգահարեց ինձ և հարցրեց. Ես գրեցի։ Ես պետք է պատասխան տայի իմ խոսքերի համար. Հետո Լենինգրադում ստեղծվեց առաջին սպառողական հասարակությունը... Իսկ 1989 թվականին ստեղծեցինք սպառողական հասարակությունների ասոցիացիա։ Այս կազմակերպության առաջին նախագահը Անատոլի Սոբչակն էր, ով շուտով դարձավ քաղաքապետ, իսկ 1992 թվականին ես ղեկավարեցի այս կազմակերպությունը, այն դարձավ միջազգային, երբ ԽՍՀՄ-ը փլուզվեց»։
«Մեր պարագայում սա ամենադժվար բանն էր՝ արդեն ընդունված օրենքը գործի դնելը, մարդկանց համոզել, որ օրենքը իրենց կողմն է, և պետք է դիմել դատարան»։
«Սոցիալական պայմանագիր» ազգային նախագծի ինստիտուտի նախագահ 2004թ.
«Մենք ստեղծեցինք «Ազգային նախագծի սոցիալական պայմանագրի ինստիտուտ» անհասկանալի անվանումով կազմակերպություն և սկսեցինք տարօրինակ գործունեություն, որն ինձ ավելի ու ավելի է դուր գալիս։
2004թ.-ից՝ Տնտեսական վերլուծության անկախ կենտրոնների ասոցիացիայի նախագահ:
Մոսկվայի պետական համալսարանի տնտեսագիտական ֆակուլտետի կիրառական ինստիտուցիոնալ տնտեսագիտության ամբիոնի վարիչ։
«Համալսարանն ինձ բերեց ուսումնասիրելու սպառողների իրավունքները: Եվ դա եղավ այսպես՝ ես տնտեսագետ-տեսաբան եմ և սկսեցի տանջել ընկերներիս այս հարցով՝ որտե՞ղ է քո սպառողը։ Դասագրքերում ամեն ինչ սխալ է գրված։ Այնտեղ ընտանիք չկա։ Ըստ դասագրքի՝ բաշխման գործընթացն ավարտվել է, երբ վճարվել է աշխատավարձը... Հաշվի չի առնվում, որ ընտանիքն ունի իր վերարտադրությունը, դերերի իր բաշխումը, բայց տնտեսության համար դա էական է։ Ես այս մասին խոսում էի 70-ականների վերջից, ես դրա մասին թեկնածուական թեզ ունեի…»:
Գիտական աստիճաններ և կոչումներ
Տնտեսական գիտությունների դոկտոր, պրոֆեսոր։
Ձեռքբերումներ
1998 թվականին նա ակտիվորեն մասնակցել է Մոսկվայի վարկատուների ակումբի ստեղծմանը և Ռուսաստանի Դաշնության կառավարության և շուկայի մասնակիցների միջև GKO/OFZ պարտավորությունների վերակառուցման բանակցություններին, ներկայացրել է քաղաքացիների, լրատվամիջոցների և շահույթ չհետապնդող մասնակիցների շահերը: GKO/OFZ շուկայում։
Նա դարձավ «Ժողովրդական ժողով» քաղաքացիական կազմակերպությունների կլոր սեղանի (ոչ պաշտոնական միավորման) նախաձեռնողներից մեկը 2000թ.
Հասարակական գործեր
Հասարակական ընդունում
«Հանրային ճանաչման» ոսկե նշանի դափնեկիր (2002 թ.):
Առաջին անգամ ստեղծվել և հորինվել է
90-ականների սկզբին եղել է քաղաքացիների վարկային սպառողական կոոպերատիվների (վարկային միությունների) ստեղծման նախաձեռնողներից։
Բերված է լույս
Հաջողված նախագծեր
Նա մի շարք դասախոսություններ է կարդացել «Սոցիալական պայմանագիրը և քաղաքացիական հասարակությունը» «O.G.I.» գրական սրճարանում՝ «Հանրային դասախոսություններ. Polit.ru»-ն 2004-2005 թթ.
Հայտնի է
Ակտիվորեն իրականացնում է Ռուսաստանում քաղաքացիական հասարակության զարգացման գաղափարը։
Մասնակցել է սկանդալների
ConfOP-ը Ա.Աուզանի անմիջական մասնակցությամբ սպառողների իրավունքների խախտման բազմաթիվ դեպքեր է հարուցել ինչպես ռուսական շուկայում գործող խոշոր ընկերությունների (ներառյալ Sony, Panasonic, Samsung), այնպես էլ պետական կառույցների դեմ։ ConfOP-ը շահել է այս գործերի զգալի մասը կամ դրանք խաղաղ ճանապարհով լուծել հօգուտ զոհերի:
«... 1992թ.-ին Samsung-ի նման խոշորագույն ընկերությունները մարդկանց ստիպեցին 4 անգամ գնալ իրենց ապրանքները վերանորոգելու, նախքան մարդը կկարողանար վերադարձնել իրենց գումարը կամ փոխարինել ապրանքը, և արդեն 3 տարի գործում էր սպառողների իրավունքների պաշտպանության օրենքը։ և դա չպետք է տեղի ունենար, պետք է լիներ: Սակայն իշխանությունները մեղմ նամակագրություն են պահպանել այս ընկերությունների հետ։ Սկսեցինք տեղեկատվական պատերազմ, որն ավարտվեց Sony-ի եվրոպական ցանցի ղեկավարի գալով ու կես ժամում հարցը լուծեցինք, կարգավորման պայմանագիր կնքեցինք, հետո մյուս ընկերություններն արեցին նույնը»։
«...մենք շահեցինք Մոսկվայի կառավարության դեմ դատը, հասանք Գերագույն դատարան, դատը քարշակ մեքենաների և արգելափակումների վերաբերյալ»:
ես սիրում եմ
ձեր կատուն
«Կատվի անունը Թեմա է, նա մոլորված է: Պարսկերենի, Անգորայի ու էլ ով գիտե խառնուրդ։ Նա շատ զայրացած է, չնայած իմ մնացած բոլոր կատուները բարի էին»։
ուտել
«...Ես իսկապես սիրում եմ ուտել, որքան էլ զբաղված լինեմ, ճաշն ինձ համար սուրբ է»։
Դե, դա ինձ դուր չի գալիս
գնումներ կատարել
«...կինն է դա անում»:
Ընտանիք
Ամուսնացած
«Նա աշխատում է ինձ հետ սպառողների համադաշնությունում և հասել է «Demand» ամսագրի գլխավոր խմբագրի պաշտոնին, թեև ես միշտ դեմ եմ քվեարկել»։
Եվ ընդհանրապես
«Ինձ հետապնդում է իմ ճակատագիրը. Ընդհանրապես կյանքում բախտավոր մարդ եմ, բայց եթե հայտնվեմ ռեստորանում, խանութում կամ մեկ այլ տեղ, ապա ինձ հետ կամ աչքիս առաջ սպառողների իրավունքների խախտում տեղի կունենա»։
