• Ինտերիեր
• Պատուհան
• Պատեր
• Նախագծեր
• Շենքերը

Ֆաշիստական ​​գլխավոր հրամանատարներ. Ինչպես նացիստական ​​վերնախավն ավարտեց իրենց կյանքը. վերջին դավադրությունը

Սա Հիտլերյան բանակի գեներալ է՝ Գուդերիան, Գերմանիայում անմարդկային ֆաշիստական ​​ռեժիմի մասնակիցներից և նացիստ հանցագործ։ Բայց ինչպես ցանկացած մարդ, նա ունի իր պատմությունը: Ես նրան բավականին հետաքրքիր գտա:

Գերմանացիները չեն հորինել տանկը։ Բայց նրանք առաջինն էին, որ կազմակերպեցին արդյունավետ տանկային ուժեր, հանդես եկան դրանց օգտագործման տեսությամբ և կիրառեցին դրանք։ Տանկերի օգտագործման ամենահայտնի տեսաբանն ու պրակտիկանտը Հայնց Վիլհելմ Գուդերյանն էր, որին անվանում էին «արագ Հայնց» և «Հայնց-փոթորիկ»:

Հայնց Վիլհելմ Գուդերյանը ծնվել է 1888 թվականի հունիսի 17-ին Վիստուլայի ափին գտնվող Չելմ քաղաքում (այդ ժամանակ դա Արևմտյան Պրուսիայի շրջանն էր, որը սահմանակից էր Գերմանիային: Այժմ այն ​​Լեհաստանի Շելմնո անունով քաղաքն է): կարիերայի պրուսացի սպա, որը կանխորոշեց նրա կարիերան: 1907 թվականին ավարտելով կադետական ​​կորպուսը, նա զինվորական ծառայության անցավ Յագեր գումարտակում՝ հոր հրամանատարությամբ։ 1908 թվականին ստացել է լեյտենանտի կոչում։

1911 թվականին Գուդերյանը սիրավեպ սկսեց Մարգարետ Գյորնի հետ, սակայն նրա հայրը համարեց, որ Հայնցը դեռ շատ երիտասարդ է ամուսնանալու համար և որդուն հատուկ հրահանգներով ուղարկեց երրորդ հեռագրական գումարտակ։ Դասընթացն ավարտելուց հետո Գուդերյանն ամուսնացավ Մարգարետի հետ։ Նրանք ունեին երկու որդի, երկուսն էլ կռվել են Երկրորդ համաշխարհային պատերազմի ժամանակ գերմանական տանկային ստորաբաժանումներում։ Կրտսերը՝ Հայնց Գյունթերը, հետագայում բարձրացավ Բունդեսվերի գեներալ-մայորի կոչում։

Առաջին համաշխարհային պատերազմից առաջ Գուդերյանին ուղարկում են Բեռլինի ռազմական ակադեմիա՝ որպես շտաբային սպա վերապատրաստվելու, քանի որ նա ցուցաբերում էր ակնառու ունակություններ։ 1914 թվականի նոյեմբերին նա դարձավ առաջին լեյտենանտ, իսկ մեկ տարի անց՝ կապիտան։

Առաջին համաշխարհային պատերազմի ժամանակ Գուդերյանը զբաղեցրել է տարբեր պաշտոններ և մասնակցել բազմաթիվ մարտերի՝ ձախողում Մարնեում, կոտորած Վերդնում, թեև ինքն ինքը չի ղեկավարել մարտական ​​ստորաբաժանումները։ Սակայն նա արժանացել է երկաթե խաչերի՝ երկրորդ և առաջին կարգի։ 1918 թվականի սկզբին Գուդերյանը հատուկ «Սեդան» թեստ է անցել, որի ընթացքում նա ցուցադրել է անսովոր իրավիճակներում մարտավարական խնդիրներ լուծելու իր կարողությունը, ինչը մեծապես տպավորել է իր հրահանգիչներին։ Նա հաջողությամբ հանձնել է Գերագույն հրամանատարական շտաբի սպայական կոչման քննությունները (դարձել է ամենաերիտասարդ շտաբի սպան)։ Պատերազմից հետո նրան ընդունեցին Ռայխսվեր, որն այն ժամանակ, Վերսալի պայմանագրով սահմանված սահմանափակումների պատճառով, ընդամենը 100000 մարդ էր կազմում, և այնտեղ կարող էին մտնել միայն լավագույնները։ Գուդերյանը սկսեց կանոններ գրել մոտոհրաձգային ստորաբաժանումների համար և եղել տարբեր մոտոհրաձգային ստորաբաժանումների հրամանատար: Սրանք ընդամենը մատակարարման միավորներ էին, որոնք հագեցած էին բեռնատարներով և մոտոցիկլետներով։

Առաջին համաշխարհային պատերազմում Գերմանիայի պարտությունից հետո կարիերայի սպայի ճակատագիրը շատ հաջող էր։ Որպես գերազանց մասնագետ՝ նա գերմանական նոր բանակը ստեղծելու համար ընտրված չորս հազար գերմանացի սպաների թվում էր։ Մնացած գերմանացի սպաները, համաձայն Վերսալյան խաղաղության պայմանագրի, ենթակա էին զորացրման։

1920-ականներին Գուդերյանը սկսեց հետաքրքրվել մեքենայացված պատերազմ վարելու մեթոդներով։ Չի կարելի ասել, որ հենց Գուդերիանն է եղել Panzerwaffe-ի ստեղծողը, բայց հենց նա է ամենամեծ ազդեցությունն ունեցել գերմանական տանկային ուժերի զարգացման վրա։ Նա հետաքրքրվել է Լիդել-Հարթի և Ֆալլերի ստեղծագործություններով և նույնիսկ թարգմանել դրանցից մի քանիսը գերմաներեն։ Այնուամենայնիվ, Գուդերյանի վերադասները չէին կիսում նրա տեսակետները տանկային ուժերի ապագայի վերաբերյալ։

1922 թվականից Գուդերյանն իր ծառայությունը կապում է մոտոհրաձգային զորքերի հետ։ Սկզբում ծառայել է ավտոմոբիլային ստորաբաժանումներում, ապա տանկային ստորաբաժանումներում տարբեր շտաբային պաշտոններում։ Այդ ժամանակ Գուդերյանը համագործակցում էր մոտոհրաձգային զորքերի տեսչության գնդապետ Լուցի հետ և այնտեղ երեք տարի աշխատեց որպես հրահանգիչ։ Սպան օգտագործեց իր պաշտոնական դիրքը՝ խթանելու «տանկային պատերազմ» հասկացությունը, առանց որի նա չէր տեսնում Գերմանիայի ապագա ռազմական հզորությունը: Աստիճանաբար Գուդերյանը հանդես եկավ որպես ռազմական տեսաբան։

Գուդերյանը միշտ փորձում էր հնարավորինս շատ նյութ գտնել ռազմական գործողություններում մոտոհրաձգային ստորաբաժանումների օգտագործման վերաբերյալ։ Նա զրուցել է բանիմաց ֆրանսիացի և անգլիացի սպաների հետ, թարգմանել կապիտան Լիդել-Հարթի (ով հետագայում դարձել է հիանալի պատմաբան) և գեներալ-մայոր Ֆուլերի ստեղծագործությունները։ Երբ Գուդերյանն իր որոշ բեռնատարների վրա հրացաններով զինված փայտե աշտարակներ տեղադրեց և ուսումնական վարժանքներում հաջողությամբ վարեց նման կեղծ տանկերը, նրա վերադասները ի սկզբանե արգելեցին դա: 1927 թվականին ստացել է մայորի կոչում։
1929 թվականին Գուդերյանը մեկնեց Շվեդիա՝ այցելելու STRV m/21 և m/21-29 տանկերով հագեցած շվեդական տանկային գումարտակները (գերմանական LK II տանկի շվեդական տարբերակները)։ Նա նաև այցելեց ԽՍՀՄ Կազանի գաղտնի տանկի փորձարկման տեղամաս (այն ժամանակ Գերմանիային արգելված էր Վերսալի պայմանագրով մշակել սեփական տանկերը), որտեղ նա հանդիպեց որոշ խորհրդային սպաների, որոնք հետագայում կդառնան նրա մահկանացու թշնամիները: Այդ ժամանակ Գուդերյանը Ռայխսվերի բոլոր մոտոհրաձգային ստորաբաժանումների հրամանատար-տեսուչն էր, ինչպես նաև Բեռլինում դասավանդում էր շարժիչային մարտավարություն։ 1931 թվականի փետրվարին Գուդերյանը ստացել է փոխգնդապետի կոչում (փոխգնդապետ), իսկ երկու տարի անց՝ գնդապետ։ Նա ավարտեց մոտոհրաձգային մարտական ​​ստորաբաժանումների կանոնակարգերի մշակումը և աջակցեց առաջին կառուցված տանկերի տեխնիկական խնդիրների լուծմանը:

Գերմանիայում զրահատեխնիկայի նկատմամբ վերաբերմունքը փոխվեց 1933 թվականին նացիստների իշխանության գալուց հետո։

Երբ Ադոլֆ Հիտլերը եկավ իշխանության, նա մասնակցեց ռազմական զորավարժություններին և տեսավ Գուդերիանի մի քանի փոքր Panzer Is «մարտի դաշտում»: Հիտլերը հիացած էր. Պաշտոնապես անտեսելով Վերսալի պայմանագիրը և սահմանելով զորակոչ՝ 1934 թվականին Հիտլերը հրամայեց ստեղծել երեք տանկային դիվիզիա։ Սկսվեց գերմանական տանկային անձնակազմի մասնագիտական ​​վերապատրաստումը, նրանց մի մասը սովորել է Խորհրդային Միությունում, մասնավորապես Կազանի տանկային դպրոցում։

Գուդերյանը, որն այն ժամանակ հիանալի հարաբերություններ ուներ Հիտլերի հետ, նշանակվեց 2-րդ Պանզեր դիվիզիայի հրամանատար, իսկ կարճ ժամանակ անց ստացավ գեներալ-մայորի կոչում։ Ոչ ուշ, քան մեկուկես տարի անց Գուդերյանը դարձավ գեներալ-լեյտենանտ և ստացավ իր հրամանատարության տակ գտնվող 16-րդ բանակային կորպուսը։

1935 թվականին ստեղծվեցին առաջին երեք տանկային դիվիզիաները։ Գուդերյանը ստացել է 2-րդ Պանզերային դիվիզիայի հրամանատարի պաշտոնը և գեներալ-մայորի կոչումը։ 1938 թվականին գեներալ Լուցը «հրաժարական տվեց», և նրա փոխարեն նշանակվեց Գուդերյանը, ով այդ ժամանակ արդեն կրում էր գեներալ-լեյտենանտի ուսադիրները։ Նրա հրամանատարության տակ առաջին անգամ էր բանակային կորպուս։

Գուդերյանը մասնակցեց լեհական արշավին որպես XIX կորպուսի հրամանատար, մեքենայացված կազմավորում, որն անվերահսկելիորեն շրջում էր Լեհաստանի տարածքով արևմտյան սահմանից մինչև Բրեստ-Լիտովսկ: Իր հիանալի քարոզարշավի համար Գուդերյանն առաջիններից էր, ով ստացավ Ասպետի խաչը: Լեհաստան ներխուժման ժամանակ Գուդերյանը ղեկավարել է 19-րդ բանակային կորպուսը և կրկին պարգևատրվել երկրորդ և առաջին կարգի երկաթե խաչերով, իսկ հետո՝ Ասպետական ​​խաչով։ Ֆրանսիա ներխուժման ժամանակ Գուդերյանն իրականություն դարձրեց կայծակնային պատերազմի ռազմավարությունը։ Լիովին չհնազանդվելով շտաբի հրամաններին՝ նա անխնա առաջ ու առաջ մղեց իր տանկերը, մինչև անձնակազմը բավականաչափ վառելիք և ուժ ունենա՝ ավերածություններ պատճառելով սպասվող ճակատային գծից շատ հեռու, արգելափակելով հաղորդակցությունները, գրավելով ամբողջ ֆրանսիական շտաբը, ովքեր միամտորեն կարծում էին, որ գերմանական զորքերը դեռ գտնվում են։ Մեզ գետի արևմտյան ափին՝ դրանով իսկ թողնելով ֆրանսիական ստորաբաժանումները առանց հրամանատարության։

ԲՐԵՍՏ - ԼԻՏՈՎՍԿ 22. ՍԵՊՏԵՄԲԵՐԻ 1939. Համատեղ շքերթ Կարմիր բանակի ստորաբաժանումների հետ

Այնուհետեւ Գուդերիանի հրամանատարությամբ զորքերը տեղափոխվեցին Արեւմուտք, որտեղ նախապատրաստական ​​աշխատանքներ էին տարվում Ֆրանսիայի վրա հարձակման համար։

Ֆրանսիական բանակի պարտությունը պայմանավորված չէր միայն գերմանական տանկերի գերազանցությամբ։ Գերմանական տանկի միայն մեկ տեսակ՝ Panzer IV-ը, զինված 75 մմ ատրճանակով, կարող էր մրցել ֆրանսիական Char B ծանր տանկերի հետ, մինչդեռ մյուս Panzer I, II և III-ը կամ հնացած էին կամ թերզարգացած։ Գերմանական տանկային զենքի հաջողության մի քանի այլ պատճառներ կային, օրինակ՝ գերմանական յուրաքանչյուր տանկ հագեցած էր walkie-talkie-ով, որը մարտական ​​պայմաններում օգնում էր համակարգել մարտական ​​գործողությունները և հնարավորություն էր տալիս արագ և հեշտությամբ տանկային ուժերը ուղղորդել այնտեղ, որտեղ նրանք: ամենաանհրաժեշտ էին այդ պահին: Բացի այդ, բոլոր տանկերը մարտական ​​գործողություններին մասնակցում էին լիովին հագեցած անկախ ստորաբաժանումների կազմում և նշանակված չէին հետևակային ստորաբաժանումներին: Վերջին, բայց ոչ պակաս կարևորը, բոլոր տանկային ստորաբաժանումները գտնվում էին սպաների հրամանատարության ներքո, որոնք պատրաստվել և վարժվել էին հենց գերմանական զրահատեխնիկայի ստեղծողի՝ Հայնց Վիլհելմ Գուդերիանի կողմից: Լա Մանշ հասնելուց հետո ստեղծվեց Գուդերիանի տանկային խումբը, որը խորը թափանցեց ֆրանսիական տարածք՝ ճեղքելով հսկա Մաժինոյի գիծը։ Այս պահից սկսած Գուդերիանի տանկային խմբում ընդգրկված յուրաքանչյուր սարքավորում ուներ հատուկ նույնականացման նշան՝ մեծ «G» տառը։

Տարօրինակ պատերազմի ժամանակ հաշվի է առնվել Լեհաստանում կռվելու փորձը։ 1940 թվականի մայիսին Գուդերյանը ղեկավարում էր երեք տանկային դիվիզիաների կազմավորում։ 1940 թվականի հունիսին Գուդերյանը նշանակվեց 2-րդ Պանցեր խմբի հրամանատար, որը ուղղված էր Ֆրանսիային։ Արագ անցնելով Բելգիայով և անցնելով Մառնա գետը, գերմանական տանկերը հանկարծակի հարձակվեցին ֆրանսիական զորքերի վրա, որոնք ժամանակ չունեին նախապատրաստվելու թշնամու ներխուժմանը: Պարտվելուց հետո ֆրանսիացիները լքեցին լավ ամրացված Maginot Line-ը։

Գործելով սերտ շփման մեջ «թռչող հրետանու»՝ սուզվող ինքնաթիռների հետ և երբեմն անտեսելով հարձակումը դադարեցնելու հրամանները, Գուդերյանը հասավ ցնցող հաջողության և ընկավ տանկի լավագույն հրամանատարներից մեկի շարքերում: Գուդերյանն ավարտեց ֆրանսիական արշավը հենց Շվեյցարիայի սահմանին։

Ֆրանսիայում տարած հաղթանակից հետո Գուդերյանը ստացել է գեներալ-գնդապետի կոչում, սակայն մինչև 1941 թվականը նա զերծ է մնացել մեծ գործերից՝ պատրաստելով տանկային նոր անձնակազմեր։ Ինչպես նա գրել է իր հուշերում, իրեն թվացել է, որ նոր «պատերազմ չի երևում»։

Երբ գեներալը տեղեկացավ ԽՍՀՄ-ի վրա հարձակման նախապատրաստության մասին, Գուդերյանը խիստ անհանգստացավ։ Նրան քիչ էր մտահոգում այս գործողության բարոյական կողմերը. Գուդերյանին անհանգստացնում էր հենց մշակվող պլանների ռազմական անիրագործելիությունը: Այնուամենայնիվ, Գուդերյանը ստանձնեց 2-րդ Պանզեր խմբի հրամանատարությունը, որը բաղկացած էր հինգ տանկային և երեք մոտոհրաձգային դիվիզիայից՝ միավորված երկու կորպուսի մեջ։ 1941 թվականի հունիսին Գուդերյանի տանկային շարասյունները շարժվեցին գերմանական բանակի առաջին էշելոնում՝ ներխուժելով խորհրդային զորքերի պաշտպանությունը հիմնական ուղղություններով։

Ամռանն ու աշնանը Գուդերյանին հաջողվել է գերազանց արդյունքների հասնել։ Պատերազմի մեկնարկից ընդամենը 15 օր անց 2-րդ Պանզեր խմբավորման ստորաբաժանումները անցան Դնեպրը և ուղղվեցին դեպի Մոսկվա։ Գուդերյանը կարծում էր, որ Խորհրդային Միության մայրաքաղաքը պետք է տեղափոխվի, բայց իրեն չաջակցեցին։

Սեպտեմբերի սկզբին Գուդերյանի բանակը, որը տեղակայված էր Հարավային բանակի խմբավորումն ամրապնդելու համար, մասնակցեց Կիևը շրջապատելու գործողությանը, որի տարածքում չորս խորհրդային բանակներ պաշտպանում էին: 2-րդ բանակի տանկային սեպը շարժվում էր դեպի Նեժին քաղաք՝ միանալով գեներալ-գնդապետ Է.ֆոն Կլայստի տանկային ուժերին։ Այնուամենայնիվ, Կիևի մոտ փայլուն տանկային «բլիցկրիգը» չստացվեց, և գերմանացիները այստեղ հասան միայն մարտավարական մեծ հաջողությունների, ինչը հետաձգեց նրանց հարձակումը Մոսկվայի վրա:

Կիևը ընկավ սեպտեմբերի 19-ին, իսկ քաղաքից հարավ՝ Դնեպրի ոլորանում, ավելի քան 600 հազար խորհրդային զորքեր հայտնվեցին «կաթսայի» մեջ։

Նույն թվականի հոկտեմբերին գեներալ-գնդապետի կոչումով նա ղեկավարում էր 2-րդ տանկային բանակը Խորհրդա-գերմանական ճակատում, որը մտնում էր բանակային խմբակային կենտրոնի ֆելդմարշալ ֆոն Բոկի ղեկավարությամբ։ Բանակների այս խումբը Սմոլենսկով պետք է առաջ շարժվեր դեպի Մոսկվա։ Գուդերյանի տանկային բանակը մասնակցել է Սմոլենսկի մերձակայքում և Լոխվինայի շրջանում խորհրդային զորքերի շրջափակմանը։

Սրանից հետո 2-րդ տանկային բանակի տանկային սեպերն ուղղված են եղել դեպի Մոսկվա։ Սակայն Կարմիր բանակի դիմադրությունը մեծացավ, և ձմռան սկզբի պայմաններում տանկային շարասյուների առաջխաղացումը զգալիորեն դանդաղեց։ Գուդերյանը Հիտլերին ասաց, որ գերմանական բանակը պատրաստ չէ ձմռանը, որ անհրաժեշտ է նահանջել ավելի հարմար դիրքեր, բայց Ֆյուրերը չլսեց նրա խոսքերը։

Ինչպես գիտեք, 1941 թվականի դեկտեմբերի սկզբին գերմանական առաջավոր ջոկատները հասան Մոսկվայի արվարձաններ։ Մոսկվայի դեմ այս ձմեռային հարձակման ժամանակ Գուդերյանի ամենամեծ հաջողությունը Կալուգա քաղաքի գրավումն էր՝ հարավից խորհրդային զորքերի Մոժայսկի պաշտպանական գծի հաջող շրջանցման շնորհիվ:

Մոսկվայի մոտ սկսվեց ճակատամարտ, որն ավարտվեց գերմանացիների լիակատար պարտությամբ։ Գ.Կ. Ժուկովի գլխավորությամբ խորհրդային զորքերի հակահարձակման ժամանակ Կենտրոնական խմբի գերմանական բանակները հետ շպրտվեցին խորհրդային մայրաքաղաքից։ Ավելին, պաշտպանական մարտերի և հակահարձակման ժամանակ խորհրդային տանկային զորքերը ցուցադրեցին թշնամու տանկերի դեմ պայքարելու բարձր արվեստը։

Թվում էր, թե «տանկային պատերազմի» գերմանացի գաղափարախոսի աստղն իջնում ​​է։ 1941 թվականի դեկտեմբերին, Մոսկվայի մոտ կրած ծանր պարտությունից հետո, Գուդերյանը վիճաբանեց իր վերադասի՝ ֆոն Կլուգեի հետ և հեռացվեց զորքերի հրամանատարությունից և ուղարկվեց պահեստ։

Գուդերյանը մեկ տարուց ավելի անգործ էր։ Միայն 1943 թվականի մարտին նշանակվեց տանկային ուժերի գլխավոր տեսուչի պաշտոնում։ Իր նոր վայրում Գուդերյանը, ելնելով պաշտոնական կարիքներից, ստիպված էր հաճախակի հանդիպել Հիտլերի հետ։ Ոչ մեկ անգամ Ֆյուրերը կարողացավ համոզել Գուդերիանին համաձայնվել իր ծրագրերի հետ, սակայն Գուդերիանին նույնպես հազվադեպ էր հաջողվում համոզել Ֆյուրերին, որ նա իրավացի է: Նրա աշխույժ միտքը մշտապես ռազմավարական լուծումների որոնումների մեջ էր։

1944 թվականի հուլիսին Ֆյուրերի դեմ անհաջող մահափորձը Գուդերիանին զարմացրեց. նա ոչինչ չգիտեր մոտալուտ դավադրության մասին: Շուտով Գուդերյանն ընդգրկվեց ապստամբ գեներալներին դատող ռազմական տրիբունալում, իսկ հետո՝ 1944 թվականի հունիսին, նշանակվեց ցամաքային զորքերի գլխավոր շտաբի պետ։ Սակայն նույնիսկ Գուդերյանի մեծ կարողությունները չկարողացան շտկել ճակատներում տիրող աղետալի իրավիճակը։

Գուդերիանն այն սակավաթիվ գերմանացի գեներալներից էր, ով համարձակվեց վիճել Ֆյուրերի հետ և պաշտպանել նրա կարծիքը։ Նրանց միջև անհամաձայնության պատճառներից մեկը գեներալ-գնդապետի ջանքերն էին փրկելու բանակային Հյուսիս խումբը, որը շրջապատված էր Լատվիայում։ Այնուամենայնիվ, Հիտլերը չափազանց երկար հետաձգեց որոշումները, և շրջապատված գերմանական բանակները օգնություն չստացան:

1945-ի մարտին Հայնց Գուդերյանը սկսեց պնդել թշնամու հետ անհապաղ խաղաղություն կնքելու մասին, ինչի համար նա անմիջապես տեղափոխվեց պահեստազոր և երբեք չվերադարձավ Հիտլերի բանակ:

Գուդերյանը գնաց ավստրիական Տիրոլ, որտեղ 1945 թվականի մայիսին գերի ընկավ ամերիկացիների կողմից, սակայն նրանք շուտով ազատ արձակեցին գերմանացի պաշտոնաթող զորավարին։ Չնայած Գուդերյանին պաշտոնապես կալանավորել են որպես պատերազմական հանցագործ, հաղթողները նրան որևէ մեղադրանք չեն ներկայացրել Լեհաստանի, Ֆրանսիայի և Խորհրդային Միության տարածքում իր գործողությունների համար։ Պատերազմի ողջ ընթացքում Գուդերյանին հաջողվել է իր համազգեստի պատիվը չպղծել ռազմական հանցագործություններով։

Գերմանական տանկային զորքերի ստեղծողը շատ պատճառներ ուներ հատկապես վախենալու իր ճակատագրից։ Շատերը նրան համարում էին ամենանացիստամետ գեներալներից մեկը։ Բացի այդ, Լեհաստանը պահանջում էր Գուդերիանին արտահանձնել որպես ռազմական հանցագործ. նա պատասխանատու էր համարվում Գերմանիայի զինված ուժերի գործողությունների համար, որոնք ճնշեցին Վարշավայի ապստամբությունը 1944 թվականին։ Այնուամենայնիվ, Գուդերյանին օգնեց Սառը պատերազմը. ամերիկացիները չկարողացան այս մակարդակի ռազմական մասնագետին բաց թողնել Ստալինի ազդեցության գոտի: Նրան ուղարկեցին Նյուրնբերգ, բայց չդատեցին։ 1946 թվականին Գուդերյանը բանտարկվել է Ալենդորֆում, ապա՝ Նոյշտադտում։ Բայց 1948 թվականին նա ազատ է արձակվել։

Հետպատերազմյան տարիներին Գուդերյանը գրել է հուշեր, որոնցում փորձել է վերականգնել ֆաշիստ գեներալներին և Երկրորդ համաշխարհային պատերազմում Գերմանիայի պարտության ողջ պատասխանատվությունը դնել Ադոլֆ Հիտլերի վրա։ Այնուամենայնիվ, սա բնորոշ է Հիտլերի գեներալների կողմից գրված հուշերի մեծամասնությանը:

Հայնց Գուդերյանը ակտիվորեն հանդես էր գալիս նախապատերազմյան եվրոպական սահմանների վերականգնման և հետպատերազմյան Գերմանիայի ռազմական հզորության օգտին։ Կյանքի վերջին տարիներին եղել է ԳԴՀ ծայրահեղ աջ ուժերի առաջնորդներից։ Բայց նրա ռեւանշիստական ​​դիրքորոշումները դատապարտվեցին երկրի ողջ ժողովրդավարական հասարակության կողմից։

Գուդերյանը մահացավ 1954 թվականի մայիսի 14-ին Շվանգաուում, Բավարիա, ուղիղ 14 տարի անց Սեդանում Մեուս գետի վճռական հատումից հետո:

աղբյուրները
http://www.nazireich.net/index.php?option=com_content&task=view&id=169&Itemid=41
http://militera.lib.ru/memo/german/guderian/index.html
http://velikvoy.narod.ru

Պատերազմի սկզբում նացիստները վստահ էին իրենց գերազանցության մեջ։ Դա նրանց համար ակնհայտ էր. Եթե ​​ողջ «քաղաքակիրթ Եվրոպան» արագ և առանց դիմադրության ընկավ գերմանական մեքենայի տակ, ապա «արևելյան բարբարոսների» մասին ասելիք չկա։
« Մենք ունենք ամենամեծ բանակը, որը գլխավորում է բոլոր ժամանակների մեծագույն ռազմական հանճարը։ «Մենք նոր Գերմանիայի հարվածող սուրն ենք։»
Haape G. Grin of Death. Արևելյան ճակատում 1941թ. Մ., 2009. P.86, 94, 125.

Արդեն Հայրենական մեծ պատերազմի մեկնարկից մեկ ամիս անց - 1941 թվականի հուլիսի 24-ին Գերմանիայի ցամաքային զորքերի գլխավոր շտաբի պետի օրագրում, գեներալ. Գալդերաձայնագրություն է հայտնվել ցամաքային զորքերի գերագույն գլխավոր հրամանատար, ֆելդմարշալ գեներալի հասցեից. ֆոն Բրաուչիչայն ժամանակ կայացած հանդիպման մասնակիցներին.
«Երկրի յուրահատկությունը և ռուսների յուրահատուկ բնավորությունը քարոզարշավին հատուկ յուրահատկություն են հաղորդում։ Առաջին լուրջ հակառակորդը " .

Մեջբերումներ գերմանացի զինվորների, գերմանացի գեներալների և Վերմախտի այլ ռազմական պաշտոնյաների օրագրերից և հուշերից:
***
Առաջին - Յոզեֆ Գեբելս.
Նկատելի է 1939-1945 թվականներին խորհրդային բանակի նկատմամբ Գեբելսի վերաբերմունքի էական էվոլյուցիան։
1945 թվականին Գեբելսն ընդհանուր առմամբ եկավ այն մտքին, որ գերմանական բանակում ռեպրեսիաների կարիք կա դեռևս 1934 թվականին։
**
1939 թվականի նոյեմբերի 11-ի մուտքը
«Ռուսական բանակը մեծ արժեք չունի, այն վատ է ղեկավարվում և նույնիսկ ավելի վատ է զինված ու զինված»:
հունիսի 29, 1941 թ
«Ռուսները խիզախորեն են պաշտպանվում իրենց հրամանատարությունը օպերատիվորեն ավելի լավ է գործում, քան առաջին օրերին».

Վերջին գրառումները.
5 մարտի, 1945 թ
«Ֆյուրերը կրկին սուր քննադատության է ենթարկում Գլխավոր շտաբին։<...>Ֆյուրերը իրավացի է, երբ ասում է<...>Ինչ Ստալինը ժամանակին իրականացրեց այս [Կարմիր բանակի հրամանատարական կազմի մաքրումը] բարեփոխումը և, հետևաբար, այժմ օգտվում է դրա առավելություններից:Եթե ​​այսօր նման բարեփոխում պարտադրվի մեզ մեր պարտությունների պատճառով, ապա վերջնական հաջողության համար շատ ուշ կլինի»։

16 մարտի, 1945 թ
«Գլխավոր շտաբն ինձ տրամադրում է մի գիրք՝ խորհրդային գեներալների և մարշալների կենսագրական պատկերներով, այս գրքից դժվար չէ տարբեր տեղեկություններ քաղել, թե ինչ սխալներ ենք թույլ տվել մեր անցած տարիներին երիտասարդ, նրանցից գրեթե ոչ ոք 50 տարեկանից մեծ չէ: Նրանք են<...>չափազանց եռանդուն մարդիկ, որոնց դեմքին կարելի է կարդալ, որ լավ ժողովրդական մշակույթ ունեն... Մի խոսքով, ես ստիպված եմ տհաճ եզրակացություն անել, որ Խորհրդային Միության ղեկավարները գալիս են ավելի լավ մարդկանցից, քան մերը.<...>Ես Ֆյուրերին տեղեկացնում եմ խորհրդային մարշալների և գեներալների մասին Գլխավոր շտաբի գրքի մասին, որը տրվել է ինձ վերանայման՝ ավելացնելով, որ տպավորություն ունեմ, որ մենք ընդհանրապես ի վիճակի չենք մրցել նման ղեկավարների հետ։ Ֆյուրերը լիովին կիսում է իմ կարծիքը։ Մեր գեներալները շատ ծեր են, իրենց օգտակար լինելն անցել են<...>, որը խոսում է խորհրդային գեներալների հսկայական գերազանցության մասին»։

26 մարտի, 1945 թ
«Լյուֆթվաֆե. Հիմնարար բարեփոխում է պետք՝ վերևից վար»:
Ջ.Գեբելս. Die Tagebücher von Joseph Goebbels. Sämtliche Fragmente. 1987. Մյունխեն
***
Հաջորդը - Մանշտեյն.
Ղրիմի ճակատի զորքերի մի մասը, որը թվով հինգ հազար հերոս, մայիսի երկրորդ կեսից մինչև 1942 թվականի հոկտեմբերի վերջը պաշտպանություն անցկացրեց գերմանական զորքերի դեմ Աջիմուշկայի քարհանքերում՝ դիմակայելով հրետակոծություններին, պայթյուններին և գազերին:
Մայիսի 24-ին զնդանից ռադիոգրաֆ են ուղարկել. " Խորհրդային Միության բոլոր ժողովուրդներին։ Մենք՝ Կերչի պաշտպանության պաշտպաններս, գազից շնչահեղձ ենք լինում, մահանում ենք, բայց չենք հանձնվում։" (Իոնինա Ն.Ա. Աջիմուշկայա քարհանքեր)
Մանշտեյնգրել է.
«Խիտ զանգված,Առանձին զինվորների թեւից տանելով, որ ոչ ոք հետ չմնա, շտապեցին դեպի մեր գծերը. Հաճախ բոլորի աչքի առաջ կոմսոմոլի կանայք ու աղջիկներ էին, որոնք նույնպես զենքը ձեռքներին ոգեշնչում էին կռվողներին»։
Manstein E. «Կորցրած հաղթանակներ». Մ.1999 թ. P.294-295.

«Արևելյան ճակատում. մարտերը շարունակվում են ուժեղացված և հուսահատ թշնամու դիմադրությունը... Հակառակորդը շատ սպանվածներ ունի, քիչ վիրավորներ և գերիներ... Ընդհանրապես, «զբոսանքի» մասին խոսք լինել չի կարող »:Կարմիր ռեժիմը մոբիլիզացրեց ժողովրդին. Սրան գումարվում է ռուսների առասպելական համառությունը։ Մեր զինվորները հազիվ են դիմանում. Բայց առայժմ ամեն ինչ ընթանում է ըստ պլանի։ Իրավիճակը ոչ թե կրիտիկական է, այլ լուրջ և պահանջում է բոլոր ջանքերը»։
Քարոզչության նախարար Գեբելսի օրագրից (Հայտնություն և խոստովանություն. P. 321; Rzhevskaya E.M. Goebbels... P. 283.)

«Ռուսներն ապացուցել են, որ իրենք հմուտ, դիմացկուն և անվախ զինվորներ են, որոնք ջարդուփշուր են անում. մեր անցյալի նախապաշարմունքները ռասայական գերազանցության մասին».
Metelman G. Through Hell... P.288, 294.

" Այդ անիծյալ գյուղացիները դժոխքի պես կռվեցին..."
Zenger F. Ոչ վախ, ոչ հույս...P.67; Haape G. The Grin of Death... P.125, 129:

" Ռուսաստանում նոր սերունդը ուժ ու քաջություն ուներ...Նրանք հաճախ մեխանիկորեն էին գործում, ինչպես ռոբոտները... Այս մարդիկ հավատում էին իրենց հեղինակությանը և ենթարկվում դրան»:
Wolfsanger V. Անգութ սպանդ... P.99, 100.

" Ռուսները հենց սկզբից իրենց դրսևորեցին որպես առաջին կարգի մարտիկներ, իսկ պատերազմի առաջին ամիսներին մեր հաջողությունները պարզապես ավելի լավ պատրաստվածության շնորհիվ էին։ Մարտական ​​փորձ ձեռք բերելով՝ նրանք դարձան առաջին կարգի զինվորներ։ Նրանք կռվում էին բացառիկ համառությամբ, ունեին զարմանալի տոկունություն և կարող էին դիմակայել ամենաթեժ մարտերին»:
Գեներալ գնդապետ ֆոն Քլայստ (Liddell-Hart B. Նրանք գիտեն, թե ինչպես պաշտպանվել և կանգնել մինչև մահ... // Another War, 1939-1945. - M.: Russian State University for the Humanities, 1996. - P. 379 Liddell-Hart B .

«Արդեն 1941 թվականի հունիսյան մարտերը մեզ ցույց տվեցին, թե ինչ է նոր խորհրդային բանակը»,- ​​հիշում է գեներալը։ ԲլումենտրիտԲելառուսում առաջխաղացող 4-րդ բանակի շտաբի պետ. «Մենք մարտերում կորցրել ենք մեր անձնակազմի մինչև հիսուն տոկոսը»: Սահմանապահներն ու կանայք պաշտպանում էին հին բերդը ԲրեստումԱվելի քան մեկ շաբաթ՝ կռվելով մինչև վերջին սահմանը՝ չնայած մեր ամենածանր հրացանների գնդակոծմանը և օդային ռմբակոծություններին: Մեր զորքերը շուտով իմացան, թե ինչ է նշանակում կռվել ռուսների դեմ...»:
Liddell-Gart B. Նրանք գիտեն, թե ինչպես պաշտպանվել իրենց ... P. 382; Liddell-Hart B. Երրորդ Ռեյխի ճակատամարտերը... P. 271-272.

«Ճակատից ստացված տեղեկատվությունը հաստատում էոր ռուսներն ամենուր կռվում են մինչև վերջին մարդը... Ուշագրավ է, որ հրետանային մարտկոցներ գրավելիս և այլն։ Քչերն են հանձնվում. Ռուսների մի մասը կռվում է մինչև սպանվելը, մյուսները փախչում են, իրենց համազգեստը գցում և գյուղացիների անվան տակ փորձում են փախչել շրջապատից»:
Ցամաքային զորքերի գլխավոր շտաբի պետ, գեներալ-գնդապետ Հալդեր Ֆ. Զինվորական օրագիր. T. 3. P. 53

«Ռուսների հետ մարտերը չափազանց համառ են եղել։
նույն տեղում, էջ 84։

«Ռուս զինվորներն ու կրտսեր հրամանատարները շատ խիզախ են մարտում, նույնիսկ մի փոքր մասն է միշտ գրոհում. Այս առումով բանտարկյալների նկատմամբ մարդկային վերաբերմունքը չպետք է թույլատրվի։ Հակառակորդի ոչնչացումը կրակով կամ սառը զենքով պետք է շարունակվի այնքան ժամանակ, մինչև թշնամին ապահով դառնա...
Ֆանատիզմն ու մահվան հանդեպ արհամարհանքը ռուսներին դարձնում են թշնամիներ, որոնց ոչնչացումը պարտադիր է...»:
60-րդ մոտոհրաձգային դիվիզիայի հրամանատարության հրամանից (RAVO. T. 24(13). Գիրք 2. P. 42.)

Թշնամու գծերի հետևում խորհրդային կառավարությունը կազմակերպեց 6200 պարտիզանական ջոկատների կռիվը մինչև 1 միլիոնանոց։ «Պարտիզանական ջոկատների դեմ պայքարը հրեշավոր իրականություն էր... 1943 թվականի հուլիսին Ռուսաստանում պայթեցվել է 1560 երկաթուղի, սեպտեմբերին՝ 2600, այսինքն՝ օրական 90»։
Պարզապես G. Alfred Jodl-ը զինվոր է առանց վախի և նախատինքի: Գերմանական OKW-ի ղեկավարի մարտական ​​ուղին. M., 2007. P.97.

«Կուսակցությունը և նրա մարմինները հսկայական ազդեցություն ունեն Կարմիր բանակում։ Գրեթե բոլոր հանձնաժողովականները քաղաքաբնակ են և գալիս են բանվոր դասակարգից: Նրանց քաջությունը սահմանակից է անխոհեմությանը. Այս մարդիկ շատ խելացի են և վճռական: Նրանց հաջողվեց ռուսական բանակում ստեղծել այն, ինչ պակասում էր Առաջին համաշխարհային պատերազմում՝ երկաթյա կարգապահությունը։Նման անողոք ռազմական կարգապահությունը, որին, վստահ եմ, ոչ մի այլ բանակ չէր կարող դիմանալ, անկազմակերպ ամբոխը վերածեց անսովոր հզոր պատերազմի զենքի: Կարգապահությունը կոմունիզմի գլխավոր հաղթաթուղթն է, բանակի շարժիչ ուժը։ Դա նաև որոշիչ գործոն էր Ստալինի քաղաքական և ռազմական հսկայական հաջողությունների հասնելու համար: ...

Ռուսը լավ զինվոր է մնում ամենուր և ցանկացած պայմաններում...
Դաշտային խոհանոցը, որը գրեթե սրբավայր է այլ բանակների զինվորների աչքում, պարզապես հաճելի անակնկալ է ռուսների համար, և նրանք կարող են առանց դրա մնալ օրերով և շաբաթներով:Ռուս զինվորը մի բուռ կորեկով կամ բրինձով միանգամայն բավարարվում է՝ դրանց վրա ավելացնելով այն, ինչ իրեն տալիս է բնությունը։ Բնության հետ նման մտերմությունը բացատրում է ռուսի կարողությունը դառնալու, ասես, երկրի մաս, բառացիորեն լուծարվելու դրանում: Ռուսական բանակի զինվորը քողարկման և ինքնամփոփման, ինչպես նաև դաշտային ամրացման անգերազանցելի վարպետ է...

Խորհրդային Միության արդյունաբերականացումը, որն իրականացվեց համառորեն և անխնա, Կարմիր բանակին տվեց նոր տեխնիկա և մեծ թվով բարձր որակավորում ունեցող մասնագետներ։ Ռ Ռուսները շատ արագ սովորեցին օգտագործել զենքի նոր տեսակներ և, որքան էլ տարօրինակ է, ցույց տվեցին, որ կարող են մարտական ​​գործողություններ իրականացնել՝ օգտագործելով բարդ ռազմական տեխնիկա:Խնամքով ընտրված մասնագետներն օգնեցին շարքայիններին տիրապետել ժամանակակից զինտեխնիկային, և պետք է ասել, որ ռուսները լուրջ հաջողությունների հասան հատկապես ազդանշանային ուժերում։ Ինչքան երկար ձգվեր պատերազմը, այնքան լավ աշխատեին ռուս ազդարարները, այնքան հմտորեն կիրառում էին ռադիոգաղտնալսումները, ստեղծում էին միջամտություններ և կեղծ հաղորդագրություններ էին փոխանցում...

Կոմունիստների հմուտ ու համառ աշխատանքը հանգեցրել է նրան, որ 1917 թվականից սկսած Ռուսաստանը փոխվել է ամենազարմանալի ձևով։Կասկած չկա, որ ռուսաստանցին ավելի ու ավելի է զարգացնում ինքնուրույն գործողության հմտությունը, և նրա կրթության մակարդակը անընդհատ աճում է։ Միանգամայն հնարավոր է, որ խաղաղ պայմաններում երկար նախապատրաստվելու ընթացքում նա զարգացնի անձնական նախաձեռնություն...

Ռուսների կողմից ռազմական գործողությունների անցկացումը, հատկապես հարձակման ժամանակ, բնութագրվում է մեծ քանակությամբ կենդանի ուժի և տեխնիկայի օգտագործմամբ, որը հրամանատարությունը հաճախ անխոհեմ և համառորեն մտցնում է մարտ, բայց հասնում է հաջողության: Ռուսները միշտ հայտնի են եղել մահվան հանդեպ իրենց արհամարհանքով. Կոմունիստական ​​ռեժիմն ավելի է զարգացրել այս որակը, և այժմ ռուսական զանգվածային հարձակումներն ավելի արդյունավետ են, քան երբևէ։Երկու անգամ ձեռնարկված հարձակումը կկրկնվի երրորդ և չորրորդ անգամ՝ անկախ կրած կորուստներից, ևիսկ երրորդ ու չորրորդ հարձակումները նույն համառությամբ ու սառնասրտությամբ կիրականացվեն...

Ռուսական դիվիզիաները, որոնք ունեին շատ մեծ կազմ, հարձակվում էին, որպես կանոն, նեղ ճակատով։ Պաշտպանվող ճակատի դիմացի տարածքը հանկարծ աչք թարթելու մեջ լցվեց ռուսներով։Նրանք երևացին կարծես ընդհատակից, և թվում էր, թե անհնար էր զսպել մոտալուտ ձնահյուսը։Մեր կրակի հսկայական բացերը անմիջապես լրացվեցին. Հետևակի ալիքները մեկը մյուսի հետևից գլորվեցին, և միայն այն ժամանակ, երբ սպառված էին կենդանի ուժի պաշարները, նրանք կարող էին հետ գլորվել: Հաճախ չէր լինում, որ նրանք չէին նահանջում, այլ անզուսպ շտապում առաջ։ Այս տեսակի հարձակումը ետ մղելը կախված է ոչ այնքան տեխնոլոգիայի առկայությունից, որքան նրանից, թե արդյոք նյարդերը կարող են դիմակայել դրան:

Միայն մարտում կարծրացած զինվորները կարողացան հաղթահարել բոլորին պատած վախը։ Միայն այն զինվորը, ով գիտակցում է իր պարտքը և հավատում է իր ուժերին, միայն նա, ով սովորել է գործել՝ հույսը դնելով իր վրա, կարող է դիմակայել. ռուսական զանգվածային հարձակման սարսափելի լարվածությունը...

Ռուս զինվորի ուժը բացատրվում է բնության հետ նրա ծայրահեղ մոտիկությամբ։ Նրա համար բնական խոչընդոտներ պարզապես չկան՝ անանցանելի անտառներում, ճահիճներում ու ճահիճներում, անճանապարհ տափաստանում նա ամենուր իրեն զգում է ինչպես տանը։Նա անցնում է լայն գետերը՝ օգտագործելով ձեռքի տակ եղած ամենատարրական միջոցները, և նա կարող է ամենուր ճանապարհներ կառուցել։ Ռուսները մի քանի օրվա ընթացքում անանցանելի ճահիճներով բազմաթիվ կիլոմետրանոց ճանապարհներ են կառուցում»։
Գեներալ Ֆրիդրիխ ֆոն Մելլենտինի «Տանկային մարտեր. 1939-1945» գրքից

«Շատ [գերմանացի] զինվորների հետք չէր մնացել իրենց նախկին ոգևորությունից, հաղթանակի հանդեպ հավատից, որը նրանց ներշնչեց պատերազմի առաջին տարում»: «Սա մաքուր դժոխք է առաջնագծում, ես երբեք նման բան չեմ տեսել այս պատերազմում, և ես մասնակցել եմ դրան:Իվանը ոչ մի քայլ չի նահանջում։ Ռուսական դիրքերի ճանապարհը հարթված է նրանց դիակներով, բայց մերոնցից շատերը նախկինում կմահանան։ Այստեղ, ըստ էության, իրական դիրքորոշումներ չկան։ Կռվում են ամեն ավերակի, ամեն քարի համար..... Ստալինգրադում մենք մոռացել էինք ծիծաղել։Ամենավատ բանը գիշերային մարտերն են։ Ռուսներն ամեն բլուր օգտագործում են պաշտպանության համար և առանց կռվի ոչ մի թիզ չեն զիջում»։
Ավելի լայն Ի., Ադամ Վ. Ստալինգրադի մղձավանջ. Ճակատամարտի կուլիսներում. Մ., 2007. P.25, 100, 113:

1943 թվականին Վերմախտի պարտությունները փոխարինվեցին հաղթանակներով։ Ցուցադրվեցին խորհրդային տանկերի, մեքենաների, սպանվածների և գերիների «գերեզմանոցներ»։ Լրատվական ֆիլմերում մի քանի կրակոցներից հետո ռուսները փախուստի են դիմել։ Բայց կինոդահլիճներում, որտեղ նստած էին գերմանացի վիրավոր զինվորները, լսվում էր սուլիչ, ստի ճիչ։ «Այժմ ոչ մի զինվոր կամ սպա չի խոսում Իվանի մասին նվաստացուցիչ կերպով, չնայած վերջերս նրանք հաճախ էին այդպես խոսում, ամեն օր Կարմիր բանակի զինվորը ավելի ու ավելի է հանդես գալիս որպես սերտ մարտերի, փողոցային մարտերի և հմուտ քողարկման վարպետ»:
նույն տեղում, էջ 122, 126, 127։

«Բոլորը հավասարապես անլվա են, չսափրված, ոջիլներով վարակված և հիվանդ,հոգեկան ընկճված. Զինվորը դարձավ ոչ թե մտածող մարդ, այլ ընդամենը արյան, ընդերքի ու ոսկորների տարա։Մեր ընկերակցությունն առաջացել է մեկ փակ տարածքում հավաքված մարդկանց միմյանցից կախվածությունից, մեր հումորը... կախաղանների, սատիրների հումորն էր՝ լցված անպարկեշտությունների հավաքածուով։ Զայրույթ և խաղալ մահվան հետ. Զինվորները ոջիլներով, թարախով ու արտաթորանքով պատված չեն փորձել լարել իրենց ուղեղը։ Ոչ ոք հարկ չհամարեց կարգի բերել աղբով լցված բունկերը։ ...Մենք այլեւս ոչ մի բանի չէինք հավատում։ ...Այն փաստը, որ մենք զինվոր էինք, պատրվակ եղավ մեր հանցագործությունների և մարդկության կորստի համար... Մեր իդեալները սահմանափակվում էին ծխախոտով, սնունդով, քնով և ֆրանսիացի մարմնավաճառներով։".
Schmitz S. «Մենք ապրում էինք՝ կործանելով մեր հոգին». Չարի հետ շփում և պարտքի զգացում // Wolfsanger V. Անխնա սպանդ... P.265

" Ռուսները մի լավ հազար տարով հետ են մնացել եվրոպական մյուս ազգերից ընդհանուր պատմական զարգացումներով։ Ստալինը խնդիր դրեց 20 տարում կամրջել հազարամյա անջրպետը և մեծապես հասավ դրա իրականացմանը։ Նա դարձավ Աստծո նման»:
Haape G. Grin of death... P. 177.

«Այս երկրում այդքան ժամանակ անցկացնելով՝ ես չէի կարող չհիանալ այս ժողովրդի ոգու ուժով, որը թվում էր, թե ոչինչ չի կարող կոտրել՝ ո՛չ զոհաբերությունները, ո՛չ տառապանքը: Երկու երիտասարդ մոլեռանդ ռուս ուսանող հպարտորեն խոստովանեցին, որ իրենք պատկանում են կոմունիստական ​​մեծ շարժմանը. իրենք իրենց պարանոցները գցեցին ու ցատկեցին նստարանից՝ չսպասելով, որ դահիճը իրենց ոտքերի տակից դուրս գա։ Դժվար է չհիանալ նման համարձակությամբ»։
Հոֆման I. Ստալինի բնաջնջման պատերազմը...

Գեներալ Գ. Բլումենտրիտը գրել է. «Մեզ բախվեց մի բանակ, որի մարտական ​​որակները շատ ավելի բարձր էին, քան մյուս բոլոր բանակները, որոնց մենք երբևէ հանդիպել էինք մարտի դաշտում»:

«1941-1945 թվականների Կարմիր բանակը շատ ավելի ուժեղ հակառակորդ էր, քան ցարական բանակը, որովհետև անձնուրաց պայքարում էր գաղափարի համար: Սա ամրապնդեց խորհրդային զինվորների անսասանությունը: Կարմիր բանակում նույնպես կարգապահությունը նկատվում էր ավելի հստակ, քան ցարական բանակում: Նրանք գիտեն, թե ինչպես պաշտպանվել և դիմանալ: Նրանց հաղթելու փորձերը շատ արյուն արժեն:
Գեներալ Բլումենտրիտ, 4-րդ բանակի շտաբի պետ. (Liddell-Hart B. Նրանք գիտեն, թե ինչպես պաշտպանվել իրենց ... P. 382):

«Մինչև այսօր համառությունը բացատրվում էր կոմիսարի և քաղաքական հրահանգչի ատրճանակի հանդեպ վախով, երբեմն կյանքի նկատմամբ լիակատար անտարբերությունը մեկնաբանվում էր արևելքում մարդկանց բնորոշ կենդանական հատկությունների հիման վրա բռնությունը բավարար չէ գործողություններ առաջացնելու համար, որոնք հավասարազոր են ճակատամարտում կյանքի անտեսմանը...Բոլշևիզմը... Ռուսաստանի բնակչության մեծամասնության մեջ սերմանեց անզիջում վճռականություն»:
SD հուշագրից. («Աղբյուր». - 1995. - No. 3. - P. 89.)

" Ռուսներն անսպասելի հաստատակամությամբ և համառությամբ դիմադրեցին նույնիսկ այն ժամանակ, երբ նրանք շրջափակված էին և շրջապատված:Դրանով նրանք ժամանակ շահեցին ու երկրի խորքից ավելի ու ավելի շատ ռեզերվներ հավաքեցին հակագրոհների համար, որոնք նույնպես սպասվածից ավելի ուժեղ էին... հակառակորդը ցույց տվեց դիմադրելու բացարձակապես անհավանական կարողություն»։
Գեներալ Կուրտ Տիպելսկիրխ

«Կարմիր բանակի լայնորեն և հմտորեն ծրագրված գործողությունները հանգեցրին գերմանական ստորաբաժանումների բազմաթիվ շրջափակումների և դիմադրողների ոչնչացմանը:
...Ռուսական հրամանատարությունը լավ զարգացրեց այս օպերացիան եւ կատարեց այն։ 100 հազարանոց բանակ ենք կորցրել տակից Քյոնիգսբերգ..."
Գեներալ Օ. ֆոն Լաշ

«...Երկրորդ համաշխարհային պատերազմում ակնհայտ դարձավ, որ Խորհրդային բարձրագույն հրամանատարությունը ռազմավարության ոլորտում բարձր հնարավորություններ ունի...
Ռուս գեներալներին ու զինվորներին բնորոշ է հնազանդությունը։ Նրանքչկորցրեցին իրենց մտքի ներկայությունը նույնիսկ 1941 թվականի ամենադժվար հանգամանքներում։."
Օբերստ գեներալ Գ.Գուդերյան

«...Պատերազմի ընթացքում ես նկատեցի, թե ինչպես է խորհրդային հրամանատարությունը դառնում ավելի ու ավելի փորձառու...
...Միանգամայն ճիշտ է, որ խորհրդային բարձր հրամանատարությունը, սկսած Ստալինգրադից, հաճախ գերազանցում էր մեր բոլոր սպասելիքները։ Այն հմտորեն իրականացրել է արագ մանևր և զորքերի տեղափոխում, փոխելով հիմնական հարձակման ուղղությունը, հմտություն է ցուցաբերել կամուրջներ ստեղծելու և դրանց վրա ելակետային դիրքեր սարքավորելու համար՝ հետագա հարձակման անցնելու համար...»:
Օբերստ գեներալ Գ. Ֆրիսներ, «Հարավային Ուկրաինա» բանակային խմբի հրամանատար

Նրանց հրամանատարները անմիջապես սովորեցին առաջին պարտությունների դասերը և կարճ ժամանակում սկսեցին զարմանալիորեն արդյունավետ գործել. .
Ֆելդմարշալ G. von Kleist

«Այն, որ Կարմիր բանակի զինվորները շարունակել են կռվել ամենաանհուսալի իրավիճակներում՝ առանց սեփական կյանքի նկատմամբ ուշադրություն դարձնելու, մեծապես կարելի է վերագրել կոմիսարների խիզախ պահվածքին։
Երկրորդ համաշխարհային պատերազմի ժամանակ ռուսական կայսերական բանակի և Կարմիր բանակի միջև տարբերությունը նույնիսկ գերմանական ներխուժման առաջին իսկ օրերին ուղղակի հսկայական էր: Եթե ​​վերջին պատերազմում ռուսական բանակը կռվում էր որպես քիչ թե շատ ամորֆ զանգված, անգործունյա, անհատականությունից զուրկ, կոմունիզմի գաղափարներով առաջացած հոգևոր վերելքը սկսեց դրսևորվել արդեն 1941 թվականի ամռանը»։
Գեներալ Էրիխ Ռութ

" Ռուսական զորքերի պահվածքը նույնիսկ այս առաջին ճակատամարտում (Մինսկի համար) ապշեցուցիչ տարբերվում էր պարտության պայմաններում լեհերի և արևմտյան դաշնակիցների զորքերի պահվածքից։Անգամ շրջապատման ժամանակ ռուսները չեն նահանջել իրենց գծերից»։
Գեներալ Բլումենտրիտ

P.S. Ալեքսանդր Մատրոսովի սխրանքը կրկնեցին ավելի քան 215 զինվորներ և պարտիզաններ։ Աշխարհի առաջին սոցիալիստական ​​Հայրենիքի զինվորների զանգվածային անձնազոհությունն աշխարհում նմանը չունի։

Գերմանացի գեներալները Հիտլերի մասին

Պատերազմից հետո գերմանացի գեներալների մեծ մասը փորձեց ֆյուրերին ներկայացնել որպես ապաշնորհ հրամանատար և բոլոր պարտությունների ու փլուզումների մեղքը բարդել նրա վրա: Իսկ գեներալ Կուրտ Տիպելսկիրխը, ընդհանուր առմամբ, հիանալով Վերմախտի ռազմական հաջողություններով, ասաց, որ այն ղեկավարում էր. «իշխանության և կործանման քաղցած դև». Կային այնպիսիք, ովքեր շարունակում էին անսահման գովել նրան։ Ֆոն Սենգերը գրել է. «Ռազմավարի արվեստը տրվում է ի ծնե, և նույնիսկ այն ժամանակ շատ հազվադեպ: Դա պահանջում է մարդկային ցեղի լավ ըմբռնում և պատմության իմացություն»:. Այնուամենայնիվ, նա հավանաբար չի դասակարգել Ֆյուրերին որպես այդպիսին:

Տպավորություն է ստեղծվում, որ Հիտլերի և գեներալների մեծ մասի միջև որոշակի անջրպետ կար, որը ոչ մեկը, ոչ մյուսը չկարողացան կամ չցանկացան հաղթահարել։ Ֆյուրերի՝ իրենց համար ակնհայտ տեխնիկական հարցերը չհասկանալը այնքան է նյարդայնացրել նրանց, որ նրանք նախապես մերժել են նրա գաղափարների հնարավոր արժեքը։ Հիտլերը զայրացած էր հին գեներալների՝ նոր գաղափարներ ընդունելու դժկամությունից:

Կարևոր է հասկանալ, որ մեղքն այն բանի համար, որ Հիտլերն ի վերջո իրեն ռազմական հանճար էր պատկերացնում, առաջին հերթին իր շրջապատի վրա է: Անգամ պատերազմի նախարար ֆոն Բլոմբերգը, ով այս պաշտոնը զբաղեցրել է մինչև 1938 թվականը, բազմիցս հրապարակայնորեն հայտարարել է այդ մասին «Ֆյուրերը ռազմական առաջնորդության ակնառու տաղանդ ունի». Եվ դա եղել է 1939–1941 թվականներին Վերմախտի ահռելի հաջողություններից շատ առաջ։ Առաջին ռազմական արշավների ժամանակ կտրուկ աճեց բուռն ակնարկների թիվը։ Ցանկացած մարդ, ով անընդհատ լսում է իրեն ուղղված միայն գովասանքները, որոշ ժամանակ անց անկարող կլինի համարժեք գնահատել իր հնարավորությունները։

Գերմանական քարոզչությունը մեծ ներդրում ունեցավ փայլուն զորավարի կերպարի կերտման գործում։ Լեհաստանի արշավից հետո կուսակցական աշխատողները և քարոզչության նախարարությունը զգացին, որ բանակը ամեն կերպ ընդգծում է իր դերը արևելյան հարևանի պարտության մեջ՝ ֆյուրերի ռազմական հանճարը և նրա կազմակերպչական տաղանդները նսեմացնելու գնով: Նացիստական ​​ղեկավարությանը հատկապես դուր չեկավ «Լեհական քարոզարշավը» վավերագրական ֆիլմը, որտեղ առաջնորդի և նրա կուսակցության դերը լուսաբանվում էր շատ համեստ, և կարևորվում էին Վերմախտի հրամանատարությունը և ՕԽ-ի գլխավոր շտաբը։ Հիտլերի անձնական լուսանկարիչ Հենրիխ Հոֆմանին շտապ հանձնարարվել է կազմել Ֆյուրերի առաջին գծի լուսանկարների ալբոմները: Շուտով տպագրվեց «Հիտլերի հետ Լեհաստանում» լուսանկարչական ալբոմի հսկայական հրատարակությունը, որտեղ Հիտլերն անձամբ կանգնած էր բոլոր իրադարձությունների գագաթին: Այս ալմանախը վաճառվում էր Գերմանիայի բոլոր կրպակներում և գրախանութներում և մեծ պահանջարկ ուներ։ Ինքը՝ Հոֆմանը, իր լուսանկարներում, արագ հարստություն է վաստակել: Հետագա բոլոր արշավների ընթացքում Գեբելսն ու կուսակցությունը խնամքով վերահսկում էին տեղեկատվության հոսքը և պատերազմի լուրերի բովանդակությունը։

Ֆրանսիայի պարտությունից հետո Ժոզեֆ Գեբելսը հրապարակայնորեն հռչակեց Ֆյուրերը «Բոլոր ժամանակների մեծագույն հրամանատարը»և հետագայում այս թեզը մշտապես պաշտպանվել է մինչև 1945 թվականը: Ըստ հայտնի գերմանացի ռազմական պատմաբան Յակոբսենի, Հիտլերի ֆրանսիական արշավից հետո «Հրամանատար» լինելու խելահեղ գաղափարը, ով իր անսխալ ինտուիցիայի շնորհիվ կարող է անել նույն բանը, ինչ բարձր որակավորում ունեցող գեներալներն ու գլխավոր շտաբի սպաները, գնալով ճնշող է դառնում»։. Այսուհետ ֆյուրերը գեներալների մեջ տեսնում էր միայն սեփական որոշումների նախապատմությունը, թեև նա դեռևս կախված էր իր ռազմական խորհրդատուներից, հատկապես Ջոդլից։ Ֆրիզները ավելի ուշ հիշեց. «Նա իրեն «նախախնամության ընտրյալ» էր զգում, և այդ զգացումը նրա մեջ ամրապնդվեց պատերազմի սկզբում անսպասելի հաջողություններից հետո»: 1941 թվականի հոկտեմբերին Բարբարոսա գործողության հիմնական փուլի հաջող ավարտից հետո Հիտլերը սկսեց իրեն համեմատել պրուսական ֆելդմարշալ Մոլտկեի հետ։ Նա ասաց իր շրջապատին. Ես իմ կամքին հակառակ դարձա հրամանատար, ես զբաղվում եմ միայն այն պատճառով, որ այս պահին ինձանից լավ չկա: Եթե ​​մենք այսօր ունենայինք Մոլտկեի մակարդակի ռազմական ղեկավար, ես նրան գործողությունների լիակատար ազատություն կտայի»։. Սակայն այստեղ մեծ չափազանցություն չկար։ Ձեռք բերված հաջողությունների քանակով Ֆյուրերը մեծապես գերազանցեց 19-րդ դարի պրուսական զորավարին։

Այնուամենայնիվ, նրանց ռազմավարության տեսլականը տարբերվում էր: Մոլտկեն կարծում էր, որ եթե պատերազմն արդեն սկսվել է, ապա « քաղաքականությունը չպետք է միջամտի գործողությունների անցկացմանը, քանի որ պատերազմի ընթացքի համար որոշիչ են ռազմական նկատառումները, իսկ քաղաքականը՝ միայն այնքանով, որքանով ռազմական տեսանկյունից անընդունելի ոչինչ չեն պահանջում»։. Նա նաև կարծում էր, որ ստրատեգը պետք է ամբողջությամբ կենտրոնանա ռազմական առաջադրանքների վրա՝ մոռանալով քաղաքական ինտուիցիան։ Հիտլերը հաճախ հակառակն էր անում. Առաջին տեղում դրվեցին քաղաքական դրդապատճառները, ինչի արդյունքում զինվորականները երբեք գործելու ազատություն չունեցան։

Քեյթելը երկար ժամանակ եղել է Հիտլերի գլխավոր ներողությունից մեկը։ Երկար տարիներ նա չէր խնայում իր ղեկավարին ուղղված գովեստի խոսքերը. «Կարծում եմ՝ նա հանճար էր։ Նա բազմիցս ցուցադրել է իր փայլուն միտքը... Զարմանալի հիշողություն ուներ»:. Ֆելդմարշալը նույնիսկ բացատրեց, թե ով է իր հասկացողությամբ հանճարը. «Ինձ համար հանճարը ապագան կանխատեսելու հիանալի կարողությամբ, իրերը զգալու ունակությամբ, պատմական և ռազմական իրադարձությունների հսկայական իմացությամբ մարդ է»:. Մեկնաբանելով 1940 թվականին արևմուտքում տեղի ունեցած փայլուն արշավը, նա ասաց. «Հիտլերն իր անձնական ազդեցությունն է գործադրել որպես հրամանատար: Ինքը զինվորական ղեկավարություն է իրականացրել և պատասխանատու է դրա համար»։Պատերազմից հետո Նյուրնբերգի բանտում գտնվելու ժամանակ Քեյթելը շարունակեց գովել իր ղեկավարին. «...Ես, ամեն դեպքում, հավատում էի նրա հանճարին։ Մենք նրան հետևում էինք նույնիսկ այն դեպքերում, երբ պատերազմի մեր սեփական փորձի օբյեկտիվ ուսումնասիրությունն ու օգտագործումը պահանջում էր դիմադրել»։. Նա նաեւ խոստովանել է, որ, ի թիվս այլ բաների, Ֆյուրերը «Այնքան բանիմաց էր աշխարհով մեկ բանակների և նավատորմերի կազմակերպման, զենքի, ղեկավարության և սարքավորումների մասին, որ անհնար էր նրա մեջ նկատել նույնիսկ մեկ սխալ.« Քեյթելը պնդում էր, որ « նույնիսկ Վերմախտի սպառազինության և հարակից ոլորտների պարզ կենցաղային կազմակերպչական հարցերում ես ուսանող էի, ոչ թե ուսուցիչ»։

Սակայն, ըստ ֆելդմարշալի, ֆյուրերն ուներ նաև թերություններ. Նա կարծում էր Հիտլերը «դիվային մարդ», անսահմանափակ ուժով տարված, ով ավարտին հասցրեց բոլոր, նույնիսկ խելահեղ գաղափարները։ Ըստ Քեյթելի. «Այս դևը առաջ շարժվեց դեպի իր նպատակները և հաջողության հասավ»:Ինչ վերաբերում է պատերազմի արվեստին, նա կարծում էր, որ Ֆյուրերը գիտի, թե ինչպես ճիշտ լուծումներ գտնել գործառնական խնդիրների համար և ինտուիտիվ կերպով նավարկեց բարդ իրավիճակները՝ սովորաբար դրանցից ելք գտնելով: Այնուամենայնիվ, նա հաճախ գործնական գիտելիքների պակաս էր զգում գործողություններ պլանավորելիս: «Սա հանգեցրեց նրան, որ նա կա՛մ շատ ուշ է որոշում կայացրել, կա՛մ իրականում չի կարողացել գնահատել այն վնասը, որը մենք կրել ենք իր որոշումից»:-հիշել է Կայտելը։

Գեներալների այլ ներկայացուցիչներ, օրինակ՝ գեներալ Յոդլը և ֆելդմարշալ ֆոն Կլյուգեն, միացան ֆյուրերի դրական գնահատականներին՝ որպես Վերմախտի գլխավոր հրամանատար։ Վերջինս նույնիսկ իր հրաժեշտի նամակում, որն ուղարկել էր Հիտլերին ինքնասպանությունից առաջ, գրել էր. ֆյուրերի հանճարները»։Նյուրնբերգի դատավարության ժամանակ Ջոդելը երգեց իր գովեստը. «Հիտլերը արտասովոր չափերի առաջնորդ էր։ Նրա գիտելիքն ու ինտելեկտը, հռետորաբանությունը և կամքը վերջին տարիներին հաղթել է ցանկացած ինտելեկտուալ հարթության վրա»:.

Գեներալ Ֆրիզները Հիտլերին համարում էր շատ արտասովոր անձնավորություն, ով լավ գիտեր պատմությունը և ուներ զենքի հարցերը հասկանալու զարմանալի ունակություն։ Նա նաև գնահատեց Ֆյուրերի գործառնական շատ գաղափարներ։ Այնուամենայնիվ, նա նշել է, որ ինքը «Այս գաղափարները կյանքի կոչելու համար անհրաժեշտ մասշտաբի և մասնագիտական ​​տեսակետների լայնության պակաս կար»:

6-րդ բանակի շտաբի պետ գեներալ Շմիդտը պատերազմից հետո հիշեց, որ 1942 թվականի մայիսին Բարվենկովսկու գագաթին հակահարձակում սկսելու Հիտլերի որոշումը 6-րդ բանակի հրամանատար Պաուլուսին համոզեց Ֆյուրերի հանճարի մեջ, որի մասին նա հրապարակավ խոսեց. և բազմիցս.

Հիտլերի պաշտոնական պատմաբան, գեներալ-մայոր Վալտեր Շերֆը, որին վստահված էր պատերազմի օրագիրը պահելը, տեսավ Ֆյուրերին. «Բոլոր ժամանակների մեծագույն հրամանատար և պետական ​​առաջնորդ», և «ռազմավար և անպարտելի վստահության մարդ».. Նրան արձագանքեց Վերմախտի պաշտոնական պատմաբան Շրամը, ով պնդում էր, որ թեև գլխավոր շտաբում ծառայելուց հետո ավագ սպաները դադարեցին համակրել Հիտլերի մտածելակերպը, նրանք ենթարկվեցին նրան։ «Ոչ միայն գերագույն հրամանատարին և պետության ղեկավարին հնազանդվելուց ելնելով, այլ այն պատճառով, որ նրանք հարգում էին Հիտլերին որպես մի մարդու, ով, չնայած իր բոլոր սխալներին և անհաջողություններին, ուներ ավելի մեծ տաղանդ, քան իրենք»:.

Luftwaffe-ի ադյուտանտ Օբերստ ֆոն Բելոուն նույնպես մի քանի առիթներ ունեցավ գնահատելու Ֆյուրերի աներևակայելի նուրբ բնազդը և սուր տրամաբանությունը ռազմական իրավիճակը գնահատելու հարցում, հատկապես լեհական արշավի ժամանակ: Բելովը գրել է. Նա գիտեր մտովի իրեն դնել իր հակառակորդների տեղն ու կանխատեսել նրանց ռազմական որոշումներն ու գործողությունները։ Ռազմական իրավիճակի վերաբերյալ նրա գնահատականները համապատասխանում էին իրականությանը»։. Ռայխի մամուլի ղեկավար Օտտո Դիտրիխը նկարագրել է Երրորդ Ռայխի ֆյուրերին այսպես. «Հաստատակամությունն ու մոտիվացնող էներգիան Հիտլերի՝ որպես զինվորական առաջնորդի մեծ հատկանիշներն էին։ Նա գերմանական Վերմախտի հեղափոխական ոգու կրողն էր, նրա շարժիչ ուժը։ Նա ոգեշնչեց իր կազմակերպչական մեքենան»:. Ըստ Դիտրիխի, Ֆյուրերը իրավացիորեն կշտամբեց գերմանացի շատ սպաների իմպրովիզացիայի ոգու բացակայության համար:

Մանշտեյնը նաև բավականին բարձր է գնահատել իր գլխավոր հրամանատարին. Նա նշանավոր անհատականություն էր։ Նա ուներ անհավանական միտք և բացառիկ կամքի ուժ... Նա միշտ հասնում էր իր ճանապարհին»:. Սակայն ֆելդմարշալը դեռ ավելի զուսպ էր իր գնահատականներում. Նրա կարծիքով՝ Հիտլերն ուներ օպերատիվ հնարավորությունները վերլուծելու ունակություն, բայց միևնույն ժամանակ հաճախ չէր կարողանում. «Դատել որոշակի գործառնական գաղափարի իրականացման նախադրյալների և հնարավորությունների մասին». Ավելին, Ֆյուրերը չի պատկերացնում որևէ գործառնական առաջադրանքի և դրա հետ կապված տարածական գործոնների փոխհարաբերությունները: Նա հաճախ հաշվի չէր առնում նյութատեխնիկական ապահովման հնարավորություններն ու ուժի ու ժամանակի անհրաժեշտությունը։ Հիտլերը, ըստ Մանշտեյնի, չէր հասկանում, որ խոշոր հարձակողական գործողությունը, բացի առաջին հարվածի համար անհրաժեշտ ուժերից, մշտական ​​համալրման կարիք ունի: Ֆյուրերին հաճախ թվում էր, որ մեկ ջախջախիչ հարված հասցնելով թշնամուն, նա կարող է միայն շարունակել քշել նրան և քշել դեպի ցանկալի կետը: Օրինակ՝ Կովկասի միջով Մերձավոր Արևելք և Հնդկաստան հարձակման ֆանտաստիկ պլանն է, որը Հիտլերը ցանկանում էր իրականացնել 1943 թվականին ընդամենը մեկ մոտոհրաձգային կորպուսով: Ֆյուրերը չափի զգացում չուներ՝ որոշելու համար, թե ինչին կարելի է հասնել և ինչին չի կարելի հասնել:

Ադոլֆ Հիտլերը և Ռայխի արտաքին գործերի նախարար Յոահիմ ֆոն Ռիբենտրոպը. Ֆյուրերի հետևում աջ կողմում է Ռայխի քարոզչության նախարարության մամուլի բաժնի ղեկավար Օտտո Դիտրիխը։

Հիտլերի մասին լրիվ հակառակ կարծիքներ կային։ Այսպիսով, ֆելդմարշալ Լիբը կարծում էր, որ Հիտլերը չի հասկանում, թե ինչպես կարող են միլիոնավոր զինվորներ օպտիմալ կերպով առաջնորդվել պատերազմի ժամանակ, և նրա հիմնական գործող սկզբունքը, սկսած 1941 թվականի դեկտեմբերից, դարձավ «Ոչ մի քայլ հետ»: «Պատերազմի ժամանակ բազմամիլիոնանոց բանակը ղեկավարելու էության նման գաղափարը և այդքան սահմանափակ ըմբռնումը բացարձակապես անբավարար էին, հատկապես ռազմական գործողությունների այնպիսի բարդ թատրոնում, ինչպիսին Ռուսաստանը,- մտածեց Լիբը: – Նա երբեք հստակ պատկերացում չի ունեցել իրականության մասին, թե ինչ է հնարավոր և ինչ չի կարող լինել: Այն մասին, թե ինչն էր կարևոր կամ ոչ կարևոր». Հիտլերն անընդհատ ասում էր. «Անհնար բառն ինձ համար գոյություն չունի»։

Գեներալ ֆոն Բութլարը նշել է, որ «Ռազմական կրթության բացակայությունը խանգարեց նրան հասկանալու, որ հաջող օպերատիվ ծրագիրը կարող է կենսունակ և իրագործելի լինել միայն այն դեպքում, երբ կան դրա համար անհրաժեշտ միջոցներ, ինչպես նաև զորքեր մատակարարելու հնարավորություն, ժամանակ, աշխարհագրական և օդերևութաբանական պայմաններ, որոնք հնարավորություն են տալիս հիմք ստեղծել դրա իրականացման համար»։ SS Gruppenführer Զեպ Դիտրիխը հայտարարել է. «Երբ ամեն ինչ վատ էր ընթանում, Հիտլերը դառնում էր ոչ ճկուն և չէր կարողանում ականջ դնել բանականության ձայնին»:Ըստ Գուդերիանի, ֆյուրերը հավատում էր, որ միայն ինքը պահակատան միակ իսկապես մարտական ​​զինվորը», և հետևաբար նրա խորհրդականներից շատերը սխալ էին գնահատում ռազմական իրավիճակը, և միայն նա էր ճիշտ։ Luftwaffe-ի բարձր հրամանատարության ղեկավար գեներալ Քյոլերը նշել է. «Ֆյուրերը քաղաքական գործիչ էր, ով աստիճանաբար սկսեց իրեն մեծ հրամանատար համարել»:

Գեներալ Մանտեֆելը կարծում էր, որ ֆյուրերը «Մի փոքր պատկերացում չունեի ավելի բարձր ռազմավարական և մարտավարական համակցությունների մասին։ Նա արագ հասկացավ, թե ինչպես է մեկ դիվիզիան շարժվել ու կռվել, բայց չի հասկացել, թե ինչպես է բանակը գործում»։Նա կարծում էր, որ Հիտլերը ռազմավարական և մարտավարական իմաստ ունի, բայց իբր նա չունի տեխնիկական գիտելիքներ իր գաղափարները գրագետ իրագործելու համար: Գեներալ ֆոն Գերսդորֆը նաև քննադատեց Ֆյուրերի գործողությունները որպես գլխավոր հրամանատար. «Այն օրվանից, երբ Հիտլերը դարձավ ցամաքային զորքերի գլխավոր հրամանատարը 1942 թվականին, գերմանական զորքերի ոչ մի կարևոր գործողություն հաջողությամբ չի իրականացվել պատերազմի որևէ թատրոնում, բացի Սևաստոպոլի գրավումից»:. Իսկ Հալդերը ընդհանրապես ֆյուրերին անվանում էր միստիկ, ով անտեսում էր ռազմավարության կանոնները: Նրա նախկին փոխկանցլեր և այնուհետև Թուրքիայում դեսպան ֆոն Պապենը նույնպես պատերազմից հետո քննադատորեն արտահայտվեց շեֆի մասին. «Նրա ռազմավարական կարողությունները, եթե այդպիսիք կան, լիովին զարգացած չէին, և նա ի վիճակի չէր լավ որոշումներ կայացնել»:. Գեներալ Վեստֆալը Հիտլերին համարում էր սիրողական, «Ով սկզբում հաջողակ էր, ինչպես ցանկացած նորեկ». Նա գրել է. «Նա իրերը տեսնում է ոչ թե այնպես, ինչպես իրականում կան, այլ այնպես, ինչպես ինքն է ուզում տեսնել դրանք, այսինքն՝ ցանկություն... Երբ սիրողականն այն մարդն է, ով իր ձեռքում բացարձակ իշխանություն է պահում՝ դիվային ուժերի կողմից դրդված, ապա դա շատ է. ավելի վատ»

Ֆյուրերին առանձնապես չէր հարգում նաև ադմիրալ Կանարիսը, Աբվերի պետը։ Նա կարծում էր Հիտլերը «Սիրողական, ով երազում է գրավել աշխարհը». Մի անգամ Կանարիսն ասաց իր ենթակա ծովակալ Բրյուքներին. «Պատերազմը, որը մղվում է առանց տարրական էթիկայի, երբեք չի կարող հաղթել»:.

Իսկ որոշ սպաներ նույնիսկ Հիտլերին ապուշ էին համարում։ Այսպիսով, ֆելդմարշալ Միլչն արդեն 1943 թվականի մարտին հայտարարել է, որ Ֆյուրերը «հոգեբանական աննորմալ», սակայն չբերելով այս փաստարկի օգտին որևէ փաստարկ։ Ֆելդմարշալ ֆոն Կլայստը նույնպես կտրուկ արտահայտվեց այս հարցի վերաբերյալ. «Կարծում եմ՝ Հիտլերն ավելի շատ հոգեբույժի հիվանդ էր, քան գեներալ»։Ընդ որում, ինչ-ինչ պատճառներով այս միտքը Քլայստի մոտ առաջացել է միայն պատերազմից հետո։ «Ես գիտեի նրա բղավելու ձևը, բռունցքը սեղանին խփելու սովորությունը, զայրույթի նոպաները և այլն:- ասաց նա ավելի ուշ: Գեներալ ֆոն Շվեպենբուրգը մոտավորապես նույն ոգով խոսեց. «Գերմանական զինված ուժերը ղեկավարում էր մի մարդ, որը, նույնիսկ ոչ բժիշկների կարծիքով, պետք է անպայման բուժվեր հոգեբույժի մոտ, առնվազն 1942 թվականի սկզբից»։Ճիշտ է, ինչ-ինչ պատճառներով Շվեպենբուրգի «խորաթափանցությունը» եկավ միայն 1944-ի ամռանը, այն բանից հետո, երբ նա պարտություններ կրեց որպես Ֆրանսիայում Արևմտյան տանկային խմբի հրամանատար: