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Comandantes fascistas. Cómo el establishment nazi acabó con su vida: la última conspiración

Este es el general del ejército nazi: Guderian, uno de los participantes en el régimen fascista inhumano en Alemania y un criminal nazi. Pero como cualquier persona, tiene su propia historia. La encontré bastante interesante.

Los alemanes no inventaron el tanque. Pero fueron los primeros en organizar tropas de tanques efectivas, idearon la teoría de su uso y las aplicaron. El teórico y practicante más famoso del uso de tanques fue Heinz Wilhelm Guderian, a quien llamaban "Heinz rápido" y "Heinz el huracán".

Heinz Wilhelm Guderian nació el 17 de junio de 1888 en la ciudad de Chelm a orillas del Vístula (En ese momento era una región de Prusia Occidental fronteriza con Alemania. Ahora es un pueblo llamado Shelmno en Polonia.) en la familia de un oficial prusiano de carrera, que predeterminó su carrera. Después de graduarse del cuerpo de cadetes en 1907, comenzó el servicio militar en el batallón Jaeger, comandado por su padre. Recibió el grado de teniente en 1908.

En 1911, Guderian comenzó una aventura con Margaret Gerne, pero su padre sintió que Heinz aún era demasiado joven para casarse y envió a su hijo con instrucciones especiales al tercer batallón de telégrafos. Después de completar el curso, Guderian se casó con Margaret. Tuvieron dos hijos, los cuales lucharon en la Segunda Guerra Mundial en las unidades de tanques alemanas. El más joven, Heinz Günther, más tarde ascendió al rango de general de división en la Bundeswehr.

Antes de la Primera Guerra Mundial, Guderian fue destinado a la Academia Militar de Berlín para recibir formación como oficial de estado mayor, ya que mostró una capacidad excepcional. En noviembre de 1914, se convirtió en primer teniente y, un año después, en capitán.

Durante la Primera Guerra Mundial, Guderian ocupó varios cargos y participó en muchas batallas: el fracaso de Marne, la masacre de Verdun, aunque él mismo no comandó unidades de combate. Sin embargo, fue galardonado con las Cruces de Hierro de 2ª y 1ª Clase. A principios de 1918, Guderian pasó una prueba especial "Sedan", durante la cual demostró su capacidad para resolver problemas tácticos en situaciones inusuales, lo que causó una gran impresión en sus instructores. Aprobó con éxito los exámenes para el rango de oficial del Cuartel General del Alto Mando (se convirtió en el oficial de estado mayor más joven). Después de la guerra, fue admitido en la Reichswehr, que entonces, debido a las restricciones impuestas por el Tratado de Versalles, contaba con solo 100.000 personas, y solo los mejores podían llegar allí. Guderian comenzó a redactar reglamentos para unidades motorizadas y fue comandante de varias unidades motorizadas. Estas eran solo unidades de suministro equipadas con camiones y motocicletas.

Después de la derrota de Alemania en la Primera Guerra Mundial, el destino de un oficial de carrera fue muy exitoso. Como excelente especialista, estuvo entre los cuatro mil oficiales alemanes seleccionados para crear un nuevo ejército alemán. El resto de los oficiales alemanes, según el Acuerdo de Paz de Versalles, fueron objeto de desmovilización.

En la década de 1920, Guderian se interesó por los métodos de guerra mecanizada. No se puede decir que fue Guderian el creador de la Panzerwaffe, pero fue él quien tuvo la mayor influencia en el desarrollo de las fuerzas de tanques alemanas. Se interesó por las obras de Liddell-Hart y Fuller e incluso tradujo algunas de ellas al alemán. Sin embargo, los superiores de Guderian no compartieron sus puntos de vista sobre el futuro de las fuerzas de tanques.

Desde 1922, Guderian ha asociado su servicio con tropas motorizadas. Al principio sirvió en las unidades de automóviles, luego en las unidades de tanques en varios puestos de personal. Durante este tiempo, Guderian colaboró ​​con el Coronel Lutz de la Inspección de Tropas Motorizadas y trabajó allí durante tres años como instructor. El oficial usó su posición oficial para promover el concepto de "guerra de tanques", sin la cual no veía el poder militar de Alemania en el futuro. Gradualmente, Guderian tomó forma como un teórico militar.

Guderian siempre trató de encontrar la mayor cantidad de material posible sobre el uso de unidades motorizadas en operaciones militares. Habló con expertos oficiales franceses e ingleses, tradujo las obras del capitán Liddell Hart (quien más tarde se convirtió en un excelente historiador) y el mayor general Fuller. Cuando Guderian instaló torretas de madera armadas con cañones en algunos de sus camiones y maniobró con éxito tales pseudotanques en ejercicios, sus superiores inicialmente le prohibieron hacerlo. En 1927 fue ascendido al grado de mayor.
En 1929, Guderian viajó a Suecia para visitar los batallones de tanques suecos equipados con los tanques STRV m/21 y m/21-29 (versiones suecas del tanque alemán LK II). También visitó un sitio secreto de prueba de tanques en Kazan, en la URSS (en ese momento, según los términos del Tratado de Versalles, Alemania tenía prohibido desarrollar sus propios tanques), donde conoció a algunos oficiales soviéticos que luego se convertirían en su mortal. enemigos. En ese momento, Guderian era el comandante-inspector de todas las unidades motorizadas de la Reichswehr y también enseñaba las tácticas de las unidades motorizadas en Berlín. En febrero de 1931, Guderian fue ascendido al rango de teniente coronel (teniente coronel), y dos años más tarde a coronel. Completó la redacción de la carta de las unidades de combate motorizadas y ayudó a resolver problemas técnicos en los primeros tanques construidos.

La actitud hacia las fuerzas blindadas en Alemania cambió después de que los nazis llegaran al poder en 1933.

Cuando Adolf Hitler llegó al poder, asistió a maniobras militares y vio varios de los pequeños Panzer I de Guderian en el "campo de batalla". Hitler estaba encantado. Ignorando oficialmente el Tratado de Versalles y estableciendo el servicio militar obligatorio, en 1934 Hitler ordenó la formación de tres divisiones de tanques. Comenzó la formación profesional de los petroleros alemanes, algunos de ellos estudiaron en la Unión Soviética, en particular en la Escuela de Tanques de Kazan.

Guderian, que entonces tenía excelentes relaciones con Hitler, fue nombrado comandante de la 2ª División Panzer y, poco tiempo después, ascendido a general de división. A más tardar un año y medio después, Guderian se convierte en teniente general y recibe el 16º Cuerpo de Ejército bajo su mando.

En 1935, se formaron las primeras tres divisiones de tanques. Guderian recibió el puesto de comandante de la 2.ª División Panzer y el rango de general de división. En 1938, el general Lutz “renunció”, y en su lugar fue nombrado Guderian, quien en ese momento ya vestía charreteras de teniente general. Por primera vez bajo su mando había un cuerpo de ejército.

En la campaña polaca, Guderian participó como comandante del XIX Cuerpo, una formación mecanizada que atravesó Polonia sin control desde la frontera occidental hasta Brest-Litovsk. Por la excelente conducción de la campaña, Guderian fue uno de los primeros en recibir la Cruz de Caballero. Durante la invasión de Polonia, Guderian comandó el 19º Cuerpo de Ejército y nuevamente recibió las Cruces de Hierro de segunda y primera clase, y luego la Cruz de Caballero. Durante la invasión de Francia, Guderian hizo realidad la estrategia blitzkrieg. Desobedeciendo por completo las órdenes del cuartel general, inexorablemente empujó sus tanques hacia adelante y hacia adelante, mientras las tripulaciones tenían suficiente combustible y fuerza, causando estragos mucho más allá de la línea del frente esperada, bloqueando las comunicaciones, capturando todo el cuartel general francés, quien ingenuamente creía que las tropas alemanas todavía están ubicados en la orilla occidental del río Mosa, dejando así a las unidades francesas sin mando.

BREST - LITOVSK 22 DE SEPTIEMBRE DE 1939. Desfile conjunto con unidades del Ejército Rojo

Luego, las tropas bajo el mando de Guderian fueron trasladadas al oeste, donde se estaban realizando los preparativos para un ataque a Francia.

La derrota del ejército francés no se debió únicamente a la superioridad de los tanques alemanes. Solo un tipo de tanque alemán, el Panzer IV, armado con un cañón de 75 mm, podía competir con los tanques pesados ​​franceses Char B, mientras que el resto de los Panzer I, II y III estaban obsoletos o carecían de potencia. Hubo varias otras razones para el éxito de las armas de tanques alemanas, por ejemplo, cada tanque alemán estaba equipado con un walkie-talkie, que en condiciones de combate ayudó a coordinar las hostilidades y permitió enviar rápida y fácilmente fuerzas de tanques a donde estaban. más necesitados en ese momento. Además, todos los tanques participaron en los combates como parte de unidades completamente independientes y no fueron asignados a unidades de infantería. Por último, pero no menos importante, todas las unidades de tanques estaban bajo el mando de oficiales que habían sido educados y entrenados por el creador de las fuerzas blindadas alemanas: Heinz Wilhelm Guderian. Después de llegar al Canal de la Mancha, se formó el grupo de tanques de Guderian, que penetró profundamente en territorio francés, rompiendo la gigantesca Línea Maginot. Desde ese momento, cada equipo incluido en el grupo de tanques Guderian tenía una marca de identificación especial: una letra "G" grande.

Durante la "Guerra Extraña" se tuvo en cuenta la experiencia de luchar en Polonia. En mayo de 1940, Guderian comandaba una formación de tres divisiones de tanques. En junio de 1940, Guderian fue nombrado comandante del 2º Grupo Panzer, destinado a Francia. Habiendo pasado rápidamente Bélgica y cruzado el río Marne, los tanques alemanes atacaron repentinamente a las tropas francesas, que no tuvieron tiempo de prepararse para la invasión enemiga. Derrotados, los franceses abandonaron la bien fortificada Línea Maginot.

Actuando en estrecho contacto con la "artillería voladora", aviones en picado y, en ocasiones, dando órdenes para detener la ofensiva, Guderian logró un éxito sorprendente y entró en las filas de uno de los mejores comandantes de tanques. Guderian terminó la campaña francesa en la mismísima frontera suiza.

Después de la victoria en Francia, Guderian fue ascendido a coronel general, sin embargo, hasta 1941 se mantuvo al margen de las cosas grandes, entrenando nuevos petroleros. Como escribió en sus memorias, le parecía que no había una nueva "guerra a la vista".

Cuando el general se dio cuenta de los preparativos para un ataque a la URSS, Guderian se preocupó mucho. Estaba poco preocupado por los aspectos morales de esta operación: Guderian estaba preocupado por la impracticabilidad militar de los planes que se estaban desarrollando. Sin embargo, Guderian tomó el mando del 2º Grupo Panzer, que constaba de cinco divisiones de infantería blindadas y tres motorizadas, unidas en dos cuerpos. En junio de 1941, las columnas de tanques de Guderian marcharon en el primer escalón del ejército alemán, rompiendo las defensas de las tropas soviéticas en las direcciones principales.

En verano y otoño, Guderian logró lograr excelentes resultados. Solo 15 días después del comienzo de la guerra, las unidades del 2º Grupo Panzer cruzaron el Dnieper y se dirigieron a Moscú. Guderian creía que la capital de la Unión Soviética debería tomarse en movimiento, pero no recibió apoyo.

A principios de septiembre, el ejército de Guderian, desplegado para reforzar el Grupo de Ejércitos Sur, participó en el cerco de Kiev, en la zona donde defendían cuatro ejércitos soviéticos. La cuña de tanques del 2º Ejército avanzaba hacia la ciudad de Nizhyn, y se unía a las fuerzas de tanques del coronel general E. von Kleist. Sin embargo, no hubo una brillante "blitzkrieg" de tanques cerca de Kiev, y los alemanes solo lograron un gran éxito táctico aquí, lo que retrasó su avance sobre Moscú.

Kiev cayó el 19 de septiembre, y al sur de la ciudad, en el recodo del Dnieper, más de 600.000 soldados soviéticos se encontraron en un “caldero”.

En octubre del mismo año, con el grado de coronel general, comandó el 2º Ejército Panzer en el frente soviético-alemán, que formaba parte del Grupo de Ejércitos Centro del mariscal de campo von Bock. Este grupo de ejércitos debía avanzar a través de Smolensk hasta Moscú. El ejército de tanques de Guderian participó en el cerco de las tropas soviéticas cerca de Smolensk y en la región de Lokhvina.

Después de eso, las cuñas de tanques del 2º Ejército Panzer pusieron su mirada en Moscú. Sin embargo, la resistencia del Ejército Rojo estaba creciendo y, en las condiciones del inicio del invierno, el avance de las columnas de tanques se ralentizó significativamente. Guderian le dijo a Hitler que el ejército alemán no estaba preparado para el invierno, que era necesario retirarse a posiciones más adecuadas, pero el Führer no hizo caso a sus palabras.

Como saben, a principios de diciembre de 1941, los destacamentos de avanzada de los alemanes llegaron a los suburbios de Moscú. El mayor éxito de Guderian en esta ofensiva de invierno contra Moscú fue la captura de la ciudad de Kaluga, gracias al exitoso desvío de la línea de defensa de Mozhaisk de las tropas soviéticas del sur.

Una batalla comenzó cerca de Moscú, que terminó con la derrota completa de los alemanes. Durante la contraofensiva de las tropas soviéticas bajo el mando general de G.K. Zhukov, los ejércitos alemanes del grupo del Centro fueron expulsados ​​de la capital soviética. Además, en el curso de las batallas defensivas y durante la contraofensiva, las tropas de tanques soviéticas demostraron el gran arte de luchar contra los tanques enemigos.

Parecía que la estrella del ideólogo alemán de la "guerra de tanques" se estaba desvaneciendo. En diciembre de 1941, después de una dura derrota cerca de Moscú, Guderian se peleó con su superior, von Kluge, y fue destituido del mando de las tropas y enviado a la reserva.

Más de un año Guderian estuvo sin trabajo. Solo en marzo de 1943, fue designado para el puesto de inspector general de tropas de tanques. En el nuevo lugar, Guderian tuvo que reunirse con Hitler a menudo debido a la necesidad oficial. El Führer nunca logró convencer a Guderian de que estuviera de acuerdo con sus planes, sin embargo, Guderian rara vez logró convencer al Führer de que tenía razón. Su mente viva estaba constantemente en busca de soluciones estratégicas.

Un atentado fallido contra la vida del Führer en julio de 1944 tomó a Guderian por sorpresa: no sabía nada sobre la inminente conspiración. Guderian pronto fue presentado al tribunal militar que juzgó a los generales rebeldes y luego, en junio de 1944, fue designado para el puesto de jefe del estado mayor general de las fuerzas terrestres. Sin embargo, incluso las grandes habilidades de Guderian no pudieron corregir la situación catastrófica en los frentes.

Guderian fue uno de los pocos generales alemanes que se atrevió a discutir con el Führer y defender su opinión. Una de las razones del desacuerdo entre ellos fue el esfuerzo del coronel general por salvar al Grupo de Ejércitos Norte, sitiado en Letonia. Sin embargo, Hitler retrasó las decisiones durante demasiado tiempo y los ejércitos alemanes rodeados no recibieron ayuda.

En marzo de 1945, Heinz Guderian comenzó a insistir en una paz inmediata con el enemigo, por lo que fue trasladado de inmediato a la reserva y nunca más volvió al ejército nazi.

Guderian partió hacia el Tirol austríaco, donde en mayo de 1945 fue hecho prisionero por los estadounidenses, pero pronto liberaron al comandante alemán retirado. Aunque Guderian fue detenido oficialmente como criminal de guerra, no se presentaron cargos en su contra por sus acciones en Polonia, Francia y la Unión Soviética. A lo largo de la guerra, Guderian logró no empañar el honor del uniforme con crímenes de guerra.

El creador de las fuerzas de tanques alemanas tenía muchas razones para temer especialmente por su destino. Muchos lo consideraban uno de los generales más pronazis. Además, Polonia exigió la extradición de Guderian como criminal de guerra: se le consideraba responsable de las acciones de las fuerzas armadas alemanas que reprimieron el Levantamiento de Varsovia en 1944. Sin embargo, la Guerra Fría ayudó a Guderian: los estadounidenses no podían permitir que un especialista militar de este nivel fuera a la zona de influencia de Stalin. Fue enviado a Nuremberg, pero no fue juzgado. En 1946, Guderian fue encarcelado en Allendorf y luego en Neustadt. Pero en 1948 fue puesto en libertad.

En los años de la posguerra, Guderian escribió memorias en las que trató de rehabilitar a los generales fascistas y atribuyó toda la responsabilidad de la derrota de Alemania en la Segunda Guerra Mundial a Adolf Hitler. Sin embargo, esto es típico para la mayoría de las memorias que salieron de la pluma de los generales nazis.

Heinz Guderian hizo campaña activamente por la restauración de las fronteras europeas de antes de la guerra y la fuerza militar de la Alemania de la posguerra. En los últimos años de su vida, fue uno de los líderes de las fuerzas de extrema derecha de la República Federal de Alemania. Pero sus posiciones revanchistas fueron condenadas por toda la comunidad democrática del país.

Guderian murió el 14 de mayo de 1954 en Schwangau, Baviera, exactamente 14 años después de su decisiva travesía del Mosa cerca de Sedán.

fuentes
http://www.nazireich.net/index.php?option=com_content&task=view&id=169&Itemid=41
http://militera.lib.ru/memo/german/guderian/index.html
http://velikvoy.narod.ru

Al comienzo de la guerra, los nazis confiaban en su superioridad. Para ellos era obvio. Si toda la "Europa civilizada" cayó rápidamente y sin resistencia bajo la máquina alemana, entonces no hay necesidad de hablar de "bárbaros orientales".
« Tenemos el ejército más grande, dirigido por el genio militar más grande de todos los tiempos". "¡Somos la espada aplastante de la nueva Alemania!»
Haape G. La sonrisa de la muerte. 1941 en el frente oriental. M., 2009. S.86, 94, 125.

Ya un mes después del inicio de la Gran Guerra Patria - 24 de julio de 1941 en el diario del Jefe del Estado Mayor General de las Fuerzas Terrestres Alemanas, General Halder apareció una entrada de la apelación del Comandante en Jefe de las Fuerzas Terrestres, Mariscal de Campo General Von Brauchitsch a los participantes de la reunión, que luego se llevó a cabo:
"La peculiaridad del país y la originalidad del carácter de los rusos le da a la campaña una especificidad especial. Primer adversario serio " .

Citas de diarios y memorias de soldados alemanes, generales alemanes y otros oficiales militares de la Wehrmacht.
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Primero - jose goebbels.
Se nota una seria evolución de la actitud de Goebbels hacia el ejército soviético desde 1939 hasta 1945.
Para 1945, Goebbels generalmente llega a la idea de que la represión en el ejército alemán era necesaria en 1934.
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Entrada fechada el 11 de noviembre de 1939
"El ejército ruso no tiene gran valor. Está mal dirigido y peor equipado y armado".
fechado el 29 de junio de 1941
"Los rusos se defienden valientemente. Su comando opera operativamente mejor que en los primeros días"...

Las últimas notas.
5 de marzo de 1945
"El Führer vuelve a criticar duramente al Estado Mayor.<...>El Führer tiene razón cuando dice<...>Qué Stalin llevó a cabo rápidamente esta reforma [Purga del personal de mando del Ejército Rojo] y, por lo tanto, ahora disfruta de sus beneficios.Si tal reforma nos es impuesta hoy por nuestras derrotas, entonces es demasiado tarde para el éxito final.

16 de marzo de 1945
"El Estado Mayor General me proporciona un libro con datos biográficos y retratos de generales y mariscales soviéticos. De este libro no es difícil extraer diversa información sobre los errores que hemos cometido en los últimos años. Estos mariscales y generales son excepcionalmente jóvenes en promedio, casi ninguno tiene más de 50 años. Son<...>Gente extremadamente enérgica, y se puede leer en sus rostros que tienen una buena levadura popular... En resumen, me veo obligado a sacar la desagradable conclusión de que los líderes de la Unión Soviética provienen de mejores estratos populares que el nuestro.<...>Le informo al Führer sobre el libro del Estado Mayor sobre los mariscales y generales soviéticos, que me fue entregado para que lo vea, y agrego que tengo la impresión de que no estamos en condiciones de competir con tales líderes en absoluto. El Führer comparte plenamente mi opinión. Nuestros generales son demasiado viejos, obsoletos.<...>, que habla de la colosal superioridad de los generales soviéticos.

26 de marzo de 1945
"Luftwaffe. Se necesita una reforma radical, de arriba abajo".
j goebbels. Die Tagebücher de Joseph Goebbels. Sämtliche Fragmente. 1987. Múnich
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Próximo - Manstein.
Parte de las tropas del Frente de Crimea en la cantidad de cinco mil héroes desde la segunda quincena de mayo hasta finales de octubre de 1942 defendieron a las tropas alemanas en las canteras de Adzhimushkay, resistiendo bombardeos, explosiones y gases.
El 24 de mayo enviaron un radiograma desde la mazmorra: " ¡A todos los pueblos de la Unión Soviética! ¡Nosotros, los defensores de la defensa de Kerch, nos ahogamos con gas, morimos, pero no nos damos por vencidos!" (Ionina NA Cantera Adzhimushkay)
Manstein escribió:
"Masa densa,guiando a los soldados individuales por los brazos para que nadie pudiera quedarse atrás, corrieron hacia nuestras líneas. A menudo, las mujeres y las niñas del Komsomol estaban por delante de todos, quienes, también con las armas en las manos, inspiraban a los combatientes.
Manstein E. "Victorias perdidas". M.1999. págs. 294-295.

"En el Frente Oriental: continúan las hostilidades. Resistencia fortalecida y desesperada del enemigo... El enemigo tiene muchos muertos, pocos heridos y capturados... En general, se están dando batallas muy difíciles. No se puede hablar de un " caminar".El régimen rojo movilizó al pueblo. A esto se suma la fabulosa terquedad de los rusos. Nuestros soldados apenas pueden hacer frente. Pero hasta ahora todo va según lo planeado. La situación no es crítica, sino grave y requiere todos los esfuerzos".
Del diario del Ministro de Propaganda Goebbels (Revelaciones y confesiones. S. 321; Rzhevskaya E. M. Goebbels ... S. 283.)

"Los rusos han demostrado ser soldados hábiles, resistentes e intrépidos, rompiendo en pedazos nuestros viejos prejuicios sobre la superioridad racial".
Metelman G. A través del infierno... S.288, 294.

" Esos malditos campesinos lucharon como el infierno...."
Zenger F. Ni miedo ni esperanza... P.67; Haape G. La sonrisa de la muerte... S.125, 129.

" La nueva generación en Rusia tuvo fuerza y ​​coraje.... A menudo actuaban mecánicamente, como robots ... Estas personas creían en su autoridad y la obedecían".
Wolfzanger V. Masacre despiadada... T.99, 100.

" Los rusos desde el principio se mostraron como guerreros de primera clase., y nuestros éxitos en los primeros meses de la guerra se debieron simplemente a una mejor preparación. Habiendo ganado experiencia en combate, se convirtieron en soldados de primera clase. Lucharon con una tenacidad excepcional, tenían una resistencia asombrosa y podían resistir las batallas más intensas.
Coronel general von Kleist. (B. Liddel-Gart. Saben cómo defenderse y resistir hasta la muerte ... // Otra guerra, 1939-1945. - M .: Universidad Estatal Rusa de Humanidades, 1996. - S. 379; Liddel-Gart B Las batallas del Tercer Reich... S. 265.)

“Ya las batallas de junio de 1941 nos mostraron cómo es el nuevo ejército soviético”, recordó el general Blumentritt, Jefe de Estado Mayor del 4º Ejército, avanzando en Bielorrusia. - Perdimos hasta el cincuenta por ciento de nuestro personal en batallas. Guardias fronterizos y mujeres defendieron la antigua fortaleza en Brest durante una semana, luchando hasta el último límite, a pesar del bombardeo de nuestras armas más pesadas y bombardeos aéreos. Nuestras tropas pronto aprendieron lo que significa luchar contra los rusos..."
Liddell-Gart B. Saben defenderse... S. 382; Liddell-Gart B. Batallas del Tercer Reich... S. 271-272.

"La información del frente confirmaque los rusos están luchando en todas partes hasta el último hombre ... Llama la atención que durante la captura de baterías de artillería, etc. Pocos son hechos prisioneros. Algunos de los rusos luchan hasta que los matan, otros corren, se quitan los uniformes y tratan de salir del cerco disfrazados de campesinos".
Jefe del Estado Mayor General de las Fuerzas Terrestres, Coronel General Halder F. Diario militar. T. 3. S. 53

"Las batallas con los rusos son extremadamente obstinadas. Solo se capturó a un pequeño número de prisioneros".
ibíd., pág. 84.

"Los soldados rusos y los comandantes subalternos son muy valientes en la batalla, incluso una pequeña parte separada siempre toma el ataque. En este sentido, no deben permitirse las relaciones humanas con los reclusos. La destrucción del enemigo por fuego o armas frías debe continuar hasta que el enemigo esté a salvo...
El fanatismo y el desprecio por la muerte hacen que los rusos se opongan, cuya destrucción es obligatoria ... ".
De la orden del comando de la 60.a división de infantería motorizada (RAVO. T. 24 (13). Libro 2. S. 42.)

El gobierno soviético detrás de las líneas enemigas organizó la lucha de 6.200 destacamentos partisanos con hasta 1 millón de personas. "La lucha contra los destacamentos partidistas fue una realidad monstruosa ... en julio de 1943, 1560 ferrocarriles fueron volados en Rusia, en septiembre, 2600. Es decir, 90, por día".
Justo G. Alfred Jodl es un soldado sin miedo ni reproche. El camino de batalla del jefe del OKW de Alemania. M., 2007. Pág. 97.

“El Partido y sus órganos tienen una enorme influencia en el Ejército Rojo. Casi todos los comisarios son habitantes urbanos y provienen de la clase trabajadora. Su coraje roza la temeridad; Estas personas son muy inteligentes y decididas. Se las arreglaron para crear en el ejército ruso lo que le faltaba en la Primera Guerra Mundial: disciplina de hierro.Tal disciplina militar implacable, que, estoy seguro, ningún otro ejército podría haber soportado, convirtió a la turba desorganizada en un arma de guerra inusualmente poderosa. La disciplina es la principal baza del comunismo, la fuerza motriz del ejército. También fue un factor decisivo en el logro de los enormes éxitos políticos y militares de Stalin. ...

El ruso sigue siendo un buen soldado en todas partes y en todas las condiciones...
La cocina de campaña, casi un santuario a los ojos de los soldados de otros ejércitos, es solo una agradable sorpresa para los rusos, y pueden prescindir de ella durante días y semanas.El soldado ruso está bastante satisfecho con un puñado de mijo o arroz, añadiéndoles lo que la naturaleza le da. Tal cercanía a la naturaleza explica la capacidad del ruso para convertirse, por así decirlo, en parte de la tierra, literalmente para disolverse en ella. Un soldado del ejército ruso es un maestro insuperable del camuflaje y la autoexcavación, así como la fortificación de campo...

La industrialización de la Unión Soviética, llevada a cabo de manera persistente y despiadada, le dio al Ejército Rojo nuevos equipos y una gran cantidad de especialistas altamente calificados. R Los rusos aprendieron rápidamente a usar nuevos tipos de armas y, por extraño que parezca, demostraron ser capaces de realizar operaciones de combate utilizando equipo militar sofisticado.Especialistas cuidadosamente seleccionados ayudaron a la base a dominar el equipo militar moderno, y hay que decir que los rusos lograron un gran éxito, especialmente en las tropas de señales. Cuanto más se prolongó la guerra, mejor trabajaron los señaleros rusos, más hábilmente usaron la intercepción de radio, crearon interferencias y transmitieron mensajes falsos ...

El trabajo hábil y persistente de los comunistas ha llevado al hecho de que desde 1917 Rusia ha cambiado de la manera más sorprendente.No cabe duda de que el ruso está desarrollando cada vez más la habilidad de la acción independiente, y el nivel de su educación crece constantemente. Es muy posible que durante un largo período de entrenamiento en condiciones pacíficas, también desarrolle una iniciativa personal ...

La conducción de las hostilidades por parte de los rusos, especialmente en la ofensiva, se caracteriza por el uso de una gran cantidad de mano de obra y equipo, que el comando a menudo lleva a la batalla de manera imprudente y obstinada, pero tiene éxito. Los rusos siempre han sido famosos por su desprecio por la muerte; el régimen comunista ha desarrollado aún más esta cualidad, y ahora los ataques rusos masivos son más efectivos que nunca.Un ataque realizado dos veces se repetirá una tercera y una cuarta vez, independientemente de las pérdidas sufridas, yy el tercer y cuarto ataque se llevarán a cabo con la misma terquedad y compostura...

Las divisiones rusas, que tenían una composición muy numerosa, atacaban, por regla general, en un frente estrecho. El área frente al frente de defensa se llenó repentinamente de rusos en un abrir y cerrar de ojos.Aparecieron como debajo de la tierra, y parecía imposible contener la avalancha inminente.Inmediatamente se llenaron enormes brechas de nuestro fuego; oleadas de infantería llegaron una tras otra, y solo cuando la mano de obra se agotó pudieron retroceder. Con poca frecuencia no retrocedieron, sino que se precipitaron hacia adelante sin control. Repeler este tipo de ataque no depende tanto de la disponibilidad de tecnología, sino de si los nervios pueden resistirlo.

Solo los soldados endurecidos por la batalla pudieron superar el miedo que se apoderó de todos. Sólo el soldado que es consciente de su deber y cree en su fuerza, sólo el que ha aprendido a actuar confiando en sí mismo, podrá resistir la terrible tensión del ataque masivo ruso...

La fuerza del soldado ruso se explica por su extrema cercanía a la naturaleza. Para él, simplemente no hay obstáculos naturales: en el bosque impenetrable, pantanos y pantanos, en la estepa sin caminos, se siente como en casa en todas partes.Cruza ríos anchos con los medios más elementales a mano, puede hacer caminos por todas partes. En pocos días, los rusos construyen muchos kilómetros de gati a través de pantanos impenetrables.
Del libro del general Friedrich von Mellenthin "Batallas de tanques: 1939-1945"

"Muchos soldados [alemanes] no tienen rastro de su antiguo levantamiento, de la creencia en la victoria que los inspiró en el primer año de la guerra". “Al frente del infierno. No he visto nada como esto en esta guerra. Y participé en ella desde el principio.Iván no retrocede. El camino a las posiciones rusas está sembrado de sus cadáveres, pero muchos de los nuestros morirán antes. De hecho, no hay posiciones reales aquí. Luchan por cada ruina, por cada piedra... En Stalingrado, hemos olvidado cómo reír.Lo peor son las peleas nocturnas. Los rusos usan cada montículo para la defensa y no ceden ni un solo centímetro sin luchar".
Vider I., Adam V. La pesadilla de Stalingrado. Detrás de escena de la batalla. M., 2007. S.25, 100, 113.

En 1943, las derrotas de la Wehrmacht sirvieron como victorias. Se mostraron los "cementerios" de tanques soviéticos, vehículos de motor, muertos y prisioneros. En el noticiero, tras varios disparos, los rusos huyeron. Pero en las salas de cine, donde estaban sentados los soldados alemanes heridos de primera línea, sonó el silbato, ¡los gritos eran mentiras! "Ningún soldado u oficial ahora habla despectivamente de Iván, aunque hasta hace poco lo decían todo el tiempo. Un soldado del Ejército Rojo actúa cada día más como un maestro del combate cuerpo a cuerpo, las batallas callejeras y el hábil disfraz".
ibíd., págs. 122, 126, 127.

"Todos igualmente sucios, sin afeitar, piojos y enfermos,mentalmente deprimido. El soldado no se convirtió en una persona pensante, sino en un recipiente de sangre, entrañas y huesos.Nuestra camaradería surgió de la dependencia mutua de las personas reunidas en un espacio cerrado, nuestro humor... era el humor de verdugos, sátiros, lleno de una colección de obscenidades. Rabia y jugar con la muerte. Los soldados, cubiertos de piojos, pus y excrementos, no intentaron forzarse el cerebro. Nadie consideró necesario poner en orden el búnker lleno de basura. ... Ya no creíamos en nada. ...El hecho de que fuéramos soldados servía de excusa para nuestros crímenes y pérdida de humanidad... Nuestros ideales se limitaban al tabaco, la comida, el sueño y las prostitutas francesas.".
Schmitz S. "Vivíamos destruyendo nuestra alma". Contacto con el mal y sentido del deber // Wolfzanger V. Masacre despiadada... P.265

" Los rusos se quedaron atrás de otras naciones europeas en el desarrollo histórico general durante unos buenos mil años. Stalin se planteó la tarea de superar el abismo milenario en 20 años, y en muchos aspectos logró su cumplimiento. Se hizo como Dios".
Haape G. La sonrisa de la muerte... S. 177.

“Habiendo permanecido aquí, en este país durante tanto tiempo, no pude evitar admirar la fuerza del espíritu de este pueblo, a quien parecía que nada podría quebrantar, ni el sacrificio ni el sufrimiento. Dos jóvenes estudiantes rusos fanáticos admitieron con orgullo que pertenecían al gran movimiento comunista: ellos mismos se arrojaron lazos alrededor del cuello y saltaron del banco sin esperar a que el verdugo los noqueara bajo sus pies. Es difícil no admirar ese tipo de coraje".
Hoffman I. La guerra de exterminio de Stalin...

El general G. Blumentritt escribió: "nos enfrentamos a un ejército muy superior en cualidades de combate a todos los demás ejércitos que habíamos encontrado en el campo de batalla".

"El Ejército Rojo de 1941-1945 fue un enemigo mucho más fuerte que el ejército zarista, porque luchó desinteresadamente por la idea. Esto fortaleció la resistencia de los soldados soviéticos. La disciplina en el Ejército Rojo también se observó más claramente que en el ejército zarista. . Saben cómo defenderse y resistir hasta la muerte. Los intentos de derrotarlos cuestan mucha sangre".
General Blumentritt, Jefe de Estado Mayor del 4º Ejército. (Liddell-Gart B. Saben defenderse... S. 382.)

"Hasta ahora, la terquedad en la batalla se explicaba por el miedo a la pistola del comisario y del oficial político. A veces, la indiferencia total hacia la vida se interpretaba sobre la base de los rasgos animales inherentes a la gente del Este. Sin embargo, una y otra vez había una sospecha de que la violencia desnuda no era suficiente para provocar acciones que llegaban al abandono de la vida en la batalla...El bolchevismo... inculcó en una gran parte de la población rusa una determinación inquebrantable".
De un memo a SD. ("Fuente". - 1995. - N° 3. - S. 89.)

" Los rusos resistieron con una firmeza y una obstinación inesperadas, incluso cuando fueron pasados ​​por alto y rodeados.Al hacer esto, ganaron tiempo y reunieron más y más reservas para los contraataques desde las profundidades del país, que, además, fueron más fuertes de lo esperado... el enemigo mostró una capacidad de resistencia absolutamente increíble.
General Kurt Tippelskirch

“Las amplias y hábilmente concebidas operaciones del Ejército Rojo condujeron a numerosos cercos de unidades alemanas y la destrucción de aquellas que resistieron.
... El comando ruso desarrolló bien y llevó a cabo perfectamente esta operación. Perdimos un ejército número 100.000 bajo Koenigsberg..."
General O. von Lasch

"... En la Segunda Guerra Mundial se hizo evidente que el alto mando soviético tiene una alta habilidad en el campo de la estrategia...
Los generales y soldados rusos se caracterizan por la obediencia. Ellosno perdió la presencia de ánimo incluso en la situación más difícil de 1941 ..."
Oberst General G. Guderian

"... Durante la guerra, observé cómo el comando soviético se volvía cada vez más experimentado...
... Es muy cierto que el alto mando soviético, a partir de Stalingrado, a menudo superó todas nuestras expectativas. Realizó hábilmente una maniobra rápida y la transferencia de tropas, cambiando la dirección del ataque principal, mostró habilidad para crear cabezas de puente y equipar posiciones de partida en ellas para la posterior transición a la ofensiva ... "
Oberst General G. Frisner, Comandante del Grupo de Ejércitos "Ucrania Meridional"

Sus comandantes aprendieron instantáneamente las lecciones de las primeras derrotas y en poco tiempo comenzaron a actuar con sorprendente eficacia. .
Mariscal de campo G. von Kleist

El hecho de que los soldados del Ejército Rojo continuaran luchando en las situaciones más desesperadas, sin preocuparse en absoluto por sus propias vidas, puede atribuirse en gran medida al valiente comportamiento de los comisarios.
La diferencia entre el Ejército Imperial Ruso durante la Primera Guerra Mundial y el Ejército Rojo, incluso en los primeros días de la invasión alemana, fue simplemente colosal. Si en la última guerra el ejército ruso luchó como una masa más o menos amorfa, inactiva, desprovista de individualidad, el auge espiritual provocado por las ideas del comunismo comenzó a manifestarse ya en el verano de 1941.
General Eric Raus

" El comportamiento de las tropas rusas, incluso en esta primera batalla (por Minsk), fue sorprendentemente diferente del comportamiento de los polacos y las tropas de los aliados occidentales en las condiciones de la derrota.Incluso estando rodeados, los rusos no se retiraron de sus líneas".
Blumentritt general

PD La hazaña de Alexander Matrosov fue repetida por más de 215 soldados y partisanos. El autosacrificio masivo de los soldados de la primera Patria socialista del mundo no tiene análogos en el mundo.

Generales alemanes sobre Hitler

Después de la guerra, la mayoría de los generales alemanes intentaron retratar al Führer como un comandante mediocre y culparlo por todas las derrotas y colapsos. Y el general Kurt Tippelskirch, admirando en general los éxitos militares de la Wehrmacht, dijo que estaba encabezada por "un demonio que anhela el poder y la destrucción". Hubo quienes continuaron elogiándolo inmensamente. Von Senger escribió: “El arte de un estratega se da desde el nacimiento, y luego muy pocas veces. Requiere una buena comprensión de la raza humana y un conocimiento de la historia".. Al mismo tiempo, probablemente no clasificó al Führer como tal.

Da la impresión de que entre Hitler y el grueso de los generales había una especie de abismo que ni uno ni otro podían o no querían salvar. La incomprensión del Führer de las cuestiones técnicas que les resultaban obvias los irritó tanto que rechazaron de antemano el posible valor de sus ideas. Hitler, por otro lado, estaba furioso por la falta de voluntad de los viejos generales para aceptar nuevas ideas.

Es importante entender que la culpa por el hecho de que Hitler finalmente se imaginó a sí mismo como un genio militar recae principalmente en su entorno. Incluso el Ministro de Guerra von Blomberg, que ocupó este cargo hasta 1938, declaró públicamente en repetidas ocasiones que "El Führer tiene un talento militar sobresaliente". Y esto fue mucho antes de los grandiosos éxitos de la Wehrmacht en 1939-1941. Durante las primeras campañas militares, el número de críticas favorables aumentó de forma espectacular. Cualquier persona que escucha continuamente solo elogios dirigidos a él, después de un tiempo, será incapaz de evaluar adecuadamente sus capacidades.

La propaganda alemana hizo una gran contribución a la creación de la imagen de un líder militar brillante. Después de la campaña polaca, los trabajadores del partido y el Ministerio de Propaganda sintieron que el ejército estaba exagerando en todas las formas posibles su papel en la derrota del vecino del este a costa de menospreciar el genio militar del Führer y su talento organizativo. A los líderes nazis especialmente no les gustó la película documental "Campaña polaca", en la que se cubrió muy modestamente el papel del líder y su partido, y se destacó el comando de la Wehrmacht y el Estado Mayor del OKH. El fotógrafo personal de Hitler, Heinrich Hoffmann, fue asignado urgentemente para compilar álbumes de fotografías de primera línea del Führer. Pronto, el álbum de fotos "Con Hitler en Polonia" se imprimió con una gran circulación, donde Hitler estuvo personalmente en la cima de todos los eventos. Este almanaque se vendía en todos los quioscos y librerías de Alemania y tenía una gran demanda. El propio Hoffmann rápidamente hizo una fortuna con sus fotografías. Durante todas las campañas posteriores, Goebbels y el partido ya controlaron cuidadosamente el flujo de información y el contenido de los noticieros militares.

Después de la derrota de Francia, Joseph Goebbels anunció públicamente el Führer "el mayor general de todos los tiempos" y además, esta tesis fue invariablemente apoyada hasta 1945. Según el conocido historiador militar alemán Jacobsen, después de la campaña francesa de Hitler “la loca idea de ser un “comandante” que, gracias a su infalible intuición, puede hacer lo mismo que generales altamente calificados y oficiales del Estado Mayor, se ha vuelto cada vez más abrumadora”. En adelante, el Führer vio en los generales sólo un trasfondo para sus propias decisiones, aunque seguía dependiendo de sus asesores militares, principalmente de Jodl. Frisner recordó más tarde: "Se sentía como un 'elegido de la Providencia', y este sentimiento se fortaleció en él después de los éxitos repentinos al comienzo de la guerra". Después de completar con éxito la fase principal de la Operación Barbarroja en octubre de 1941, Hitler comenzó a compararse con el mariscal de campo prusiano Moltke. Le dijo a su séquito: Me convertí en comandante en contra de mi voluntad, me ocupo de los problemas militares solo porque en este momento no hay nadie que pueda hacerlo mejor que yo. Si hoy tuviéramos un comandante del nivel Moltke, le daría total libertad de acción.. Sin embargo, esto no fue una gran exageración. En cuanto a la cantidad de éxitos logrados, el Führer superó con creces al comandante prusiano del siglo XIX.

Sin embargo, su visión de la estrategia difería. Moltke creía que si la guerra ya había comenzado, entonces " la política no debe interferir en la conducción de las operaciones, porque para el curso de la guerra, en primer lugar, las consideraciones militares son decisivas, y las consideraciones políticas sólo en la medida en que no requieran nada inaceptable desde el punto de vista militar.. También creía que el estratega debía concentrarse por completo en las tareas militares, olvidando la intuición política. Hitler a menudo hizo lo contrario. Fueron precisamente motivos políticos los que se pusieron en primer lugar, como resultado de lo cual los militares nunca tuvieron libertad de acción.

Uno de los principales apologistas de Hitler durante mucho tiempo fue Keitel. Durante muchos años no escatimó palabras elogiosas dirigidas a su jefe: “Creo que era un genio. Muchas veces mostró su mente brillante... Tenía una memoria increíble”. El mariscal de campo incluso explicó lo que es un genio en su entendimiento: “Para mí, un genio es una persona con gran capacidad de predecir el futuro, con capacidad de sentir las cosas, con gran conocimiento de los acontecimientos históricos y militares”. Al comentar sobre la brillante campaña en Occidente en 1940, dijo: “Hitler ejerció su influencia personal como general. Él mismo ejercía la jefatura militar y era responsable de ella. Después de la guerra, mientras estaba en prisión en Nuremberg, Keitel siguió elogiando a su jefe: “... Yo, en todo caso, creía en su genialidad. Lo seguimos incluso en aquellos casos en que un estudio objetivo y el uso de nuestra propia experiencia de la guerra nos exigieron resistencia.. También admitió que, entre otras cosas, el Führer “era tan consciente de la organización, el armamento, el liderazgo y el equipo de los ejércitos y armadas de todo el mundo que era imposible notar ni un solo error en él.". Keitel argumentó que " incluso en los simples asuntos organizativos cotidianos de las armas de la Wehrmacht y áreas relacionadas, yo era un estudiante, no un maestro.

Sin embargo, según el mariscal de campo, el Führer también tenía deficiencias. Consideró a Hitler "hombre demoníaco", obsesionado con el poder ilimitado, que llevó al final todas las ideas, incluso las locas. Según Keitel, "Este demonio avanzó hacia sus objetivos y tuvo éxito". En cuanto al arte de la guerra, creía que el Führer podía encontrar las soluciones correctas a los problemas operativos y navegaba intuitivamente en situaciones complicadas, por regla general, encontrando una salida. Sin embargo, a menudo carecía de conocimientos prácticos en la planificación de operaciones. “Esto llevó al hecho de que tomó una decisión demasiado tarde o no pudo evaluar de manera realista el daño que sufrimos por su decisión”. Keitel recordó.

Otros representantes de los generales, por ejemplo, el general Jodl y el mariscal de campo von Kluge, se sumaron a las valoraciones positivas del Führer como comandante en jefe de la Wehrmacht. Este último, incluso en su carta de despedida, que envió a Hitler antes de su suicidio, escribió sobre " Los genios del Führer. Jodl durante los juicios de Nuremberg cantó del chef: “Hitler fue un líder de proporciones extraordinarias. Su saber e intelecto, retórica y voluntad han triunfado en los últimos años en cualquier plano intelectual..

El general Frisner consideraba a Hitler como una persona muy destacada, que conocía bien la historia y tenía una capacidad asombrosa para comprender los problemas de las armas. También apreciaba mucho muchas de las ideas operativas del Führer. Sin embargo, señaló que él "No había suficiente escala y amplitud de puntos de vista del especialista necesario para la implementación de estas ideas".

El Jefe de Estado Mayor del 6º Ejército, General Schmidt, recordó después de la guerra que la decisión de Hitler de lanzar un contraataque en la cornisa Barvenkovsky en mayo de 1942 convenció al comandante del 6º Ejército, Paulus, del genio del Führer, que reiterada y públicamente habló sobre.

El historiógrafo oficial de Hitler, el mayor general Walter Scherf, a quien se le encomendó llevar un diario de guerra, vio en el Führer "el mayor comandante y líder estatal de todos los tiempos", y "un estratega y un hombre de confianza invencible". Se hizo eco del historiador oficial de la Wehrmacht, Schramm, quien argumentó que aunque después de servir en el Estado Mayor, los oficiales superiores dejaron de simpatizar con la forma de pensar de Hitler, le obedecían. "no solo por obediencia al comandante supremo y jefe de estado, sino porque respetaban a Hitler como un hombre que, a pesar de todos sus errores y pifias, tenía más talento que ellos mismos".

El ayudante de la Luftwaffe, el Oberst von Below, también tuvo bastantes ocasiones para apreciar el instinto increíblemente sutil y la agudeza de la lógica del Führer al evaluar la situación militar, en particular durante la campaña polaca. Belov escribió: Pudo ponerse mentalmente en el lugar de sus oponentes y anticipar sus decisiones y acciones militares. Sus valoraciones de la situación militar se correspondían con la realidad.. El jefe de prensa Otto Dietrich describió al Führer del Tercer Reich de la siguiente manera: “La persistencia y la energía motivadora fueron las grandes características de Hitler como líder militar. Fue el portador del espíritu revolucionario de la Wehrmacht alemana, su fuerza motriz. Inspiró su máquina organizativa". Según Dietrich, el Führer reprochó con razón a muchos oficiales alemanes la falta de espíritu de improvisación.

Manstein también calificó bastante alto a su comandante en jefe: Fue una personalidad sobresaliente. Tenía una mente increíble y una fuerza de voluntad excepcional... Siempre se salía con la suya”. Sin embargo, el mariscal de campo fue aún más comedido en sus valoraciones. En su opinión, Hitler tenía la capacidad de analizar las capacidades operativas, pero al mismo tiempo a menudo no podía "juzgar los requisitos previos y las posibilidades para la implementación de una idea operativa particular". Además, el Führer no entendía la relación en la que deberían estar las tareas operativas y los factores espaciales asociados con ella. A menudo no tuvo en cuenta las posibilidades de logística y la necesidad de fuerzas y tiempo. Hitler, según Manstein, no entendió que una gran operación ofensiva, además de las fuerzas necesarias para el primer ataque, necesitaba un reabastecimiento constante. A menudo, al Führer le parecía que, después de haber infligido un golpe demoledor al enemigo, solo se podía conducir más y conducirlo a la línea deseada. Un ejemplo es el fantástico plan de una ofensiva a través del Cáucaso hacia el Medio Oriente y la India, que Hitler quiso llevar a cabo en 1943 con un solo cuerpo motorizado. El Führer carecía de sentido de la proporción para determinar lo que podía y no podía lograrse.

Adolf Hitler y el ministro de Relaciones Exteriores del Reich, Joachim von Ribbentrop. Detrás de la derecha del Führer está el jefe del departamento de prensa del Ministerio de Propaganda del Reich, Otto Dietrich.

Hubo críticas completamente opuestas sobre Hitler. Por lo tanto, el mariscal de campo Leeb creía que Hitler no entendía cómo durante la guerra era posible liderar de manera óptima a millones de soldados, y su principal principio operativo, a partir de diciembre de 1941, era "¡Ni un paso atrás!" “Tal idea y una comprensión tan limitada de la esencia de comandar un ejército multimillonario en una guerra fueron absolutamente insuficientes, especialmente en un teatro de operaciones tan complejo como Rusia. Pensó Leeb. - Nunca tuvo una idea clara de la realidad, de lo que era posible y lo que no podía ser. Sobre lo que era importante o no importante". Hitler seguía diciendo: “¡La palabra “imposible” no existe para mí!”

El general von Butlar señaló que “La falta de educación militar le impidió comprender que un plan operativo exitoso sólo puede ser viable y factible cuando se dispone de los medios necesarios para ello, así como de las posibilidades de abastecimiento de tropas, el tiempo, las condiciones geográficas y meteorológicas que lo hacen posible. para crear una base para su implementación". El SS Gruppenführer Sepp Dietrich señaló: "Cuando las cosas iban mal, Hitler se volvía inflexible y era imposible hacerle escuchar la voz de la razón". Según Guderian, el Führer creía que solo él era " el único verdadero soldado de combate en la caseta de vigilancia", y por lo tanto, la mayoría de sus asesores se equivocaron al evaluar la situación militar, y solo él tenía razón. El jefe del comando principal de la Luftwaffe, el general Köller, señaló: "El Führer fue un político que poco a poco empezó a considerarse un gran general".

El general Manteuffel creía que el Führer “No tenía la menor idea de combinaciones estratégicas y tácticas superiores. Rápidamente captó cómo una división se movía y luchaba, pero no entendía cómo operaba el ejército. Creía que Hitler tenía un sentido estratégico y táctico, pero supuestamente carecía del conocimiento técnico para traducir sus ideas de manera competente. El general von Gersdorff también criticó las acciones del Führer como comandante en jefe: “Desde el día en que Hitler se convirtió en comandante en jefe de las fuerzas terrestres en 1942, ninguna operación importante de las tropas alemanas se ha llevado a cabo con éxito en ningún teatro de operaciones, a excepción de la captura de Sebastopol”. ¡Y Halder generalmente llamó al Führer un místico que ignoraba las reglas de la estrategia! Criticado sobre el jefe después de la guerra y su ex vicecanciller, y luego embajador en Turquía von Papen: "Sus habilidades estratégicas, si las tenía, estaban completamente subdesarrolladas y no pudo tomar las decisiones correctas".. El general Westphal consideraba a Hitler un aficionado, "que tuvo suerte al principio, como cualquier recién llegado". El escribio: “Él ve las cosas no como realmente son, sino como él quiere verlas, es decir, toma ilusiones... Cuando un aficionado es una persona que tiene el poder absoluto en sus manos, impulsado por fuerzas demoníacas, entonces es mucho peor".

El Führer y jefe de la Abwehr, el almirante Canaris, no lo veneraba particularmente. Consideró a Hitler "un aficionado que sueña con conquistar el mundo". Canaris dijo una vez a su subordinado, el almirante Bruckner: "Una guerra librada sin respeto por la ética elemental nunca se puede ganar".

Y algunos oficiales incluso consideraban a Hitler un idiota. Entonces, el mariscal de campo Milch ya en marzo de 1943 declaró que el Führer "trastornado mental" sin presentar, sin embargo, ningún argumento a favor de este argumento. El mariscal de campo von Kleist también habló con dureza sobre esto: "Creo que Hitler era más un paciente de psiquiatra que un general". Además, por alguna razón, este pensamiento visitó a Kleist solo después de la guerra. “Conocía su forma de gritar, su hábito de golpear la mesa con el puño, sus ataques de ira, etc. No soy psiquiatra, y entonces no podía ver que Hitler realmente no era del todo normal”. dijo más tarde. El general von Schweppenburg habló aproximadamente con el mismo espíritu: “Las fuerzas armadas alemanas estaban dirigidas por un hombre que, según incluso personas alejadas de la medicina, definitivamente debería haber sido tratado por un psiquiatra, al menos desde principios de 1942”. Es cierto que esta "iluminación" en Schweppenburg, por alguna razón, se produjo solo en el verano de 1944, después de sufrir derrotas en el estado de comandante del grupo de tanques del Oeste en Francia.