• Εσωτερικό
• Κήπος
• Επιπλα
• οικοδομικά υλικά
• Στέγη

Φασίστες διοικητές. Πώς το ναζιστικό κατεστημένο τελείωσε τη ζωή της: Η τελευταία συνωμοσία

Αυτός είναι ο στρατηγός του ναζιστικού στρατού - Guderian, ένας από τους συμμετέχοντες στο απάνθρωπο φασιστικό καθεστώς στη Γερμανία και ένας ναζιστής εγκληματίας. Αλλά όπως κάθε άνθρωπος, έχει τη δική του ιστορία. Την βρήκα αρκετά ενδιαφέρουσα.

Οι Γερμανοί δεν ανακάλυψαν το τανκ. Ήταν όμως οι πρώτοι που οργάνωσαν αποτελεσματικά στρατεύματα αρμάτων μάχης, κατέληξαν στη θεωρία της χρήσης τους και τις εφάρμοσαν. Ο πιο διάσημος θεωρητικός και επαγγελματίας της χρήσης των τανκς ήταν ο Heinz Wilhelm Guderian, ο οποίος ονομαζόταν «γρήγορος Heinz» και «Heinz ο τυφώνας».

Ο Heinz Wilhelm Guderian γεννήθηκε στις 17 Ιουνίου 1888 στην πόλη Chelm στις όχθες του Vistula (τότε ήταν μια περιοχή της Δυτικής Πρωσίας που συνόρευε με τη Γερμανία. Τώρα είναι μια πόλη που ονομάζεται Shelmno στην Πολωνία.) στην οικογένεια του ένας Πρώσος αξιωματικός καριέρας, που προκαθόρισε την καριέρα του. Αφού αποφοίτησε από το σώμα των δόκιμων το 1907, ξεκίνησε τη στρατιωτική του θητεία στο τάγμα Jaeger, με διοικητή τον πατέρα του. Έλαβε τον βαθμό του ανθυπολοχαγού το 1908.

Το 1911, ο Guderian ξεκίνησε μια σχέση με τη Margaret Gerne, αλλά ο πατέρας του ένιωσε ότι ο Heinz ήταν ακόμα πολύ νέος για να παντρευτεί και έστειλε τον γιο του με ειδικές οδηγίες στο τρίτο τάγμα τηλεγραφίας. Μετά την ολοκλήρωση του μαθήματος, ο Guderian παντρεύτηκε τη Margaret. Είχαν δύο γιους, οι οποίοι και οι δύο πολέμησαν στον Δεύτερο Παγκόσμιο Πόλεμο στις γερμανικές μονάδες αρμάτων μάχης. Ο νεότερος, Heinz Günther, ανήλθε αργότερα στο βαθμό του στρατηγού στην Bundeswehr.

Πριν από τον Πρώτο Παγκόσμιο Πόλεμο, ο Guderian αποσπάστηκε στη Στρατιωτική Ακαδημία του Βερολίνου για εκπαίδευση ως αξιωματικός του επιτελείου, καθώς επέδειξε εξαιρετική ικανότητα. Τον Νοέμβριο του 1914, έγινε πρώτος υπολοχαγός και ένα χρόνο αργότερα - καπετάνιος.

Κατά τη διάρκεια του Πρώτου Παγκοσμίου Πολέμου, ο Guderian κατείχε διάφορες θέσεις και συμμετείχε σε πολλές μάχες: την αποτυχία στο Marne, τη σφαγή στο Verdun, αν και ο ίδιος δεν διοικούσε μονάδες μάχης. Ωστόσο, του απονεμήθηκαν οι Σιδηρούν Σταυροί Β' και Α' Τάξης. Στις αρχές του 1918, ο Guderian πέρασε ένα ειδικό τεστ «Sedan», κατά το οποίο έδειξε την ικανότητά του να λύνει τακτικά προβλήματα σε ασυνήθιστες καταστάσεις, κάτι που έκανε μεγάλη εντύπωση στους εκπαιδευτές του. Πέρασε με επιτυχία τις εξετάσεις για τον βαθμό του αξιωματικού του Αρχηγείου της Ανώτατης Διοίκησης (έγινε ο νεότερος επιτελικός αξιωματικός). Μετά τον πόλεμο, έγινε δεκτός στο Ράιχσβερ, το οποίο τότε, λόγω των περιορισμών που επιβλήθηκαν από τη Συνθήκη των Βερσαλλιών, αριθμούσε μόνο 100.000 άτομα και μόνο οι καλύτεροι μπορούσαν να φτάσουν εκεί. Ο Guderian άρχισε να γράφει κανονισμούς για μηχανοκίνητες μονάδες και ήταν διοικητής διαφόρων μηχανοκίνητων μονάδων. Αυτές ήταν απλώς μονάδες εφοδιασμού εξοπλισμένες με φορτηγά και μοτοσυκλέτες.

Μετά την ήττα της Γερμανίας στον Πρώτο Παγκόσμιο Πόλεμο, η μοίρα ενός αξιωματικού καριέρας ήταν πολύ επιτυχημένη. Ως εξαιρετικός ειδικός, ήταν μεταξύ των τεσσάρων χιλιάδων Γερμανών αξιωματικών που επιλέχθηκαν για τη δημιουργία ενός νέου γερμανικού στρατού. Οι υπόλοιποι Γερμανοί αξιωματικοί, σύμφωνα με την Ειρηνευτική Συμφωνία των Βερσαλλιών, υπόκεινται σε αποστράτευση.

Στη δεκαετία του 1920, προέκυψε ενδιαφέρον για τον Guderian για μεθόδους μηχανοποιημένου πολέμου. Δεν μπορεί να ειπωθεί ότι ήταν ο Guderian που ήταν ο δημιουργός του Panzerwaffe, αλλά ήταν αυτός που είχε τη μεγαλύτερη επιρροή στην ανάπτυξη των γερμανικών δυνάμεων δεξαμενών. Ενδιαφέρθηκε για τα έργα των Liddell-Hart και Fuller και μάλιστα μετέφρασε μερικά από αυτά στα γερμανικά. Ωστόσο, οι ανώτεροι του Guderian δεν συμμερίστηκαν τις απόψεις του για το μέλλον των δυνάμεων του τανκ.

Από το 1922, ο Guderian έχει συνδέσει την υπηρεσία του με μηχανοκίνητα στρατεύματα. Στην αρχή υπηρέτησε στις αυτοκινητοβιομηχανίες, στη συνέχεια στις μονάδες δεξαμενών σε διάφορες επιτελικές θέσεις. Κατά τη διάρκεια αυτής της περιόδου, ο Guderian συνεργάστηκε με τον συνταγματάρχη Lutz της Επιθεώρησης Μηχανοκίνητων Στρατευμάτων και εργάστηκε εκεί για τρία χρόνια ως εκπαιδευτής. Ο αξιωματικός χρησιμοποίησε την επίσημη θέση του για να προωθήσει την έννοια του «πόλεμου δεξαμενών», χωρίς την οποία δεν έβλεπε τη στρατιωτική ισχύ της Γερμανίας στο μέλλον. Σταδιακά, ο Guderian διαμορφώθηκε ως στρατιωτικός θεωρητικός.

Ο Guderian πάντα προσπαθούσε να βρει όσο το δυνατόν περισσότερο υλικό για τη χρήση μηχανοκίνητων μονάδων σε στρατιωτικές επιχειρήσεις. Συνομίλησε με γνώστες Γάλλους και Άγγλους αξιωματικούς, μετέφρασε τα έργα του λοχαγού Liddell Hart (ο οποίος αργότερα έγινε εξαιρετικός ιστορικός) και του υποστράτηγου Fuller. Όταν ο Guderian τοποθέτησε ξύλινους πυργίσκους οπλισμένους με όπλα σε μερικά από τα φορτηγά του και χειρίστηκε με επιτυχία τέτοια ψευδο-τανκ σε ασκήσεις, οι ανώτεροί του αρχικά του απαγόρευσαν να το κάνει. Το 1927 προήχθη στο βαθμό του ταγματάρχη.
Το 1929 ο Guderian ταξίδεψε στη Σουηδία για να επισκεφθεί τα σουηδικά τάγματα αρμάτων μάχης εξοπλισμένα με τα άρματα μάχης m/21 και m/21-29 STRV (σουηδικές εκδόσεις του γερμανικού άρματος LK II). Επισκέφτηκε επίσης ένα μυστικό χώρο δοκιμών αρμάτων μάχης στο Καζάν, στην ΕΣΣΔ (εκείνη την εποχή, σύμφωνα με τους όρους της Συνθήκης των Βερσαλλιών, η Γερμανία απαγορευόταν να αναπτύξει δικά της τανκ), όπου συνάντησε κάποιους Σοβιετικούς αξιωματικούς που αργότερα θα γίνονταν θνητοί του εχθρούς. Εκείνη την εποχή, ο Guderian ήταν ο διοικητής-επιθεωρητής όλων των μηχανοκίνητων μονάδων του Reichswehr και δίδασκε επίσης τις τακτικές των μηχανοκίνητων μονάδων στο Βερολίνο. Τον Φεβρουάριο του 1931, ο Guderian προήχθη στο βαθμό του αντισυνταγματάρχη (αντισυνταγματάρχης) και δύο χρόνια αργότερα σε συνταγματάρχη. Ολοκλήρωσε τη σύνταξη του χάρτη για μηχανοκίνητες μονάδες μάχης και βοήθησε στην επίλυση τεχνικών προβλημάτων στα πρώτα άρματα μάχης που κατασκευάστηκαν.

Η στάση απέναντι στις τεθωρακισμένες δυνάμεις στη Γερμανία άλλαξε μετά την άνοδο των Ναζί στην εξουσία το 1933.

Όταν ο Αδόλφος Χίτλερ ανέβηκε στην εξουσία, παρακολούθησε στρατιωτικούς ελιγμούς και είδε πολλά από τα μικρά Panzer Is του Guderian στο «πεδίο μάχης». Ο Χίτλερ ήταν ευχαριστημένος. Επισήμως αγνοώντας τη Συνθήκη των Βερσαλλιών και καθιερώνοντας στρατολογία, ο Χίτλερ διέταξε το 1934 τον σχηματισμό τριών τμημάτων αρμάτων μάχης. Ξεκίνησε η επαγγελματική εκπαίδευση των γερμανικών δεξαμενόπλοιων, μερικοί από τους οποίους σπούδασαν στη Σοβιετική Ένωση, ιδιαίτερα στη Σχολή δεξαμενών του Καζάν.

Ο Γκουντέριαν, ​​ο οποίος τότε είχε άριστες σχέσεις με τον Χίτλερ, διορίστηκε διοικητής της 2ης Μεραρχίας Πάντσερ και, λίγο αργότερα, προήχθη σε υποστράτηγο. Το αργότερο ενάμιση χρόνο αργότερα, ο Guderian γίνεται αντιστράτηγος και δέχεται το 16ο Σώμα Στρατού υπό τις διαταγές του.

Το 1935 σχηματίστηκαν τα τρία πρώτα τμήματα αρμάτων μάχης. Ο Guderian έλαβε τη θέση του διοικητή της 2ης Μεραρχίας Panzer και τον βαθμό του ταγματάρχη. Το 1938, ο στρατηγός Lutz «παραιτήθηκε» και στη θέση του διορίστηκε ο Guderian, ο οποίος μέχρι τότε φορούσε ήδη επωμίδες του υποστράτηγου. Για πρώτη φορά υπό τη διοίκηση του ήταν σώμα στρατού.

Στην πολωνική εκστρατεία, ο Guderian συμμετείχε ως διοικητής του XIX Corps, ενός μηχανοποιημένου σχηματισμού που σάρωσε ανεξέλεγκτα την Πολωνία από τα δυτικά σύνορα μέχρι το Brest-Litovsk. Για την εξαιρετική διεξαγωγή της εκστρατείας, ο Guderian ήταν από τους πρώτους που έλαβαν τον Σταυρό του Ιππότη. Κατά την εισβολή στην Πολωνία, ο Guderian διοικούσε το 19ο Σώμα Στρατού και του απονεμήθηκαν και πάλι οι Σιδηρούν Σταυροί της δεύτερης και πρώτης τάξης και στη συνέχεια ο Σταυρός του Ιππότη. Κατά τη διάρκεια της εισβολής στη Γαλλία, ο Guderian έκανε πραγματικότητα τη στρατηγική του blitzkrieg. Εντελώς παρακούοντας τις εντολές του αρχηγείου, έσπρωξε απαρέγκλιτα τα τανκς του μπροστά και μπροστά, ενώ τα πληρώματα είχαν αρκετά καύσιμα και δύναμη, προκαλώντας όλεθρο πολύ πέρα ​​από την αναμενόμενη πρώτη γραμμή, εμποδίζοντας τις επικοινωνίες, καταλαμβάνοντας ολόκληρο το γαλλικό αρχηγείο, που αφελώς πίστευαν ότι τα γερμανικά στρατεύματα εξακολουθούσαν να βρίσκονται στη δυτική όχθη του ποταμού Meuse, αφήνοντας έτσι τις γαλλικές μονάδες χωρίς διοίκηση.

ΜΠΡΕΣΤ - LITOVSK 22 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 1939. Κοινή παρέλαση με μονάδες του Κόκκινου Στρατού

Στη συνέχεια, τα στρατεύματα υπό τη διοίκηση του Guderian μεταφέρθηκαν στη Δύση, όπου ήταν σε εξέλιξη οι προετοιμασίες για επίθεση στη Γαλλία.

Η ήττα του γαλλικού στρατού δεν οφειλόταν αποκλειστικά στην ανωτερότητα των γερμανικών αρμάτων μάχης. Μόνο ένας τύπος γερμανικού τανκ, το Panzer IV, οπλισμένο με πυροβόλο 75 χιλιοστών, μπορούσε να ανταγωνιστεί τα γαλλικά βαριά άρματα μάχης Char B, ενώ τα υπόλοιπα Panzer I, II και III ήταν είτε ξεπερασμένα είτε υποδύναμα. Υπήρχαν αρκετοί άλλοι λόγοι για την επιτυχία των γερμανικών όπλων τανκ, για παράδειγμα, κάθε γερμανικό τανκ ήταν εξοπλισμένο με γουόκι-τάκι, το οποίο σε συνθήκες μάχης βοήθησε στον συντονισμό των εχθροπραξιών και κατέστησε δυνατή τη γρήγορη και εύκολη αποστολή δυνάμεων αρμάτων μάχης εκεί όπου βρίσκονταν πιο απαραίτητο εκείνη τη στιγμή. Επιπλέον, όλα τα άρματα μάχης συμμετείχαν στις μάχες ως μέρος πλήρους ανεξάρτητων μονάδων και δεν είχαν ανατεθεί σε μονάδες πεζικού. Τελευταίο αλλά εξίσου σημαντικό, όλες οι μονάδες τανκ ήταν υπό τη διοίκηση αξιωματικών που είχαν εκπαιδευτεί και εκπαιδευτεί από τον δημιουργό των γερμανικών τεθωρακισμένων δυνάμεων - Heinz Wilhelm Guderian. Αφού έφτασε στη Μάγχη, σχηματίστηκε η ομάδα αρμάτων μάχης του Guderian, η οποία διείσδυσε βαθιά στο γαλλικό έδαφος, διαπερνώντας τη γιγάντια γραμμή Maginot. Από τότε, κάθε κομμάτι του εξοπλισμού που περιλαμβάνεται στην ομάδα δεξαμενών Guderian είχε ένα ειδικό σήμα αναγνώρισης - ένα μεγάλο γράμμα "G".

Κατά τη διάρκεια του "Παράξενου Πολέμου" ελήφθη υπόψη η εμπειρία των μαχών στην Πολωνία. Μέχρι τον Μάιο του 1940, ο Guderian διοικούσε έναν σχηματισμό τριών τμημάτων αρμάτων μάχης. Τον Ιούνιο του 1940, ο Guderian διορίστηκε διοικητής της 2ης Ομάδας Panzer, με στόχο τη Γαλλία. Αφού πέρασαν γρήγορα το Βέλγιο και διέσχισαν τον ποταμό Μάρνη, τα γερμανικά τανκς επιτέθηκαν ξαφνικά στα γαλλικά στρατεύματα, τα οποία δεν είχαν χρόνο να προετοιμαστούν για την εισβολή του εχθρού. Ηττημένοι, οι Γάλλοι εγκατέλειψαν την καλά οχυρωμένη γραμμή Maginot.

Ενεργώντας σε στενή επαφή με το "ιπτάμενο πυροβολικό" - καταδυτικά αεροσκάφη και μερικές φορές περνώντας εντολές για να σταματήσει η επίθεση, ο Guderian πέτυχε εκπληκτική επιτυχία και έπεσε στις τάξεις ενός από τους καλύτερους διοικητές δεξαμενών. Ο Guderian τελείωσε τη γαλλική εκστρατεία στα ελβετικά σύνορα.

Μετά τη νίκη στη Γαλλία, ο Guderian προήχθη σε στρατηγό, ωστόσο μέχρι το 1941 έμεινε μακριά από μεγάλα πράγματα, εκπαιδεύοντας νέα τάνκερ. Όπως έγραψε στα απομνημονεύματά του, του φαινόταν ότι δεν υπήρχε νέος «πόλεμος στον ορίζοντα».

Όταν ο στρατηγός αντιλήφθηκε τις προετοιμασίες για επίθεση στην ΕΣΣΔ, ο Γκουντέριαν ανησύχησε πολύ. Ανησυχούσε ελάχιστα για τις ηθικές πτυχές αυτής της επιχείρησης - ο Guderian ανησυχούσε για το στρατιωτικό ανέφικτο των σχεδίων που αναπτύσσονταν. Παρόλα αυτά, ο Guderian ανέλαβε τη διοίκηση της 2ης Ομάδας Panzer, η οποία αποτελούνταν από πέντε τεθωρακισμένα και τρία μηχανοκίνητα τμήματα πεζικού, ενωμένα σε δύο σώματα. Τον Ιούνιο του 1941, οι στήλες των τανκς του Guderian παρέλασαν στο πρώτο κλιμάκιο του γερμανικού στρατού, εισβάλλοντας στην άμυνα των σοβιετικών στρατευμάτων στις κύριες κατευθύνσεις.

Το καλοκαίρι και το φθινόπωρο, ο Guderian κατάφερε να πετύχει εξαιρετικά αποτελέσματα. Μόλις 15 ημέρες μετά την έναρξη του πολέμου, μονάδες της 2ης Ομάδας Panzer διέσχισαν τον Δνείπερο και στόχευαν στη Μόσχα. Ο Γκουντέριαν πίστευε ότι η πρωτεύουσα της Σοβιετικής Ένωσης έπρεπε να μετακινηθεί, αλλά δεν υποστηρίχθηκε.

Στις αρχές Σεπτεμβρίου, ο στρατός του Guderian, που αναπτύχθηκε για την ενίσχυση της Ομάδας Στρατού Νότου, συμμετείχε στην περικύκλωση του Κιέβου, στην περιοχή όπου αμύνονταν τέσσερις σοβιετικοί στρατοί. Η σφήνα αρμάτων μάχης της 2ης Στρατιάς προχωρούσε προς την πόλη Nizhyn, πηγαίνοντας να ενωθεί με τις δυνάμεις αρμάτων μάχης του συνταγματάρχη στρατηγού E. von Kleist. Ωστόσο, δεν υπήρχε λαμπρό τανκ «blitzkrieg» κοντά στο Κίεβο και οι Γερμανοί πέτυχαν μόνο μεγάλη τακτική επιτυχία εδώ, γεγονός που καθυστέρησε την προέλασή τους στη Μόσχα.

Το Κίεβο έπεσε στις 19 Σεπτεμβρίου και στα νότια της πόλης, στην καμπή του Δνείπερου, περισσότεροι από 600.000 σοβιετικοί στρατιώτες βρέθηκαν σε ένα «καζάνι».

Τον Οκτώβριο του ίδιου έτους, με το βαθμό του συνταγματάρχη, διοικούσε τη 2η Στρατιά Πάντσερ στο σοβιετικό-γερμανικό μέτωπο, η οποία ήταν μέρος του Κέντρου Ομάδας Στρατιών του Στρατάρχη Φον Μποκ. Αυτή η στρατιωτική ομάδα επρόκειτο να προχωρήσει μέσω του Σμολένσκ στη Μόσχα. Ο στρατός αρμάτων μάχης του Guderian συμμετείχε στην περικύκλωση των σοβιετικών στρατευμάτων κοντά στο Σμολένσκ και στην περιοχή Lokhvina.

Μετά από αυτό, οι σφήνες τανκ της 2ης Στρατιάς Πάντσερ έβαλαν το βλέμμα τους στη Μόσχα. Ωστόσο, η αντίσταση του Κόκκινου Στρατού μεγάλωνε και στις συνθήκες της έναρξης του χειμώνα, η προέλαση των στηλών των τανκς επιβραδύνθηκε σημαντικά. Ο Γκουντέριαν είπε στον Χίτλερ ότι ο γερμανικός στρατός δεν ήταν προετοιμασμένος για το χειμώνα, ότι ήταν απαραίτητο να αποσυρθεί σε πιο κατάλληλες θέσεις, αλλά ο Φύρερ δεν άκουσε τα λόγια του.

Όπως γνωρίζετε, στις αρχές Δεκεμβρίου 1941, τα προπορευόμενα αποσπάσματα των Γερμανών έφτασαν στα προάστια της Μόσχας. Η μεγαλύτερη επιτυχία του Guderian σε αυτή τη χειμερινή επίθεση κατά της Μόσχας ήταν η κατάληψη της πόλης Kaluga, χάρη στην επιτυχή παράκαμψη της γραμμής άμυνας Mozhaisk των σοβιετικών στρατευμάτων από το νότο.

Μια μάχη ξεκίνησε κοντά στη Μόσχα, η οποία κατέληξε σε πλήρη ήττα των Γερμανών. Κατά τη διάρκεια της αντεπίθεσης των σοβιετικών στρατευμάτων υπό τη γενική διοίκηση του G.K. Zhukov, οι γερμανικοί στρατοί της ομάδας Κέντρου απομακρύνθηκαν μακριά από τη σοβιετική πρωτεύουσα. Επιπλέον, κατά τη διάρκεια των αμυντικών μαχών και κατά τη διάρκεια της αντεπίθεσης, τα σοβιετικά στρατεύματα αρμάτων μάχης επέδειξαν την υψηλή τέχνη της καταπολέμησης των εχθρικών αρμάτων μάχης.

Έμοιαζε σαν να σβήνει το αστέρι του Γερμανού ιδεολόγου για τον «πόλεμο των τανκς». Τον Δεκέμβριο του 1941, μετά από μια βαριά ήττα κοντά στη Μόσχα, ο Guderian μάλωσε με τον ανώτερό του, von Kluge, και απομακρύνθηκε από τη διοίκηση των στρατευμάτων και στάλθηκε στην εφεδρεία.

Πάνω από ένα χρόνο ο Guderian ήταν άνεργος. Μόνο τον Μάρτιο του 1943 διορίστηκε στη θέση του γενικού επιθεωρητή των στρατευμάτων δεξαμενών. Στο νέο μέρος, ο Guderian έπρεπε να συναντιέται με τον Χίτλερ συχνά λόγω επίσημης ανάγκης. Ούτε μια φορά ο Φύρερ δεν κατάφερε να πείσει τον Γκουντέριαν να συμφωνήσει με τα σχέδιά του, ωστόσο, ο Γκούντεριαν σπάνια κατάφερε επίσης να πείσει τον Φύρερ ότι είχε δίκιο. Το ζωηρό μυαλό του βρισκόταν συνεχώς σε αναζήτηση στρατηγικών λύσεων.

Μια ανεπιτυχής απόπειρα κατά της ζωής του Φύρερ τον Ιούλιο του 1944 αιφνιδίασε τον Γκούντεριαν - δεν γνώριζε τίποτα για την επικείμενη συνωμοσία. Ο Guderian εισήχθη σύντομα στο στρατοδικείο που δίκασε τους επαναστάτες στρατηγούς και στη συνέχεια, τον Ιούνιο του 1944, διορίστηκε στη θέση του αρχηγού του γενικού επιτελείου των χερσαίων δυνάμεων. Ωστόσο, ακόμη και οι μεγάλες ικανότητες του Guderian δεν μπορούσαν να διορθώσουν την καταστροφική κατάσταση στα μέτωπα.

Ο Γκουντέριαν ήταν ένας από τους λίγους Γερμανούς στρατηγούς που τόλμησαν να διαφωνήσουν με τον Φύρερ και να υπερασπιστούν τη γνώμη του. Ένας από τους λόγους για τη διαφωνία μεταξύ τους ήταν οι προσπάθειες του συνταγματάρχη να σώσει την Ομάδα Στρατού Βορρά, που περικυκλώθηκε στη Λετονία. Ωστόσο, ο Χίτλερ καθυστέρησε τις αποφάσεις για πάρα πολύ καιρό και οι περικυκλωμένοι γερμανικοί στρατοί δεν έλαβαν βοήθεια.

Τον Μάρτιο του 1945, ο Heinz Guderian άρχισε να επιμένει σε μια άμεση ειρήνη με τον εχθρό, για την οποία μετατέθηκε αμέσως στην εφεδρεία και δεν επέστρεψε ποτέ στον ναζιστικό στρατό.

Ο Γκουντέριαν έφυγε για το Αυστριακό Τιρόλο, όπου τον Μάιο του 1945 αιχμαλωτίστηκε από τους Αμερικανούς, αλλά σύντομα απελευθέρωσαν τον απόστρατο Γερμανό διοικητή. Αν και ο Guderian κρατήθηκε επίσημα ως εγκληματίας πολέμου, δεν του απαγγέλθηκαν κατηγορίες για τις πράξεις του στην Πολωνία, τη Γαλλία και τη Σοβιετική Ένωση. Σε όλη τη διάρκεια του πολέμου, ο Guderian κατάφερε να μην αμαυρώσει την τιμή της στολής με εγκλήματα πολέμου.

Ο δημιουργός των γερμανικών δυνάμεων δεξαμενών είχε πολλούς λόγους να φοβάται ιδιαίτερα για τη μοίρα του. Πολλοί τον θεωρούσαν έναν από τους πιο φιλοναζιστές στρατηγούς. Επιπλέον, η Πολωνία ζήτησε την έκδοση του Guderian ως εγκληματία πολέμου: θεωρήθηκε υπεύθυνος για τις ενέργειες των γερμανικών ενόπλων δυνάμεων που κατέστειλαν την εξέγερση της Βαρσοβίας το 1944. Ωστόσο, ο Ψυχρός Πόλεμος βοήθησε τον Guderian: οι Αμερικανοί δεν μπορούσαν να αφήσουν έναν στρατιωτικό ειδικό αυτού του επιπέδου να πάει στη ζώνη επιρροής του Στάλιν. Στάλθηκε στη Νυρεμβέργη, αλλά δεν δικάστηκε. Το 1946, ο Guderian τοποθετήθηκε σε μια φυλακή στο Allendorf και στη συνέχεια στο Neustadt. Όμως το 1948 αφέθηκε ελεύθερος.

Στα μεταπολεμικά χρόνια, ο Guderian έγραψε απομνημονεύματα στα οποία προσπάθησε να αποκαταστήσει τους φασίστες στρατηγούς και να ρίξει όλη την ευθύνη για την ήττα της Γερμανίας στον Β' Παγκόσμιο Πόλεμο στον Αδόλφο Χίτλερ. Ωστόσο, αυτό είναι χαρακτηριστικό για τα περισσότερα από τα απομνημονεύματα που βγήκαν από την πένα των ναζιστών στρατηγών.

Ο Χάιντς Γκουντέριαν εκστρατεύει ενεργά για την αποκατάσταση των προπολεμικών ευρωπαϊκών συνόρων και τη στρατιωτική δύναμη της μεταπολεμικής Γερμανίας. Τα τελευταία χρόνια της ζωής του ήταν ένας από τους ηγέτες των ακροδεξιών δυνάμεων της Ομοσπονδιακής Δημοκρατίας της Γερμανίας. Όμως οι ρεβανσιστικές του θέσεις καταδικάστηκαν από ολόκληρη τη δημοκρατική κοινότητα της χώρας.

Ο Guderian πέθανε στις 14 Μαΐου 1954 στο Schwangau της Βαυαρίας, ακριβώς 14 χρόνια μετά την αποφασιστική διέλευση του Meuse κοντά στο Sedan.

πηγές
http://www.nazireich.net/index.php?option=com_content&task=view&id=169&Itemid=41
http://militera.lib.ru/memo/german/guderian/index.html
http://velikvoy.narod.ru

Στην αρχή του πολέμου, οι Ναζί ήταν σίγουροι για την ανωτερότητά τους. Για αυτούς ήταν προφανές. Αν ολόκληρη η «πολιτισμένη Ευρώπη» γρήγορα και χωρίς αντίσταση έπεσε κάτω από τη γερμανική μηχανή, τότε δεν χρειάζεται να μιλάμε για «ανατολικούς βάρβαρους».
« Έχουμε τον μεγαλύτερο στρατό, με επικεφαλής τη μεγαλύτερη στρατιωτική ιδιοφυΐα όλων των εποχών.» «Είμαστε το σπάσιμο της νέας Γερμανίας!»
Haape G. Το χαμόγελο του θανάτου. 1941 στο Ανατολικό Μέτωπο. Μ., 2009. S.86, 94, 125.

Ήδη ένα μήνα μετά την έναρξη του Μεγάλου Πατριωτικού Πολέμου - 24 Ιουλίου 1941 στο ημερολόγιο του Αρχηγού του Γενικού Επιτελείου των Γερμανικών Χερσαίων Δυνάμεων, Στρατηγού Χάλντερεμφανίστηκε ένα λήμμα από την έκκληση του Ανώτατου Διοικητή των Χερσαίων Δυνάμεων, Στρατάρχη φον Μπράουχιτςπρος τους συμμετέχοντες στη συνάντηση, η οποία στη συνέχεια πραγματοποιήθηκε:
«Η ιδιαιτερότητα της χώρας και η πρωτοτυπία του χαρακτήρα των Ρώσων προσδίδει στην εκστρατεία μια ιδιαίτερη ιδιαιτερότητα. Πρώτος σοβαρός αντίπαλος " .

Αποσπάσματα από ημερολόγια και απομνημονεύματα Γερμανών στρατιωτών, Γερμανών στρατηγών και άλλων στρατιωτικών αξιωματούχων της Βέρμαχτ.
***
Πρώτα - Γιόζεφ Γκέμπελς.
Είναι αισθητή μια σοβαρή εξέλιξη της στάσης του Γκέμπελς απέναντι στον σοβιετικό στρατό από το 1939 έως το 1945.
Μέχρι το 1945, ο Γκέμπελς καταλήγει γενικά στην ιδέα ότι η καταστολή στον γερμανικό στρατό ήταν απαραίτητη το 1934.
**
Καταχώριση με ημερομηνία 11 Νοεμβρίου 1939
"Ο ρωσικός στρατός δεν έχει μεγάλη αξία. Είναι κακώς ηγούμενος και ακόμη χειρότερα εξοπλισμένος και οπλισμένος".
με ημερομηνία 29 Ιουνίου 1941
"Οι Ρώσοι αμύνονται γενναία. Η διοίκηση τους λειτουργεί επιχειρησιακά καλύτερα από τις πρώτες ημέρες" ...

Οι τελευταίες σημειώσεις.
5 Μαρτίου 1945
«Ο Φύρερ ασκεί και πάλι δριμεία κριτική στο Γενικό Επιτελείο.<...>Ο Φύρερ έχει δίκιο όταν λέει<...>Τι Ο Στάλιν πραγματοποίησε αμέσως αυτή τη μεταρρύθμιση [Εκκαθάριση του επιτελείου διοίκησης του Κόκκινου Στρατού] και επομένως τώρα απολαμβάνει τα οφέλη της.Εάν μια τέτοια μεταρρύθμιση μας επιβάλλουν σήμερα οι ήττες μας, τότε είναι πολύ αργά για τελική επιτυχία.

16 Μαρτίου 1945
"Το Γενικό Επιτελείο μου παρέχει ένα βιβλίο με βιογραφικά στοιχεία και πορτρέτα σοβιετικών στρατηγών και στραταρχών. Από αυτό το βιβλίο δεν είναι δύσκολο να αντλήσω διάφορες πληροφορίες για τα λάθη που κάναμε τα τελευταία χρόνια. Αυτοί οι στρατάρχες και οι στρατηγοί είναι εξαιρετικά νέοι σε μέσος όρος, σχεδόν κανένας από αυτούς δεν είναι μεγαλύτερος των 50 ετών. Είναι<...>εξαιρετικά ενεργητικοί άνθρωποι και μπορεί κανείς να διαβάσει στα πρόσωπά τους ότι έχουν καλό λαϊκό προζύμι... Εν ολίγοις, αναγκάζομαι να βγάλω το δυσάρεστο συμπέρασμα ότι οι ηγέτες της Σοβιετικής Ένωσης προέρχονται από καλύτερα λαϊκά στρώματα από τα δικά μας.<...>Ενημερώνω τον Φύρερ για το βιβλίο του Γενικού Επιτελείου για τους Σοβιετικούς στρατάρχες και στρατηγούς, που μου δόθηκε για προβολή, προσθέτοντας ότι έχω την εντύπωση ότι δεν είμαστε καθόλου σε θέση να ανταγωνιστούμε τέτοιους ηγέτες. Ο Φύρερ συμμερίζεται πλήρως τη γνώμη μου. Οι στρατηγοί μας είναι πολύ παλιοί, ξεπερασμένοι<...>, που κάνει λόγο για κολοσσιαία ανωτερότητα των σοβιετικών στρατηγών.

26 Μαρτίου 1945
"Luftwaffe. Χρειάζεται μια ριζική μεταρρύθμιση - από πάνω προς τα κάτω".
J. Goebbels. Die Tagebücher von Joseph Goebbels. Sämtliche Fragmente. 1987. Μόναχο
***
Επόμενο - Μανστάιν.
Μέρος των στρατευμάτων του Κριμαϊκού Μετώπου σε ποσό πέντε χιλιάδων ηρώων από το δεύτερο μισό του Μαΐου έως τα τέλη Οκτωβρίου 1942 κράτησε την άμυνα ενάντια στα γερμανικά στρατεύματα στα λατομεία Adzhimushkay, αντέχοντας βομβαρδισμούς, εκρήξεις και αέρια.
Στις 24 Μαΐου, έστειλαν ραδιογράφημα από το μπουντρούμι: " Σε όλους τους λαούς της Σοβιετικής Ένωσης! Εμείς, οι υπερασπιστές της άμυνας του Κερτς, πνιγόμαστε στο γκάζι, πεθαίνουμε, αλλά δεν τα παρατάμε!" (Ιωνίνα Ν.Α. Λατομείο Adzhimushkay)
Μανστάινέγραψε:
«Πυκνή μάζα,οδηγώντας μεμονωμένους στρατιώτες από τα χέρια για να μην μείνει κανείς πίσω, όρμησαν στις γραμμές μας. Συχνά, οι γυναίκες και τα κορίτσια της Komsomol ήταν μπροστά από όλους, που, επίσης με όπλα στα χέρια, ενέπνευσαν τους μαχητές.
Manstein E. «Χαμένες νίκες». Μ.1999. σελ.294-295.

"Στο ανατολικό μέτωπο: οι εχθροπραξίες συνεχίζονται. Ενισχυμένη και απελπισμένη αντίσταση του εχθρού... Ο εχθρός έχει πολλούς νεκρούς, λίγους τραυματίες και αιχμαλωτισμένους... Γενικά, γίνονται πολύ δύσκολες μάχες. Δεν μπορεί να γίνει λόγος για ένα " Περπατήστε".Το κόκκινο καθεστώς κινητοποίησε τον λαό. Σε αυτό προστίθεται και το παραμυθένιο πείσμα των Ρώσων. Οι στρατιώτες μας δύσκολα μπορούν να αντεπεξέλθουν. Αλλά μέχρι στιγμής όλα πάνε σύμφωνα με το σχέδιο. Η κατάσταση δεν είναι κρίσιμη, αλλά σοβαρή και απαιτεί κάθε προσπάθεια».
Από το ημερολόγιο του Υπουργού Προπαγάνδας Γκέμπελς (Αποκαλύψεις και εξομολογήσεις. S. 321; Rzhevskaya E. M. Goebbels ... S. 283.)

«Οι Ρώσοι έχουν αποδείξει ότι είναι επιδέξιοι, σκληραγωγημένοι και ατρόμητοι στρατιώτες, που συντρίβουν τα σπαθιά οι παλιές μας προκαταλήψεις για τη φυλετική ανωτερότητα».
Metelman G. Through hell ... S.288, 294.

" Αυτοί οι καταραμένοι χωρικοί πολέμησαν σαν την κόλαση..."
Zenger F. Ούτε φόβος ούτε ελπίδα... Σελ.67; Haape G. Το χαμόγελο του θανάτου... S.125, 129.

" Η νέα γενιά στη Ρωσία είχε δύναμη και θάρρος... Συχνά ενεργούσαν μηχανικά, σαν ρομπότ... Αυτοί οι άνθρωποι πίστευαν στην εξουσία τους και την υπάκουαν».
Wolfzanger V. Ανελέητη σφαγή... S.99, 100.

" Οι Ρώσοι από την αρχή έδειξαν τους εαυτούς τους ως πολεμιστές πρώτης κατηγορίας, και οι επιτυχίες μας τους πρώτους μήνες του πολέμου οφείλονταν απλώς στην καλύτερη προετοιμασία. Έχοντας αποκτήσει εμπειρία μάχης, έγιναν στρατιώτες πρώτης κατηγορίας. Πολέμησαν με εξαιρετική επιμονή, είχαν εκπληκτική αντοχή και άντεχαν στις πιο έντονες μάχες.
Στρατηγός συνταγματάρχης von Kleist. (B. Liddel-Gart. Ξέρουν πώς να υπερασπίζονται τον εαυτό τους και να στέκονται μέχρι θανάτου ... // Ένας άλλος πόλεμος, 1939-1945. - M .: Russian State University for the Humanities, 1996. - S. 379, Liddel-Gart B Οι μάχες του Τρίτου Ράιχ ... S. 265.)

«Ήδη οι μάχες του Ιουνίου 1941 μας έδειξαν πώς είναι ο νέος σοβιετικός στρατός», θυμάται ο στρατηγός Blumentritt, Αρχηγός του Επιτελείου της 4ης Στρατιάς, προελαύνοντας στη Λευκορωσία. - Χάσαμε έως και πενήντα τοις εκατό του προσωπικού μας σε μάχες. Οι συνοριοφύλακες και οι γυναίκες υπερασπίστηκαν το παλιό φρούριο στη Βρέστηπάνω από μια εβδομάδα, πολεμώντας μέχρι το τελευταίο όριο, παρά τον βομβαρδισμό των βαρύτερων πυροβόλων μας και τους αεροπορικούς βομβαρδισμούς μας. Τα στρατεύματά μας σύντομα έμαθαν τι σημαίνει να πολεμάς ενάντια στους Ρώσους...»
Liddell-Gart B. Ξέρουν πώς να αμύνονται... S. 382; Liddell-Gart B. Μάχες του Τρίτου Ράιχ ... S. 271-272.

«Οι πληροφορίες από το μέτωπο επιβεβαιώνουνότι οι Ρώσοι πολεμούν παντού μέχρι τον τελευταίο... Είναι εντυπωσιακό ότι κατά τη σύλληψη μπαταριών πυροβολικού κ.λπ. Λίγοι είναι αιχμάλωτοι. Μερικοί από τους Ρώσους πολεμούν μέχρι να σκοτωθούν, άλλοι τρέχουν, πετάνε τις στολές τους και προσπαθούν να βγουν από την περικύκλωση υπό το πρόσχημα των αγροτών».
Αρχηγός του Γενικού Επιτελείου Χερσαίων Δυνάμεων, Στρατηγός Συνταγματάρχης Halder F. Στρατιωτικό Ημερολόγιο. Τ. 3. Σ. 53

"Οι μάχες με τους Ρώσους είναι εξαιρετικά επίμονες. Μόνο ένας μικρός αριθμός αιχμαλώτων συνελήφθη"
ό.π., σελ. 84.

«Οι Ρώσοι στρατιώτες και οι κατώτεροι διοικητές είναι πολύ γενναίοι στη μάχη, ακόμα και ένα ξεχωριστό μικρό μέρος παίρνει πάντα την επίθεση. Από αυτή την άποψη, οι ανθρώπινες σχέσεις με τους κρατούμενους δεν πρέπει να επιτρέπονται. Η καταστροφή του εχθρού με πυρά ή ψυχρά όπλα πρέπει να συνεχιστεί έως ότου ο εχθρός είναι ασφαλής...
Ο φανατισμός και η περιφρόνηση του θανάτου κάνουν τους Ρώσους αντιπάλους, η καταστροφή των οποίων είναι υποχρεωτική...».
Από τη διαταγή της διοίκησης της 60ης μηχανοκίνητης μεραρχίας πεζικού (ΡΑΒΟ. Τ. 24 (13). Βιβλίο 2. Σ. 42.)

Η σοβιετική κυβέρνηση πίσω από τις εχθρικές γραμμές οργάνωσε τον αγώνα 6.200 παρτιζανικών αποσπασμάτων με έως και 1 εκατομμύριο άτομα. «Ο αγώνας κατά των παρτιζανικών αποσπασμάτων ήταν μια τερατώδης πραγματικότητα... τον Ιούλιο του 1943 ανατινάχτηκαν 1560 σιδηρόδρομοι στη Ρωσία, τον Σεπτέμβριο - 2600. Δηλαδή, 90 - την ημέρα».
Απλώς ο G. Alfred Jodl είναι ένας στρατιώτης χωρίς φόβο και μομφή. Το μονοπάτι μάχης του επικεφαλής της OKW της Γερμανίας. Μ., 2007. Σ.97.

«Το Κόμμα και τα όργανά του έχουν τεράστια επιρροή στον Κόκκινο Στρατό. Σχεδόν όλοι οι κομισάριοι είναι κάτοικοι των πόλεων και προέρχονται από εργατική τάξη. Το θάρρος τους συνορεύει με την απερισκεψία. Αυτοί οι άνθρωποι είναι πολύ έξυπνοι και αποφασιστικοί. Κατάφεραν να δημιουργήσουν στον ρωσικό στρατό αυτό που του έλειπε στον Πρώτο Παγκόσμιο Πόλεμο - σιδερένια πειθαρχία.Τέτοια αδυσώπητη στρατιωτική πειθαρχία - την οποία, είμαι βέβαιος, ότι κανένας άλλος στρατός δεν θα μπορούσε να αντέξει - μετέτρεψε τον ανοργάνωτο όχλο σε ένα ασυνήθιστα ισχυρό πολεμικό όπλο. Η πειθαρχία είναι το κύριο ατού του κομμουνισμού, η κινητήρια δύναμη του στρατού. Ήταν επίσης καθοριστικός παράγοντας για την επίτευξη των τεράστιων πολιτικών και στρατιωτικών επιτυχιών του Στάλιν. ...

Ο Ρώσος παραμένει καλός στρατιώτης παντού και σε όλες τις συνθήκες...
Η κουζίνα του αγρού, σχεδόν ένα ιερό στα μάτια των στρατιωτών άλλων στρατών, είναι απλώς μια ευχάριστη έκπληξη για τους Ρώσους και μπορούν να κάνουν χωρίς αυτήν για μέρες και εβδομάδες.Ο Ρώσος στρατιώτης είναι αρκετά ικανοποιημένος με μια χούφτα κεχρί ή ρύζι, προσθέτοντας σε αυτά όσα του δίνει η φύση. Μια τέτοια εγγύτητα με τη φύση εξηγεί την ικανότητα του Ρώσου να γίνει, σαν να λέγαμε, μέρος της γης, κυριολεκτικά να διαλυθεί σε αυτήν. Ένας στρατιώτης του ρωσικού στρατού είναι ένας αξεπέραστος δεξιοτέχνης στο καμουφλάζ και στο αυτοσκάψιμο, καθώς και στην οχύρωση πεδίου...

Η εκβιομηχάνιση της Σοβιετικής Ένωσης, που πραγματοποιήθηκε επίμονα και ανελέητα, έδωσε στον Κόκκινο Στρατό νέο εξοπλισμό και μεγάλο αριθμό ειδικών υψηλής ειδίκευσης. R Οι Ρώσοι έμαθαν γρήγορα να χρησιμοποιούν νέους τύπους όπλων και, παραδόξως, αποδείχθηκαν ικανοί να διεξάγουν πολεμικές επιχειρήσεις χρησιμοποιώντας εξελιγμένο στρατιωτικό εξοπλισμό.Προσεκτικά επιλεγμένοι ειδικοί βοήθησαν την τάξη και το αρχείο να κυριαρχήσει στον σύγχρονο στρατιωτικό εξοπλισμό και πρέπει να ειπωθεί ότι οι Ρώσοι πέτυχαν σοβαρή επιτυχία, ειδικά στα στρατεύματα σήματος. Όσο περισσότερο διαρκούσε ο πόλεμος, τόσο καλύτερα δούλευαν οι Ρώσοι σηματοδότες, τόσο πιο επιδέξια χρησιμοποιούσαν την ραδιοφωνική παρακολούθηση, δημιουργούσαν παρεμβολές και μετέδιδαν ψευδή μηνύματα…

Η επιδέξια και επίμονη δουλειά των κομμουνιστών οδήγησε στο γεγονός ότι από το 1917 η Ρωσία έχει αλλάξει με τον πιο εκπληκτικό τρόπο.Δεν υπάρχει αμφιβολία ότι ο Ρώσος αναπτύσσει όλο και περισσότερο την ικανότητα της ανεξάρτητης δράσης και το επίπεδο της εκπαίδευσής του αυξάνεται συνεχώς. Είναι πολύ πιθανό ότι σε μια μακρά περίοδο εκπαίδευσης σε ειρηνικές συνθήκες, θα αναπτύξει επίσης μια προσωπική πρωτοβουλία ...

Η διεξαγωγή εχθροπραξιών από τους Ρώσους, ειδικά στην επίθεση, χαρακτηρίζεται από τη χρήση μεγάλης ποσότητας ανθρώπινου δυναμικού και εξοπλισμού, τον οποίο η διοίκηση συχνά φέρνει στη μάχη απερίσκεπτα και πεισματικά, αλλά πετυχαίνει. Οι Ρώσοι ήταν πάντα διάσημοι για την περιφρόνηση του θανάτου. το κομμουνιστικό καθεστώς ανέπτυξε περαιτέρω αυτή την ποιότητα και τώρα οι μαζικές ρωσικές επιθέσεις είναι πιο αποτελεσματικές από ποτέ.Μια επίθεση που γίνεται δύο φορές θα επαναληφθεί τρίτη και τέταρτη φορά, ανεξάρτητα από τις απώλειες που προκλήθηκαν, καικαι η τρίτη και η τέταρτη επίθεση θα γίνουν με το ίδιο πείσμα και ψυχραιμία...

Τα ρωσικά τμήματα, που είχαν πολυπληθή σύνθεση, επιτέθηκαν, κατά κανόνα, σε στενό μέτωπο. Η περιοχή μπροστά από το αμυνόμενο μέτωπο γέμισε ξαφνικά με Ρώσους εν ριπή οφθαλμού.Εμφανίστηκαν σαν κάτω από το έδαφος και φαινόταν αδύνατο να συγκρατηθεί η επικείμενη χιονοστιβάδα.Τεράστια κενά από τη φωτιά μας καλύφθηκαν αμέσως. κύματα πεζικού κυλούσαν το ένα μετά το άλλο και μόνο όταν το ανθρώπινο δυναμικό είχε εξαντληθεί, μπορούσαν να κυλήσουν πίσω. Σπάνια δεν υποχωρούσαν, αλλά όρμησαν προς τα εμπρός ανεξέλεγκτα. Η απόκρουση αυτού του είδους επίθεσης δεν εξαρτάται τόσο από τη διαθεσιμότητα της τεχνολογίας, αλλά από το αν τα νεύρα μπορούν να την αντέξουν.

Μόνο οι σκληραγωγημένοι στρατιώτες κατάφεραν να ξεπεράσουν τον φόβο που κυρίευε τους πάντες. Μόνο ένας στρατιώτης που έχει επίγνωση του καθήκοντός του και πιστεύει στη δύναμή του, μόνο αυτός που έχει μάθει να ενεργεί, στηριζόμενος στον εαυτό του, θα μπορεί να αντέξει η τρομερή ένταση της ρωσικής μαζικής επίθεσης...

Η δύναμη του Ρώσου στρατιώτη εξηγείται από την εξαιρετική του εγγύτητα με τη φύση. Για εκείνον, απλά δεν υπάρχουν φυσικά εμπόδια: στο αδιαπέραστο δάσος, τους βάλτους και τους βάλτους, στη στέπα χωρίς δρόμο, νιώθει παντού σαν στο σπίτι του.Διασχίζει πλατιά ποτάμια με τα πιο στοιχειώδη μέσα, μπορεί να χαράξει δρόμους παντού. Σε λίγες μέρες οι Ρώσοι χτίζουν πολλά χιλιόμετρα γκατι μέσα από αδιαπέραστα έλη.
Από το βιβλίο του στρατηγού Friedrich von Mellenthin "Μάχες τανκ: 1939-1945"

«Πολλοί [Γερμανοί] στρατιώτες δεν έχουν κανένα ίχνος της προηγούμενης έξαρσής τους, της πίστης στη νίκη που τους ενέπνευσε τον πρώτο χρόνο του πολέμου». «Στην πρώτη γραμμή της κόλασης. Δεν έχω δει κάτι τέτοιο σε αυτόν τον πόλεμο. Και συμμετείχα σε αυτόν από την αρχή.Ο Ιβάν δεν κάνει πίσω. Ο δρόμος για τις ρωσικές θέσεις είναι σπαρμένος με τα πτώματα τους, αλλά πολλοί από τους δικούς μας θα πεθάνουν νωρίτερα. Στην πραγματικότητα, δεν υπάρχουν πραγματικές θέσεις εδώ. Παλεύουν για κάθε ερείπιο, για κάθε πέτρα... Στο Στάλινγκραντ, έχουμε ξεχάσει πώς να γελάμε.Το χειρότερο είναι οι νυχτερινοί καβγάδες. Οι Ρώσοι χρησιμοποιούν κάθε λόφο για άμυνα και δεν αφήνουν ούτε μια ίντσα χωρίς μάχη».
Vider I., Adam V. Stalingrad εφιάλτης. Στα παρασκήνια της μάχης. Μ., 2007. S.25, 100, 113.

Το 1943, οι ήττες της Βέρμαχτ υπηρετήθηκαν ως νίκες. Εμφανίστηκαν τα «νεκροταφεία» των σοβιετικών αρμάτων μάχης, μηχανοκίνητων οχημάτων, νεκρών και αιχμαλώτων. Στο ρεπορτάζ, μετά από αρκετούς πυροβολισμούς, οι Ρώσοι τράπηκαν σε φυγή. Αλλά στις αίθουσες του κινηματογράφου, όπου κάθονταν οι τραυματίες Γερμανοί στρατιώτες της πρώτης γραμμής, η σφυρίχτρα υψώθηκε, οι κραυγές ήταν ψέματα! "Κανένας στρατιώτης ή αξιωματικός τώρα δεν μιλάει απαξιωτικά για τον Ιβάν, αν και μέχρι πρόσφατα το έλεγαν συνεχώς. Ένας στρατιώτης του Κόκκινου Στρατού ενεργεί ολοένα και περισσότερο κάθε μέρα ως κύριος της μάχης, των οδομαχιών και της επιδέξιας μεταμφίεσης"
ό.π., σελ. 122, 126, 127.

«Όλοι το ίδιο άπλυτοι, αξύριστοι, ψείρες και άρρωστοι,ψυχικά καταθλιπτικός. Ο στρατιώτης δεν έγινε σκεπτόμενος άνθρωπος, αλλά απλώς ένα δοχείο με αίμα, εντόσθια και κόκαλα.Η συντροφικότητα μας προέκυψε από την εξάρτηση μεταξύ των ανθρώπων που ήταν συγκεντρωμένοι σε έναν κλειστό χώρο, το χιούμορ μας... ήταν το χιούμορ των δήμιων, των σατύρων, γεμάτο με μια συλλογή αισχροτήτων. Οργή και παιχνίδι με τον θάνατο. Οι στρατιώτες, καλυμμένοι με ψείρες, πύον και περιττώματα, δεν προσπάθησαν να καταπονήσουν τον εγκέφαλό τους. Κανείς δεν θεώρησε απαραίτητο να βάλει σε τάξη το γεμάτο σκουπίδια. ... Δεν πιστεύαμε πια σε τίποτα. ...Το γεγονός ότι ήμασταν στρατιώτες χρησίμευσε ως δικαιολογία για τα εγκλήματά μας και την απώλεια της ανθρωπότητας .... Τα ιδανικά μας περιορίζονταν στον καπνό, το φαγητό, τον ύπνο και τις Γαλλίδες ιερόδουλες".
Schmitz S. «Ζήσαμε καταστρέφοντας την ψυχή μας». Επαφή με το κακό και αίσθηση καθήκοντος // Wolfzanger V. Ανελέητη σφαγή ... Σελ.265

" Οι Ρώσοι υστερούσαν σε σχέση με άλλα ευρωπαϊκά έθνη στη γενική ιστορική εξέλιξη για χιλιάδες χρόνια. Ο Στάλιν έθεσε το καθήκον να ξεπεράσει την άβυσσο της χιλιετίας σε 20 χρόνια και από πολλές απόψεις πέτυχε την εκπλήρωσή της. Έγινε σαν Θεός».
Haape G. Το χαμόγελο του θανάτου... S. 177.

«Έχοντας μείνει εδώ, σε αυτή τη χώρα για τόσο καιρό, δεν μπορούσα παρά να θαυμάσω τη δύναμη του πνεύματος αυτού του λαού, τον οποίο φαινόταν ότι τίποτα δεν μπορούσε να σπάσει - ούτε θυσία ούτε υποφέρει. Δύο νεαροί φανατικοί Ρώσοι φοιτητές παραδέχτηκαν περήφανα ότι ανήκαν στο μεγάλο κομμουνιστικό κίνημα - οι ίδιοι πέταξαν θηλιές στο λαιμό τους και πήδηξαν από τον πάγκο χωρίς να περιμένουν τον δήμιο να τους βγάλει από κάτω από τα πόδια τους. Είναι δύσκολο να μην θαυμάζεις αυτό το θάρρος».
Ο πόλεμος εξόντωσης του Χόφμαν Ι. Στάλιν...

Ο στρατηγός G. Blumentritt έγραψε: «Ήμασταν αντιμέτωποι με έναν στρατό πολύ ανώτερο σε πολεμικές ιδιότητες από όλους τους άλλους στρατούς που είχαμε συναντήσει ποτέ στο πεδίο της μάχης».

"Ο Κόκκινος Στρατός του 1941-1945 ήταν πολύ ισχυρότερος εχθρός από τον τσαρικό στρατό, γιατί πολέμησε ανιδιοτελώς για την ιδέα. Αυτό ενίσχυσε την αντοχή των σοβιετικών στρατιωτών. Η πειθαρχία στον Κόκκινο Στρατό παρατηρήθηκε επίσης πιο καθαρά από τον τσαρικό στρατό . Ξέρουν πώς να υπερασπίζονται τον εαυτό τους και να στέκονται μέχρι θανάτου. Οι προσπάθειες να τους νικήσεις κοστίζουν πολύ αίμα».
Στρατηγός Blumentritt, Αρχηγός του Επιτελείου της 4ης Στρατιάς. (Liddell-Gart B. Ξέρουν πώς να υπερασπίζονται τον εαυτό τους ... S. 382.)

"Μέχρι τώρα, το πείσμα στη μάχη εξηγούνταν από τον φόβο για το πιστόλι του επιτρόπου και του πολιτικού αξιωματικού. Μερικές φορές η πλήρης αδιαφορία για τη ζωή ερμηνευόταν με βάση τα χαρακτηριστικά των ζώων που είναι εγγενή στους ανθρώπους στην Ανατολή. Ωστόσο, ξανά και ξανά υπήρχε μια η υποψία ότι η γυμνή βία δεν ήταν αρκετή για να προκαλέσει ενέργειες που έφτασαν στην παραμέληση της ζωής στη μάχη...Ο μπολσεβικισμός... ενστάλαξε σε ένα μεγάλο μέρος του ρωσικού πληθυσμού μια ακλόνητη αποφασιστικότητα».
Από ένα σημείωμα στο SD. ("Πηγή". - 1995. - Αρ. 3. - Σ. 89.)

" Οι Ρώσοι άντεξαν με απροσδόκητη σταθερότητα και πείσμα, ακόμη και όταν τους παρακάμπτονταν και τους περικύκλωσαν.Κάνοντας αυτό, αγόρασαν χρόνο και συγκέντρωναν όλο και περισσότερες εφεδρείες για αντεπιθέσεις από τα βάθη της χώρας, οι οποίες, επιπλέον, ήταν ισχυρότερες από το αναμενόμενο ... ο εχθρός έδειξε μια απολύτως απίστευτη ικανότητα αντίστασης.
Στρατηγός Kurt Tippelskirch

«Οι ευρέως και επιδέξια σχεδιασμένες επιχειρήσεις του Κόκκινου Στρατού οδήγησαν σε πολυάριθμες περικυκλώσεις γερμανικών μονάδων και στην καταστροφή όσων από αυτές αντιστάθηκαν.
... Η ρωσική διοίκηση ανέπτυξε καλά και πραγματοποίησε τέλεια αυτή την επιχείρηση. Χάσαμε έναν 100.000ο στρατό κάτω από Koenigsberg..."
Στρατηγός O. von Lasch

«... Στον Β’ Παγκόσμιο Πόλεμο έγινε φανερό ότι η σοβιετική ανώτατη διοίκηση έχει υψηλή ικανότητα στον τομέα της στρατηγικής ...
Οι Ρώσοι στρατηγοί και στρατιώτες χαρακτηρίζονται από υπακοή. Αυτοίδεν έχασαν την παρουσία του μυαλού τους ακόμη και στην πιο δύσκολη κατάσταση του 1941..."
Oberst Στρατηγός G. Guderian

«... Κατά τη διάρκεια του πολέμου, παρακολουθούσα τη σοβιετική διοίκηση να γίνεται όλο και πιο έμπειρη…
... Είναι πολύ αλήθεια ότι η σοβιετική ανώτατη διοίκηση, ξεκινώντας από το Στάλινγκραντ, συχνά ξεπέρασε όλες τις προσδοκίες μας. Πραγματοποίησε επιδέξια έναν γρήγορο ελιγμό και τη μεταφορά στρατευμάτων, μετατοπίζοντας την κατεύθυνση της κύριας επίθεσης, έδειξε δεξιότητα στη δημιουργία προγεφυρώσεων και τον εξοπλισμό των θέσεων εκκίνησης σε αυτά για την επακόλουθη μετάβαση στην επίθεση ... "
Oberst Στρατηγός G. Frisner, Διοικητής της Ομάδας Στρατού "Νότια Ουκρανία"

Οι διοικητές τους έμαθαν αμέσως τα μαθήματα από τις πρώτες ήττες και σε σύντομο χρονικό διάστημα άρχισαν να ενεργούν εκπληκτικά αποτελεσματικά. .
Στρατάρχης G. von Kleist

Το γεγονός ότι οι στρατιώτες του Κόκκινου Στρατού συνέχισαν να πολεμούν στις πιο απελπιστικές καταστάσεις, χωρίς καμία απολύτως ανησυχία για τη ζωή τους, μπορεί να αποδοθεί σε μεγάλο βαθμό στη γενναία συμπεριφορά των επιτρόπων.
Η διαφορά μεταξύ του Ρωσικού Αυτοκρατορικού Στρατού κατά τον Α' Παγκόσμιο Πόλεμο και του Κόκκινου Στρατού, ακόμη και τις πρώτες μέρες της γερμανικής εισβολής, ήταν απλώς κολοσσιαία. Αν στον τελευταίο πόλεμο ο ρωσικός στρατός πολέμησε ως μια λίγο πολύ άμορφη μάζα, αδρανής, χωρίς ατομικότητα, η πνευματική έξαρση που προκλήθηκε από τις ιδέες του κομμουνισμού άρχισε να εμφανίζεται ήδη από το καλοκαίρι του 1941.
Στρατηγός Έριχ Ράους

" Η συμπεριφορά των ρωσικών στρατευμάτων, ακόμη και σε αυτή την πρώτη μάχη (για το Μινσκ), ήταν εντυπωσιακά διαφορετική από τη συμπεριφορά των Πολωνών και των στρατευμάτων των Δυτικών Συμμάχων στις συνθήκες της ήττας.Ακόμη και περικυκλωμένοι, οι Ρώσοι δεν υποχώρησαν από τις γραμμές τους».
Στρατηγός Blumentritt

ΥΣΤΕΡΟΓΡΑΦΟ. Το κατόρθωμα του Alexander Matrosov επαναλήφθηκε από περισσότερους από 215 στρατιώτες και αντάρτες. Η μαζική αυτοθυσία των στρατιωτών της πρώτης σοσιαλιστικής Πατρίδας στον κόσμο δεν έχει ανάλογες στον κόσμο.

Γερμανοί στρατηγοί για τον Χίτλερ

Μετά τον πόλεμο, οι περισσότεροι Γερμανοί στρατηγοί προσπάθησαν να παρουσιάσουν τον Φύρερ ως έναν μέτριο διοικητή και να τον κατηγορήσουν για όλες τις ήττες και τις καταρρεύσεις. Και ο στρατηγός Kurt Tippelskirch, θαυμάζοντας γενικά τις στρατιωτικές επιτυχίες της Wehrmacht, είπε ότι επικεφαλής της ήταν "ένας δαίμονας που ποθεί δύναμη και καταστροφή". Υπήρχαν εκείνοι που συνέχισαν να τον επαινούν απεριόριστα. Ο Von Senger έγραψε: «Η τέχνη του στρατηγού δίνεται από τη γέννηση, και μετά πολύ σπάνια. Απαιτεί καλή κατανόηση της ανθρώπινης φυλής και γνώση της ιστορίας».. Ταυτόχρονα, μάλλον δεν κατέταξε τον Φύρερ ως τέτοιο.

Έχει κανείς την εντύπωση ότι ανάμεσα στον Χίτλερ και το μεγαλύτερο μέρος των στρατηγών υπήρχε ένα είδος άβυσσος που ούτε ο ένας ούτε ο άλλος μπορούσαν ή δεν ήθελαν να ξεπεράσουν. Η ασυνεννοησία του Φύρερ για τα τεχνικά ζητήματα που ήταν προφανή γι' αυτούς τους εκνεύρισε τόσο πολύ που απέρριψαν εκ των προτέρων την πιθανή αξία των ιδεών του. Ο Χίτλερ, από την άλλη, ήταν έξαλλος με την απροθυμία των παλαιών στρατηγών να δεχτούν νέες ιδέες.

Είναι σημαντικό να καταλάβουμε ότι η ευθύνη για το γεγονός ότι ο Χίτλερ τελικά φαντάστηκε τον εαυτό του στρατιωτική ιδιοφυΐα έγκειται κυρίως στο περιβάλλον του. Ακόμη και ο υπουργός Πολέμου φον Μπλόμπεργκ, ο οποίος κατείχε αυτή τη θέση μέχρι το 1938, το δήλωσε επανειλημμένα δημοσίως "Ο Φύρερ έχει ένα εξαιρετικό στρατιωτικό ταλέντο". Και αυτό ήταν πολύ πριν από τις μεγαλειώδεις επιτυχίες της Βέρμαχτ το 1939-1941. Κατά τις πρώτες στρατιωτικές εκστρατείες, ο αριθμός των διθυραμβικών κριτικών αυξήθηκε δραματικά. Όποιος ακούει συνεχώς μόνο επαίνους να του απευθύνονται, μετά από λίγο, θα γίνει ανίκανος να αξιολογήσει επαρκώς τις δυνατότητές του.

Η γερμανική προπαγάνδα συνέβαλε πολύ στη δημιουργία της εικόνας ενός λαμπρού στρατιωτικού ηγέτη. Μετά την πολωνική εκστρατεία, οι κομματικοί εργάτες και το Υπουργείο Προπαγάνδας θεώρησαν ότι ο στρατός με κάθε δυνατό τρόπο υπερέβαλλε τον ρόλο του στην ήττα του ανατολικού γείτονα με τίμημα την υποβάθμιση της στρατιωτικής ιδιοφυΐας του Φύρερ και των οργανωτικών του ταλέντων. Η ναζιστική ηγεσία δεν άρεσε ιδιαίτερα στην ταινία ντοκιμαντέρ "Πολωνική εκστρατεία", στην οποία ο ρόλος του ηγέτη και του κόμματός του καλύφθηκε πολύ σεμνά και η διοίκηση της Βέρμαχτ και του Γενικού Επιτελείου της ΟΚΧ ήρθαν στο προσκήνιο. Στον προσωπικό φωτογράφο του Χίτλερ, τον Χάινριχ Χόφμαν, ανατέθηκε επειγόντως να συντάξει άλμπουμ με τις φωτογραφίες πρώτης γραμμής του Φύρερ. Σύντομα, το φωτογραφικό άλμπουμ «Με τον Χίτλερ στην Πολωνία» τυπώθηκε σε τεράστια κυκλοφορία, όπου ο Χίτλερ στάθηκε προσωπικά στην κορυφή όλων των γεγονότων. Αυτό το αλμανάκ πουλήθηκε σε όλα τα περίπτερα και τα βιβλιοπωλεία της Γερμανίας και είχε μεγάλη ζήτηση. Ο ίδιος ο Χόφμαν έκανε γρήγορα μια περιουσία στις φωτογραφίες του. Κατά τη διάρκεια όλων των επόμενων εκστρατειών, ο Γκέμπελς και το κόμμα έλεγχαν ήδη προσεκτικά τη ροή των πληροφοριών και το περιεχόμενο των στρατιωτικών εφημερίδων.

Μετά την ήττα της Γαλλίας, ο Γιόζεφ Γκέμπελς ανακοίνωσε δημόσια τον Φύρερ "ο μεγαλύτερος στρατηγός όλων των εποχών"και περαιτέρω αυτή η διατριβή υποστηρίχθηκε σταθερά μέχρι το 1945. Σύμφωνα με τον γνωστό Γερμανό στρατιωτικό ιστορικό Jacobsen, μετά τη γαλλική εκστρατεία του Χίτλερ «Η τρελή ιδέα του να είσαι «διοικητής» που χάρη στην αλάνθαστη διαίσθησή του μπορεί να κάνει το ίδιο πράγμα με τους στρατηγούς με τα υψηλότερα προσόντα και τους αξιωματικούς του γενικού επιτελείου, έχει κατακλυστεί όλο και περισσότερο». Από εδώ και πέρα, ο Φύρερ έβλεπε στους στρατηγούς μόνο ένα υπόβαθρο για τις δικές του αποφάσεις, αν και εξακολουθούσε να εξαρτιόταν από τους στρατιωτικούς του συμβούλους, κυρίως τον Τζοντλ. Ο Φρίσνερ θυμήθηκε αργότερα: «Ένιωθε σαν «εκλεκτός της Πρόνοιας» και αυτό το συναίσθημα ενισχύθηκε μέσα του μετά τις ξαφνικές επιτυχίες στην αρχή του πολέμου».Μετά την επιτυχή ολοκλήρωση της κύριας φάσης της Επιχείρησης Μπαρμπαρόσα τον Οκτώβριο του 1941, ο Χίτλερ άρχισε να συγκρίνει τον εαυτό του με τον Πρώσο Στρατάρχη Μόλτκε. Είπε στους συνοδούς του: Έγινα διοικητής παρά τη θέλησή μου, αντιμετωπίζω στρατιωτικά προβλήματα μόνο γιατί αυτή τη στιγμή δεν υπάρχει κανείς που να το κάνει καλύτερα από εμένα. Αν είχαμε σήμερα έναν διοικητή του επιπέδου Μόλτκε, θα του έδινα πλήρη ελευθερία δράσης.. Ωστόσο, αυτό δεν ήταν και πολύ υπερβολή. Όσον αφορά τον αριθμό των επιτυχιών που σημειώθηκαν, ο Φύρερ ξεπέρασε πολύ τον Πρώσο διοικητή του 19ου αιώνα.

Ωστόσο, το όραμά τους για τη στρατηγική διέφερε. Ο Μόλτκε πίστευε ότι αν ο πόλεμος είχε ήδη ξεκινήσει, τότε " η πολιτική δεν πρέπει να παρεμβαίνει στη διεξαγωγή των επιχειρήσεων, γιατί για την πορεία του πολέμου πρωτίστως είναι καθοριστικές οι στρατιωτικές εκτιμήσεις και οι πολιτικοί μόνο στο βαθμό που δεν απαιτούν τίποτα απαράδεκτο από στρατιωτική άποψη.. Πίστευε επίσης ότι ο στρατηγός θα έπρεπε να επικεντρώνεται αποκλειστικά σε στρατιωτικά καθήκοντα, ξεχνώντας την πολιτική διαίσθηση. Ο Χίτλερ έκανε συχνά το αντίθετο. Ήταν ακριβώς τα πολιτικά κίνητρα που τέθηκαν στην πρώτη θέση, με αποτέλεσμα οι στρατιωτικοί να μην είχαν ποτέ ελευθερία δράσης.

Ένας από τους κύριους απολογητές του Χίτλερ για μεγάλο χρονικό διάστημα ήταν ο Κάιτελ. Για πολλά χρόνια δεν φείδονταν επαινετικά λόγια προς το αφεντικό του: «Νομίζω ότι ήταν μια ιδιοφυΐα. Πολλές φορές έδειξε το λαμπρό μυαλό του... Είχε καταπληκτική μνήμη». Ο στρατάρχης εξήγησε ακόμη και τι είναι ιδιοφυΐα κατά την κατανόησή του: «Για μένα, ιδιοφυΐα είναι ένα άτομο με μεγάλη ικανότητα να προβλέπει το μέλλον, με ικανότητα να αισθάνεται πράγματα, με μεγάλη γνώση ιστορικών και στρατιωτικών γεγονότων». Σχολιάζοντας τη λαμπρή εκστρατεία στη Δύση το 1940, είπε: «Ο Χίτλερ άσκησε την προσωπική του επιρροή ως στρατηγός. Ο ίδιος ασκούσε στρατιωτική ηγεσία και ήταν υπεύθυνος γι' αυτήν.Μετά τον πόλεμο, ενώ βρισκόταν στη φυλακή στη Νυρεμβέργη, ο Κάιτελ συνέχισε να επαινεί το αφεντικό του: «... Εγώ, πάντως, πίστευα στη ιδιοφυΐα του. Τον ακολουθούσαμε ακόμη και σε εκείνες τις περιπτώσεις που μια αντικειμενική μελέτη και αξιοποίηση της δικής μας εμπειρίας από τον πόλεμο απαιτούσε αντίσταση από εμάς.. Παραδέχτηκε επίσης ότι, μεταξύ άλλων, ο Φύρερ «Ήξερε τόσο πολύ την οργάνωση, τον οπλισμό, την ηγεσία και τον εξοπλισμό των στρατών και ναυτικών σε όλο τον κόσμο που ήταν αδύνατο να παρατηρήσει έστω και ένα λάθος σε αυτόν". Ο Κάιτελ υποστήριξε ότι « ακόμα και στα απλά καθημερινά οργανωτικά ζητήματα των όπλων της Βέρμαχτ και των συναφών τομέων, ήμουν μαθητής, όχι δάσκαλος.

Ωστόσο, σύμφωνα με τον στρατάρχη, ο Φύρερ είχε και ελλείψεις. Θεωρούσε τον Χίτλερ "δαιμονικός άνθρωπος", εμμονή με την απεριόριστη δύναμη, που έφερε στο τέλος όλες, ακόμα και τρελές, ιδέες. Σύμφωνα με τον Keitel, «Αυτός ο δαίμονας προχώρησε στους στόχους του και πέτυχε».Όσον αφορά την τέχνη του πολέμου, πίστευε ότι ο Φύρερ ήταν σε θέση να βρει τις σωστές λύσεις σε επιχειρησιακά προβλήματα και διαισθητικά περιηγήθηκε σε περίπλοκες καταστάσεις, κατά κανόνα, βρίσκοντας μια διέξοδο από αυτά. Ωστόσο, συχνά του έλειπαν πρακτικές γνώσεις στον σχεδιασμό των επιχειρήσεων. «Αυτό οδήγησε στο γεγονός ότι είτε πήρε μια απόφαση πολύ αργά, είτε δεν μπορούσε να εκτιμήσει ρεαλιστικά τη ζημιά που υποστήκαμε από την απόφασή του.υπενθύμισε ο Κάιτελ.

Άλλοι εκπρόσωποι των στρατηγών, για παράδειγμα, ο στρατηγός Jodl και ο στρατάρχης φον Κλούγκε, συμμετείχαν στις θετικές εκτιμήσεις του Φύρερ ως αρχιστράτηγος της Βέρμαχτ. Ο τελευταίος, ακόμη και στην αποχαιρετιστήρια επιστολή του, που έστειλε στον Χίτλερ πριν αυτοκτονήσει, έγραφε για « Οι ιδιοφυΐες του Φύρερ.Ο Jodl κατά τη διάρκεια της δίκης της Νυρεμβέργης τραγούδησε για τον σεφ: «Ο Χίτλερ ήταν ένας ηγέτης εξαιρετικών διαστάσεων. Οι γνώσεις και η διάνοιά του, η ρητορική και θα έχει θριαμβεύσει τα τελευταία χρόνια σε οποιοδήποτε πνευματικό επίπεδο..

Ο στρατηγός Φρίσνερ θεωρούσε τον Χίτλερ ως ένα πολύ εξαιρετικό πρόσωπο, που γνώριζε καλά την ιστορία και είχε εκπληκτική ικανότητα να κατανοεί ζητήματα όπλων. Εκτίμησε επίσης ιδιαίτερα πολλές από τις επιχειρησιακές ιδέες του Φύρερ. Ωστόσο, σημείωσε ότι ο ίδιος «Δεν υπήρχε αρκετή κλίμακα και εύρος απόψεων του ειδικού που ήταν απαραίτητο για την υλοποίηση αυτών των ιδεών».

Ο Αρχηγός του Επιτελείου της 6ης Στρατιάς, στρατηγός Schmidt, υπενθύμισε μετά τον πόλεμο ότι η απόφαση του Χίτλερ να εξαπολύσει μια αντεπίθεση στην προεξοχή Barvenkovsky τον Μάιο του 1942 έπεισε τον διοικητή της 6ης Στρατιάς, Paulus, για την ιδιοφυΐα του Fuhrer, την οποία επανειλημμένα και δημόσια μίλησε για.

Ο επίσημος ιστορικός του Χίτλερ, υποστράτηγος Walter Scherf, στον οποίο ανατέθηκε η τήρηση ημερολογίου πολέμου, είδε στον Φύρερ "ο μεγαλύτερος διοικητής και αρχηγός κράτους όλων των εποχών", και "ένας στρατηγός και ένας άνθρωπος ακατανίκητης εμπιστοσύνης". Τον απηχούσε και ο επίσημος ιστορικός της Βέρμαχτ, ο ​​Σραμ, ο οποίος υποστήριξε ότι, αν και αφού υπηρέτησαν στο Γενικό Επιτελείο, οι ανώτεροι αξιωματικοί έπαψαν να συμπονούν τον τρόπο σκέψης του Χίτλερ, τον υπάκουσαν. «όχι μόνο από υπακοή στον ανώτατο διοικητή και αρχηγό του κράτους, αλλά επειδή σέβονταν τον Χίτλερ ως έναν άνθρωπο που, παρ' όλα τα λάθη και τις γκάφες του, είχε περισσότερο ταλέντο από τους ίδιους»..

Ο υπασπιστής της Luftwaffe Oberst von Below είχε επίσης αρκετές φορές να εκτιμήσει το απίστευτα λεπτό ένστικτο και την οξύτητα της λογικής του Fuhrer στην αξιολόγηση της στρατιωτικής κατάστασης, ιδιαίτερα κατά τη διάρκεια της πολωνικής εκστρατείας. Ο Belov έγραψε: Ήταν σε θέση να βάλει νοητικά τον εαυτό του στη θέση των αντιπάλων του και να προβλέψει τις στρατιωτικές αποφάσεις και τις ενέργειές τους. Οι εκτιμήσεις του για τη στρατιωτική κατάσταση αντιστοιχούσαν στην πραγματικότητα.. Ο επικεφαλής Τύπου Ότο Ντίτριχ περιέγραψε τον Φύρερ του Τρίτου Ράιχ ως εξής: «Η επιμονή και η παρακινητική ενέργεια ήταν τα σπουδαία χαρακτηριστικά του Χίτλερ ως στρατιωτικού ηγέτη. Υπήρξε φορέας του επαναστατικού πνεύματος της γερμανικής Βέρμαχτ, της κινητήριας δύναμης της. Ενέπνευσε την οργανωτική του μηχανή». Σύμφωνα με τον Ντίτριχ, ο Φύρερ δικαίως επέπληξε πολλούς Γερμανούς αξιωματικούς για την έλλειψη πνεύματος αυτοσχεδιασμού.

Ο Manstein βαθμολόγησε επίσης τον αρχιστράτηγο του αρκετά υψηλά: Ήταν μια εξαιρετική προσωπικότητα. Είχε απίστευτο μυαλό και εξαιρετική θέληση... Πάντα έβγαζε το δρόμο του». Ωστόσο, ο στρατάρχης ήταν ακόμα πιο συγκρατημένος στις εκτιμήσεις του. Κατά τη γνώμη του, ο Χίτλερ είχε την ικανότητα να αναλύει τις επιχειρησιακές δυνατότητες, αλλά ταυτόχρονα συχνά δεν ήταν σε θέση να «να κρίνει τις προϋποθέσεις και τις δυνατότητες για την υλοποίηση μιας συγκεκριμένης επιχειρησιακής ιδέας». Επιπλέον, ο Φύρερ δεν είχε κατανόηση της σχέσης στην οποία θα έπρεπε να βρίσκονται οι όποιες επιχειρησιακές εργασίες και οι χωρικοί παράγοντες που συνδέονται με αυτές. Συχνά δεν λάμβανε υπόψη του τις δυνατότητες της επιμελητείας και την ανάγκη για δυνάμεις και χρόνο. Ο Χίτλερ, σύμφωνα με τον Μάνσταϊν, δεν κατάλαβε ότι μια μεγάλη επιθετική επιχείρηση, εκτός από τις δυνάμεις που χρειάζονταν για το πρώτο χτύπημα, χρειαζόταν συνεχή αναπλήρωση. Συχνά φαινόταν στον Φύρερ ότι, έχοντας προξενήσει ένα συντριπτικό χτύπημα στον εχθρό, θα μπορούσε μόνο να οδηγήσει και να τον οδηγήσει στην επιθυμητή γραμμή. Ένα παράδειγμα είναι το φανταστικό σχέδιο μιας επίθεσης μέσω του Καυκάσου στη Μέση Ανατολή και την Ινδία, το οποίο ο Χίτλερ ήθελε να πραγματοποιήσει το 1943 με ένα μόνο μηχανοκίνητο σώμα. Ο Φύρερ δεν είχε την αίσθηση της αναλογίας για να καθορίσει τι μπορούσε και τι δεν μπορούσε να επιτευχθεί.

Ο Αδόλφος Χίτλερ και ο υπουργός Εξωτερικών του Ράιχ, Γιόακιμ φον Ρίμπεντροπ. Πίσω από τα δεξιά του Φύρερ βρίσκεται ο επικεφαλής του τμήματος Τύπου του Υπουργείου Προπαγάνδας του Ράιχ Otto Dietrich

Υπήρχαν εντελώς αντίθετες κριτικές για τον Χίτλερ. Έτσι, ο στρατάρχης Leeb πίστευε ότι ο Χίτλερ δεν καταλάβαινε πώς κατά τη διάρκεια του πολέμου ήταν δυνατό να οδηγήσει με βέλτιστο τρόπο εκατομμύρια στρατιώτες και η κύρια επιχειρησιακή του αρχή, ξεκινώντας από τον Δεκέμβριο του 1941, ήταν "Ούτε ένα βήμα πίσω!" «Μια τέτοια ιδέα και μια τόσο περιορισμένη κατανόηση της ουσίας της διοίκησης ενός στρατού πολλών εκατομμυρίων σε έναν πόλεμο ήταν απολύτως ανεπαρκείς, ειδικά σε ένα τόσο περίπλοκο θέατρο επιχειρήσεων όπως η Ρωσία,σκέφτηκε ο Λιμπ. - Ποτέ δεν είχε ξεκάθαρη ιδέα για την πραγματικότητα, για το τι ήταν δυνατό και τι δεν μπορούσε να είναι. Σχετικά με το τι ήταν σημαντικό ή ασήμαντο». Ο Χίτλερ έλεγε συνέχεια: «Η λέξη «αδύνατο» δεν υπάρχει για μένα!»

Ο στρατηγός von Butlar σημείωσε ότι «Η έλλειψη στρατιωτικής εκπαίδευσης τον εμπόδισε να κατανοήσει ότι ένα επιτυχημένο επιχειρησιακό σχέδιο μπορεί να είναι βιώσιμο και εφικτό μόνο όταν υπάρχουν τα απαραίτητα μέσα για αυτό, καθώς και οι δυνατότητες ανεφοδιασμού στρατευμάτων, ο χρόνος, οι γεωγραφικές και μετεωρολογικές συνθήκες που το καθιστούν δυνατό. να δημιουργηθεί βάση για την εφαρμογή του».Ο SS Gruppenführer Sepp Dietrich επεσήμανε: «Όταν τα πράγματα πήγαιναν στραβά, ο Χίτλερ έγινε ανένδοτος και ήταν αδύνατο να τον κάνει να ακούσει τη φωνή της λογικής».Σύμφωνα με τον Guderian, ο Fuhrer πίστευε ότι μόνο αυτός ήταν " ο μόνος αληθινά μάχιμος στρατιώτης στο φρουραρχείο», και ως εκ τούτου οι περισσότεροι από τους συμβούλους του έκαναν λάθος στην εκτίμηση της στρατιωτικής κατάστασης, και μόνο αυτός είχε δίκιο. Ο επικεφαλής της κύριας διοίκησης της Luftwaffe, στρατηγός Köller, επεσήμανε: «Ο Φύρερ ήταν ένας πολιτικός που άρχισε σταδιακά να θεωρεί τον εαυτό του μεγάλο στρατηγό».

Ο στρατηγός Manteuffel πίστευε ότι ο Φύρερ «Δεν είχα την παραμικρή ιδέα για υψηλότερους στρατηγικούς και τακτικούς συνδυασμούς. Γρήγορα έπιασε πώς κινήθηκε μια μεραρχία και πολέμησε, αλλά δεν κατάλαβε πώς λειτουργούσε ο στρατός.Πίστευε ότι ο Χίτλερ είχε στρατηγική και τακτική αίσθηση, αλλά φέρεται να του έλειπαν οι τεχνικές γνώσεις για να μεταφράσει σωστά τις ιδέες του. Ο στρατηγός φον Γκέρσντορφ επέκρινε επίσης τις ενέργειες του Φύρερ ως αρχιστράτηγου: «Από την ημέρα που ο Χίτλερ έγινε αρχιστράτηγος των χερσαίων δυνάμεων το 1942, καμία σημαντική επιχείρηση των γερμανικών στρατευμάτων δεν έχει πραγματοποιηθεί με επιτυχία σε κανένα θέατρο επιχειρήσεων, εκτός από την κατάληψη της Σεβαστούπολης».. Και ο Χάλντερ γενικά αποκάλεσε τον Φύρερ μυστικιστή που αγνόησε τους κανόνες της στρατηγικής! Επικρίθηκε για το αφεντικό μετά τον πόλεμο και τον πρώην αντικαγκελάριο του και στη συνέχεια πρεσβευτή στην Τουρκία φον Πάπεν: «Οι στρατηγικές του ικανότητες, αν υπήρχαν, ήταν εντελώς ανεπαρκείς και δεν ήταν σε θέση να πάρει τις σωστές αποφάσεις».. Ο στρατηγός Βεστφάλ θεωρούσε τον Χίτλερ ερασιτέχνη, "Ποιος ήταν τυχερός στην αρχή, όπως κάθε νεοφερμένος". Εγραψε: «Βλέπει τα πράγματα όχι όπως είναι στην πραγματικότητα, αλλά όπως θέλει να τα δει, δηλαδή κάνει ευσεβείς πόθους… Όταν ένας ερασιτέχνης είναι ένα άτομο που κρατά την απόλυτη εξουσία στα χέρια του, οδηγούμενος από δαιμονικές δυνάμεις, τότε είναι πολύ χειρότερα».

Ο Φύρερ και ο αρχηγός του Abwehr, ναύαρχος Κανάρις, δεν σεβόταν ιδιαίτερα. Θεωρούσε τον Χίτλερ "Ένας ερασιτέχνης που ονειρεύεται να καταλάβει τον κόσμο". Κάποτε ο Κανάρης είπε στον υφιστάμενο του ναύαρχο Μπρούκνερ: "Ένας πόλεμος που διεξάγεται χωρίς σεβασμό στη στοιχειώδη ηθική δεν μπορεί ποτέ να κερδηθεί".

Και κάποιοι αξιωματικοί θεωρούσαν ακόμη και τον Χίτλερ ηλίθιο. Έτσι, ο στρατάρχης Milch ήδη τον Μάρτιο του 1943 δήλωσε ότι ο Fuhrer "ψυχικά διαταραγμένος"χωρίς ωστόσο να παρουσιάσει επιχειρήματα υπέρ αυτού του επιχειρήματος. Ο Στρατάρχης φον Κλάιστ μίλησε επίσης έντονα για αυτό: «Νομίζω ότι ο Χίτλερ ήταν περισσότερο ασθενής ψυχιάτρου παρά στρατηγός».Επιπλέον, για κάποιο λόγο αυτή η σκέψη επισκέφτηκε τον Κλάιστ μόνο μετά τον πόλεμο. «Ήξερα τον τρόπο του να ουρλιάζει, τη συνήθεια του να χτυπά τη γροθιά του στο τραπέζι, τις κρίσεις θυμού του κ.λπ. Δεν είμαι ψυχίατρος και τότε δεν μπορούσα να δω ότι ο Χίτλερ δεν ήταν πραγματικά φυσιολογικός».είπε αργότερα. Ο στρατηγός von Schweppenburg μίλησε με περίπου το ίδιο πνεύμα: «Οι γερμανικές ένοπλες δυνάμεις ηγούνταν από έναν άνθρωπο που, σύμφωνα με ακόμη και ανθρώπους μακριά από την ιατρική, θα έπρεπε οπωσδήποτε να είχε λάβει θεραπεία από ψυχίατρο, τουλάχιστον από τις αρχές του 1942».Είναι αλήθεια ότι αυτός ο "διαφωτισμός" στο Schweppenburg για κάποιο λόγο ήρθε μόνο το καλοκαίρι του 1944, αφού υπέστη ήττες στο καθεστώς του διοικητή της ομάδας δεξαμενών Δυτικής Γαλλίας.