≡× MENU

• Brendshme
• Dritaret
• Muret
• Projektet
• Ndërtesat

Universiteti Shtetëror i Moskës Alexander Auzan. Baltik - CIS, Fjalimi i drejtpërdrejtë, Rusia, Ekonomia, Historia ekonomike. A mund të bastojmë në tregjet lindore

Doktor i Shkencave Ekonomike, Dekan i Fakultetit Ekonomik të Universitetit Shtetëror të Moskës me emrin M.V flet për situatën në të cilën ndodhet ekonomia ruse, si ta ringjallni atë dhe për çfarë të bastni në të ardhmen. Lomonosov, President i Institutit të Projekteve Kombëtare, anëtar i Këshillit Ekonomik nën Presidentin e Federatës Ruse dhe Komisionit Qeveritar për Reformën Administrative Alexander Alexandrovich Auzan.

Çfarë diagnoze do t'i jepnit ekonomisë ruse?

Tani vdekja klinike e ekonomisë po vjen. Kjo është një gjendje kur zemra ekonomike, motori i investimeve, ndalon. Ngadalësimi ka vazhduar që nga viti 2011, kjo nuk është një surprizë për ekonomistët. Sanksionet dhe rënia e çmimit të naftës vetëm sa e përkeqësuan dhe përshpejtuan atë që do të kishte ndodhur gjithsesi.

Pse zemra ekonomike pushon së rrahuri?

Sepse vendi ka 50 vjet që lufton me dëshirën për të dalë në pension, që nga viti 1965, që nga zbulimi i Samotlor - fusha më e madhe e naftës në Rusi. Depozita u zbulua në një kohë kur ata po përpiqeshin të kryenin reformat ekonomike të Kosygin. Dhe autoritetet vendosën: Zoti qoftë me ta, me reforma, kur ka naftë. Që atëherë, ky vendim është riprodhuar vazhdimisht nga autoritete të ndryshme në vend. Shtatë apo tetë vjet më parë, ekonomistët që punonin për strategjinë 2020 thanë njëzëri: “Modeli i mallrave po largohet, kërkesa e brendshme është e pamjaftueshme, kështu që modeli duhet ndryshuar, përndryshe do të ndodhin gjëra të pakthyeshme”. Kjo është e pakthyeshme dhe po ndodh.

Atëherë askush nuk dëgjoi?

Vaji u bë më i shtrenjtë, kështu që metoda e zakonshme e anestezisë funksionoi. Kur kushtoi 40 dollarë, ata thanë: "Po, duhet të bëjmë diçka." Dhe kur çmimi i naftës u rrit në 110, ata thanë: "Largohu, jeta po bëhet më e mirë".

Si të ringjallet ekonomia?

Kur ndodh vdekja klinike, gjëja e parë që duhet të bëni është të filloni zemrën. Nuk mund ta shtyni. Ky nuk është ende një kalim në një model të ri, kjo po e shpëton ekonominë nga kolapsi. Kjo - dhe jo stabiliteti apo diversifikimi social - është detyra jonë kryesore për tre vitet e ardhshme. Dhe vetëm atëherë duhet të mendojmë se si të kalojmë në një model të ri.

Si mund ta ndizni motorin e investimit?

Ka dy mënyra. E para është të kryhen reforma strukturore, të krijohet një klimë tërheqëse investimi dhe më pas do të fillojë të funksionojë një magnet, duke tërhequr investime private, vendase dhe të huaja. Ky është kursi për të cilin insistojnë qeveria dhe Banka Qendrore e Rusisë. Unë besoj se kjo duhet bërë, por nuk do të ketë efekt: që të hyjnë investimet nuk mjafton të përmirësohet klima e investimeve. Për shkak se po zhvillohet një luftë - e ftohtë, ekonomike, e cila ndizet periodikisht dhe si e nxehtë, aspak në kuadrin e luftës civile në Ukrainë - gjithçka është shumë më e gjerë dhe më serioze. Ky fakt kundërshton ashpër politikën ekonomike liberale të qeverisë. Nëse ka një regjim sanksionesh, çfarë lloj investimi të huaj mund të ketë?! Plus, lufta paraqet gjithmonë rreziqe për investimet e brendshme: nuk është e qartë se çfarë të presësh dhe çfarë do të ndodhë.

A mund të bastojmë në tregjet lindore?

Nuk do të na mjaftojnë, kanë një strukturë tjetër. Duhen 10-15 vjet për t'u afruar me "financat islame" arabe. Për më tepër, për sa i përket fuqisë, këto tregje janë shumë inferiorë ndaj atyre perëndimore. Pra, ne nuk mund ta ndjekim këtë kurs pa tregjet financiare evropiane dhe të Amerikës së Veriut.

Cila është mënyra e dytë për të trajtuar ekonominë?

Injektimi i investimeve publike. Fatkeqësisht, ka shumë më pak nga sa mendojnë shumë njerëz, sepse nuk duhet t'i konsiderojmë rezervat e Bankës Kombëtare si burim të investimeve të tilla: ato nevojiten vetëm për të ruajtur stabilitetin makroekonomik. Sot, investimet shtetërore mund të arrijnë, sipas vlerësimeve të ndryshme, nga shtatë deri në nëntë trilion rubla, dhe kjo nuk është aspak shumë. Para krizës, investimet vjetore në Rusi ishin 15 trilionë, kështu që fondet aktuale nuk do të mjaftojnë për një vit. Përveç kësaj, investimi i qeverisë është diçka si goditje elektrike, stimulim i zemrës. Do të fillojë të trokasë, por më pas mund të ndalojë përsëri.

Nëse bëjmë një injeksion masiv të investimeve publike, ndoshta do të duhet të vendosim kufizime valutore rreth perimetrit, përndryshe paratë do të zhduken - ato do të absorbohen shpejt dhe pa u vënë re nga ne nga tregu botëror. Futja e këtyre kufizimeve është më e lehtë sesa ndalimi i Luftës së Ftohtë. Ata nuk do të ndikojnë në popullsinë, konvertimet - vetëm lëvizjet e kapitalit. Por kjo është ende e keqe: nëse i lini të gjithë të hyjnë dhe askush të mos dalë, nuk do të ketë më investitorë.

Jam i bindur se do të përdoret metoda e injektimit të investimeve shtetërore. Nuk dihet nëse do të japë rezultate. Natyrisht, ne do të mund të nisim disa projekte, kryesisht ato infrastrukturore, duke përfshirë, ndoshta, ato të rëndësishme për ndjenjën tonë të vetvetes: hapësirën, Arktikun. Do të jetë e mundur të rritet shkalla e rritjes - jo në pesë përqind, por në dy ose tre deri në vitin 2018. Kjo është e gjitha. Nëse një kombinim i vazhdueshëm i investimeve publike dhe private nuk funksionon, atëherë ritmi do të vazhdojë të bjerë - vetëm se nuk do të ketë më rezerva. Dhe ne do të gjendemi në të njëjtën pikë, por në një situatë më të vështirë.

Çfarë zgjidhje propozoni?

Është e nevojshme të futen skema komplekse të partneritetit publik-privat, të krijohen kompani të veçanta për të investuar në infrastrukturë, të emetohen obligacione nën garancinë e parasë publike dhe të investohen paratë private, për shembull fondet e pensioneve, nën garancitë e qeverisë për përfitimin e tyre. Domethënë, të thurin kombinime të tilla të parave publike dhe private, që të mos ketë vetëm një injeksion adrenaline që të rrahë zemrën, por edhe mbështetje për investimet private. Në të njëjtën kohë, lufta duhet të përfundojë. Kjo nuk është një detyrë humanitare, jo ushtarako-politike, por ekonomike. Përndryshe, sado të përmirësojmë klimën, nuk do të marrim burime të mjaftueshme krediti të lira për industrinë tonë.

Si t'i jepet fund luftës?

Pyetje e veshtire. Mendoj se është e rëndësishme të zhvillojmë atë që unë e quaj një "plan aventure paqësore". Për shkak të bubullimave të lajmeve ushtarako-politike, ne kemi harruar se çfarë po ndodh me ekonominë e Ukrainës. Në fakt është në prag të falimentimit dhe falimentimit. Ky është një vend me 45 milionë banorë, një vend i madh tranziti që jo vetëm pompon gazin rus, por mbetet edhe kanali ynë i komunikimit me Bashkimin Evropian, partnerin kryesor të biznesit të Rusisë. Në rast të kolapsit të ekonomisë së Ukrainës, problemet do të prekin shumë njerëz - Poloninë, Bjellorusinë, Rusinë, Moldavinë, Rumaninë dhe kudo tjetër. Sistemi social do të shembet - dhe nuk do të ketë një milion refugjatë, por shumë më tepër; do të ketë vështirësi me tranzitin.

Ne duhet të punojmë me Evropën për të parandaluar këtë kolaps. Ndoshta për këtë është e nevojshme të krijohet një grup ekonomik në formatin e Normandisë: Rusia, Ukraina, Gjermania, Franca. Amerika nuk ka lidhje me këtë, kjo është një çështje gjeopolitike, jo ekonomike. Asnjëra palë nuk mund ta zbatojë vetëm këtë plan: është i shtrenjtë. Ukraina do të kërkojë gjithashtu sakrifica: do të duhet të kalojë nga regjimi i ngrënjes së parave në regjimin e reformave komplekse, nuk është ende e qartë se cilat.

Shpëtimi i ekonomisë ukrainase jo vetëm që do të na pajtojë me Evropën, por do të na japë edhe përfitime shtesë: rivendosja e marrëdhënieve me Ukrainën do të thotë gjithashtu rivendosje e zinxhirëve industrialë që kanë nevojë të dy vendet.

Le të shohim aspektin afatgjatë të ringjalljes së ekonomisë sonë. Si të kalojmë në një model të ri?

Edhe pse bisedat për nevojën për të kaluar në një model tjetër po vazhdojnë prej kohësh, natyra e ekonomisë sonë e bazuar në burime po intensifikohet. Për mendimin tim, vetë problemi është shtruar gabim, pasi nuk mund të zgjidhet. Ky nuk është një problem diversifikimi. Diversifikimi është "le të bëjmë diçka tjetër përveç naftës". Ne u përpoqëm të bënim makinat tona, por nuk funksionoi. Unë argumentoj se nuk do të funksionojë. Prandaj, pyetja duhet të jetë: "Si mund ta zëvendësojmë burimin e zakonshëm mineral?" Unë besoj se ne kemi një burim po aq konkurrues - potencial njerëzor. Për 150 vjet, që nga ardhja e shkencës moderne në Rusi, ne kemi furnizuar botën me të gjitha llojet e talenteve. Që atëherë, ka pasur specialistë rusë në të gjitha fushat premtuese, të cilët, megjithatë, po zhvillojnë ose zbatojnë idetë e tyre në Evropë dhe Amerikë. Shkalla ekonomike e këtij fenomeni është kolosale. Akademiku R.M. Entov llogariti se Vladimir Zvorykin, autori i televizionit, me një ide krijoi një produkt të barabartë me njëzet produkte vjetore të Federatës aktuale Ruse. Problemi kryesor me këtë burim është se ai është "i paqëndrueshëm". Nëse nafta mund të futet në një tub dhe të shitet sipas një kontrate, atëherë kjo nuk do të funksionojë me talentet. Ata mund të futen në sharashka, të motivuar ideologjikisht dhe të marrin një produkt për një kohë, sepse "atdheu është në rrezik". Por kjo nuk do të zgjasë shumë.

Nëse jemi në gjendje të prodhojmë kapital njerëzor cilësor për shumë vite, ky duhet të bëhet specializimi ynë global. Është e nevojshme të përdorim universitetet tona për të mbyllur fluksin e studentëve globalë dhe për ta bërë këtë një artikull eksporti. Ju lutemi vini re se eksportet tona të klasit botëror janë kryesisht produkte intelektuale, sepse, e përsëris, ne nuk mund të bëjmë një makinë, një televizor apo një frigorifer të nivelit të lartë, por mund të bëjmë një film. Eksportet e lojës World of Tanks nga Rusia për sa i përket të ardhurave tejkaluan eksportet e tankeve të vërtetë. Për mua ky është një fakt shumë i rëndësishëm dhe i këndshëm. Ne duhet t'i mbështesim këto tendenca.

Pse nuk mund të bëjmë makina dhe televizorë, por mund të bëjmë produkte të tjera shumë më komplekse teknikisht?

Po, ne mund të bëjmë një anije kozmike, një bombë atomike ose një turbinë hidraulike. Si ndryshon krijimi i tyre nga krijimi i një frigoriferi apo makine të prodhuar në masë? Sepse për të prodhuar një makinë konkurruese, duhet të respektosh standardet: që dritat të ndizen, të plotësohen tolerancat, etj. Ne jemi shumë keq për këtë për shkak të pronave kulturore të krijuara prej kohësh. Por ne i zgjidhim më lehtë problemet krijuese. Karamzin shkroi gjithashtu për një fshatar rus që ndryshon fushën e tij çdo shtatë vjet - nuk ka kuptim të punosh sipas standardit, sepse çdo herë ai do të duhet të zhvillojë një fushë të re. Ne jemi nipat e atij fshatari. Vendi i të Majtëve. Kjo është edhe e mirë edhe e keqe. Kjo do të thotë që ne mund të bëjmë disa gjëra që askush tjetër nuk mund t'i bëjë. Siç tha një menaxher amerikan që mori anketën tonë në vitin 2011, "nëse keni nevojë për një gjë unike, porosisni atë nga rusët, nëse keni nevojë për 10 gjëra identike, porositeni nga kushdo, por jo nga rusët".

Bazuar në këtë, cilat industri duhet të zhvillojmë?

Fushat e specializimit global që duhet të jenë baza e strategjisë për 15 vitet e ardhshme janë produkte unike në shkallë të vogël, prodhim pilot dhe industri kreative. Unë do të emëroja një zonë tjetër ku nuk është e nevojshme të respektohet standardi, sepse ka toleranca shumë të mëdha - produkte të thjeshta në masë. Për shembull, një pushkë kallashnikov, e cila, siç thonë teknologët, mund të riparohet me grusht.

A mund ta ndryshojmë mosrespektimin tonë për standardet?

Me ndihmën e politikave arsimore dhe kulturore, teatrove, internetit dhe televizionit, mund të ndryshohet situata në mënyrë që standardi dhe ligji të bëhen një vlerë e caktuar. Standardi dhe ligji janë e njëjta gjë: rregullat e sjelljes, vetëm njëra është në sferën teknike, tjetra në sferën publike. Vendet që respektojnë standardet zakonisht respektojnë ligjet, si Gjermania. Por ne dimë raste kur gjermanët nuk respektonin ligjet dhe standardet. Relativisht kohët e fundit, në shekullin e 18-të, ata ishin një komb ëndërrimtarësh dhe poetësh. Imazhi i gjermanit - një mbështetës i rendit - është shfaqur në 200 vitet e fundit si rezultat i veprimeve të vetëdijshme të elitave gjermane. U krijua me hekur e gjak, shkollë, ushtri e burg. Po kështu, ideja se britanikët kanë qenë gjithmonë ithtarë të zhvillimit evolucionar të bazuar në traditë është një iluzion. Ata u bënë të tillë pas "Revolucionit të Lavdishëm", në shekullin e 18-të. Dhe para kësaj, ata ishin njerëzit e parë që ekzekutuan monarkun e tyre, të cilët luftuan luftëra të përgjakshme civile, morën pjesë në Luftën Njëqindvjeçare - në përgjithësi, nuk flitej për evolucionin dhe traditat. Kështu që gjithçka mund të ndryshohet nëse dëshironi.

Që kapitali njerëzor të bëhet një burim konkurrues, është e nevojshme të krijohen kushte në të cilat talenti do të ndihej rehat të jetonte dhe punonte këtu. Çfarë nevojitet për këtë?

Një nga zbulimet më të rëndësishme të viteve të fundit u formulua nga autorët e tij Daron Acemoglu dhe James Robinson në librin e tyre "Why Nations Fail". Thelbi i zbulimit është se kolonistët evropianë në vende të ndryshme krijuan institucione të ndryshme. Në Kongo, ku diamantet duhet të nxirren, ka institucione nxjerrëse për ta bërë më të lehtë nxjerrjen e qirasë, dhe në Kanada, ku ata do të vendoseshin, ka institucione gjithëpërfshirëse për ta bërë jetën më të mirë. Rusia është një vend i institucioneve nxjerrëse: është mirë të fitosh këtu, por është më mirë ta mbash familjen diku tjetër. Metoda e ndërrimit të jetës është më e përshtatshme për vende të tilla. Në mënyrë që njerëzit e talentuar dhe të arsimuar të ndihen rehat në Rusi, lloji i institucioneve duhet të ndryshohet.

Si ta bëni këtë?

Sipas mendimit tim, ka tre çelësa për këtë - Douglas Nord, John Wallis dhe Barry Weingast shkruajnë për ta në librin e tyre Dhuna dhe Rendit Sociale. Bazuar në një analizë historike të Anglisë, Francës dhe SHBA-së, autorët arritën në përfundimin se ekzistojnë tre të ashtuquajturat kushte kufitare, përmbushja e të cilave vendet e suksesshme fillojnë të ndryshojnë nga ato të pasuksesshme. Së pari. Në vendet e suksesshme, elitat bëjnë ligje për veten e tyre dhe më pas i shtrijnë ato te të tjerët. Në ato të pasuksesshme, ata krijojnë ligje për të tjerët, por bëjnë përjashtime për veten e tyre. Së dyti. Në vendet e suksesshme, organizatat - politike, tregtare, jofitimprurëse - jetojnë të depersonalizuara pasi krijuesit e tyre largohen ose vdesin. Në ato të pasuksesshme, organizatat përshtaten me krijuesit dhe sëmuren ose vdesin pas largimit të tyre. Dhe e treta. Në vendet e suksesshme, elitat kontrollojnë dhunën kolektivisht në vendet e pasuksesshme, ato ndajnë kontrollin e dhunës: forcat ajrore për ju, policia sekrete për mua.

Të treja shenjat kanë ndodhur në historinë tonë në një mënyrë ose në një tjetër. Kontrolli kolektiv i dhunës u fut pas Stalinit nga Byroja Politike e Komitetit Qendror të CPSU. Pati depersonalizim të organizatave: CPSU, Komsomol, Këshilli Qendror i Sindikatave Gjithë-Sindikale mësuan të jetonin pa shokë Lenin, Stalin, Hrushov, Brezhnev. Ne nuk kemi prodhuar ligje për veten tonë dhe nuk ua shpërndajmë të tjerëve. Gorbaçovi u përpoq ta bënte këtë, por, për fat të keq, asgjë nuk doli prej saj.

Çfarë duhet të bëjmë për të zgjidhur këto tre probleme?

Çështja e ligjeve, për mendimin tim, tani është çështje e taksave. Një person duhet të kuptojë se ai paguan taksat dhe për çfarë i paguan ato - dhe atëherë ai do të kuptojë pse i duhen ligje dhe çfarë kërkon nga shteti, përveç ligjeve.

Për të arritur depersonalizimin, duhet të kryhet reforma e trashëgimisë. Vendi kontrollohet nga 60-vjeçarë dhe sot po i afrohen pikës ku duhet të vendosin sesi do të kalojnë trashëgiminë. Tani ky problem po zgjidhet përmes një kompanie offshore, sepse aty familja mund të lërë të ardhurat pa i kaluar kontrollin. nga-

Sipas mendimit tim, Warren Buffett tha: "Nëse doni të jeni të garantuar për të humbur Olimpiadën, krijoni një ekip me fëmijë të fituesve të Olimpiadës së mëparshme". Në jetë, për disa arsye, ne përpiqemi të veprojmë në këtë mënyrë. Nëse reforma e trashëgimisë nuk kryhet, baballarët dhe nënat do të mbajnë perandoritë në kthetrat e tyre dhe do t'i përshtatin ato me nevojat e tyre.

Nuk e di se çfarë duhet për të vendosur kontroll kolektiv mbi instrumentet e dhunës. Ose besim shumë i ulët tek njëri-tjetri, ose frikë. Meqë ra fjala, pavarësia e gjyqësorit nuk është gjë tjetër veçse kontroll kolektiv i përdorimit të dhunës, sepse elitat duhet ta çlirojnë gjykatën nga sfera e tyre e ndikimit. Në vitet 1990, miliona njerëz përdorën levën gjyqësore në sistemin e mbrojtjes së konsumatorit dhe kjo funksionoi. Pra çdo gjë është e mundur.

Çfarë tjetër na pengon të kalojmë në një ekonomi inovative?

Në të njëjtën kohë, ekzistojnë tre veçori sociokulturore: distanca e lartë e fuqisë - ideja se pushteti nuk mund të ndikohet; aftësi e ulët për të negociuar dhe individualizëm - vetë-organizimi tani është shumë i dobët; një shkallë e lartë e shmangies së pasigurisë - frika nga e ardhmja: nëse nuk mund të ndikoni te autoritetet ose të arrini një marrëveshje me të tjerët, sigurisht, e ardhmja është e frikshme. Prandaj, është më mirë të ruhet status quo-ja.

Kur matëm se çfarë po ndodhte në universitete, rezultoi se shmangia e lartë e pasigurisë nuk është tipike për studentët e sotëm. Është e rëndësishme ta ruajmë këtë dhe ta kultivojmë me vetëdije në sistemin arsimor. Përveç kësaj, ju duhet të rrisni gjatësinë e shikimit tuaj. Nëse njeriu ka pikëpamje vjetore, i pret paratë nga buxheti derisa të dalin, nëse një pesëvjeçar, i shkurton, por jo të gjitha, dhe nëse një dhjetëvjeçar, nuk i shkurton. fare. Pamja e gjatë zhvillohet duke kuptuar thellësinë e historisë (shikimi në të kaluarën ndikon në shikimin drejt së ardhmes), rrethi shoqëror, ndërdisiplinariteti universitar, etj.

Çfarë prioritetesh duhet të ketë Rusia tani nga pikëpamja gjeopolitike?

Besoj se kursi i integrimit euro-aziatik ishte i saktë. A ka një konfrontim me Shtetet e Bashkuara? po. A do të zhvillohet? Po, sepse ne kemi kaluar pikën pa kthim - regjimet e sanksioneve janë të sanksionuara në legjislacion. Tani do të na duhet shumë kohë për të hequr këtë copëz. Problemi tani është se tre për qind e qarkullimit tonë global është kundër 45 për qind amerikano-evropiane. Kur përplasen dy trupa me masa të ndryshme, më i rëndë nuk e vëren përplasjen, por më i lehtë e ka të vështirë. Prandaj, ne duhet të rrisim masën tonë për t'u përfshirë në konkurrencë gjeopolitike. Kjo nënkupton zhvillimin e integrimit, për shembull përmirësimin e marrëdhënieve me Astanën dhe Minskun; Mendoj se Kievi nuk është një destinacion i humbur për ne. Ky është prioriteti i parë. E dyta është Evropa. Por, për mendimin tim, ka dy Evropa: origjinë latine dhe bizantine. Ne, si Greqia, Bullgaria dhe Rumania, që nuk ndihen shumë rehat në Bashkimin Evropian, jemi Europa Lindore Romake, me origjinë bizantine. Është ndryshe në institucione dhe nuk i përshtatet mirë Evropës Latine, trashëgimtares së drejtpërdrejtë të së drejtës romake.

Pra, së pari duhet të integrohemi me Evropën Lindore Romake?

po. Dhe Bashkimi Evropian duhet të kuptojë se ekziston edhe një dialog socio-kulturor midis këtyre dy Evropave, se rregullat e shtëpisë pan-evropiane duhet të marrin parasysh të dyja traditat - institucionale, ligjore, kulturore, etj. Integrimi i drejtpërdrejtë i Bullgarisë, për shembull, në traditat e Evropës Perëndimore jep rezultate shumë të trishtueshme për të dyja palët Dhe kështu do të mbetet derisa sistemi i Evropës Perëndimore të fillojë të marrë parasysh karakteristikat e sjelljes, të bazuara në vlera dhe mekanizmat për ruajtjen e ligjit që ekzistonin prej kohësh në vendet "romake lindore".

Kur kemi të bëjmë me gjeopolitikë, duhet të kemi parasysh të ashtuquajturat valë kulturore. Ato vijnë në gjatësi të ndryshme. Për shembull, në 1905, Pale of Settlement u shfuqizua në Perandorinë Ruse, dhe pasojat, sipas matjeve të vitit 2013, janë ende të dukshme. Në ato rajone ku kishte kundërshtime midis grupeve hebreje dhe johebreje, u shfaqën norma të veçanta në grupe që kundërshtonin hebrenjtë dhe udhëhiqeshin nga vlerat anti-sipërmarrëse dhe kundër tregut. Prandaj, zonat ku ka pasur një zbehje vendbanimi po zhvillohen dobët.

Cili është parashikimi juaj për 15 vitet e ardhshme, le të themi, duke supozuar zhvillime të favorshme (nëse arrijmë t'i japim fund luftës, do të fillojë kalimi në një lloj të ri të institucioneve etj.)?

Në 15 vjet, Rusia do të perceptohet kryesisht si një vend i zgjuar, jo një vend i lëndës së parë, dhe intelektualë nga vende të ndryshme do të konsiderojnë opsionin e të jetuarit në Rusi si një nga prioritetet e tyre. Në realitet, gjithçka nuk do të jetë saktësisht kështu, por do të doja shumë të ecja në këtë drejtim.

https://site/biznes-i-obshchestvo/fenomeny/a15967

2015-06-09T03:00:00.000+03:00

Doktor i Shkencave Ekonomike, Dekan i Fakultetit Ekonomik të Universitetit Shtetëror të Moskës me emrin M.V flet për situatën në të cilën ndodhet ekonomia ruse, si ta ringjallni atë dhe për çfarë të bastni në të ardhmen. Lomonosov, President i Institutit të Projekteve Kombëtare, anëtar i Këshillit Ekonomik nën Presidentin e Federatës Ruse dhe Komisionit Qeveritar për Reformën Administrative Alexander Alexandrovich Auzan.

Biznesi dhe Shoqëria / Dukuritë

https://cdn..jpg

Rishikimi i Biznesit i Harvardit në Rusi

Bashkëshorti:

Vinogradova Irina Vladimirovna, Ph.D., Kryetare e Këshillit Suprem të Institutit Rus të Testimit të Konsumatorit (www.ripi-test.ru/), kryeredaktore e revistave "SPROS" dhe "SPROS-online" ( spros-online.ru/).

Fëmijët:

djali Vasily (nga martesa e tij e parë)

Çmimet dhe çmimet:

Alexander Aleksandrovich Auzan(lindur më 11 korrik 1954) - ekonomist rus, doktor i ekonomisë. n. , Dekan, Drejtues i Departamentit të Ekonomisë Institucionale të Aplikuar, Fakulteti Ekonomik, Universiteti Shtetëror i Moskës. M. V. Lomonosova, anëtare e Këshillit Ekonomik pranë Presidentit të Federatës Ruse, anëtare e Komisionit Qeveritar për Reformën Administrative, presidente e Institutit të Projektit Kombëtar "Kontrata Sociale", një nga themeluesit e grupit SIGMA, personazh publik, publicist, anëtar i organeve të ndryshme kolegjiale drejtuese.

Biografia

Interesat profesionale

Ai lexon kursin "Teoria e Re Institucionale Ekonomike" në Fakultetin Ekonomik të Universitetit Shtetëror të Moskës me emrin M.V. Lomonosov dhe zhvillon një seminar shkencor master.

Në vitin 2011, ai mbajti një seri leksionesh mbi ekonominë institucionale në.

Veprimtaritë shkencore dhe arsimore

• Autor i më shumë se 130 punimeve shkencore, duke përfshirë katër monografi dhe një tekst shkollor universitar për ekonominë institucionale
• Anëtar i Këshillit Akademik të Universitetit Shtetëror të Moskës M.V
• Anëtar i Këshillit Akademik të Fakultetit Ekonomik të Universitetit Shtetëror të Moskës
• Anëtar i Këshillit Akademik të Fakultetit Ekonomik të Universitetit Shtetëror-Shkolla e Lartë Ekonomike
• Bashkëkryetar i klubit të debatit "Nyjet e Politikës Ekonomike" - një projekt i përbashkët i Fakultetit Ekonomik të Universitetit Shtetëror të Moskës me emrin M.V Lomonosov dhe Shoqatës së Qendrave të Pavarura për Analizë Ekonomike (që nga viti 2006).
• Që nga viti 2013 është dekan i Fakultetit Ekonomik të Universitetit Shtetëror të Moskës.
• Kryeredaktor i revistës shkencore "Buletini i Universitetit të Moskës. Seria 6: Ekonomia"

Aktivitete sociale

• Një nga iniciatorët e krijimit të shoqërive për mbrojtjen e të drejtave të konsumatorëve (fundi i viteve 1980)
• President i Konfederatës Ndërkombëtare të Shoqërive të Konsumatorit (ConfOP) ( -)
• Kryetari i Këshillit të Lartë Koordinues të ConfOP (-)
• Anëtar i Byrosë së Këshillit të organizatës botërore të konsumatorëve Consumers International (-)
• Një nga iniciatorët e krijimit të kooperativave të konsumatorëve të kreditit të qytetarëve (sindikatat e kreditit) (fillimi i viteve 1990)
• Kryetari i Parë i Këshillit të Lidhjes së Sindikatave të Kreditit (-)
• Një nga themeluesit dhe anëtari i Bordit të Drejtorëve të Këshillit të Reklamimit të Rusisë (-)
• Anëtar i Bordit të Administrimit të Organizatës Publike Gjith-Ruse të bizneseve të vogla dhe të mesme "Mbështetja e Rusisë" (c)
• Anëtar i Këshillit të Ekspertëve të Organizatës Publike Gjith-Ruse "Biznes Rusia" (c)
• Anëtar i Bordit Strategjik (Fondacioni Soros, Rusi) (-)
• Një nga iniciatorët e Klubit të Kreditorëve në Moskë dhe pjesëmarrës në negociatat për ristrukturimin e detyrimeve sipas GKO/OFZ midis Qeverisë së Federatës Ruse dhe pjesëmarrësve të tregut, përfaqësoi interesat e qytetarëve, mediave dhe pjesëmarrësve jofitimprurës në GKO /Tregu OFZ ()
• President i Institutit të Projektit Kombëtar (INP) “Kontrata Sociale” (c)
• Koordinator i komisionit të programit të Forumit Civil, mbajtur në nëntor 2001
• Anëtar i Bordit (me)
• Kryetar i Shoqatës së Qendrave të Pavarura për Analiza Ekonomike (-)

Veprimtaritë e qeverisë

• Anëtar i Komisionit për të Drejtat e Njeriut pranë Presidentit të Federatës Ruse (-)
• Shefi i nëngrupit të Komisionit Qeveritar për Reformën Administrative për reformën e kontrollit në tregun e konsumit ()
• Anëtar i Këshillit nën Presidentin e Federatës Ruse për promovimin e zhvillimit të institucioneve të shoqërisë civile dhe të drejtave të njeriut (nga -)
• Anëtar i grupit punues të Komisionit Qeveritar për Rregulloret Administrative dhe Standardet e Shërbimeve Publike (c)
• Anëtar i Komisionit Qeveritar për Vlerësimin e Performancës së Organeve Ekzekutive Federale dhe Rajonale (c)
• Anëtar i Komisionit nën Presidentin e Federatës Ruse për modernizimin dhe zhvillimin teknologjik të ekonomisë ruse (nga maji deri në maj)
• Shefi i Grupit të Punës Këshillimor të Komisionit nën Presidentin e Federatës Ruse për modernizimin dhe zhvillimin teknologjik të ekonomisë ruse (nga maji deri në maj)

Çmimet

• Marrësi i Distinktivit të Artë të Nderit "Njohja Publike" ()
• Kalorësi i Urdhrit të Miqësisë (2012)

libra

• - M.: “Mann, Ivanov dhe Ferber”, 2013. - F. 160. - ISBN 978-5-91657-976-5

Publikimet

• Auzan A., Doroshenko M., Ivanov V., Eliseev A., Kalyagin G. et al., "Ekonomia institucionale: Teoria e re ekonomike institucionale", tekst shkollor, M.: INFRA-M, 2011
• Auzan A., "Ekonomia institucionale për dummies: Shtojca e revistës Esquire Russia", Revista Esquire Russia, maj, 2011
• "Raporti mbi Zhvillimin Njerëzor në Federatën Ruse për vitin 2011" / Redaktuar nga A. A. Auzan dhe S. N. Bobylev., M.: UNDP në Federatën Ruse
• Auzan A., Zolotov A., Stavinskaya A., Tambovtsev V., "Ekonomia politike e Rusisë: dinamika e kontratës sociale në vitet 2000. Punime të zgjedhura të Institutit të Projektit Kombëtar “Kontrata Sociale”, 2000-2009”, M., 2010
• Auzan A., "Vlerat kombëtare dhe modernizimi", M.: OGI; Polit.ru, 2010
• Auzan A., “Modernizimi si problem: në kërkim të një formule kombëtare”, Revista e Shoqatës së Re Ekonomike nr. 7, 2010
• Auzan A., “Kontrata sociale si shkëmbim i pritshmërive”, New Scientist, nr. 1, 2010
• Auzan A., Blokhin, A., Valitova L., Zolotov A. et al., "Kufizimet institucionale në dinamikën ekonomike", M.: TEIS, 2009, 524 f.
• Auzan A., “Koalicionet për modernizim: mundësitë e shfaqjes dhe metodologjia e analizës”, Pyetjet e Ekonomisë, 2008, Nr.
• Auzan A., "Rut" i modernizimit rus", Shkenca Sociale dhe Moderniteti, 2007, nr. 6
• Auzan A. et al., “Pasojat ekonomike të legjislacionit të ri për organizatat jofitimprurëse”, IIF “Spros” ConfOP, M., 2007
• Auzan A., “Rithemelimi i shtetit: kontrata sociale.” INP “Kontrata sociale”, M., 2006
• Auzan A., Tambovtsev V., "Rëndësia ekonomike e shoqërisë civile", çështje ekonomike, 2005
• Auzan A., Vodopyanova E., Dragunsky D., Dubin B., Kalyagin G., Ovsyannikova A. et al., "Interpretimi ekonomik i të drejtave të njeriut", IIF "Kërkesa" ConfOP, M., 2004
• Auzan A., “Kontrata vertikale nuk është e qëndrueshme”, Otechestvennye zapiki, 2004, nr. 6
• Auzan A., Kalyagin G., Kryuchkova P. et al., "Pengesat administrative në ekonomi: analiza institucionale", INP "Kontrata Sociale", Universiteti Shtetëror i Moskës. M. V. Lomonosov, Fakulteti Ekonomik, 2002
• Auzan A. et al., "Të rinjtë në ekonominë politike", ed. V.V. Kulikova., M.: Ekonomi, 1987
• Auzan A., “Vetëqeverisja moderne në ekonomi: aspekti politik ekonomik”, M.: Ekonomia, 1987
• Auzan A., "Kritika e sistemit ekonomik të fashizmit", Buletini i Universitetit të Moskës. Ser. 6. Ekonomik. - 1986

Shkruani një përmbledhje të artikullit "Auzan, Alexander Alexandrovich"

Shënime

Lidhjet

• // MSU e vërtetë

Fragment që karakterizon Auzan, Alexander Alexandrovich

Sapo Nikolla hyri me uniformën e tij hussar, duke përhapur rreth tij erën e parfumit dhe verës, ai vetë tha dhe dëgjoi disa herë fjalët që i thanë: vaut mieux tard que jamais, e rrethuan; të gjithë sytë u kthyen nga ai dhe ai menjëherë ndjeu se kishte hyrë në pozicionin e të preferuarit të të gjithëve që i takonte në krahinë dhe ishte gjithmonë i këndshëm, por tani, pas një privimi të gjatë, pozicioni i të preferuarit të të gjithëve e dehte me kënaqësi. . Jo vetëm në stacione, bujtina dhe në tapetin e pronarit të tokës kishte shërbëtore që ishin lajkatur nga vëmendja e tij; por këtu, në mbrëmjen e guvernatorit, kishte (siç i dukej Nikolait) një numër i pashtershëm zonjash dhe vajzash të bukura që prisnin me padurim që Nikolai t'u kushtonte vëmendje. Zonja dhe vajza flirtuan me të, dhe që nga dita e parë, plakat tashmë ishin të zëna duke u përpjekur ta merrnin këtë grabujë të re të një husari për t'u martuar dhe për t'u vendosur. Midis këtyre të fundit ishte edhe gruaja e guvernatorit, e cila e pranoi Rostovin si një të afërm të ngushtë dhe e quajti atë "Nicolas" dhe "ti".
Katerina Petrovna me të vërtetë filloi të luante vals dhe ekozazi, dhe filluan vallet, në të cilat Nikolai magjepsi edhe më shumë të gjithë shoqërinë provinciale me shkathtësinë e tij. Ai i befasoi të gjithë me stilin e tij të veçantë dhe të pafytyrë të kërcimit. Vetë Nikolai ishte disi i befasuar nga mënyra e tij e vallëzimit atë mbrëmje. Ai kurrë nuk kishte kërcyer kështu në Moskë dhe madje do ta kishte konsideruar një mënyrë kaq të pafytyrë vallëzimi të zhanrit të pahijshëm dhe mauvais [shije e keqe]; por këtu ndjeu nevojën t'i surprizonte të gjithë me diçka të pazakontë, diçka që duhej ta kishin pranuar si të zakonshme në kryeqytet, por ende të panjohur për ta në krahina.
Gjatë gjithë mbrëmjes, Nikolai i kushtoi vëmendjen më të madhe biondes me sy blu, të shëndoshë dhe bukuroshe, gruaja e një prej zyrtarëve provincialë. Me atë bindje naive të të rinjve gazmorë se gratë e të tjerëve u krijuan për ta, Rostovi nuk e la këtë zonjë dhe e trajtoi burrin e saj në një mënyrë miqësore, disi konspirative, sikur, edhe pse nuk e thanë, e dinin sa bukur. do të mblidheshin së bashku - atëherë është Nikolai dhe gruaja e këtij burri. Burri, megjithatë, dukej se nuk e ndante këtë bindje dhe u përpoq ta trajtonte Rostovin në mënyrë të zymtë. Por naiviteti i mirëdashur i Nikolait ishte aq i pakufishëm sa ndonjëherë burri i nënshtrohej padashur gjendjes shpirtërore të gëzueshme të Nikolait. Megjithatë, nga fundi i mbrëmjes, ndërsa fytyra e gruas u bë më e kuqërremtë dhe më e gjallë, fytyra e burrit të saj u bë më e trishtuar dhe më e zbehtë, sikur pjesa e animacionit të ishte e njëjtë në të dyja, dhe ndërsa rritej te gruaja, zvogëlohej në burrin.

Nikolai, me një buzëqeshje të pafund në fytyrën e tij, paksa i përkulur në karrige, u ul, duke u përkulur afër bjondes dhe duke i thënë komplimente mitologjike të saj.
Duke ndryshuar me shpejtësi pozicionin e këmbëve në dollakë të ngushtë, duke përhapur erën e parfumit nga vetja dhe duke admiruar zonjën e tij, veten dhe format e bukura të këmbëve të tij nën kiçkirët e ngushtë, Nikolai i tha bjondes se donte të rrëmbente një zonjë këtu në Voronezh.
- Cilin?
- E bukur, hyjnore. Sytë e saj (Nikolai shikoi bashkëbiseduesin e tij) janë blu, goja e saj korale, bardhësi... - shikoi supet e saj, - figura - e Dianës...
Burri iu afrua atyre dhe i zymtë e pyeti gruan e tij se për çfarë po fliste.
- A! Nikita Ivanovich, "tha Nikolai, duke u ngritur me mirësjellje. Dhe, sikur të donte që Nikita Ivanovich të merrte pjesë në shakatë e tij, ai filloi t'i tregonte qëllimin e tij për të rrëmbyer një bionde të caktuar.
Burri buzëqeshi i zymtë, gruaja e gëzuar. Gruaja e guvernatorit të mirë iu afrua me një vështrim mosmiratues.
"Anna Ignatievna dëshiron të të shohë, Nicolas," tha ajo, duke shqiptuar fjalët me një zë të tillë: Anna Ignatievna, që tani u bë e qartë për Rostovin se Anna Ignatievna është një zonjë shumë e rëndësishme. - Le të shkojmë, Nikolla. Në fund të fundit, më lejove të të thërras kështu?
- Oh po, ma tante. Kush eshte ky?
– Anna Ignatievna Malvintseva. Ajo dëgjoi për ty nga mbesa e saj, si e shpëtuat... A mund ta merrni me mend?..
– Nuk e dija kurrë se sa herë i ruajta atje! - tha Nikolai.
- Mbesa e saj, Princesha Bolkonskaya. Ajo është këtu në Voronezh me tezen e saj. Uau! sa u skuq! Çfarë, apo?..
– As që e kam menduar, ma tante.
- Mirë, në rregull, në rregull. RRETH! si jeni ju!
Gruaja e guvernatorit e çoi te një plakë e gjatë dhe shumë e trashë me pelerinë blu, e cila sapo kishte mbaruar lojën me letra me personat më të rëndësishëm të qytetit. Kjo ishte Malvintseva, tezja nga nëna e Princeshës Marya, një e ve e pasur pa fëmijë që jetonte gjithmonë në Voronezh. Ajo qëndroi duke paguar për kartat kur Rostov iu afrua. Ajo ngushtoi sytë ashpër dhe më e rëndësishmja, e shikoi dhe vazhdoi të qortonte gjeneralin që kishte fituar kundër saj.
"Jam shumë e lumtur, e dashura ime," tha ajo, duke i zgjatur dorën e saj. - Jeni të mirëseardhur tek unë.
Pasi foli për princeshën Marya dhe babain e saj të ndjerë, të cilin Malvintseva me sa duket nuk e donte, dhe duke pyetur se çfarë dinte Nikolai për Princin Andrei, i cili gjithashtu me sa duket nuk gëzonte favoret e saj, plaka e rëndësishme e la të ikte, duke përsëritur ftesën për të qenë me saj.
Nikolai premtoi dhe u skuq përsëri kur iu përkul Malvintseva. Në përmendjen e Princeshës Marya, Rostov përjetoi një ndjenjë të pakuptueshme ndrojeje, madje edhe frikë.
Duke u larguar nga Malvintseva, Rostov donte të kthehej në kërcim, por gruaja e guvernatorit të vogël vuri dorën e saj të shëndoshë në mëngën e Nikolait dhe, duke thënë se duhej të fliste me të, e çoi në divan, nga i cili dolën menjëherë ata që ishin atje, kështu që për të mos e shqetësuar gruan e guvernatorit.
"Ti e di, mon cher," tha gruaja e guvernatorit me një shprehje serioze në fytyrën e saj të vogël, "kjo është padyshim që ju përshtatet; A do që të martohem me ty?
- Kush, ma tante? – pyeti Nikolai.
- Unë jam duke e joshur princeshën. Katerina Petrovna thotë se Lily, por për mendimin tim, jo, është një princeshë. Dëshironi? Jam i sigurt që mamaja juaj do t'ju falënderojë. Vërtet, sa vajzë e bukur! Dhe ajo nuk është aspak e keqe.
"Aspak," tha Nikolai, si i ofenduar. "Unë, si duhet një ushtar, nuk kërkoj asgjë dhe nuk refuzoj asgjë," tha Rostov para se të kishte kohë të mendonte për atë që po thoshte.
- Pra, mbani mend: kjo nuk është një shaka.
- Çfarë shakaje!
"Po, po," tha gruaja e guvernatorit, sikur të fliste me vete. - Por ja çfarë tjetër, mon cher, entre autres. Vous etes trop assidu aupres de l "autre, la bjonde. [miku im. Ti kujdesesh shumë për bjonden.] Burri është patetik, vërtet...
"Oh jo, ne jemi miq," tha Nikolai me thjeshtësinë e shpirtit të tij: nuk i kishte shkuar kurrë në mendje që një kalim kohe kaq argëtuese për të nuk mund të ishte argëtuese për askënd.
“Çfarë marrëzie i thashë, megjithatë, gruas së guvernatorit! – u kujtua befas Nikolai gjatë darkës. "Ajo patjetër do të fillojë të tallet, dhe Sonya?..." Dhe, duke i thënë lamtumirë gruas së guvernatorit, kur ajo, duke buzëqeshur, i tha edhe një herë: "Epo, mbaj mend", ai e mori mënjanë:
- Por të them të drejtën, ma tante...
- Çfarë, çfarë, miku im; Le të ulemi këtu.
Nikolai papritmas ndjeu dëshirën dhe nevojën për t'i treguar të gjitha mendimet e tij më të thella (ato që nuk do t'i kishte thënë nënës, motrës, shoqes së tij) këtij pothuajse të panjohuri. Nikolai më vonë, kur kujtoi këtë shtysë të çiltërsisë së paprovokuar, të pashpjegueshme, e cila, megjithatë, pati pasoja shumë të rëndësishme për të, iu duk (siç u duket gjithmonë njerëzve) se kishte gjetur një varg budallallëk; e megjithatë kjo shpërthim sinqeriteti, së bashku me ngjarje të tjera të vogla, pati pasoja të mëdha për të dhe për të gjithë familjen.
- Kjo është ajo, ma tante. Maman prej kohësh dëshiron të më martojë me një grua të pasur, por vetëm mendimi më neverit, të martohem për para.
"Oh po, e kuptoj," tha gruaja e guvernatorit.
- Por Princesha Bolkonskaya, kjo është një çështje tjetër; Para së gjithash, do t'ju them të vërtetën, më pëlqen shumë, ajo është pas zemrës sime, dhe më pas, pasi e takova në këtë pozicion, është aq e çuditshme, sa shpesh më shkonte në mendje se ky ishte fati. Mendoni veçanërisht: maman ka menduar për këtë për një kohë të gjatë, por unë nuk e kisha takuar kurrë më parë, pasi gjithçka ndodhi: ne nuk u takuam. Dhe në një kohë kur Natasha ishte e fejuara e vëllait të saj, sepse atëherë nuk do të kisha mundur të mendoja të martohesha me të. Është e nevojshme që ta takova pikërisht kur dasma e Natashës ishte e mërzitur, dhe pastaj kjo është ajo ... Po, kjo është ajo. Këtë nuk ia kam thënë askujt dhe nuk do ta tregoj. Dhe vetëm për ju.
Gruaja e guvernatorit i tundi bërrylin me mirënjohje.
– E njeh Sofinë, kushëri? E dua, i kam premtuar se do të martohem me të dhe do të martohem me të... Prandaj, e shihni që kjo nuk bëhet fjalë, - tha Nikolai i ngathët dhe i skuqur.
- Mon cher, mon cher, si e gjykon? Por Sophie nuk ka asgjë, dhe ju vetë thatë se gjërat janë shumë të këqija për babin tuaj. Dhe mamaja juaj? Kjo do ta vrasë atë, për një. Atëherë Sofi, nëse është një vajzë me zemër, çfarë jete do të ketë? Nëna është në dëshpërim, gjërat janë të mërzitur... Jo, mon cher, ju dhe Sophie duhet ta kuptoni këtë.
Nikolai heshti. Ai ishte i kënaqur kur dëgjoi këto përfundime.
"Megjithatë, ma tante, kjo nuk mund të jetë," tha ai me një psherëtimë, pas një heshtjeje të shkurtër. "A do të martohet akoma princesha me mua?" dhe përsëri, ajo tani është në zi. A është e mundur të mendosh për këtë?
- Vërtet mendon se do të martohem me ty tani? Il y a maniere et maniere, [Ka një mënyrë për çdo gjë.] - tha gruaja e guvernatorit.
"Çfarë mblesëri që je, ma tante..." tha Nikolas, duke i puthur dorën e saj të shëndoshë.

Me të mbërritur në Moskë pas takimit të saj me Rostovin, Princesha Marya gjeti atje nipin e saj me tutorin e tij dhe një letër nga Princi Andrei, i cili u caktoi atyre rrugën e tyre për në Voronezh, te teze Malvintseva. Shqetësimet për lëvizjen, shqetësimet për vëllain e saj, rregullimin e jetës në shtëpinë e re, fytyrat e reja, rritjen e nipit - e gjithë kjo e mbyti në shpirtin e Princeshës Marya atë ndjenjë tundimi që e mundoi gjatë sëmundjes dhe pas vdekjes. të babait të saj, dhe veçanërisht pas takimit me Rostovin. Ajo ishte e trishtuar. Përshtypja e humbjes së të atit, e cila iu bashkua në shpirt me shkatërrimin e Rusisë, tashmë pas një muaji që kishte kaluar që atëherë në kushtet e një jete të qetë, e ndjente gjithnjë e më fort. Ajo ishte në ankth: mendimi për rreziqet ndaj të cilave ekspozohej vëllai i saj, i vetmi person i afërt që kishte mbetur me të, e mundonte pandërprerë. Ajo ishte e preokupuar me rritjen e nipit të saj, për të cilin ndihej vazhdimisht e paaftë; por në thellësi të shpirtit të saj kishte një marrëveshje me veten e saj, si rezultat i vetëdijes se ajo kishte shtypur ëndrrat dhe shpresat personale që kishin lindur në vetvete, të lidhura me shfaqjen e Rostovit.
Kur të nesërmen pas mbrëmjes së saj, gruaja e guvernatorit erdhi në Malvintseva dhe, pasi foli me tezen për planet e saj (duke bërë rezervimin se, megjithëse në rrethanat aktuale është e pamundur të mendosh as për mblesëri formale, është ende e mundur për t'i bashkuar të rinjtë, le të njihen me njëri-tjetrin), dhe kur, pasi mori miratimin e tezes së saj, gruaja e guvernatorit nën princeshën Marya foli për Rostovin, duke e lavdëruar dhe duke i treguar se si u skuq nga përmendja e princeshës , Princesha Marya përjetoi jo një ndjenjë të gëzueshme, por të dhimbshme: marrëveshja e saj e brendshme nuk ekzistonte më, dhe përsëri lindën dëshira, dyshime, qortime dhe shpresa.

Dekani i Fakultetit Ekonomik të Universitetit Shtetëror të Moskës Alexander Auzan mbajti një leksion në Qendrën Jelcin mbi gjendjen e elitës ruse dhe perspektivat e zhvillimit të Rusisë.

Portali Znak.com jep pikat kryesore të fjalës së tij.

“A kanë elitat tona interesa afatgjata, por kanë shumë frikë se do të përzënë, do të përjashtohen nga elitat, prandaj elitat janë duke manovruar, nuk kanë kohë për pyetje të gjata.

Më kujtohet vazhdimisht Alexei Ulyukaev, Nikita Belykh dhe të tjerët: rezulton, jo, edhe lidhjet dhe marrëdhëniet personale nuk garantojnë një vend në elitë, situata është e pasigurt dhe jo e besueshme. Nuk ka asnjë kastë të vetme;

Çështja këtu nuk është se ne jemi keq në luftimin e korrupsionit. Ekzistojnë vetëm tre mënyra për të krijuar një ekuilibër fuqie dhe pronësie. Njëra është gjykatat e pavarura, mbrojtja e të drejtave pronësore. Një tjetër është ndërthurja e pushtetit dhe pronës. Pse Koreja e Jugut tronditet nga skandalet e korrupsionit?

Sepse, megjithë ngritjen dhe fuqinë e tyre kolosale, kjo ndërthurje ende i prek ata: zyrtarët ulen në borde drejtuese, biznesmenët vendosin fëmijët në karrige ministrore - në fund të fundit, në një farë mënyre prona duhet të mbrohet nëse gjykatat nuk funksionojnë!

Metoda e tretë janë konventat dhe paktet. Për shembull, në Japoni ata erdhën në këtë situatë.

Jetojmë në kushte ku gjykatat e pavarura nuk funksionojnë, nuk ka konventë. Kjo do të thotë që ju e mbani pushtetin deri në frymën tuaj të fundit, përndryshe do të humbni pronën tuaj dhe ndoshta lirinë. Ky është një problem që mund të zgjidhet vetëm me reforma të gjata institucionale”.

“Le të shohim vendet e grupit drejtues, SHBA-të kanë një plan zhvillimi 50-vjeçar, kinezët po planifikojnë 100 vjet përpara, Arabia Saudite - për 30 vjet.

Por çfarë po ndodh këtu? Tani elitat tona janë dorëshkurtër, me pamje të shkurtër. Për ta, momenti mbizotëron në planin afatgjatë. Nuk dinë vetëm si t'i zgjidhin problemet për të ardhmen, por shpeshherë i bindin të gjithë përreth: “Çfarë viti është 2035, marrëzi! tani!”

Alexander Aleksandrovich Auzan(lindur më 11 korrik 1954) - ekonomist rus, doktor i ekonomisë. n. , aktrim Dekan, Shef i Departamentit të Ekonomisë Institucionale të Aplikuar, Fakulteti Ekonomik, Universiteti Shtetëror i Moskës. M.V. Lomonosov, anëtar i Këshillit Ekonomik nën Presidentin e Federatës Ruse, anëtar i Komisionit Qeveritar për Reformën Administrative, president i Institutit të Projektit Kombëtar "Kontrata Sociale", një nga themeluesit e grupit SIGMA, personazh publik, publicist. , anëtar i organeve të ndryshme kolegjiale drejtuese.

Biografia

Lexon në Fakultetin Ekonomik të Universitetit Shtetëror të Moskës me emrin M.V. Kursi Lomonosov "Teoria e Re Institucionale Ekonomike", zhvillon një seminar shkencor master. Në vitin 2011, ai dha një seri leksionesh mbi ekonominë institucionale në Institutin e Fizikës dhe Teknologjisë në Moskë

Veprimtaritë shkencore dhe arsimore

• Autor i më shumë se 130 punimeve shkencore, përfshirë. katër monografi dhe një tekst universitar për ekonominë institucionale
• Anëtar i Këshillit Akademik të Universitetit Shtetëror të Moskës me emrin M.V. Lomonosov
• Anëtar i Këshillit Akademik të Fakultetit Ekonomik të Universitetit Shtetëror të Moskës Lomonosov
• Anëtar i Këshillit Akademik të Fakultetit Ekonomik të Universitetit Shtetëror-Shkolla e Lartë Ekonomike
• Anëtar i Këshillit Shkencor të Qendrës së Moskës Carnegie
• Bashkëkryetar i klubit të debatit "Nyjet e politikës ekonomike" - një projekt i përbashkët i Fakultetit Ekonomik të Universitetit Shtetëror të Moskës me emrin M.V. Lomonosov dhe Shoqata e Qendrave të Pavarura për Analizë Ekonomike (që nga viti 2006)

Aktivitete sociale

• Një nga iniciatorët e krijimit të shoqërive për mbrojtjen e të drejtave të konsumatorit (fundi i viteve '80)
• President i Konfederatës Ndërkombëtare të Shoqërive të Konsumatorit (ConfOP) ( -)
• Kryetari i Këshillit të Lartë Koordinues të ConfOP (-)
• Anëtar i Byrosë së Këshillit të organizatës botërore të konsumatorëve Consumers International (-)
• Një nga iniciatorët e krijimit të kooperativave të konsumatorëve të kreditit të qytetarëve (sindikatat e kreditit) (fillimi i viteve '90)
• Kryetari i Parë i Këshillit të Lidhjes së Sindikatave të Kreditit (-)
• Një nga themeluesit dhe anëtari i Bordit të Drejtorëve të Këshillit të Reklamimit të Rusisë (-)
• Anëtar i Bordit të Administrimit të Organizatës Publike Gjith-Ruse të bizneseve të vogla dhe të mesme "OPORA RUSSIA" (c)
• Anëtar i Këshillit të Ekspertëve të Organizatës Publike Gjith-Ruse "Biznes Rusia" (me)
• Anëtar i Bordit Strategjik të Institutit të Shoqërisë së Hapur (Rusi) (-)
• Një nga iniciatorët e Klubit të Kreditorëve në Moskë dhe pjesëmarrës në negociatat për ristrukturimin e detyrimeve sipas GKO/OFZ midis Qeverisë së Federatës Ruse dhe pjesëmarrësve të tregut, përfaqësoi interesat e qytetarëve, mediave dhe pjesëmarrësve jofitimprurës në GKO /Tregu OFZ ()
• President i Institutit të Projektit Kombëtar (INP) “Kontrata Sociale” (c)
• Koordinator i komisionit të programit të Forumit Civil, mbajtur në nëntor 2001.
• Anëtar i Bordit të Institutit të Zhvillimit Bashkëkohor (me)
• Kryetar i Shoqatës së Qendrave të Pavarura për Analiza Ekonomike (-)

Veprimtaritë e qeverisë

• Anëtar i Komisionit për të Drejtat e Njeriut pranë Presidentit të Federatës Ruse (-)
• Shefi i nëngrupit të Komisionit Qeveritar për Reformën Administrative për reformën e kontrollit në tregun e konsumit ()
• Anëtar i Këshillit nën Presidentin e Federatës Ruse për promovimin e zhvillimit të institucioneve të shoqërisë civile dhe të drejtave të njeriut (nga -)
• Anëtar i grupit punues të Komisionit Qeveritar për Rregulloret Administrative dhe Standardet e Shërbimeve Publike (c)
• Anëtar i Komisionit Qeveritar për Vlerësimin e Performancës së Organeve Ekzekutive Federale dhe Rajonale (c)
• Anëtar i Komisionit nën Presidentin e Federatës Ruse për modernizimin dhe zhvillimin teknologjik të ekonomisë ruse (nga maji deri në maj)
• Shefi i Grupit të Punës Këshillimor të Komisionit nën Presidentin e Federatës Ruse për modernizimin dhe zhvillimin teknologjik të ekonomisë ruse (nga maji deri në maj)

Njohja publike

• Marrësi i Distinktivit të Artë të Nderit "Njohja Publike" ()
• Kalorësi i Urdhrit të Miqësisë (2012)

Lidhjet

• Alexander Alexandrovich Auzan. Informacion biografik. Furnizimi i lajmeve "RIA Novosti"
• "Maxim Trudolyubov & Alexander Auzan - libra të ndryshëm, i njëjti fillim", 2011
• "Ekonomistët pro-presidentialë Auzan, Naishul dhe Guriev vlerësuan shanset e transformimit të vendit", 2011
• “Blloqet institucionale në ekonomitë transformuese dhe mundësitë e tejkalimit të tyre”, fjalim në klubin Kontekst, 2009

Publikimet

• Auzan A., Doroshenko M., Ivanov V., Eliseev A., Kalyagin G. et al., "Ekonomia institucionale: Teoria e re ekonomike institucionale", tekst shkollor, M.: INFRA-M, 2011
• Auzan A., "Ekonomia institucionale për dummies: Shtojca e revistës Esquire Russia", Revista Esquire Russia, maj, 2011
• Seria e artikujve "Ekonomia Institucionale për Dummies" në revistën Esquire, 2010-2011
• "Raport mbi zhvillimin njerëzor në Federatën Ruse për vitin 2011." / Redaktuar nga A.A. Auzana dhe S.N. Bobyleva., M.: UNDP në Federatën Ruse
• Auzan A., Zolotov A., Stavinskaya A., Tambovtsev V., "Ekonomia politike e Rusisë: dinamika e kontratës sociale në vitet 2000. Punime të zgjedhura të Institutit të Projektit Kombëtar "Kontrata Sociale", 2000--2009" , M., 2010
• Auzan A., "Vlerat kombëtare dhe modernizimi", M.: OGI; Polit.ru, 2010
• Auzan A., “Modernizimi si problem: në kërkim të një formule kombëtare”, Revista e Shoqatës së Re Ekonomike nr. 7, 2010
• Auzan A., “Kontrata sociale si shkëmbim i pritshmërive”, New Scientist, nr. 1, 2010
• Auzan A., Blokhin, A., Valitova L., Zolotov A. et al., "Kufizimet institucionale në dinamikën ekonomike", M.: TEIS, 2009, 524 f.
• Auzan A., “Koalicionet për modernizim: mundësitë e shfaqjes dhe metodologjia e analizës”, Pyetjet e Ekonomisë, 2008, Nr.
• Auzan A., "Rut" i modernizimit rus", Shkenca Sociale dhe Moderniteti, 2007, nr. 6
• Auzan A. et al., “Pasojat ekonomike të legjislacionit të ri për organizatat jofitimprurëse”, IIF “Spros” ConfOP, M., 2007
• Auzan A., “Rithemelimi i shtetit: kontrata sociale.” INP “Kontrata sociale”, M., 2006
• Auzan A., Tambovtsev V., "Rëndësia ekonomike e shoqërisë civile", çështje ekonomike, 2005
• Auzan A., Vodopyanova E., Dragunsky D., Dubin B., Kalyagin G., Ovsyannikova A. et al., "Interpretimi ekonomik i të drejtave të njeriut", IIF "Demand" ConfOP, M., 2004
• Auzan A., “Kontrata vertikale nuk është e qëndrueshme”, Otechestvennye zapiki, 2004, nr. 6
• Auzan A., Kalyagin G., Kryuchkova P. et al., "Pengesat administrative në ekonomi: analiza institucionale", INP "Kontrata Sociale", Universiteti Shtetëror i Moskës. M.V.Lomonosov, Fakulteti Ekonomik, 2002
• Auza A. et al., "Rinia në Ekonominë Politike", ed. V.V. Kulikova., M.: Ekonomi, 1987
• Auzan A., “Vetëqeverisja moderne në ekonomi: aspekti politik ekonomik”, M.: Ekonomia, 1987
• Auzan A., "Kritika e sistemit ekonomik të fashizmit", Buletini i Universitetit të Moskës. Ser. 6. Ekonomik. - 1986

Kategoritë:

• Personalitetet sipas rendit alfabetik
• Lindur më 11 korrik
• I lindur në vitin 1954
• Kalorësit e Urdhrit të Miqësisë (Rusi)
• Ekonomistët e Rusisë
• Të diplomuar nga MSU
• Të diplomuar në Fakultetin Ekonomik të Universitetit Shtetëror të Moskës
• Grupi SIGMA
• Anëtarë të Këshillit nën Presidentin e Federatës Ruse për Zhvillimin e Shoqërisë Civile dhe të Drejtave të Njeriut

Fondacioni Wikimedia.

• 2010.
• Aujeft (departament)

Aj

Shihni se çfarë është "Auzan, Alexander Alexandrovich" në fjalorë të tjerë: Auzan Alexander Alexandrovich

Alexander Alexandrovich Auzan Enciklopedia e Gazetarëve Auzan Alexander Alexandrovich

- Ekonomisti rus Alexander Alexandrovich Auzan lindi më 11 korrik 1954 në Norilsk. Në vitin 1979 u diplomua në Fakultetin Ekonomik të Universitetit Shtetëror të Moskës. M.V. Lomonosov. Në fund të viteve 1980. u bë një nga nismëtarët e krijimit të shoqërive për mbrojtjen e të drejtave të konsumatorëve në... ... Satarov, Georgy Alexandrovich

- Georgy Alexandrovich Satarov Profesioni: politikan ... Wikipedia

Këshilli nën Presidentin e Federatës Ruse për zhvillimin e shoqërisë civile dhe të drejtave të njeriut- (deri në vitin 2011, Këshilli nën Presidentin e Federatës Ruse për promovimin e zhvillimit të institucioneve të shoqërisë civile dhe të drejtave të njeriut) një organ këshillues nën Presidentin e Federatës Ruse, i formuar për të ndihmuar kreun e ... Wikipedia

Ajo u krijua me Dekret të Presidentit të Federatës Ruse të 6 nëntorit 2004 Nr. 1417 në bazë të Komisionit të të Drejtave të Njeriut, i cili funksionoi nga 1 nëntori 1993. I njëjti Dekret miratoi Rregulloren e Këshillit. Detyrat: përgatitja e propozimeve për... ... Wikipedia

Ekonomisti Alexander Auzan ka promovuar zhvillimin e institucioneve të shoqërisë civile në Rusi për shumë vite. Auzan, lista e kredencialeve të të cilit mund të vazhdohet për aq kohë sa të dëshirohet, ishte një nga iniciatorët e krijimit të një shoqërie për mbrojtjen e të drejtave të konsumatorit, mbrojti bashkimin informal të organizatave civile dhe krijimin e një kontrate të re sociale - dhe në mënyrë të përsëritur u konfliktua me kompanitë e mëdha prodhuese, fitoi procese gjyqësore, duke mbrojtur të drejtat e cënuara të qytetarëve. Ai është anëtar i Këshillit Presidencial Rus për promovimin e zhvillimit të institucioneve të shoqërisë civile dhe të drejtave të njeriut. Ai gjithashtu arrin të mbajë rregullisht ligjërata dhe të publikojë në Novaya Gazeta. Anëtar i projektit Snob që nga dhjetori 2008.

Qyteti ku jetoj

Moska

ditëlindjen

Ku ka lindur ai?

Norilsk

"...Unë jam një moskovit amtare, megjithëse kam lindur në Norilsk..."

Kush ka lindur për

“...prindërit e mi punuan atje (në Norilsk) në shpërndarje - ata ndërtuan një ndërmarrje për prodhimin e ujit të rëndë, mbanin merkur në xhepat e tyre, kështu që unë nuk kisha nevojë të mbijetoja. Unë do të thosha se jam një person i lumtur…”

Ku dhe çfarë keni studiuar?

U diplomua në Fakultetin Ekonomik të Universitetit Shtetëror të Moskës.

"Në 1972, unë nuk hyra në Universitetin e Moskës, pas së cilës i premtova vetes se jo vetëm që do të shkoja atje, por edhe do të jepja mësim atje."

Ku dhe si keni punuar?

Që nga viti 1992, ai punon në Konfederatën Ndërkombëtare të Shoqërive të Konsumatorit (ConfOP), ishte president dhe tani është kryetar i Këshillit të Lartë Koordinues.
Me pjesëmarrjen e ConfOP u krijuan programi dhe revista “Vprok”, revista “Demand” dhe gazeta “Izvestia - Ekspertizë”.

“...në fund të viteve 80, kur shoqëritë konsumatore filluan të shfaqeshin, një gazetar më thirri dhe më pyeti: kush shkroi se “radha është forma më e thjeshtë e organizimit të konsumatorëve dhe është koha që ne të kalojmë te të tjerët”? kam shkruar. Më duhej të përgjigjesha për fjalët e mia. Më pas u krijua shoqëria e parë konsumatore në Leningrad... Dhe në vitin 1989 krijuam një shoqatë të shoqërive konsumatore. Presidenti i parë i kësaj organizate ishte Anatoli Sobchak, i cili shpejt u bë kryetar bashkie dhe në vitin 1992 unë drejtova këtë organizatë kur u shemb BRSS.

“Kjo doli të ishte gjëja më e vështirë në rastin tonë: të bësh funksionimin e ligjit tashmë të miratuar, të bindim njerëzit se ligji është në anën e tyre dhe ata duhet të shkojnë në gjykatë.”

Kryetar i Institutit të Projektit Kombëtar “Kontrata Sociale” që nga viti 2004.

“Kemi krijuar një organizatë me emrin e pakuptueshëm “Instituti i Kontratës Sociale të Projektit Kombëtar” dhe filluam aktivitete të çuditshme që më pëlqejnë gjithnjë e më shumë.

Prej vitit 2004 - Kryetar i Shoqatës së Qendrave të Pavarura për Analiza Ekonomike.

Shef i Departamentit të Ekonomisë Institucionale të Aplikuar, Fakulteti i Ekonomisë, Universiteti Shtetëror i Moskës.

“Universiteti më solli të studioja të drejtat e konsumatorit. Dhe kjo ndodhi në këtë mënyrë: Unë jam një ekonomist-teoricien dhe fillova të mundoj miqtë e mi me këtë pyetje: ku është konsumatori juaj? Çdo gjë në tekstet shkollore është shkruar gabim. Nuk ka familje atje. Sipas tekstit, procesi i shpërndarjes përfundoi me pagesën e pagës... Nuk merret parasysh që familja ka riprodhimin e saj, shpërndarjen e roleve të saj, por për ekonominë kjo është thelbësore. Unë kam folur për këtë që nga fundi i viteve 70, kam pasur një tezë doktorature për të…”

Grada dhe tituj akademikë

Doktor i Shkencave Ekonomike, Profesor.

Arritjet

Në 1998, ai mori pjesë aktive në krijimin e Klubit të Kreditorëve në Moskë dhe në negociatat për ristrukturimin e detyrimeve të GKO/OFZ midis Qeverisë së Federatës Ruse dhe pjesëmarrësve të tregut, përfaqësoi interesat e qytetarëve, mediave dhe pjesëmarrësve jofitimprurës. në tregun GKO/OFZ.

Ai u bë një nga iniciatorët e tryezës së rrumbullakët (shoqata joformale) e organizatave civile “Kuvendi Popullor” në vitin 2000.

Çështjet publike

Njohja publike

Marrësi i Distinktivit të Artë të Nderit "Njohja Publike" (2002).

Fillimisht u krijua dhe u shpik

Në fillim të viteve '90, ai ishte një nga iniciatorët e krijimit të kooperativave të konsumatorëve të kreditit të qytetarëve (sindikatat e kreditit).

E nxjerrë në dritë

Projektet e suksesshme

Ai mbajti një seri leksionesh “Kontrata sociale dhe shoqëria civile” në kafenenë letrare “O.G.I.” në kuadër të projektit “Ligjërata publike. Polit.ru" në 2004-2005.

I njohur për…

Zbaton në mënyrë aktive idenë e zhvillimit të shoqërisë civile në Rusi.

Mori pjesë në skandale

ConfOP, me pjesëmarrjen e drejtpërdrejtë të A. Auzan, inicioi shumë raste të shkeljes së të drejtave të konsumatorit si kundër kompanive të mëdha që operojnë në tregun rus (përfshirë Sony, Panasonic, Samsung) dhe kundër agjencive qeveritare. ConfOP fitoi një pjesë të konsiderueshme të këtyre rasteve ose i zgjidhi ato në mënyrë miqësore në favor të viktimave.

“... në vitin 1992, kompanitë më të mëdha si Samsung i detyruan njerëzit të shkonin 4 herë për të riparuar produktet e tyre përpara se një person të mund të merrte paratë e tij ose të zëvendësonte produktin, dhe për 3 vjet tashmë ligji për mbrojtjen e të drejtave të konsumatorit kishte qenë në fuqi. dhe kjo nuk duhej të ndodhte aty ku do të kishte. Por autoritetet mbajtën korrespondencë të butë me këto kompani. Filluam një luftë informacioni, e cila përfundoi me ardhjen e kreut të rrjetit evropian të Sony dhe në gjysmë ore e zgjidhëm çështjen, nënshkruam një marrëveshje zgjidhjeje, pastaj kompanitë e tjera bënë të njëjtën gjë”.

“...ne fituam një proces gjyqësor kundër qeverisë së Moskës, duke arritur në Gjykatën e Lartë, një proces gjyqësor në lidhje me kamionët tërheqës dhe bllokuesit.”

Unë dua

macja juaj

“Macja quhet Tema, është endacak. Një përzierje e persishtes, angora dhe kushedi kush tjetër. Ai është shumë i zemëruar, megjithëse të gjitha macet e mia të tjera ishin të sjellshme.”

hani

“...Më pëlqen shumë të ha, pavarësisht sa i zënë jam, dreka është e shenjtë për mua.”

Epo, nuk më pëlqen

bëni pazar

"...e bën gruaja."

Familja

I martuar

“Ajo punon me mua në Konfederatën e Konsumatorëve dhe është ngjitur në postin e kryeredaktores së revistës Demand, ndonëse gjithmonë kam votuar kundër.”

Dhe në përgjithësi…

“Jam i përhumbur nga fati im. Në përgjithësi, jam një person me fat në jetë, por nëse paraqitem në një restorant, dyqan apo diku tjetër, atëherë do të më ndodhë një shkelje e të drejtave të konsumatorit ose para syve të mi.”