≡×منو

• داخلی
• پنجره
• دیوارها
• پروژه ها
• ساختمان ها

دانشگاه دولتی الکساندر اوزان مسکو. بالتیک - کشورهای مستقل مشترک المنافع، سخنرانی مستقیم، روسیه، اقتصاد، تاریخ اقتصادی. آیا می توانیم روی بازارهای شرقی شرط بندی کنیم؟

دکترای علوم اقتصادی، رئیس دانشکده اقتصاد دانشگاه دولتی مسکو به نام ام. لومونوسوف، رئیس موسسه پروژه های ملی، عضو شورای اقتصادی زیر نظر رئیس جمهور فدراسیون روسیه و کمیسیون دولتی اصلاحات اداری الکساندر الکساندرویچ اوزان.

چه تشخیصی به اقتصاد روسیه می دهید؟

اکنون مرگ بالینی اقتصاد در راه است. این حالتی است که قلب اقتصادی، موتور سرمایه گذاری، متوقف می شود. کندی از سال 2011 ادامه داشته است، این برای اقتصاددانان تعجب آور نیست. تحریم ها و کاهش قیمت نفت تنها اتفاقی را که به هر حال رخ می داد را تشدید و تسریع بخشید.

چرا قلب اقتصادی از تپش باز می ایستد؟

زیرا از سال 1965، از زمان کشف ساموتلور - بزرگترین میدان نفتی روسیه، این کشور 50 سال است که با میل به بازنشستگی دست و پنجه نرم می کند. این سپرده در زمانی کشف شد که آنها در تلاش بودند تا اصلاحات اقتصادی کوسیگین را انجام دهند. و مقامات تصمیم گرفتند: خدا با آنها باشد، با اصلاحات، وقتی نفت است. از آن زمان تاکنون، این تصمیم بارها توسط مقامات مختلف کشور تکرار شده است. هفت یا هشت سال پیش، اقتصاددانانی که روی استراتژی 2020 کار می کردند به اتفاق آرا گفتند: "مدل کالایی در حال خروج است، تقاضای داخلی ناکافی است، بنابراین مدل باید تغییر کند، در غیر این صورت اتفاقات غیرقابل برگشتی رخ خواهد داد." این غیر قابل برگشت است و اتفاق می افتد.

بعد کسی گوش نکرد؟

روغن گران شد، بنابراین روش معمول بیهوشی جواب داد. وقتی 40 دلار هزینه شد، گفتند: "بله، باید کاری انجام دهیم." و وقتی قیمت نفت به 110 رسید، گفتند: برو، زندگی بهتر می شود.

چگونه اقتصاد را احیا کنیم؟

هنگامی که مرگ بالینی رخ می دهد، اولین کاری که باید انجام دهید این است که قلب را شروع کنید. نمی توانید آن را به تعویق بیندازید. این هنوز انتقال به یک مدل جدید نیست، این اقتصاد را از سقوط نجات می دهد. این - و نه ثبات یا تنوع اجتماعی - وظیفه اصلی ما برای سه سال آینده است. و تنها پس از آن ما باید در مورد چگونگی حرکت به یک مدل جدید فکر کنیم.

چگونه می توان موتور سرمایه گذاری را راه اندازی کرد؟

دو راه وجود دارد. اول انجام اصلاحات ساختاری، ایجاد فضای سرمایه گذاری جذاب و سپس یک آهنربا شروع به کار می کند و سرمایه گذاری خصوصی داخلی و خارجی را جذب می کند. این مسیری است که دولت و بانک مرکزی روسیه بر آن اصرار دارند. من معتقدم که این باید انجام شود، اما هیچ تاثیری نخواهد داشت: برای اینکه سرمایه‌گذاری‌ها جریان پیدا کند، بهبود فضای سرمایه‌گذاری کافی نیست. از آنجا که جنگی در جریان است - جنگی سرد، اقتصادی، که به صورت دوره ای و به صورت گرم شعله ور می شود، نه در چارچوب جنگ داخلی در اوکراین - همه چیز بسیار گسترده تر و جدی تر است. این واقعیت به شدت با سیاست اقتصادی لیبرال دولت در تناقض است. اگر رژیم تحریم وجود داشته باشد، چه نوع سرمایه گذاری خارجی می تواند وجود داشته باشد؟! بعلاوه، جنگ همیشه خطراتی را برای سرمایه گذاری های داخلی به همراه دارد: معلوم نیست چه چیزی باید انتظار داشت و چه اتفاقی خواهد افتاد.

آیا می توانیم روی بازارهای شرقی شرط بندی کنیم؟

ما به اندازه کافی از آنها نخواهیم داشت، آنها ساختار متفاوتی دارند. 10-15 سال طول می کشد تا به "مالی اسلامی" عرب نزدیک شود. علاوه بر این، این بازارها به شدت از نظر قدرت نسبت به بازارهای غربی پایین تر هستند. بنابراین ما نمی توانیم این دوره را بدون بازارهای مالی اروپا و آمریکای شمالی دنبال کنیم.

راه دوم برای برخورد با اقتصاد چیست؟

تزریق سرمایه گذاری عمومی متأسفانه تعداد آنها بسیار کمتر از آن چیزی است که بسیاری فکر می کنند، زیرا ما نباید ذخایر بانک ملی را منبع چنین سرمایه گذاری هایی بدانیم: آنها فقط برای حفظ ثبات اقتصاد کلان مورد نیاز هستند. امروزه سرمایه گذاری های دولتی طبق برآوردهای مختلف می تواند از هفت تا نه تریلیون روبل باشد و این اصلاً زیاد نیست. قبل از بحران، سرمایه گذاری سالانه در روسیه 15 تریلیون بود، بنابراین بودجه فعلی برای یک سال کافی نخواهد بود. علاوه بر این، سرمایه گذاری دولت چیزی شبیه شوک الکتریکی، تحریک قلب است. شروع به در زدن می کند، اما ممکن است دوباره متوقف شود.

اگر تزریق گسترده ای از سرمایه گذاری عمومی انجام دهیم، احتمالاً مجبور خواهیم شد محدودیت های ارزی را در اطراف ایجاد کنیم، در غیر این صورت پول ناپدید می شود - به سرعت و بدون توجه ما توسط بازار جهانی جذب می شود. معرفی این محدودیت ها آسان تر از توقف جنگ سرد است. آنها بر جمعیت، تبدیل ها تأثیر نمی گذارند - فقط حرکت سرمایه. اما این هنوز هم بد است: اگر به همه اجازه ورود بدهید و هیچ کس بیرون نرود، سرمایه‌گذار باقی نمی‌ماند.

یقین دارم از روش تزریق سرمایه های دولتی استفاده خواهد شد. معلوم نیست که آیا نتیجه خواهد داد یا خیر. البته، ما می‌توانیم پروژه‌هایی را راه‌اندازی کنیم، عمدتاً پروژه‌های زیرساختی، از جمله، شاید، پروژه‌های مهم برای احساس خودمان: فضا، قطب شمال. امکان افزایش نرخ رشد - نه به پنج درصد، بلکه به دو یا سه تا سال 2018 وجود خواهد داشت. همین. اگر ترکیب ثابتی از سرمایه‌گذاری‌های دولتی و خصوصی کارساز نباشد، سرعت همچنان کاهش می‌یابد - فقط ذخایر دیگری وجود نخواهد داشت. و ما خود را در همان نقطه، اما در شرایط دشوارتری خواهیم دید.

چه راه حلی را پیشنهاد می کنید؟

معرفي طرح‌هاي پيچيده مشاركت عمومي و خصوصي، ايجاد شركت‌هاي ويژه براي سرمايه‌گذاري در زيرساخت‌ها، انتشار اوراق قرضه تحت تضمين پول عمومي و سرمايه‌گذاري پول خصوصي مانند حقوق بازنشستگي، تحت تضمين سودآوري دولت، ضروري است. یعنی چنین ترکیباتی از پول دولتی و خصوصی ببافند تا نه تنها آدرنالین تزریق شود که باعث تپش قلب شود، بلکه از سرمایه گذاری خصوصی نیز حمایت شود. در عین حال باید به جنگ پایان داد. این یک کار بشردوستانه نیست، نه نظامی-سیاسی، بلکه اقتصادی است. در غیر این صورت، هر چقدر هم که آب و هوا را بهبود بخشیم، منابع اعتباری ارزان و کافی برای صنعت خود دریافت نخواهیم کرد.

چگونه جنگ را پایان دهیم؟

سوال سخت. من فکر می کنم مهم است که آنچه را که من "طرح ماجراجویی صلح آمیز" می نامم توسعه دهیم. به دلیل رعد و برق اخبار نظامی-سیاسی، ما فراموش کرده ایم که در اقتصاد اوکراین چه می گذرد. در واقع در آستانه نکول و ورشکستگی است. این کشور 45 میلیون نفری است، یک کشور ترانزیت بزرگ که نه تنها گاز روسیه را پمپاژ می کند، بلکه کانال ارتباطی ما با اتحادیه اروپا، شریک تجاری اصلی روسیه نیز باقی می ماند. در صورت فروپاشی اقتصاد اوکراین، مشکلات بر بسیاری از مردم - لهستان، بلاروس، روسیه، مولداوی، رومانی و هر جای دیگر تأثیر خواهد گذاشت. سیستم اجتماعی فرو خواهد ریخت - و نه یک میلیون پناهنده، بلکه بسیار بیشتر وجود خواهد داشت. مشکلاتی در حمل و نقل وجود خواهد داشت.

ما باید با اروپا برای جلوگیری از این فروپاشی همکاری کنیم. شاید برای این امر لازم باشد یک گروه اقتصادی در قالب نرماندی ایجاد شود: روسیه، اوکراین، آلمان، فرانسه. آمریکا هیچ ربطی به این موضوع ندارد، این یک موضوع ژئوپلیتیکی است نه اقتصادی. هیچ یک از طرفین نمی توانند این طرح را به تنهایی انجام دهند: گران است. اوکراین همچنین نیاز به فداکاری خواهد داشت: باید از رژیم پول خواری به رژیم اصلاحات پیچیده حرکت کند، هنوز مشخص نیست کدام یک.

نجات اقتصاد اوکراین نه تنها ما را با اروپا آشتی می دهد، بلکه مزایای بیشتری نیز به ما می دهد: احیای روابط با اوکراین همچنین به معنای احیای زنجیره های صنعتی است که هر دو کشور به آن نیاز دارند.

بیایید به جنبه بلندمدت احیای اقتصاد خود نگاه کنیم. چگونه به یک مدل جدید برویم؟

اگرچه گفتگوها در مورد نیاز به تغییر مدلی دیگر برای مدت طولانی ادامه داشته است، ماهیت مبتنی بر منابع اقتصاد ما در حال تشدید است. به نظر من، خود مشکل به اشتباه مطرح شده است، زیرا قابل حل نیست. این یک مشکل تنوع نیست. تنوع این است که «بیایید کار دیگری به جز نفت انجام دهیم». ما سعی کردیم ماشین های خودمان را بسازیم، اما کار نکرد. من استدلال می کنم که کار نخواهد کرد. بنابراین، باید این سوال مطرح شود: "چگونه می توانیم منبع معدنی معمولی را جایگزین کنیم؟" من معتقدم که ما یک منبع رقابتی به همان اندازه داریم - پتانسیل انسانی. به مدت 150 سال، از زمان ظهور علم مدرن در روسیه، ما انواع استعدادها را به جهان عرضه می کنیم. از آن زمان، متخصصان روسی در همه زمینه‌های امیدوارکننده وجود داشته‌اند که با این حال، ایده‌های خود را در اروپا و آمریکا توسعه داده یا اجرا می‌کنند. مقیاس اقتصادی این پدیده عظیم است. آکادمیسین ر.م. Entov محاسبه کرد که ولادیمیر زوریکین، نویسنده تلویزیون، با یک ایده محصولی معادل بیست محصول سالانه فدراسیون فعلی روسیه ایجاد کرد. مشکل اصلی این منبع این است که "فرار" است. اگر بتوان نفت را در لوله ریخت و طبق قرارداد فروخت، آن وقت این کار با استعدادها کارساز نخواهد بود. آنها را می توان برای مدتی به شراشکا سوق داد، با انگیزه ایدئولوژیک محصولی دریافت کرد، زیرا "وطن در خطر است". اما این مدت طولانی نخواهد بود.

اگر بتوانیم برای سالیان متمادی سرمایه انسانی باکیفیت تولید کنیم، این باید به تخصص جهانی ما تبدیل شود. باید از دانشگاه های خود برای بستن جریان دانشجویان جهانی و تبدیل این کالا به یک کالای صادراتی استفاده کنیم. لطفاً توجه داشته باشید که صادرات در سطح جهانی ما عمدتاً محصولات فکری است، زیرا تکرار می‌کنم ما نمی‌توانیم ماشین، تلویزیون یا یخچال گران‌قیمت بسازیم، اما می‌توانیم فیلم بسازیم. صادرات بازی World of Tanks از روسیه از نظر درآمد بیشتر از صادرات تانک های واقعی است. برای من این یک واقعیت بسیار مهم و خوشایند است. ما باید از این روندها حمایت کنیم.

چرا ما نمی توانیم ماشین و تلویزیون بسازیم، اما می توانیم محصولات بسیار پیچیده تری از لحاظ فنی بسازیم؟

بله، ما می توانیم یک سفینه فضایی، یک بمب اتمی یا یک توربین هیدرولیک بسازیم. خلق آنها چه تفاوتی با ایجاد یک یخچال یا ماشین تولید انبوه دارد؟ زیرا برای تولید یک خودروی رقابتی، باید استانداردها را رعایت کنید: به طوری که چراغ ها روشن باشند، تا تحمل ها رعایت شود و غیره. اما ما مشکلات خلاقانه را راحت تر حل می کنیم. کرمزین همچنین در مورد یک دهقان روسی نوشت که هر هفت سال یک بار رشته خود را تغییر می دهد - هیچ فایده ای ندارد که طبق استاندارد کار کند، زیرا هر بار باید یک رشته جدید توسعه دهد. ما نوه های آن دهقان هستیم. کشور چپ دست ها این هم خوب است هم بد. این بدان معناست که ما می توانیم کارهایی را انجام دهیم که هیچ کس نمی تواند انجام دهد. همانطور که یکی از مدیران آمریکایی که در نظرسنجی ما در سال 2011 شرکت کرد، گفت: "اگر به یک چیز منحصر به فرد نیاز دارید، آن را به روس ها سفارش دهید، اگر به 10 چیز مشابه نیاز دارید، آن را به هر کسی سفارش دهید، اما نه به روس ها."

بر این اساس چه صنایعی را توسعه دهیم؟

حوزه های تخصصی جهانی که باید اساس استراتژی 15 سال آینده باشد، محصولات منحصر به فرد در مقیاس کوچک، تولید آزمایشی و صنایع خلاق است. من منطقه دیگری را نام می برم که در آن رعایت استاندارد ضروری نیست، زیرا تحمل های بسیار زیادی وجود دارد - محصولات انبوه ساده. به عنوان مثال، یک اسلحه تهاجمی کلاشینکف، که به گفته فناوران، می توان آن را با مشت تعمیر کرد.

آیا می توانیم بی احترامی به استانداردها را تغییر دهیم؟

با کمک سیاست های آموزشی و فرهنگی، تئاتر، اینترنت و تلویزیون می توان شرایط را به گونه ای تغییر داد که استاندارد و قانون به ارزش خاصی تبدیل شود. یک استاندارد و یک قانون یک چیز است: قوانین رفتار، فقط یکی در حوزه فنی است، دیگری در حوزه عمومی. کشورهایی که به استانداردها احترام می گذارند معمولا به قوانین احترام می گذارند، مانند آلمان. اما زمان هایی را می شناسیم که آلمانی ها به قوانین و استانداردها احترام نمی گذاشتند. نسبتاً اخیراً، در قرن هجدهم، آنها ملتی از رویاپردازان و شاعران بودند. تصویر آلمانی - حامی نظم - در 200 سال گذشته در نتیجه اقدامات آگاهانه نخبگان آلمانی ظاهر شده است. با آهن و خون، مدرسه، ارتش و زندان آفریده شد. به همین ترتیب، این تصور که بریتانیایی ها همیشه طرفداران توسعه تکاملی مبتنی بر سنت بوده اند، یک توهم است. آنها پس از "انقلاب شکوهمند" در قرن هجدهم اینگونه شدند. و قبل از آن، آنها اولین افرادی بودند که پادشاه خود را اعدام کردند، که جنگ های داخلی خونین را انجام دادند، در جنگ صد ساله شرکت کردند - به طور کلی، هیچ صحبتی در مورد تکامل و سنت ها وجود نداشت. بنابراین اگر بخواهید همه چیز قابل تغییر است.

برای اینکه سرمایه انسانی به یک منبع رقابتی تبدیل شود، لازم است شرایطی ایجاد شود که در آن استعدادها از زندگی و کار در اینجا احساس راحتی کنند. چه چیزی برای این مورد نیاز است؟

یکی از مهم‌ترین اکتشافات سال‌های اخیر، نویسندگان آن، دارون آسم اوغلو و جیمز رابینسون، در کتاب خود «چرا ملت‌ها شکست می‌خورند» بیان کردند. ماهیت این کشف این است که استعمارگران اروپایی در کشورهای مختلف مؤسسات مختلفی را ایجاد کردند. در کنگو، جایی که الماس باید استخراج شود، مؤسسات استخراجی وجود دارند تا پرداخت اجاره را آسان‌تر کنند، و در کانادا، جایی که آنها می‌خواستند مستقر شوند، مؤسسات فراگیر برای بهبود زندگی وجود دارد. روسیه کشور موسسات استخراجی است: سودآوری در اینجا خوب است، اما بهتر است خانواده خود را در جای دیگری نگه دارید. روش شیفتی زندگی برای چنین کشورهایی مناسب ترین است. برای اینکه افراد با استعداد و تحصیل کرده در روسیه احساس راحتی کنند، نوع موسسات باید تغییر کند.

چگونه انجامش بدهیم؟

به نظر من، سه کلید برای این وجود دارد - داگلاس نورد، جان والیس و بری وینگست در کتاب خشونت و نظم‌های اجتماعی درباره آنها می‌نویسند. بر اساس تحلیل تاریخی انگلستان، فرانسه و ایالات متحده آمریکا، نویسندگان به این نتیجه رسیدند که سه شرط به اصطلاح مرزی وجود دارد که تحقق آنها کشورهای موفق شروع به تفاوت با کشورهای ناموفق می کنند. اولین. در کشورهای موفق، نخبگان برای خود قوانینی وضع می کنند و سپس به دیگران تعمیم می دهند. در موارد ناموفق، برای دیگران قانون وضع می کنند، اما برای خود استثنا قائل می شوند. دومین. در کشورهای موفق، سازمان ها -سیاسی، تجاری، غیرانتفاعی- پس از خروج یا مرگ خالقانشان بی شخصیت زندگی می کنند. در سازمان‌های ناموفق، سازمان‌ها با سازندگان سازگار می‌شوند و پس از خروج آنها بیمار می‌شوند یا می‌میرند. و سوم. در کشورهای موفق، نخبگان به طور جمعی خشونت را در کشورهای ناموفق کنترل می کنند، آنها کنترل خشونت را به اشتراک می گذارند: نیروی هوایی برای شما، پلیس مخفی برای من.

هر سه نشانه در تاریخ ما به نوعی رخ داده است. کنترل جمعی خشونت پس از معرفی استالین توسط دفتر سیاسی کمیته مرکزی CPSU معرفی شد. سازمان‌ها غیرشخصی‌سازی شدند: CPSU، Komsomol، شورای مرکزی اتحادیه‌های کارگری یاد گرفتند که بدون رفقای لنین، استالین، خروشچف، برژنف زندگی کنند. ما برای خودمان قوانینی تولید نکردیم و بین دیگران توزیع نکردیم. گورباچف ​​سعی کرد این کار را انجام دهد، اما، متأسفانه، هیچ نتیجه ای حاصل نشد.

برای حل این سه مشکل چه کنیم؟

بحث قوانین به نظر من اکنون بحث مالیات است. یک فرد باید متوجه شود که مالیات می پردازد و برای چه چیزی می پردازد - و سپس می فهمد که چرا به قوانین نیاز دارد و از دولت به جز قوانین چه می خواهد.

برای دستیابی به مسخ شخصیت، اصلاح ارث باید انجام شود. کشور تحت کنترل افراد 60 ساله است و امروز آنها به نقطه ای نزدیک شده اند که باید تصمیم بگیرند که چگونه ارث را منتقل کنند. اکنون این مشکل از طریق یک شرکت برون مرزی حل می شود، زیرا خانواده در آنجا می توانند بدون اینکه کنترل را به آن واگذار کنند، درآمد را ترک کنند. توسط-

به نظر من، وارن بافت گفت: "اگر می‌خواهید بازی‌های المپیک را تضمین کنید، تیمی از بچه‌های برندگان المپیک قبلی ایجاد کنید." در زندگی بنا به دلایلی سعی می کنیم اینگونه رفتار کنیم. اگر اصلاحات جانشینی انجام نشود، پدران و مادران امپراتوری ها را در چنگال خود نگه می دارند و آنها را با نیازهای خود تطبیق می دهند.

من نمی دانم برای برقراری کنترل جمعی بر ابزار خشونت چه چیزی لازم است. یا اعتماد بسیار کم به یکدیگر، یا ترس. به هر حال، استقلال قضایی چیزی جز کنترل جمعی استفاده از خشونت نیست، زیرا نخبگان باید دادگاه را از حوزه نفوذ خود رها کنند. در دهه 1990، میلیون‌ها نفر از اهرم قضایی در سیستم حمایت از مصرف‌کننده استفاده کردند و کارساز شد. بنابراین هر چیزی ممکن است.

چه چیز دیگری ما را از حرکت به سمت یک اقتصاد نوآور باز می دارد؟

در عین حال، سه ویژگی اجتماعی-فرهنگی وجود دارد: فاصله قدرت زیاد - این ایده که قدرت نمی تواند تحت تأثیر قرار گیرد. توانایی کم در مذاکره و فردگرایی - خود سازماندهی اکنون بسیار ضعیف است. درجه بالایی از اجتناب از عدم اطمینان - ترس از آینده: اگر نتوانید بر مقامات تأثیر بگذارید یا با دیگران به توافق برسید، مطمئناً آینده ترسناک است. بنابراین بهتر است وضعیت موجود حفظ شود.

وقتی آنچه را که در دانشگاه ها اتفاق می افتد اندازه گیری کردیم، معلوم شد که دانشجویان امروزی اجتناب از عدم قطعیت بالایی ندارند. حفظ این امر و پرورش آگاهانه آن در نظام آموزشی مهم است. علاوه بر این، باید طول نگاه خود را افزایش دهید. اگر آدم نگاه سالیانه داشته باشد از بودجه می ریزد تا بیرون بیاید، اگر بچه پنج ساله باشد تمامش را کم می کند و اگر ده ساله هم کم نمی کند. اصلا دیدگاه طولانی با درک عمق تاریخ (نگاه به گذشته بر نگاه به آینده تأثیر می گذارد)، حلقه اجتماعی، بین رشته ای بودن دانشگاه و غیره ایجاد می شود.

اکنون روسیه از نظر ژئوپلیتیک چه اولویت هایی باید داشته باشد؟

من معتقدم که روند ادغام اروپا و آسیا درست بود. آیا رویارویی با آمریکا وجود دارد؟ آره. برگزار خواهد شد؟ بله، چون ما نقطه بی بازگشت را پشت سر گذاشته ایم - رژیم های تحریمی در قانون ذکر شده اند. حالا ما زمان زیادی را برای برداشتن این ترکش نیاز خواهیم داشت. مشکل اکنون این است که سه درصد گردش مالی جهانی ما در مقابل 45 درصد آمریکایی-اروپایی است. هنگامی که دو جسم با جرم های مختلف با هم برخورد می کنند، جسم سنگین تر حتی متوجه برخورد نمی شود، اما سبک تر کار سختی دارد. بنابراین، ما باید توده خود را افزایش دهیم تا در رقابت ژئوپلیتیکی شرکت کنیم. این به معنای توسعه یکپارچگی، برای مثال بهبود روابط با آستانه و مینسک است. من فکر می کنم که کیف برای ما مقصد گمشده ای نیست. این اولویت اول است. دومی اروپاست. اما، به نظر من، دو اروپا وجود دارد: ریشه لاتین و بیزانس. ما مانند یونان، بلغارستان و رومانی که در اتحادیه اروپا احساس راحتی نمی کنیم، اروپای روم شرقی هستیم که منشأ بیزانسی داریم. در مؤسسات متفاوت است و با اروپای لاتین، وارث مستقیم حقوق روم، سازگاری ندارد.

بنابراین ابتدا باید با اروپای روم شرقی ادغام شویم؟

آره. و اتحادیه اروپا باید بداند که یک گفتگوی اجتماعی-فرهنگی نیز بین این دو اروپا وجود دارد، که قوانین خانه پان اروپایی باید هر دو سنت - نهادی، قانونی، فرهنگی و غیره را در نظر بگیرد. ادغام مستقیم بلغارستان، به عنوان مثال، به سنت های اروپای غربی نتایج بسیار غم انگیزی برای هر دو طرف می دهد و این تا زمانی که سیستم اروپای غربی شروع به در نظر گرفتن ویژگی‌های رفتاری، ارزشی و مکانیسم‌های حفظ قوانینی کند که از دیرباز در کشورهای «روم شرقی» وجود داشته است، باقی خواهد ماند.

در برخورد با ژئوپلیتیک، باید امواج به اصطلاح فرهنگی را در نظر بگیریم. آنها در طول های مختلف می آیند. به عنوان مثال، در سال 1905، Pale of Settlement در امپراتوری روسیه منسوخ شد و عواقب آن، طبق اندازه گیری های سال 2013، هنوز قابل توجه است. در مناطقی که مخالفت بین گروه های یهودی و غیریهودی وجود داشت، هنجارهای خاصی در گروه هایی پدید آمد که مخالف یهودیان بودند و با ارزش های ضد کارآفرینی و ضد بازار هدایت می شدند. بنابراین، مناطقی که در آن یک شهرک رنگ پریده وجود داشت، توسعه ضعیفی دارند.

پیش بینی شما برای مثلاً 15 سال آینده با فرض تحولات مطلوب (اگر بتوانیم جنگ را پایان دهیم، انتقال به نوع جدیدی از نهادها و غیره آغاز می شود) چیست؟

در 15 سال آینده، روسیه در درجه اول به عنوان یک کشور هوشمند و نه یک کشور مواد خام تلقی می شود و روشنفکران کشورهای مختلف گزینه زندگی در روسیه را به عنوان یکی از اولویت های خود در نظر خواهند گرفت. در واقعیت، همه چیز دقیقاً اینگونه نخواهد بود، اما من واقعاً دوست دارم در این مسیر حرکت کنم.

https://site/biznes-i-obshchestvo/fenomeny/a15967

2015-06-09T03:00:00.000+03:00

دکترای علوم اقتصادی، رئیس دانشکده اقتصاد دانشگاه دولتی مسکو به نام ام. لومونوسوف، رئیس موسسه پروژه های ملی، عضو شورای اقتصادی زیر نظر رئیس جمهور فدراسیون روسیه و کمیسیون دولتی اصلاحات اداری الکساندر الکساندرویچ اوزان.

تجارت و جامعه / پدیده ها

https://cdn..jpg

بررسی کسب و کار هاروارد روسیه

همسر:

وینوگرادوا ایرینا ولادیمیرونا، دکترا، رئیس شورای عالی موسسه آزمایش مصرف کننده روسیه (www.ripi-test.ru/)، سردبیر مجلات "SPROS" و "SPROS-online" ( spros-online.ru/).

فرزندان:

پسر واسیلی (از ازدواج اولش)

جوایز و جوایز:

الکساندر الکساندرویچ اوزان(متولد 11 ژوئیه 1954) - اقتصاددان روسی، دکترای اقتصاد. n ، رئیس، رئیس گروه اقتصاد نهادی کاربردی، دانشکده اقتصاد، دانشگاه دولتی مسکو. M. V. Lomonosova، عضو شورای اقتصادی تحت رئیس جمهور فدراسیون روسیه، عضو کمیسیون دولتی اصلاحات اداری، رئیس موسسه پروژه ملی "قرارداد اجتماعی"، یکی از بنیانگذاران گروه SIGMA، شخصیت عمومی، روزنامه‌نگار، عضو هیئت‌های مختلف مدیریتی.

زندگینامه

علایق حرفه ای

او دوره "نظریه اقتصادی نهادی جدید" را در دانشکده اقتصاد دانشگاه دولتی مسکو به نام M.V Lomonosov می خواند و یک سمینار علمی کارشناسی ارشد برگزار می کند.

در سال 2011، او مجموعه ای از سخنرانی ها در مورد اقتصاد نهادی در.

فعالیت های علمی و آموزشی

• نویسنده بیش از 130 اثر علمی، از جمله چهار تک نگاری و یک کتاب درسی دانشگاهی در مورد اقتصاد نهادی
• عضو شورای علمی دانشگاه دولتی لومونوسوف مسکو
• عضو شورای علمی دانشکده اقتصاد دانشگاه دولتی مسکو
• عضو شورای علمی دانشکده اقتصاد دانشگاه دولتی - دانشکده عالی اقتصاد
• رئیس مشترک باشگاه مناظره "گره های سیاست اقتصادی" - پروژه مشترک دانشکده اقتصاد دانشگاه دولتی مسکو به نام M.V Lomonosov و انجمن مراکز مستقل برای تحلیل اقتصادی (از سال 2006)
• وی از سال 2013 رئیس دانشکده اقتصاد دانشگاه دولتی مسکو است.
• سردبیر مجله علمی "بولتن دانشگاه مسکو. سری 6: اقتصاد"

فعالیت اجتماعی

• یکی از مبتکران ایجاد جوامع برای حمایت از حقوق مصرف کننده (اواخر دهه 1980)
• رئیس کنفدراسیون بین المللی جوامع مصرف کننده (ConfOP) (-)
• رئیس شورای عالی هماهنگی ConfOP (-)
• عضو دفتر شورای سازمان جهانی مصرف کنندگان مصرف کنندگان بین المللی (-)
• یکی از مبتکران ایجاد تعاونی های مصرف کننده اعتبار شهروندان (اتحادیه های اعتباری) (اوایل دهه 1990)
• اولین رئیس شورای اتحادیه تعاونی های اعتباری (-)
• یکی از بنیانگذاران و عضو هیئت مدیره شورای تبلیغات روسیه (-)
• عضو هیئت امنای سازمان دولتی همه روسی مشاغل کوچک و متوسط ​​"حمایت از روسیه" (ج)
• عضو شورای کارشناسی سازمان عمومی همه روسی "تجارت روسیه" (ج)
• عضو هیئت راهبردی (بنیاد سوروس، روسیه) (-)
• یکی از مبتکران باشگاه طلبکاران مسکو و شرکت کننده در مذاکرات در مورد تجدید ساختار تعهدات تحت GKO/OFZ بین دولت فدراسیون روسیه و فعالان بازار، نماینده منافع شهروندان، رسانه ها و شرکت کنندگان غیرانتفاعی در GKO بود. /بازار OFZ ()
• رئیس موسسه پروژه ملی (INP) "قرارداد اجتماعی" (ج)
• هماهنگ کننده کمیسیون برنامه های مجمع مدنی که در نوامبر 2001 برگزار شد
• عضو هیئت مدیره (با)
• رئیس انجمن مراکز مستقل تحلیل اقتصادی (-)

فعالیت های دولتی

• عضو کمیسیون حقوق بشر زیر نظر رئیس جمهور فدراسیون روسیه (-)
• رئیس زیرگروه کمیسیون اصلاحات اداری دولت برای اصلاح کنترل در بازار مصرف ()
• عضو شورای زیر نظر رئیس جمهور فدراسیون روسیه برای ترویج توسعه نهادهای جامعه مدنی و حقوق بشر (از -)
• عضو کارگروه کمیسیون مقررات اداری و استانداردهای خدمات عمومی (ج)
• عضو کمیسیون دولتی برای ارزیابی عملکرد نهادهای اجرایی فدرال و منطقه ای (ج)
• عضو کمیسیون تحت ریاست جمهوری فدراسیون روسیه برای نوسازی و توسعه فناوری اقتصاد روسیه (از ماه می تا می)
• رئیس کارگروه مشورتی کمیسیون تحت ریاست جمهوری فدراسیون روسیه برای نوسازی و توسعه فناوری اقتصاد روسیه (از ماه می تا می)

جوایز

• دریافت کننده نشان افتخار طلایی "قدردانی عمومی" ()
• شوالیه نشان دوستی (2012)

کتاب ها

• - M.: "Mann, Ivanov and Ferber", 2013. - P. 160. - ISBN 978-5-91657-976-5

انتشارات

• Auzan A., Doroshenko M., Ivanov V., Eliseev A., Kalyagin G. et al., "اقتصاد نهادی: نظریه اقتصادی نهادی جدید"، کتاب درسی، M.: INFRA-M، 2011
• Auzan A.، "اقتصاد نهادی برای Dummies: مکمل مجله Esquire Russia"، مجله Esquire Russia، می، 2011
• "گزارش توسعه انسانی در فدراسیون روسیه برای سال 2011" / ویرایش شده توسط A. A. Auzan و S. N. Bobylev., M.: UNDP در فدراسیون روسیه
• Auzan A., Zolotov A., Stavinskaya A., Tambovtsev V., "اقتصاد سیاسی روسیه: پویایی قرارداد اجتماعی در دهه 2000". آثار برگزیده موسسه پروژه ملی "قرارداد اجتماعی"، 1379-1388، م.، 1389
• Auzan A.، "ارزش های ملی و مدرنیزاسیون"، M.: OGI; Polit.ru، 2010
• اوزان ا.، «مدرنیزاسیون به مثابه یک مسئله: در جستجوی فرمول ملی»، مجله انجمن اقتصاد نوین شماره 7، 1389
• Auzan A.، "قرارداد اجتماعی به عنوان تبادل انتظارات"، نیوساینتیست، شماره 1، 2010
• Auzan A., Blokhin, A., Valitova L., Zolotov A. et al., “Institutional limits on Economic dynamics”, M.: TEIS, 2009, 524 pp.
• Auzan A.، "ائتلاف ها برای نوسازی: امکانات ظهور و روش شناسی تحلیل"، پرسش های اقتصاد، 2008، شماره 1.
• Auzan A.، "Rut" مدرنیزاسیون روسیه، علوم اجتماعی و مدرنیته، 2007، شماره 6.
• Auzan A. و همکاران، "پیامدهای اقتصادی قانون جدید در سازمان های غیر انتفاعی"، IIF "Spros" ConfOP، M.، 2007
• Auzan A.، "تاسیس مجدد دولت: قرارداد اجتماعی."، INP "Social Contract"، M.، 2006
• Auzan A.، Tambovtsev V.، "اهمیت اقتصادی جامعه مدنی"، مسائل اقتصادی، 2005
• Auzan A.، Vodopyanova E.، Dragunsky D.، Dubin B.، Kalyagin G.، Ovsyannikova A. و همکاران، "تفسیر اقتصادی حقوق بشر"، IIF "Demand" ConfOP، M.، 2004
• Auzan A.، "قرارداد عمودی پایدار نیست"، Otechestvennye zapiki، 2004، شماره 6
• Auzan A.، Kalyagin G.، Kryuchkova P. و همکاران، "موانع اداری در اقتصاد: تجزیه و تحلیل نهادی"، INP "قرارداد اجتماعی"، دانشگاه دولتی مسکو. M. V. Lomonosov، دانشکده اقتصاد، 2002
• Auzan A. و همکاران، "جوانان در اقتصاد سیاسی،" ویرایش. V.V. Kulikova.، M.: اقتصاد، 1987
• اوزان ا.، «خودمدیریت مدرن در اقتصاد: جنبه اقتصادی سیاسی»، م.: اقتصاد، 1987
• اوزان آ.، "نقد سیستم اقتصادی فاشیسم"، بولتن دانشگاه مسکو. سر. 6. اقتصاد. - 1986

بررسی مقاله "Auzan, Alexander Alexandrovich" را بنویسید.

یادداشت

پیوندها

• // MSU واقعی

گزیده ای از شخصیت آوزان، الکساندر الکساندرویچ

به محض اینکه نیکلاس با لباس هوسر وارد شد و بوی عطر و شراب را در اطراف خود پخش کرد، خودش چندین بار گفت و کلماتی را که به او گفته شد شنید: vaut mieux tard que jamais، او را احاطه کردند. همه نگاه ها به سمت او چرخید و بلافاصله احساس کرد که به جایگاه محبوب همه که مدیون او در استان بوده و همیشه خوشایند است، وارد شده است، اما اکنون پس از مدت ها محرومیت، جایگاه محبوب همه او را مست می کند. . نه تنها در ایستگاه ها، مسافرخانه ها و در فرش صاحب زمین، خدمتکارانی بودند که از توجه او متملق بودند. اما اینجا، در عصر فرماندار، (آنطور که به نظر نیکولای به نظر می رسید) تعداد بی پایانی از خانم های جوان و دختران زیبا وجود داشتند که بی صبرانه منتظر بودند تا نیکولای به آنها توجه کند. خانم‌ها و دختران با او معاشقه می‌کردند، و از همان روز اول، پیرزن‌ها مشغول تلاش بودند تا این چنگک جوان یک هوسر را برای ازدواج و سکونت درآورند. از جمله خود همسر فرماندار بود که روستوف را به عنوان یکی از خویشاوندان نزدیک خود پذیرفت و او را "نیکولاس" و "تو" نامید.
کاترینا پترونا واقعاً شروع به نواختن والس و اکوزی کرد و رقص ها شروع شد که در آن نیکولای با مهارت خود کل جامعه استانی را بیشتر مجذوب خود کرد. او حتی همه را با سبک رقصیدن خاص و گستاخ خود شگفت زده کرد. خود نیکلای از نحوه رقصیدن او در آن شب تا حدودی شگفت زده شد. او هرگز در مسکو چنین رقصیده بود و حتی می‌توانست چنین شیوه‌ای بیش از حد گستاخانه در رقصیدن ژانر زشت و مووا [بد سلیقه] را در نظر بگیرد. اما در اینجا احساس کرد که باید همه آنها را با چیزی غیرعادی غافلگیر کند، چیزی که آنها باید آن را به عنوان معمولی در پایتخت ها می پذیرفتند، اما هنوز برای آنها در استان ها ناشناخته است.
در تمام طول شب، نیکولای بیشتر توجه خود را به بلوند چشم آبی، چاق و زیبا، همسر یکی از مقامات استانی معطوف کرد. روستوف با آن اعتقاد ساده لوحانه جوانان شاد که همسران دیگران را برای آنها آفریده اند، این خانم را رها نکرد و با شوهرش دوستانه و تا حدودی توطئه آمیز رفتار کرد ، گویی آنها اگرچه این را نگفته اند ، اما می دانند که چقدر خوب هستند. با هم جمع می شوند - سپس نیکولای و همسر این شوهر هستند. با این حال به نظر می رسید شوهر این اعتقاد را نداشت و سعی کرد با روستوف غمگینانه رفتار کند. اما ساده لوحی نیکولای آنقدر بی حد و حصر بود که گاهی شوهر ناخواسته تسلیم روحیه شاد نیکولای می شد. با این حال، در اواخر غروب، هر چه چهره زن سرخ‌تر و سرزنده‌تر می‌شد، چهره همسرش غمگین‌تر و رنگ‌پریده‌تر می‌شد، گویی سهم انیمیشن در هر دو یکسان بود و هر چه در زن افزایش می‌یابد، کاهش می‌یابد. شوهر .

نیکلای، با لبخندی بی پایان روی صورتش، کمی خم شده روی صندلی خود نشست و به بلوند خم شد و تعارفات اساطیری او را تعریف کرد.
نیکولای با تغییر سریع وضعیت پاهایش در شلوارهای تنگ، بوی عطر را از خود پخش کرد و هم خانمش و هم خودش را تحسین کرد و شکل زیبای پاهایش را زیر کیچکیرهای تنگ، به بلوند گفت که می خواهد یک خانم را در اینجا بدزدد. در ورونژ
- کدام یک؟
- دوست داشتنی، الهی. چشمانش (نیکلای به همکارش نگاه کرد) آبی است، دهانش مرجانی است، سفیدی... - به شانه هایش نگاه کرد - شکل - دیانا...
شوهر به آنها نزدیک شد و با ناراحتی از همسرش پرسید که در مورد چه چیزی صحبت می کند؟
- آ! نیکیتا ایوانوویچ، گفت: نیکلای، مودبانه برخاست. و انگار می خواست نیکیتا ایوانوویچ در شوخی های او شرکت کند ، شروع به گفتن قصد خود برای ربودن یک بلوند خاص کرد.
شوهر لبخند غمگینی زد، زن با خوشحالی. همسر خوب فرماندار با نگاهی ناپسند به آنها نزدیک شد.
او گفت: "آنا ایگناتیوانا می خواهد تو را ببیند، نیکلاس" و کلمات را با چنین صدایی تلفظ کرد: آنا ایگناتیونا، که اکنون برای روستوف مشخص شد که آنا ایگناتیوانا یک خانم بسیار مهم است. - بریم، نیکلاس. بالاخره به من اجازه دادی اینطوری صدا کنم؟
- اوه بله، ما تانته. این چه کسی است؟
- آنا ایگناتیونا مالوینتسوا. او در مورد شما از خواهرزاده اش شنید که چگونه او را نجات دادید ... می توانید حدس بزنید؟
- من هرگز نمی دانستم چند بار آنها را در آنجا ذخیره کردم! - گفت نیکولای.
- خواهرزاده او، پرنسس بولکونسکایا. او اینجا در ورونژ با عمه اش است. وای! چقدر سرخ شد چی یا؟..
- من حتی در مورد آن فکر نمی کردم، عزیزم.
-خب باشه باشه در باره! تو چه شکلی هستی
همسر فرماندار او را نزد پیرزنی قدبلند و بسیار چاق با شنل آبی که تازه بازی ورق خود را با مهم ترین افراد شهر تمام کرده بود، برد. این مالوینتسوا، عمه مادری پرنسس ماریا، یک بیوه ثروتمند بدون فرزند بود که همیشه در ورونژ زندگی می کرد. وقتی روستوف به او نزدیک شد، او ایستاده بود و برای کارت ها پرداخت می کرد. چشمانش را به شدت و مهمتر ریز کرد، به او نگاه کرد و به سرزنش ژنرال که در برابر او پیروز شده بود ادامه داد.
او در حالی که دستش را به سمت او دراز کرد، گفت: "خیلی خوشحالم، عزیزم." - به من خوش اومدی.
پس از صحبت در مورد پرنسس ماریا و پدر مرحومش، که ظاهراً مالوینتسوا او را دوست نداشت، و پرسیدن آنچه نیکولای در مورد شاهزاده آندری می دانست، که ظاهراً از لطف او نیز برخوردار نبود، پیرزن مهم او را رها کرد و دعوت به بودن با او را تکرار کرد. او
نیکولای قول داد و وقتی به مالوینتسوا تعظیم کرد دوباره سرخ شد. با ذکر شاهزاده ماریا، روستوف احساس خجالتی و حتی ترس غیرقابل درکی را تجربه کرد.
روستوف با ترک مالوینتسوا می خواست به رقصیدن بازگردد، اما همسر فرماندار کوچک دست چاق خود را روی آستین نیکولای گذاشت و با گفتن اینکه باید با او صحبت کند، او را به سمت مبل برد که کسانی که آنجا بودند بلافاصله بیرون آمدند. تا مزاحم همسر فرماندار نشود.
همسر فرماندار با حالتی جدی در چهره کوچک مهربانش گفت: «می‌دانی مون چر، این قطعاً برای تو مناسب است. میخوای باهات ازدواج کنم؟
- کی، ما تانته؟ - نیکولای پرسید.
- من شاهزاده خانم را جلب می کنم. کاترینا پترونا می گوید که لیلی، اما به نظر من، نه، یک شاهزاده خانم است. می خواهید؟ مطمئنم مامانت ازت تشکر میکنه واقعا چه دختر دوست داشتنی! و او اصلاً بد نیست.
نیکولای که انگار توهین شده بود گفت: «به هیچ وجه. روستوف قبل از اینکه وقت داشته باشد به آنچه می گوید فکر کند، گفت: "من، من، همانطور که یک سرباز باید، چیزی نمی خواهم و هیچ چیز را رد نمی کنم."
- پس به یاد داشته باشید: این شوخی نیست.
- چه شوخی!
همسر فرماندار که گویی با خودش صحبت می کند گفت: بله، بله. - اما این چه چیز دیگری است، مون cher، entre autres. Vous etes trop assidu aupres de l "autre, la blonde. [دوست من. تو خیلی مراقب بلوند هستی.] شوهر واقعا رقت انگیز است، واقعا...
نیکولای در سادگی روحش گفت: "اوه نه، ما با هم دوست هستیم."
«اما چه احمقانه ای به همسر فرماندار گفتم! - نیکولای ناگهان هنگام شام به یاد آورد. "او قطعا شروع می کند، و سونیا؟" و با خداحافظی با همسر فرماندار، هنگامی که او با لبخند، یک بار دیگر به او گفت: "خب، یادت باشد"، او را کنار گذاشت:
-اما راستش رو بگم مانته...
- چه، چه، دوست من; بریم اینجا بشینیم
نیکولای ناگهان احساس کرد که میل و نیاز دارد تا تمام افکار درونی خود را (آنهایی که به مادر، خواهر، دوستش نمی گفت) به این غریبه بگوید. نیکلای بعداً، هنگامی که این انگیزه صراحت غیرقابل توجیه و غیرقابل توضیح را به یاد آورد، اما پیامدهای بسیار مهمی برای او داشت، به نظر می رسید (همانطور که همیشه به نظر مردم می رسد) یک بیت احمقانه پیدا کرده است. و با این حال، این فوران صراحت، همراه با سایر رویدادهای جزئی، عواقب عظیمی برای او و برای کل خانواده داشت.
- همین، ما تانته. مامان مدتها بود که می خواست مرا با یک زن پولدار ازدواج کند، اما این فکر به تنهایی من را منزجر می کند، ازدواج برای پول.
همسر فرماندار گفت: "اوه بله، متوجه شدم."
- اما شاهزاده بولکونسکایا، این موضوع دیگری است. اول از همه، من حقیقت را به شما خواهم گفت، من او را خیلی دوست دارم، او به دنبال قلب من است، و بعد از اینکه او را در این موقعیت ملاقات کردم، خیلی عجیب است، اغلب به ذهنم می رسید که این سرنوشت بوده است. مخصوصاً فکر کنید: مامان مدتها به این موضوع فکر کرده است ، اما من قبلاً او را ملاقات نکرده بودم ، همانطور که همه چیز اتفاق افتاد: ما ملاقات نکردیم. و در زمانی که ناتاشا نامزد برادرش بود، زیرا در آن صورت نمی توانستم به ازدواج با او فکر کنم. لازم است که من دقیقاً زمانی که عروسی ناتاشا ناراحت شد با او ملاقات کردم و بعد تمام شد ... بله ، همین است. من این را به کسی نگفته ام و نخواهم گفت. و فقط به تو
همسر استاندار آرنج او را با سپاس تکان داد.
- سوفی رو میشناسی پسر عمو؟ من او را دوست دارم، قول دادم با او ازدواج کنم و با او ازدواج خواهم کرد.
- مون چر، مون چر، چطور قضاوت می کنی؟ اما سوفی چیزی ندارد و خودت گفتی که اوضاع برای پدرت خیلی بد است. و مامانت؟ این برای یک نفر او را می کشد. بعد سوفی اگه یه دختر با دل باشه چه جور زندگی می کنه؟ مادر ناامید است، اوضاع به هم می ریزد... نه، مون چر، تو و سوفی باید این را بفهمی.
نیکولای ساکت بود. او از شنیدن این نتایج خوشحال شد.
پس از سکوت کوتاهی با آهی گفت: "با این حال، مامان، این نمی تواند باشد." "آیا شاهزاده خانم همچنان با من ازدواج می کند؟" و دوباره او اکنون در ماتم است. آیا می توان به این موضوع فکر کرد؟
-واقعا فکر میکنی الان باهات ازدواج میکنم؟ Il y a maniere et maniere، [هر چیزی یک شیوه ای دارد.] - همسر فرماندار گفت.
نیکلاس در حالی که دست چاق او را بوسید گفت: "تو چه خواستگاری، مامانت..."

پرنسس ماریا پس از ورود به مسکو پس از ملاقات با روستوف، در آنجا برادرزاده خود را با معلم خود و نامه ای از شاهزاده آندری پیدا کرد که مسیر آنها را به ورونژ، به عمه مالوینتسوا تعیین کرد. نگرانی در مورد نقل مکان، نگرانی در مورد برادرش، ترتیب زندگی در یک خانه جدید، چهره های جدید، بزرگ کردن برادرزاده اش - همه اینها در روح پرنسس ماریا غرق شد آن احساس وسوسه ای که او را در طول بیماری و پس از مرگ عذاب می داد. پدرش و به ویژه پس از ملاقات با روستوف. او غمگین بود. تصور از دست دادن پدرش که در روحش با ویرانی روسیه آمیخته شده بود، اکنون پس از گذشت یک ماه از آن زمان در شرایط یک زندگی آرام، بیش از پیش برای او احساس می شد. او مضطرب بود: فکر خطراتی که برادرش، تنها فرد نزدیکی که با او باقی مانده بود، در معرض آن بود، او را بی وقفه عذاب می داد. او مشغول بزرگ کردن برادرزاده‌اش بود که دائماً نسبت به او ناتوان بود. اما در اعماق روح او توافقی با خودش وجود داشت که ناشی از این آگاهی بود که رویاها و امیدهای شخصی را که در او به وجود آمده بود و مرتبط با ظاهر روستوف بود سرکوب کرده بود.
روز بعد پس از غروب خود، همسر فرماندار به مالوینتسوا آمد و پس از صحبت با عمه در مورد برنامه های خود (با این رزرو که اگر چه در شرایط فعلی نمی توان حتی به خواستگاری رسمی فکر کرد، هنوز هم امکان پذیر است. تا جوانان را دور هم جمع کند، اجازه دهید آنها با یکدیگر آشنا شوند) و هنگامی که با تأیید عمه اش، همسر فرماندار تحت فرمان پرنسس ماریا در مورد روستوف صحبت کرد و او را تحسین کرد و گفت که چگونه از ذکر شاهزاده خانم سرخ شده است. ، پرنسس ماریا نه احساس شادی، بلکه احساس دردناکی را تجربه کرد: توافق درونی او دیگر وجود نداشت و دوباره آرزوها، تردیدها، سرزنش ها و امیدها به وجود آمد.

الکساندر اوزان، رئیس دانشکده اقتصاد دانشگاه دولتی مسکو در مرکز یلتسین در مورد وضعیت نخبگان روسیه و چشم اندازهای توسعه روسیه سخنرانی کرد.

پورتال Znak.com نکات اصلی صحبت های وی را ارائه می کند.

آیا نخبگان ما منافع درازمدت دارند، اما خیلی می‌ترسند که از نخبگان بیرون رانده شوند، بنابراین، نخبگان دائماً در حال مانور دادن هستند.

من دائماً الکسی اولیوکاف، نیکیتا بلیخ و دیگران را به یاد می آورم: معلوم می شود، نه، حتی ارتباطات و روابط شخصی جایگاهی را در نخبگان تضمین نمی کند، وضعیت متزلزل و غیرقابل اعتماد است. هیچ طبقه ای وجود ندارد که همه چیز کاملاً پیچیده است.

نکته اینجا این نیست که ما در مبارزه با فساد بد هستیم. تنها سه راه برای ایجاد توازن قدرت و مالکیت وجود دارد. یکی دادگاه های مستقل، حمایت از حقوق مالکیت است. دیگری درهم تنیدگی قدرت و مالکیت است. چرا کره جنوبی درگیر رسوایی های فساد است؟

زیرا، علیرغم ظهور و قدرت عظیم آنها، این درهم تنیدگی هنوز بر آنها تأثیر می گذارد: مقامات در هیئت مدیره می نشینند، تاجران کودکان را روی صندلی های وزارت می نشانند - بالاخره اگر دادگاه ها کار نکنند باید به نحوی از اموال محافظت شود!

روش سوم قراردادها و پیمان هاست. مثلاً در ژاپن به این وضعیت رسیدند.

ما در شرایطی زندگی می کنیم که دادگاه های مستقل کار نمی کنند، کنوانسیون وجود ندارد. این بدان معنی است که شما تا آخرین نفس قدرت را حفظ می کنید وگرنه دارایی خود و شاید آزادی خود را از دست خواهید داد. این مشکلی است که تنها با اصلاحات نهادی طولانی قابل حل است.»

بیایید به کشورهای گروه رهبری نگاه کنیم، ایالات متحده یک برنامه توسعه 50 ساله دارد، چینی ها برای 100 سال آینده، عربستان سعودی - برای 30 سال برنامه ریزی می کنند.

اما اینجا چه اتفاقی می افتد؟ حالا نخبگان ما دستشان کوتاه است، با قیافه های کوتاه. برای آنها، لحظه ای بر بلندمدت غالب است. آنها نه تنها نمی دانند که چگونه مشکلات را برای آینده حل کنند، بلکه غالباً همه را متقاعد می کنند: «فراموش کنید، سال 2035 مزخرف است! اکنون!"

الکساندر الکساندرویچ اوزان(متولد 11 ژوئیه 1954) - اقتصاددان روسی، دکترای اقتصاد. n ، و در مورد. رئیس، رئیس گروه اقتصاد نهادی کاربردی، دانشکده اقتصاد، دانشگاه دولتی مسکو. M.V. لومونوسوف، عضو شورای اقتصادی زیر نظر رئیس جمهور فدراسیون روسیه، عضو کمیسیون دولتی اصلاحات اداری، رئیس موسسه پروژه ملی "قرارداد اجتماعی"، یکی از بنیانگذاران گروه SIGMA، شخصیت عمومی، روزنامه نگار ، عضو هیأت های مختلف حکومتی.

زندگینامه

در دانشکده اقتصاد دانشگاه دولتی مسکو به نام M.V. دوره لومونوسوف "نظریه اقتصادی نهادی جدید" یک سمینار علمی کارشناسی ارشد را برگزار می کند. در سال 2011، او یک سری سخنرانی در مورد اقتصاد نهادی در موسسه فیزیک و فناوری مسکو ایراد کرد.

فعالیت های علمی و آموزشی

• نویسنده بیش از 130 مقاله علمی از جمله چهار تک نگاری و یک کتاب درسی دانشگاهی در مورد اقتصاد نهادی
• عضو شورای علمی دانشگاه دولتی مسکو به نام M.V. لومونوسوف
• عضو شورای علمی دانشکده اقتصاد دانشگاه دولتی لومونوسوف مسکو
• عضو شورای علمی دانشکده اقتصاد دانشگاه دولتی - دانشکده عالی اقتصاد
• عضو شورای علمی مرکز کارنگی مسکو
• رئیس مشترک باشگاه مناظره "گره های سیاست اقتصادی" - پروژه مشترک دانشکده اقتصاد دانشگاه دولتی مسکو به نام M.V. لومونوسوف و انجمن مراکز مستقل برای تحلیل اقتصادی (از سال 2006)

فعالیت اجتماعی

• یکی از مبتکران ایجاد جوامع برای حمایت از حقوق مصرف کننده (اواخر دهه 80)
• رئیس کنفدراسیون بین المللی جوامع مصرف کننده (ConfOP) (-)
• رئیس شورای عالی هماهنگی ConfOP (-)
• عضو دفتر شورای سازمان جهانی مصرف کنندگان مصرف کنندگان بین المللی (-)
• یکی از مبتکران ایجاد تعاونی های مصرف کننده اعتبار شهروندان (اتحادیه های اعتباری) (اوایل دهه 90)
• اولین رئیس شورای اتحادیه تعاونی های اعتباری (-)
• یکی از بنیانگذاران و عضو هیئت مدیره شورای تبلیغات روسیه (-)
• عضو هیئت امنای سازمان عمومی همه روسی مشاغل کوچک و متوسط ​​"OPORA RUSSIA" (ج)
• عضو شورای کارشناسی سازمان عمومی همه روسی "تجارت روسیه" (با)
• عضو هیئت راهبردی موسسه جامعه باز (روسیه) (-)
• یکی از مبتکران باشگاه طلبکاران مسکو و شرکت کننده در مذاکرات در مورد تجدید ساختار تعهدات تحت GKO/OFZ بین دولت فدراسیون روسیه و فعالان بازار، نماینده منافع شهروندان، رسانه ها و شرکت کنندگان غیرانتفاعی در GKO بود. /بازار OFZ ()
• رئیس موسسه پروژه ملی (INP) "قرارداد اجتماعی" (ج)
• هماهنگ کننده کمیسیون برنامه های مجمع مدنی که در نوامبر 2001 برگزار شد.
• عضو هیئت مدیره موسسه توسعه معاصر (با)
• رئیس انجمن مراکز مستقل تحلیل اقتصادی (-)

فعالیت های دولتی

• عضو کمیسیون حقوق بشر زیر نظر رئیس جمهور فدراسیون روسیه (-)
• رئیس زیرگروه کمیسیون اصلاحات اداری دولت برای اصلاح کنترل در بازار مصرف ()
• عضو شورای زیر نظر رئیس جمهور فدراسیون روسیه برای ترویج توسعه نهادهای جامعه مدنی و حقوق بشر (از -)
• عضو کارگروه کمیسیون مقررات اداری و استانداردهای خدمات عمومی (ج)
• عضو کمیسیون دولتی برای ارزیابی عملکرد نهادهای اجرایی فدرال و منطقه ای (ج)
• عضو کمیسیون تحت ریاست جمهوری فدراسیون روسیه برای نوسازی و توسعه فناوری اقتصاد روسیه (از ماه می تا می)
• رئیس کارگروه مشورتی کمیسیون تحت ریاست جمهوری فدراسیون روسیه برای نوسازی و توسعه فناوری اقتصاد روسیه (از ماه می تا می)

پذیرش عمومی

• دریافت کننده نشان افتخار طلایی "قدردانی عمومی" ()
• شوالیه نشان دوستی (2012)

پیوندها

• الکساندر الکساندرویچ اوزان. اطلاعات زندگینامه. خوراک خبری "ریا نووستی"
• "ماکسیم ترودولیوبوف و الکساندر اوزان - کتابهای مختلف، آغاز یکسان"، 2011
• "آوزان، نایشول و گوریف، اقتصاددانان طرفدار ریاست جمهوری شانس تغییر کشور را ارزیابی کردند"، 2011
• "انسدادهای نهادی در اقتصادهای در حال تحول و امکان غلبه بر آنها"، سخنرانی در باشگاه زمینه، 1388

انتشارات

• Auzan A., Doroshenko M., Ivanov V., Eliseev A., Kalyagin G. et al., "اقتصاد نهادی: نظریه اقتصادی نهادی جدید"، کتاب درسی، M.: INFRA-M، 2011
• Auzan A.، "اقتصاد نهادی برای آدمک ها: مکمل مجله Esquire Russia"، مجله Esquire Russia، می، 2011
• مجموعه مقالات "اقتصاد نهادی برای آدمک ها" در مجله Esquire، 2010-2011
• "گزارش توسعه انسانی در فدراسیون روسیه برای سال 2011." / ویرایش توسط A.A. آوزانا و اس.ن. Bobyleva., M.: UNDP در فدراسیون روسیه
• Auzan A., Zolotov A., Stavinskaya A., Tambovtsev V., "اقتصاد سیاسی روسیه: پویایی قرارداد اجتماعی در دهه 2000. آثار منتخب موسسه پروژه ملی "قرارداد اجتماعی"، 2000-2009" ، م.، 2010
• Auzan A.، "ارزش های ملی و مدرنیزاسیون"، M.: OGI; Polit.ru، 2010
• اوزان ا.، «مدرنیزاسیون به مثابه یک مشکل: در جستجوی فرمول ملی»، مجله انجمن اقتصاد نوین شماره 7، 1389
• Auzan A.، "قرارداد اجتماعی به عنوان تبادل انتظارات"، نیوساینتیست، شماره 1، 2010
• Auzan A., Blokhin, A., Valitova L., Zolotov A. et al., “Institutional limits on Economic dynamics”, M.: TEIS, 2009, 524 pp.
• Auzan A.، "ائتلاف ها برای نوسازی: امکانات ظهور و روش شناسی تحلیل"، پرسش های اقتصاد، 2008، شماره 1.
• Auzan A.، "Rut" مدرنیزاسیون روسیه، علوم اجتماعی و مدرنیته، 2007، شماره 6.
• Auzan A. و همکاران، "پیامدهای اقتصادی قانون جدید در سازمان های غیر انتفاعی"، IIF "Spros" ConfOP، M.، 2007
• Auzan A.، "تاسیس مجدد دولت: قرارداد اجتماعی."، INP "Social Contract"، M.، 2006
• Auzan A.، Tambovtsev V.، "اهمیت اقتصادی جامعه مدنی"، مسائل اقتصادی، 2005
• Auzan A.، Vodopyanova E.، Dragunsky D.، Dubin B.، Kalyagin G.، Ovsyannikova A. و همکاران، "تفسیر اقتصادی حقوق بشر"، IIF "Demand" ConfOP، M.، 2004
• Auzan A.، "قرارداد عمودی پایدار نیست"، Otechestvennye zapiki، 2004، شماره 6
• Auzan A.، Kalyagin G.، Kryuchkova P. و همکاران، "موانع اداری در اقتصاد: تجزیه و تحلیل نهادی"، INP "قرارداد اجتماعی"، دانشگاه دولتی مسکو. M.V.Lomonosov، دانشکده اقتصاد، 2002
• Auza A. و همکاران، "جوانان در اقتصاد سیاسی،" ویرایش. V.V. Kulikova.، M.: اقتصاد، 1987
• اوزان ا.، «خودمدیریت مدرن در اقتصاد: جنبه اقتصادی سیاسی»، م.: اقتصاد، 1987
• اوزان آ.، "نقد سیستم اقتصادی فاشیسم"، بولتن دانشگاه مسکو. سر. 6. اقتصاد. - 1986

دسته بندی ها:

• شخصیت ها به ترتیب حروف الفبا
• متولد 11 جولای
• متولد 1954
• شوالیه های درجه دوستی (روسیه)
• اقتصاددانان روسیه
• فارغ التحصیلان MSU
• فارغ التحصیلان دانشکده اقتصاد دانشگاه دولتی مسکو
• گروه سیگما
• اعضای شورای زیر نظر رئیس جمهور فدراسیون روسیه برای توسعه جامعه مدنی و حقوق بشر

بنیاد ویکی مدیا 2010.

• اوجفت (بخش)
• اوه

ببینید "آوزان، الکساندر الکساندرویچ" در سایر لغت نامه ها چیست:

اوزان الکساندر الکساندرویچ دایره المعارف خبرسازان

الکساندر الکساندرویچ اوزان- الکساندر الکساندرویچ اوزان، اقتصاددان روسی در 11 ژوئیه 1954 در نوریلسک به دنیا آمد. در سال 1979 از دانشکده اقتصاد دانشگاه دولتی مسکو فارغ التحصیل شد. M.V. لومونوسوف در پایان دهه 1980. یکی از مبتکران ایجاد جوامعی برای حمایت از حقوق مصرف کننده در... ... دایره المعارف خبرسازان

ساتاروف، گئورگی الکساندرویچ- گئورگی الکساندرویچ ساتاروف شغل: سیاستمدار ... ویکی پدیا

شورای زیر نظر رئیس جمهور فدراسیون روسیه برای توسعه جامعه مدنی و حقوق بشر

شورای زیر نظر رئیس جمهور فدراسیون روسیه برای توسعه جامعه مدنی و حقوق بشر- (تا سال 2011، شورای زیر نظر رئیس جمهور فدراسیون روسیه برای ترویج توسعه نهادهای جامعه مدنی و حقوق بشر) یک نهاد مشورتی زیر نظر رئیس جمهور فدراسیون روسیه، تشکیل شده برای کمک به رئیس ... ویکی پدیا

این با فرمان رئیس جمهور فدراسیون روسیه در تاریخ 6 نوامبر 2004 به شماره 1417 بر اساس کمیسیون حقوق بشر که از 1 نوامبر 1993 فعالیت می کرد ایجاد شد. در همین مصوبه آیین نامه شورا به تصویب رسید. وظایف: تهیه پروپوزال برای... ... ویکی پدیا

الکساندر اوزان، اقتصاددان، سال هاست که توسعه نهادهای جامعه مدنی در روسیه را ترویج می کند. اوزان، که فهرست اعتبارنامه‌هایش را می‌توان تا حد دلخواه ادامه داد، یکی از مبتکران ایجاد جامعه‌ای برای حمایت از حقوق مصرف‌کننده بود، از اتحاد غیررسمی سازمان‌های مدنی و ایجاد یک قرارداد اجتماعی جدید - و بارها و بارها - دفاع کرد. درگیری با شرکت های تولیدی بزرگ، برنده دعوی حقوقی، دفاع از حقوق نقض شده شهروندان است. او عضو شورای ریاست جمهوری روسیه برای ترویج توسعه نهادهای جامعه مدنی و حقوق بشر است. او همچنین به طور منظم سخنرانی می کند و در نوایا گازتا منتشر می کند. عضو پروژه Snob از دسامبر 2008.

شهری که من در آن زندگی می کنم

مسکو

روز تولد

جایی که او به دنیا آمد

نوریلسک

"...من یک بومی مسکووی هستم، اگرچه در نوریلسک به دنیا آمدم..."

چه کسی به دنیا آمد

"...والدین من در آنجا (در نوریلسک) در توزیع کار می کردند - آنها شرکتی برای تولید آب سنگین ساختند، جیوه را در جیب خود حمل می کردند، بنابراین من مجبور به زنده ماندن نبودم. می‌توانم بگویم که من آدم خوشبختی هستم...»

کجا و چه درس خواندی؟

فارغ التحصیل از دانشکده اقتصاد دانشگاه دولتی مسکو.

"در سال 1972، من وارد دانشگاه مسکو نشدم، پس از آن به خودم قول دادم که نه تنها به آنجا خواهم رفت، بلکه در آنجا تدریس خواهم کرد."

کجا و چگونه کار می کردید؟

از سال 1992، او در کنفدراسیون بین المللی جوامع مصرف کننده (ConfOP) کار می کند، رئیس جمهور بود و اکنون رئیس شورای عالی هماهنگی است.
با مشارکت ConfOP، برنامه و مجله "Vprok"، مجله "Demand" و روزنامه "Izvestia - Expertise" ایجاد شد.

در اواخر دهه 80، زمانی که جوامع مصرف کننده شروع به ظهور کردند، یک روزنامه نگار با من تماس گرفت و پرسید: چه کسی نوشته است که "صف ساده ترین شکل سازماندهی مصرف کننده است و زمان آن فرا رسیده است که به سراغ دیگران برویم"؟ نوشتم. باید جواب حرفم را می دادم. سپس اولین جامعه مصرف کننده در لنینگراد ایجاد شد... و در سال 1989 انجمنی از جوامع مصرف کننده ایجاد کردیم. اولین رئیس این سازمان آناتولی سبچاک بود که به زودی شهردار شد و در سال 1992 من ریاست این سازمان را بر عهده گرفتم که اتحاد جماهیر شوروی فروپاشید.

"مشخص شد که این سخت ترین کار در مورد ما بود: اجرای قانون از قبل تصویب شده، متقاعد کردن مردم که قانون طرفدار آنها است و آنها باید به دادگاه بروند."

رئیس موسسه پروژه ملی "قرارداد اجتماعی" از سال 1383.

ما سازمانی را با نام نامفهوم «مؤسسه قرارداد اجتماعی پروژه ملی» ایجاد کردیم و فعالیت‌های عجیبی را آغاز کردیم که من بیشتر آن را دوست دارم.

از سال 1383 - رئیس انجمن مراکز مستقل تحلیل اقتصادی.

رئیس گروه اقتصاد نهادی کاربردی، دانشکده اقتصاد، دانشگاه دولتی مسکو.

«دانشگاه مرا به مطالعه در مورد حقوق مصرف‌کنندگان آورد. و به این ترتیب اتفاق افتاد: من یک اقتصاددان - نظریه پرداز هستم و شروع کردم به عذاب دوستانم با این سوال: مصرف کننده شما کجاست؟ همه چیز در کتاب های درسی اشتباه نوشته شده است. هیچ خانواده ای آنجا نیست. طبق کتاب درسی، فرآیند توزیع با پرداخت حقوق به پایان رسید... این که خانواده بازتولید خاص خود را دارد، توزیع نقش های خاص خود را در نظر نمی گیرد، اما برای اقتصاد این امر ضروری است. من از اواخر دهه 70 در مورد این موضوع صحبت کردم، یک پایان نامه دکترا در مورد آن داشتم...»

مدارک و عناوین علمی

دکترای علوم اقتصادی، استاد.

دستاوردها

در سال 1998، او به طور فعال در ایجاد باشگاه طلبکاران مسکو شرکت کرد و در مذاکرات در مورد بازسازی تعهدات GKO / OFZ بین دولت فدراسیون روسیه و فعالان بازار، نماینده منافع شهروندان، رسانه ها و شرکت کنندگان غیرانتفاعی بود. در بازار GKO/OFZ.

او یکی از آغاز کنندگان میزگرد (انجمن غیررسمی) سازمان های مدنی "مجلس مردمی" در سال 2000 شد.

امور عمومی

پذیرش عمومی

دریافت کننده نشان افتخار طلایی "قدردانی عمومی" (2002).

ابتدا ایجاد و اختراع شد

او در اوایل دهه 90 یکی از مبتکران ایجاد تعاونی های مصرف کننده اعتبار شهروندان (اتحادیه های اعتباری) بود.

به روشنی آورده شد

پروژه های موفق

او به عنوان بخشی از پروژه "سخنرانی های عمومی" در کافه ادبی "O.G.I." مجموعه ای از سخنرانی ها با عنوان "قرارداد اجتماعی و جامعه مدنی" ایراد کرد. Polit.ru" در 2004-2005.

شناخته شده برای…

به طور فعال ایده توسعه جامعه مدنی در روسیه را اجرا می کند.

در رسوایی ها شرکت کرد

ConfOP، با مشارکت مستقیم A. Auzan، پرونده های بسیاری از نقض حقوق مصرف کننده را هم علیه شرکت های بزرگ فعال در بازار روسیه (از جمله سونی، پاناسونیک، سامسونگ) و علیه سازمان های دولتی آغاز کرد. ConfOP بخش قابل توجهی از این پرونده ها را برد یا آنها را به نفع قربانیان حل و فصل کرد.

در سال 1992، بزرگ‌ترین شرکت‌هایی مانند سامسونگ، مردم را مجبور می‌کردند تا 4 بار برای تعمیر محصولات خود مراجعه کنند، قبل از اینکه شخص بتواند پول خود را پس بگیرد یا محصول را جایگزین کند، و از 3 سال قبل قانون حمایت از حقوق مصرف‌کننده در حال اجرا بود. و این نباید اتفاق بیفتد. اما مقامات مکاتبات نرمی با این شرکت ها داشتند. ما جنگ اطلاعاتی را راه انداختیم که با آمدن رئیس شبکه اروپایی سونی به پایان رسید و در عرض نیم ساعت موضوع را حل کردیم، قرارداد تسویه حساب امضا کردیم، سپس شرکت های دیگر نیز همین کار را کردند.

ما در دعوای حقوقی علیه دولت مسکو پیروز شدیم و به دادگاه عالی رسیدیم، دعوی در مورد کامیون های یدک کش و مسدود کننده ها.

من عاشق

گربه شما

«اسم گربه تما است، او ولگرد است. آمیزه ای از فارسی، آنگورا و چه کسی دیگر. او بسیار عصبانی است، اگرچه همه گربه های دیگر من مهربان بودند.

خوردن

"...من واقعا عاشق غذا خوردن هستم، مهم نیست که چقدر سرم شلوغ است، ناهار برای من مقدس است."

خوب، من آن را دوست ندارم

خرید کنید

"... همسر این کار را می کند."

خانواده

متاهل

او با من در کنفدراسیون مصرف‌کنندگان کار می‌کند و به سمت سردبیری مجله تقاضا رسیده است، اگرچه من همیشه به آن رای منفی می‌دهم.»

و به طور کلی…

"من تحت تاثیر سرنوشتم هستم. به طور کلی من در زندگی آدم خوش شانسی هستم، اما اگر در رستوران، فروشگاه یا جای دیگری ظاهر شوم، نقض حقوق مصرف کننده برای من یا جلوی چشمانم اتفاق می افتد.»