≡× JÍDELNÍ LÍSTEK

• Interiér
• Okno
• Stěny
• Projekty
• Budovy

Jak otevřít poradenskou společnost od nuly, kde začít a kolik můžete vydělat. Co je poradenství jednoduchými slovy: typy, úkoly, rozdíly od koučování

Všichni lidé, kterým je něco málo přes 19 a něco málo pod 60, jsou odborníky na určité problémy a témata. Ovšem jen některé. Když se pozorně podíváte na ostatní lidi, ukáže se, že vašemu tématu nic nerozumí. A můžete jim pomoci, poradit, vést je zdarma, za 500-600 rublů. A oni vám rádi zaplatí. Toto je poradenství, k prvnímu přiblížení. A teď další podrobnosti.

Sledované indikátory mohou souviset se vstupem procesu, samotným procesem nebo výstupem. Pro mnoho procesů jsou nejrelevantnější ukazatele související s jejich výsledky. Je také důležité pravidelně analyzovat ukazatele. Na různé fáze Jak se proces nebo organizace vyvíjí, některé ukazatele mohou být méně relevantní a je třeba je nahradit jinými ukazateli, které umožňují vývoj a vývoj.

Jedním z řešení by bylo vytvoření samostatného oddělení, které by poskytovalo dovednosti potřebné k implementaci funkce na organizační úrovni. Přestože implementační kroky mohou být vedení organizace jasné, musí být dosaženo buy-in pro celou společnost. Každý zaměstnanec má roli alespoň v jednom ze svých procesů a měl by být o tomto novém procesním přístupu informován.

Poradenství (consulting) - činnosti související s poradenstvím vedoucím pracovníkům, vrcholovým manažerům, manažerům a dalším řídícím pracovníkům. Účelem poradenství je pomoci systému řízení dosáhnout stanovených cílů s nejlepším výsledkem.

Kdo potřebuje konzultaci?

Pokud jste si již mysleli, že poradenství je doménou velkých firem, tak tomu tak není. Poradenství v pravém slova smyslu je vhodné pro každou společnost, která potřebuje svěží nápad, odborné posouzení, zkušenosti a znalosti, jakož i kompetentní posudek pro řešení sporných situací v managementu, pro vyhotovení konsensus a jen pomoci při dokončení velkého projektu.

Možnosti servisu

Kvantitativně se promítnou do nižších nákladů, flexibility a obratnosti v jednání a rozhodování a spokojenosti zaměstnanců a zákazníků. Aby organizace zůstaly konkurenceschopné v obchodním prostředí, kde dochází k rychlým změnám, musí prozkoumat metody, které mohou zajistit diferenciaci procesů a vytvořit kvalitní zákaznickou zkušenost. Práce na procesech je nepostradatelnou činností pro zajištění pokroku organizace. Spuštění implementace může být složité a náročné na zdroje, ale dlouhodobé výsledky zajistí konkurenceschopnost organizace.

Jak vidíte, každý potřebuje konzultaci. Jen ne každý rozumí tomu, co potřebuje, a je na rozpacích. Na tom je poradenská činnost postavena.

Navzdory skutečnosti, že poradenství lze provádět v jakékoli oblasti života a podnikání, existuje několik špičkových oblastí, které jsou mimořádně oblíbené a vysoce žádané. A pokud jste specialistou v jedné z těchto oblastí, tak... proč se stále nevěnujete poradenství?

Pokud je požadována podpora na výstavbu, renovaci, rozsáhlou renovaci nebo infrastrukturní práce, musí být spolu s žádostí o podporu podnikání předložen technický návrh nebo návrhy projektu s rozpočtem. venkovských oblastí. Výběrová kritéria pro projekty. Odhady jsou rozloženy na delší dobu činnosti v obci, menší intenzita požadované pomoci, více pracovních míst popř rodinná firma, oblast projektu atd. žadatel se nachází ve venkovské oblasti funkčního subjektu, který přede dnem podání žádosti: žadatel je obyvatelem venkova po dobu alespoň 1 roku deklarované místo pobytu ve venkovské oblasti - 5 bodů žadatel je alespoň jeden rok registrován ve venkovské oblasti a alespoň jeden rok práce ve venkovských oblastech 5 hodnocení Požadovaná nižší intenzita podpory: intenzita podpory od 20 % do 49 procent včetně – jeden baht za každý procentní bod.

1. Účetní poradenství- legální způsob, jak přerozdělit finanční toky ve firmě, dát do pořádku účetní doklady, uložit, kde je to možné a zejména tam, kde ne. To vše spočívá v účetním poradenství.
2. Finanční a právní audit - široký prostor, která využívá téměř všechny finanční složky podniku. Koneckonců, můžete ušetřit na všem - od účtů za energie až po velké výrobní náklady. Proto poradci pracují se vším, co mohou.
3. Rozvoj a expanze podnikání- Většina začínajících podnikatelů potřebuje radu od zkušenějších kolegů. Proto, pokud máte to druhé, můžete snadno poradit to první. A ti první vám zaplatí konzultace. Může to být cokoliv. Od zavádění obchodních procesů až po vývoj vlastního výdělkového schématu.
4. Daňové poradenství- zlatý důl tohoto podnikání. Například v USA žijí daňoví poradci v penthousech a jedí Margot krém, kdykoli se jim zachce. Naše daňová legislativa je stále velmi mladá a ne každý ji zná zevnitř i zvenčí, takže většina z nás má reálnou šanci na daňovém poradenství vydělat.
5. Právní poradenství- žíla, která leží někde poblíž daní. Daňové poradenství může být různorodé – od zápisu dědictví až po správné sestavení manželská smlouva. Souhlasím, skvělá práce pro absolventy práv z místních univerzit.
6. Konzultace podnikatelských nápadů a pracovních změn. Včasná rada o tom, kam jít do práce, stojí za to. Odborné poradenství při budování kariéry, organizování startupu, změně zaměstnání a mnoho dalšího, co ovlivní lidi na celý život.
7. IT poradenství. Nejnovější směr poradenství. povolání budoucnosti, které se stalo přítomností. Výběr zařízení, softwaru, budování efektivních počítačových ekosystémů, vyhledávání a najímání specialistů určité úrovně a znalostí - to vše spadá do rozsahu tohoto poradenství.
8. "Lovci hlav". Poradenství v oblasti hledání a najímání personálu. Toto je nyní pro nás HeadHunter je stránka pro hledání personálu. Tento termín má však zcela jiný význam. To je hledání a pytláctví specialistů od konkurence. Práce je to špinavá, ale vysoce placená. Vyžaduje jemné znalosti psychologie. Pokud vás to neláká, přečtěte si o dalším výklenku.
9. Personální management. Personální poradenství a supervize. Zvyšování jejich firemní jednoty, správné motivace, udržení a ochrany před headhuntery. Konzultace s manažery na všech úrovních, jak správně pracovat s podřízenými.
10. Marketing. Poradenství v oblasti globálního rozvoje společnosti. Obchodní plánování a nápady pro rozvoj podniku.
11. Vztahy s veřejností. Co je třeba udělat, aby byla autorita a viditelnost společnosti ve společnosti významnější. Nestandardní PR, jemnosti vývoje ochranná známka. A další věci, na kterých může být reklama založena.
12. Reklamní poradenství. Ano, jak správně a přesněji dosáhnout svých cílů v reklamní kampani, co použít a co ne. Vytváření reklamních kampaní, které budou fungovat po dlouhou dobu.
13. Zahradnictví a krajinářství. Zdálo by se... mnoho lidí ví, jak pěstovat brambory. Málokdo ale ví, jak ji pěstovat s přibíráním na váze, a ne takhle - zasadit kbelík, sbírat kbelík. Žert. Zahradní poradenství je velmi oblíbená služba. Výstavba zahrad a zimní skleníky, péče o rostliny, používání různých zavlažovacích systémů, výsadba parku a plánování zahrady - to není většina z otázky, za jejichž zodpovězení jsou lidé ochotni zaplatit.
14. Zdravé stravování. O! S tím jste se setkali. Detox. Dieta na 7 dní. Nejíme syrové, jíme vařené a naopak. Odkud pocházejí nohy? Z poradenství zdravé výživy. Základem tohoto výklenku je příprava individuálních diet a tréninků.
15. Image poradenství. Tato kravata velmi dobře ladí s vaším obličejem. A ladí s barvou očí. A co ještě... tisíce módních trendů, formace individuální styl, výběr příslušenství. Podpora nakupování. Krása tohoto výklenku je v tom, že nevyžaduje žádné vzdělání, stačí mít vkus a schopnost se vkusně oblékat.

Tento seznam je samozřejmě velmi omezený a lze jej nalézt v každém článku, kde je zmíněno slovo „poradenství“. Věřte nám, že v oblasti, kde jste odborník, vám ani neumíme poradit, musíte poradit vy nám. To je podstata tohoto podnikání.

Projekt je realizován v obci, kde je míra nezaměstnanosti vyšší než průměrná úroveň nezaměstnanost v Litvě na 10 bodů. Provozování rodinné firmy nebo licencované činnosti. Záměrem projektu je vykonávat činnost, na níž je zapojen žadatel a alespoň jeden z rodinných příslušníků žadatele nebo žadatel hodlá vykonávat licencovanou činnost 25 bodů Žadatel se zavazuje, že se projekt bude rozvíjet a období sledování projektu vytvořilo nová pracovní místa pro obyvatele venkova: 5 nebo více pracovních míst pro obyvatele venkova 25 bodů 4 pracovní místa pro obyvatele venkova 20 bodů 3 pracovní místa pro obyvatele venkova 15 bodů 2 pracovní místa pro obyvatele venkova 10 bodů 1 pracovní místo pro obyvatele venkova 5 bodů Nemovitosti plánované k realizaci projektových aktivit, žadatel vlastní 10 bodů Žádosti splňující horizontální principy:. žadatel - individuální nebo je žadatelem právnická osoba - jejímž hlavním akcionářem je mladší 29 let 10 bodů žadatel je fyzická osoba nebo žadatelem právnická osoba - hlavnímu akcionáři je od 30 do 40 let, 5 bodů žadatelem je žena nebo žadatelem právnická osoba - hlavním akcionářem je žena 5 bodů.

Hodně štěstí při rozjezdu tohoto zajímavého podnikání!

Stop! A peníze?
- Jaké peníze? Možná bych vám mohl dát klíč od Audi A6, kde jsou peníze?

Ekonomická činnost každého podniku by měla být založena na porozumění podnikovým procesům, strategii vyvinuté manažery, která zahrnuje definici konečných cílů podniku a metod k jejich dosažení. Není ale žádným tajemstvím, že dnes jsou podnikatelé lidé, kteří mají do ekonomie daleko, špatně chápou zvláštnosti fungování a života konkrétního podnikání, kteří mají pouze představu, ale nevědí, jak ji uvést do praxe.

Malé podniky mají velmi často obrovské vyhlídky na svůj rozvoj, podporují velkou část trhu a existenci celého ekonomického systému, do kterého jsou zapojeny. veřejné služby, všechny typy podniků a koncových spotřebitelů. Pochopte všechny souvislosti a rysy interakce všech prvků tohoto komplexní systém Mohou dělat jen lidé, kteří prošli speciálním školením, dokonale rozumí tomu, co je ekonomie a na čem je založena, a mají také značné zkušenosti s prací s podnikatelskými subjekty. odlišné typy a pokyny. Někdy je pomoc takových specialistů kriticky potřebná nejen pro začínající podnikatele, ale také pro velké podniky, které již mají svůj podíl na trhu a poměrně dobře chápou specifika činnosti ve zvoleném oboru. Řešení krize je často nemožné bez zásahu specialistů třetích stran, kteří mohou nestranně posoudit všechny prvky podniku a identifikovat je. slabé stránky a identifikovat silné stránky, dávat doporučení vedení k optimalizaci a zlepšování jejich obchodních procesů.

V Rusku je slovo obchod a ekonomika obecně špatně chápáno. Navzdory rozvíjejícímu se institutu pro přípravu ekonomických specialistů dnes podnikání provozují lidé bez vzdělání, kteří získali mnoho zkušeností, ale vůbec nerozumí teoretickým spletitostem. Mnoho organizací stále přežívá díky metodám, které byly vyvinuty na konci minulého století, ale ještě více takových organizací selhává, protože se nemohou přizpůsobit novým požadavkům trhu. Politika organizace, pomozte jí dostat se ven obtížná situace nebo jednoduše zvýšit jeho efektivitu, jsou povoláni obchodní konzultanti, což jsou odborníci, kteří prošli školením a získali zkušenosti. Těžko lze očekávat, že jednoho dne se amatéři úplně přestanou pokoušet stavět své vlastní vlastní podnikání, je lepší se naučit, jak na tom vydělat peníze tím, že nabídnete svou pomoc začínajícím podnikatelům. V mnoha případech to bude podpora jedinečný nápad, což dává impuls obecný vývoj, přináší do života společnosti něco nového a podporuje tolik potřebné efektivní rozvoj ekonomika malých a středních podniků. To je rys kapitalismu a postindustriální společnosti, kdy podnikání a volná soutěž, kreativní rozvoj a zvyšování životní úrovně lidstva zaujímají jednu z nejdůležitějších součástí moderní společnosti.

Služby pro poradenství podnikatelům ohledně stávajících i možných obchodních procesů se dnes nazývají poradenství. Toto slovo je ve svém jádru prostě módní, je to poradenství, pouze doprovázené pomocí při řešení naprosto všech záležitostí týkajících se podnikání. Poradenství není jen doporučení, je to celá řada služeb zaměřených na skutečné zlepšení situace konzultovaného podniku. Poradenství se může radikálně změnit ekonomická aktivita podniků a v konečném důsledku může ovlivnit situaci na trhu jako celku. Je jasné, že by se tím měli zabývat pouze profesionálové, kteří nic nevymýšlejí, ale jednají v souladu s ekonomickými zákony a osobní zkušeností. V tomto ohledu je otevření vlastní poradenské agentury výsadou lidí, kteří rozumí ekonomii obecně a zvláštnostem podnikání zvláště.

Ziskové franšízy

Investice od 570 000 rub.

Talentovaný ekonom však může začít svou činnost v poradenských podnicích jako další odborník, který na stejné úrovni s vrcholovými manažery společnosti zkoumá složité problémy, analyzuje činnost podniku a zjišťuje nestandardní řešení, vyvíjí a optimalizuje všechny oblasti činnosti a působí jako nezávislý profesionál, na kterého se obrací o radu v obtížných situacích. Neměli byste se ani pokoušet zapojit se do poradenství, pokud nemáte znalosti a zkušenosti, nebo alespoň talent, chuť se rozvíjet a rychle se učit vše nové. Pokud se do poradenství pustí laik, dříve či později se to klientům dostane do povědomí, pověst bude beznadějně poškozena a pro samotného podnikatele bude obtížné a nezajímavé se této činnosti věnovat.

Poradenství může být obecné a poradenství v otázkách rozvoje podnikání je obecné. vývoj ekonomiky. Speciálními případy poradenství jsou poradenství pouze v oblasti ekologie, financí, školení, marketingu, IT, HR atd. Poradenství se od outsourcingu liší tím, že nepřebírá zodpovědnosti podnikatele, ale hledá s ním východiska ze situace. Poradenství nevyžaduje po klientovi pochopení problematiky, ale jeho cílem je vzdělávat se ve vlastních znalostech a poskytovat kvalifikovanou podporu, konzultant spolupracuje se zaměstnanci společnosti, často působí jako pozorovatel nebo dokonce manažer. Nabídka agentur poradenské služby, v tomto případě musí vést obecné konzultace o podnikání jako celku a o jeho jednotlivých prvcích, to znamená být schopen vyřešit všechny problémy v určitých případech poradenství. Tomu se dá říkat obchodní poradenství. Z toho plyne potřeba udržovat početný tým zaměstnanců, kteří se vyznají v jakékoli oblasti činnosti: od účetnictví až po operativní řízení.

Společnost zabývající se poradenskými službami může vykonávat svou činnost v souladu s právními předpisy Ruské federace bez získání speciální vzdělávací licence. Stačí se zaregistrovat jako předmět podnikatelská činnost, a v tomto případě je výhodnější zaregistrovat právnickou osobu. Aby bylo možné využívat zjednodušený systém zdanění, je lepší zvolit formu společnosti s ručením omezeným. Za úvahu však stojí, že poradenská činnost spadá pod definici (OKPD 2) 70.22 Poradenské služby v oblasti řízení podniku a v souladu s tím je zvolen kód OKVED. Můžete však poskytovat obchodní poradenské služby tím, že budete pracovat sami, spíše než organizovat velký podnik, a poté se můžete jednoduše zaregistrovat jako samostatný podnikatel.

Dá se říci, že pro začátečníka v tomto druhu podnikání je lepší začít otevřením malé firmy, ve které vlastně pracuje pouze samotný podnikatel, protože nově otevřený podnik nemá důvěru klientů a podnikatel je čelil velmi vážnému úkolu získat svou pověst. Chcete-li začít spolupracovat s velkými organizacemi, musíte se nejprve zapojit do poradenství pro jednotliví podnikatelé A malé firmy. Samozřejmě v tomto případě nebudete muset počítat s velkými poplatky, ale v této době podnikatel získá neocenitelné zkušenosti, naučí se v praxi chápat zvláštnosti provozování různých typů podnikání a samostatně čelí všem obtížím, které na podnikatele obecně čekají. . Specialista na obchodní poradenství je generalista, který bude následně spolupracovat s různými profesionály, ale manažer musí být schopen porozumět absolutně jakékoli problematice, aby pomohl i svým zaměstnancům v kontroverzních otázkách.

Ziskové franšízy

Poté, co se mi podařilo spolupracovat s velkým množstvím podniků a podnikatelů, studovat různé oblasti podnikání a setkávat se různé druhy problémy, a co je nejdůležitější, když již máte dobrou pověst na trhu poradenských služeb, můžete začít aktivně propagovat své návrhy pro velké a úspěšné společnosti, které se obrátí na poradenství, s očekáváním pomoci a zkušeností specialistů, kteří rozumí více než plně - čas top manažeři. V této fázi by již organizace měla zaměstnávat značné množství lidí, z nichž každý se zabývá vlastním podnikáním a radí v úzkém okruhu problémů.

Kancelář společnosti by se v tomto případě měla nacházet v obchodních čtvrtích města, což přispívá ke zvýšení důvěry v poradenskou společnost. Samotné zastoupení bude zaměstnávat zaměstnance, kteří se věnují spíše pomocným činnostem, jedná se o statistiky, analytiky, finančníky, marketéry, kteří studují trh s produkty a službami, identifikují potřeby spotřebitelů obecně a nacházejí nové nestandardní nápady pro propagaci typů produktů. . Samostatnou kategorii lze identifikovat pro lidi, kteří vyvíjejí nové koncepty, vytvářejí nové produkty nebo vylepšují staré (nemluvíme přímo o výrobě, ale o designu). Jsou to lidé, kteří dělají víc vědecká činnost než přímé poradenství. To je nezbytné k tomu, abychom našim klientům mohli nabídnout zcela nový, jedinečný vývoj, který je také součástí poradenství.

Aby byly poradenské služby co nejefektivnější, potřebuje společnost zpracovat komplexní studii vnitřní systém korporace a externí, která tuto korporaci obklopuje. Jinými slovy, musíte být schopni identifikovat nejen silné a slabé stránky společnosti, ale také všechny faktory kolem ní, které ovlivňují ukazatele výkonnosti a přímo ovlivňují podnikové procesy. Nemluvíme pouze o SWOT analýze, ale o získávání nejúplnějších dat o všech odvětvích a oblastech společnosti. Přesně to dělají obecní specialisté, kteří jsou přímo obchodními poradci. Poté, co identifikují problémy a identifikují obchodní procesy, které vyžadují optimalizaci, do hry vstupují specialisté užšího profilu, kteří se zabývají podrobnější analýzou a nabízejí řešení.

Poradenství je tedy neodmyslitelně spjato s marketingem. Provedení marketingového výzkumu je kriticky nutné pro získání spolehlivých znalostí o vnějším prostředí, poradenství prostě nemůže být poradenstvím. Kromě toho poradenská společnost neustále provádí marketingový průzkum pro svého klienta, shromažďuje statistiky a určuje příležitosti rozvoje, které poskytuje vnější prostředí. Po obdržení těchto informací se zjišťují finanční a jiné možnosti podniku, porovnávají se schopnosti a zdroje a na základě toho se identifikují metody k dosažení cílů. Poradenství je vždy koncipováno pro dlouhodobou práci se zákazníkem, ideálně by mělo být na dobu neurčitou, takže výzkum se provádí nejen za účelem dosažení cílů, které si zákazník stanoví, ale také za účelem zlepšení činnosti celé společnosti jako celku.

Ziskové franšízy

Následován strategické plánování obchodní procesy společnosti, pečlivé a důkladné vypracování plánů, zlepšování organizačních struktur, zlepšování systémů řízení, optimalizace a logistika, práce s personálem. V této fázi začíná poradenství připomínat práci školících firem a assessment center. Uplatňují se zde stejné principy: vzdělávání zaměstnanců, hodnocení jejich výkonnosti, certifikace, identifikace míry zájmu na dosažení cílů firmy (motivace), stanovení organizační struktury personálního řízení, případně kompletní změna v image společnosti jako zaměstnavatele nebo změny personální politika. Aby byla tato etapa poradenství co nejefektivnější, musí být v týmu nejen personalisté, ale také psychologové a konfliktní experti.

Další realizace úkolu závisí přímo na stanovených cílech, a proto lze k jejich dosažení použít různé metody. Na poradenství se obvykle obrací, když je nedostatek nových nápadů. Patří sem společnosti, které rozšiřují svůj prodejní trh, snaží se rozšířit sortiment nebo se snaží přilákat nové kategorie spotřebitelů, kterým nemohou odolat konkurenti, kteří prostě zažívají stagnaci ve vývoji nebo dokonce regresi. Začínající firmy často potřebují zkušenosti a znalosti jiných lidí, poradenská společnost, která na trhu působí řadu let, může začátečníkům poskytnout mnoho cenných informací a výrazně změnit jejich postavení na trhu. V tomto případě se poradenství stává větší podporou, příležitostmi k získání cenné rady od zkušenějších specialistů.

Ziskové franšízy

Consulting často vystupuje jako společnost, která může zákazníkovi pomoci dokončit komplexní projekt nebo dokončit úkol, který přijal od svého zákazníka. V tomto případě může být nutné mít zcela kompetentní specialisty různé oblasti znalosti, včetně inženýrů, stavitelů, techniků, IT specialistů atd. Poradenství je zde spíše profesionální tým specialistů na provádění určitých prací, od kterých je vyžadováno provedení, a nikoli poradenství přímo. Ve společnostech se složitým nebo jednoduše nedokonalým systémem řízení je často nutné přilákat specialisty, kteří se mohou stát spojovacím článkem mezi odděleními společnosti a řešit administrativní záležitosti a také učit efektivní řízení manažeři zákazníků. A konečně, mnoho velkých firem potřebuje zapojit odborníky třetích stran, kteří již hodnotí hotový projekt nebo možná rizika, rozhoduje management zákazníka na základě jejich posouzení, ale způsobu znalecké posudky nemusí být zohledněny v další činnosti. Zde poskytuje poradenská společnost zkušení odborníci kteří do projektu přijdou jednorázově a již se ho neúčastní.

Cenový systém na trhu poradenských služeb je poměrně složitý. V současné době existuje více druhů plateb, ale vše lze rozdělit zhruba do tří různé typy, a také zvýrazněte kombinovanou platbu, která zahrnuje výši vypočtených prostředků různé způsoby. Nejjednodušší je jednorázová platba jednoduchým jazykem, pevný. V tomto případě má poradenská společnost vlastní ceník pro určité typy služeb a nabízí je svým zákazníkům pouze za cenu, která byla původně stanovena, přičemž různé nepředvídatelné faktory, které mohou výrazně zjednodušit nebo zkomplikovat úkol poradce, jsou obvykle nebere se v úvahu. Na druhou stranu se tato metoda používá tam, kde jsou rizika minimální: školení, analýzy, certifikace a tak dále. Druhý typ platby je podobný jednorázové platbě, nazývá se časově omezená a vypočítává se na základě skutečného času stráveného dokončením úkolu zákazníka. Další pohled platba je procento z nákladů na dokončený objekt nebo v závislosti na získaném výsledku. Poradenskou společnost v tomto případě zajímá především efektivita její činnosti.

Je možné poznamenat, že dnes jsou náklady na služby poradenské firmy v Rusku výrazně nižší než ve vyspělých kapitalistických zemích, což je způsobeno v neposlední řadě tím, že poradenství mnoha firem je považováno za neprioritní nákladovou položku. Je poměrně obtížné uvést průměrné hodnoty, protože hodně závisí na daném úkolu, ale v případě procentní platby zřídka překročí 5 % nákladů na projekt. Také mnoho firem dnes preferuje platit poradenským firmám barterem nebo převodem podílů v jejich společnosti a v druhém případě má poradenská firma zájem zejména o dobrý výkonřádu, protože vyšší ekonomická efektivita zvyšuje hodnotu jejich akcií.

Poradenství zaujímá vedoucí postavení na trhu poskytování obchodních služeb.

Pro podnikatele, kteří se zajímají o to, jak otevřít poradenskou firmu od nuly a jak zisková je tato oblast činnosti, jsme sestavili podrobný podnikatelský plán s výpočtem ziskovosti.

Co je poradenství?

Poradenství je poskytování konzultačních služeb firmám, podnikům a jednotlivcům v otázkách rozvoje podnikání. Poradenská agentura zaměstnává specialisty na analýzy, finance, marketing, management, personalistiku a IT technologie.

Organizace může zaměstnat stálé zaměstnání poradce v otázkách zájmu. Pak to bude interní poradenství.

Externí poradenství je uzavření servisní smlouvy s poradenskou firmou. Nejoblíbenější poradenské služby:

1. Analýza obchodních procesů a hodnocení produktivity.
2. Návrhy na zlepšení.
3. Školení a výběr personálu.
4. Audit činnosti.
5. Poradenství při půjčování.
6. Vývoj taktiky a strategie.
7. Hodnocení podnikatelských rizik.
8. Registrace, certifikace, licence.

Tipy pro organizaci a údržbu ekonomická aktivita jsou vyžadovány zástupci malých i velkých podniků. Spotřebitelské publikum poradenských agentur je proto obrovské:

• obchodní podniky;
• lehký průmysl;
• těžký průmysl;
• stavebnictví;
• finanční sektor;
• energie;
• těžební a zpracovatelské podniky;
• telekomunikační sektor.

Existují hlavní typy poradenství:

1. Finanční.
2. Manažerský.
3. Pro daňové záležitosti.
4. V oblasti projekční práce a medicíny.

Práce agentury je obvykle organizována na principu vysílání specialistů do podniku, se kterým byla uzavřena smlouva. Konzultanti shromažďují informace, ponořují se do obchodních procesů konkrétní organizace, aby následně vyvodili závěry a poskytli doporučení pro zvýšení produktivity a ziskovosti.

Podnikatelský plán

Před otevřením poradenské firmy je třeba sestavit podrobné pokyny spustit projekt, vypočítat výši počátečních investic, naplánovat výdaje a příjmy.

• registrace firmy;
• umístění kanceláře;
• zařízení;
• personál;
• reklamní;
• finanční kalkulace.

Jednou z oblastí poradenské činnosti je pomoc při zahájení podnikání pro začínající podnikatele, která zahrnuje vypracování podnikatelského plánu a pomoc při jeho realizaci.

Stáhněte si zdarma jako ukázku.

Registrace

Odborníci doporučují otevřít poradenskou společnost ve formě LLC. Právnická osoba vzbuzuje u klientů větší důvěru než individuální podnikatel a pověst je základem úspěšného podnikání v poradenské činnosti. Dalším argumentem ve prospěch LLC je, že legislativa pro jednotlivé podnikatele stanoví omezení počtu zaměstnanců, zdanění a typů činností.

Je obtížnější zaregistrovat organizaci než jednotlivce, musíte shromáždit balíček dokumentů:

1. Charta
2. Společenská smlouva.
3. Rozhodnutí o zřízení nebo protokol.
4. Potvrzení o zaplacení státního registračního poplatku.
5. Osvědčení o oficiální adrese.
6. Prohlášení.

Listiny obsahují název společnosti, k jejímu výběru je třeba přistupovat se vší odpovědností - není to tak snadné, jak se zdá. Za prvé, vzhledem k obrovskému počtu již fungujících podniků je obtížné vybrat jedinečné jméno. Za druhé, název by měl odpovídat směru činnosti agentury, neměl by být příliš dlouhý a snadno zapamatovatelný.

Právnické osoby fungují podle bezhotovostní platby, proto si musíte založit běžný účet v renomované bance s více než pěti lety existence, což se pozitivně projeví i na vaší pověsti.

K zahájení poradenské činnosti nejsou potřeba žádná zvláštní povolení ani licence. Musíte se zaregistrovat u daňový úřad a zvolit optimální daňový systém.

Pokoj, místnost

Poradenskou firmu si můžete otevřít i bez Kancelářský prostor. V podmínkách nedostatku Peníze optimální řešení bude organizovat práci po telefonu a u zákazníka.

Pokud okamžitě dáte své podnikání na vysokou úroveň, pak prostorná kancelář v obchodní čtvrti města dodá společnosti další váhu v očích bohatých klientů. Při uzavírání smlouvy s pronajímatelem je nutné sjednat možnost přestavby prostor. Každý zaměstnanec bude muset mít přidělenou samostatnou kancelář a také organizaci Velký sál pro schůzky a přijímání návštěv.

Renomovaná firma bude svým zákazníkům vždy nabízet nápoje a občerstvení, proto je nutné zajistit skladovací plochu kuchyňské náčiní a vaření čaje.

Prostory v kancelářském centru jsou s největší pravděpodobností již připraveny k provozu a vybaveny elektřinou, teplem, vodovodem a kanalizací. Stačí provést kosmetické opravy v přísném obchodním stylu, přinést nábytek a vybavení.

Zařízení

Hlavní kritéria pro výběr kancelářský nábytek jsou praktičnost a pohodlí. Jelikož je práce v poradenské agentuře převážně sedavá, je lepší se o klienty a zaměstnance postarat a pořídit si pohodlné židle a křesla.

Seznam potřebného nábytku, vybavení a materiálů zahrnuje:

• počítačové stoly;
• velký stůl do společenské místnosti;
• skříně a stojany na dokumentaci;
• počítače;
• kancelářská technika;
• způsoby komunikace;
• rolety;
• osvětlení;
• Rychlovarná konvice;
• mikrovlnná trouba;
• papírnictví.

V poradenství si klient a zákazník často dopisují emailem, proto je nutné zajistit neustálý přístup k internetu.

Zaměstnanci

Poradenství jako forma podnikání je zcela založeno na profesionalitě svých zaměstnanců. Příjmy společnosti a úspěšnost celého projektu závisí na kvalifikaci, zkušenostech, znalostech a komunikačních schopnostech zaměstnanců.

Můžete si otevřít malou agenturu se 2-3 generalisty. To bude levnější než najmout zaměstnance pro každou poradenskou oblast.

Aby poradenská firma mohla poskytovat poradenské služby v široké škále obchodních záležitostí, musí mít odborníky na:

1. Financování.
2. Půjčování.
3. Účetnictví, daňové, výrobní a manažerské účetnictví.
4. Oceňování majetku.
5. Analýza obchodní činnosti.
6. Řízení podniku.
7. Legální problémy.
8. Nábor a školení personálu.
9. Marketing.

K potvrzení kvalifikace musí mít žadatel diplomy, certifikáty, doporučení a doklady o pracovních zkušenostech v oblasti poradenství.

Na startovní etapa Zakladatelé poradenské firmy mohou investovat do specialistů s vysokými platy nebo najímat zaměstnance přes personální agenturu, kde budou sazby na průměru v oboru.

Otevřít poradenskou společnost a přilákat klienty bez reklamy je téměř nemožné. Aby se potenciální zákazníci rozhodli agenturu kontaktovat, musíte informace o poskytovaných službách zveřejňovat na internetu, v obchodních časopisech, katalozích a na ulicích.

Internet je nejlepším místem k vyhledání klientů. Je potřeba vytvořit web, naplnit ho kvalitním obsahem a zaplatit za propagaci na horních řádcích vyhledávačů. Může být použito sociální média a bannerové reklamy.

Zpočátku náklady na propagaci podniku dosahují 50–70 tisíc rublů měsíčně, což se vyplatí v první polovině roku.

Video: jak otevřít poradenskou společnost?

Ekonomické výpočty

Pro vyvození závěrů o ziskovosti poradenské činnosti se sestavuje kalkulace počátečních nákladů, plánovaných příjmů a výdajů. Jako příklad si vezmeme středně velkou společnost s kanceláří v obchodním centru.

Počáteční investice:

№	výdaje	Částka, rub.
1	Základní kapitál (minimální podle zákona)	10 000
2	Registrační poplatky	5 000
3	Pronájem prostor na 2 měsíce	40 000
4	Přestavba a renovace	100 000
5	Vybavení a materiály	115 000
6	Plat za 2 měsíce	120 000
7	Reklamní	60 000
8	Ostatní náklady	50 000
Celkový		500 000

Měsíční výdaje:

S rozvojem společnosti a nárůstem objemů zakázek porostou výdaje v důsledku nákladů na rozvoj zaměstnanců, vyplácení bonusů a dalších motivačních aktivit.

Příjmy agentury v prvních měsících její existence závisí na reklamní kampani a zaměstnancích, kteří mají vlastní odbornost a klientskou základnu. Noví zákazníci se mezi začínajícími podnikateli snadno hledají. Cenová politika se vyvíjí na základě průměrných nákladů na služby v daném tržním sektoru. Klientům je nabízeno několik typů plateb:

• hodinově;
• pevný;
• Každá služba je zpoplatněna samostatně.

Neustálá spolupráce se pro klienty stane atraktivnější, pokud budou poskytovány slevy v závislosti na objemu a době práce.

Průměrná ziskovost poradenské činnosti je 25 %, doba návratnosti je 1 rok. K tomu musí agentura obdržet 220 000 rublů měsíčně. příjem.

Poradenství je nízkonákladový byznys založený na inteligenci a profesionalitě konzultantů. Čím více klientů agenturu kontaktuje, tím vyšší je příjem a ziskovost podniku.

Pokud najdete chybu, zvýrazněte část textu a klikněte Ctrl+Enter.

Co je obchodní poradenství? Jak zlepšit své podnikání pomocí koučování? Kde si mohu objednat služby poradce pro posouzení stavu mého podnikání?

Oblíbený online magazín “HeatherBeaver” vítá své čtenáře! Služební autor a redaktor publikace na částečný úvazek Denis Kuderin je v kontaktu.

Začnu tvrzením, které nevyžaduje důkaz: úspěšné podnikání- to je neustálé zvyšování zisků, obsazování nových trhů a věčný pohyb vpřed - směrem k pokroku a dokonalosti. Ne každý podnikatel toho může dosáhnout. Důvodů je spousta – konkurence, ekonomická nestabilita, nespolehliví partneři, neprofesionální umělci, inflace, entropie, blázni a silnice.

Ale existuje skvělá cesta Pokud všechny tyto faktory neodstraníte, minimalizujte škody, které způsobují. Stačí jen požádat o pomoc znalí lidé nebo si raději objednejte obchodní poradenství u renomované a kompetentní společnosti. Povíme si, co je to obchodní poradenství, k čemu se podává a s čím jí.

Pojďme tedy začít!

1. Co je obchodní poradenství a proč je potřeba?

Jakýkoli provozní podnik je živý organismus. A jako každý organismus prochází fázemi narození, dospívání, formování a zrání. V kterékoli z uvedených fází jsou možné poruchy a chyby – říkejme jim nemoci.

Nemoci mohou být krátkodobé i dlouhodobé, nebezpečné i ne tak nebezpečné. Ostatní podnikatelé si své podnikání nebo použití sami léčí tradiční medicína. Někdy to dočasně odstraní příznaky, ale nevyléčí samotnou nemoc. Tyto metody jsou neúčinné.

Další věcí je odborná terapie. – jedná se o kvalifikovaného lékaře, který léčí podnikání podle všech pravidel. Nejprve provede laboratorní studie a diagnostické testy, poté určí onemocnění a teprve poté předepíše léčbu.

Metody používané specialisty jsou přísně vědecké a ověřené v praxi. Kromě léčby podnikání se konzultanti zabývají jeho prevencí, aby se zabránilo relapsům.

Vědecká definice poradenské činnosti je následující:

– je poradenství manažerům, vedoucím pracovníkům a dalším zaměstnancům společnosti v otázkách ekonomických, administrativních, finančních, právních a výrobních činností.

Změny v moderním podnikání probíhají rychle a nepřetržitě. Technologie se zlepšují, objevují se nové trhy a rostou potřeby zákazníků. Pokud podnik včas nezmění taktiku a strategii v souladu s podmínkami, způsobí stagnaci a regresi. Jinými slovy, vaši konkurenti vás budou obcházet, stejně jako závodník objíždí soupeře v zatáčce.

Poradenství je intelektuální činnost s praktickým přínosem. Odborné poradenství spočívá v identifikaci problému, jeho analýze, vypracování „záchranného plánu“ a jeho uvedení do praxe.

Kompetentní konzultant klienta neopustí, dokud není problém vyřešen. Dobří poradci jsou drazí, ale jejich náklady se téměř vždy vyplatí. Zvýšené zisky, zrychluje výrobní proces, práce se stává jednodušší a zábavnější.

Každá poradenská firma má své vlastní nástroje a pracovní metody. Populární a žádaný je například takový způsob poradenství, jakým je koučink.

Zvláštností této techniky je, že kouč (trenér) klienta nedává hotové pokyny a doporučení. Klade správné otázky, uvádí ho do takových podmínek, aby si klient sám našel způsob, jak vyřešit zadaný problém. Tímto způsobem osobní a obchodní kvality student.

Příklady problémů, které obchodní poradenství řeší:

• vypracování efektivního podnikatelského plánu;
• pomoc při investičních rozhodnutích ();
• kompletní audit obchodních procesů;
• Stvoření marketingový plán a implementace nových prodejních strategií;
• posílení řídících pracovníků společnosti;
• školení v nových technologiích.

Odborný poradce dokáže během pár dnů minimálně finančně odstranit problém, se kterým se ředitel společnosti a jeho nejbližší asistenti potýkají měsíce. A není to proto, že by byl konzultant příliš chytrý, ale proto, že se na situaci dívá z jiného úhlu a s podobným problémem se již ve své praxi setkal.

2. Jaké služby zahrnuje podnikové poradenství - 5 hlavních služeb

Hlavním úkolem podnikového poradenství je zvýšit efektivitu firmy. Prostředky k dosažení cíle závisí na situaci. V jednom případě je nutné radikálně změnit přístup ke zdrojům v podniku, v jiném - navázat interakci s klienty, ve třetím - upravit strukturu řízení.

Podívejme se na hlavní služby, které profesionální podnikové poradenství zahrnuje.

Služba 1. Oceňování podniku

To je hlavní forma činnosti poradců. Specialisté analyzují a hodnotí výkonnost společnosti, prozkoumávají prodejní trhy, určují důvody poklesu příjmů a identifikují oblasti, které je třeba posílit.

Výsledkem této práce je podrobný seznam doporučení pro zvýšení produktivity, modernizaci a rozvoj firmy. Konzultanti vedou podnik dokonalý pořádek: po jejich návštěvě začnou obchodní mechanismy pracovat v novém režimu – efektivněji, hospodárněji a měřeněji.

Samostatnou oblastí poradenství je .

Služba 2. Příprava plánu zlepšení podnikání

Na základě analýzy vypracují konzultanti krok za krokem plán pro zlepšení výkonnosti společnosti a zvýšení zisku. Plán zohledňuje ekonomické a finanční možnosti podniku a lidské zdroje.

Žádný sebeúctyhodný poradce se nebude řídit pouze zkušenostmi nebo intuicí: všechny závěry specialistů jsou odůvodněné a podložené důkazní základnou.

Servis 3.

Ne všechny společnosti mají marketingové specialisty na plný úvazek, udržet takového zaměstnance není vždy nákladově efektivní. Každý obchodník si přitom uvědomuje, že úspěšná propagace výrobků na trh je hlavním motorem obchodu.

Marketingoví poradci budou schopni optimalizovat reklamní rozpočet a najít nové mediální kanály pro propagaci služeb a produktů. Správné umístění produktů na trhu je polovina úspěchu. Druhá polovina je efektivní interakce s cílovým publikem.

Servis 4. Asistence v personálním řízení

Koordinovaná práce řídících struktur je rámcem, na kterém spočívá veškerá práce podniku. Bez managementu se podnik rozpadne na elementární částice a ty budou pohlceny prvotním chaosem.

Servis 5. Poradenství v oblasti rozvoje podnikání

V angličtině se „consulting“ překládá jako „poradenství“. Poradci dávají doporučení všem, kteří to potřebují – ředitelům, vedoucím oddělení, technologům, právníkům, účetním a hlídačům společnosti.

Tabulka jasně ukazuje praktickou hodnotu poradenských služeb:

3. Jak zlepšit své podnikání pomocí poradenství – 5 jednoduchých kroků pro začínající podnikatele

Služby poradenských agentur se budou hodit především těm společnostem, které mají specifické problémy – výrobní, manažerské, finanční a právní. Ale i zcela ziskové podnikání lze vždy vylepšit a zmodernizovat.

Velké firmy proto s poradci pravidelně spolupracují. Například jednou za šest měsíců přicházejí konzultanti do podniku, provádějí audit v plném rozsahu, identifikují slabá místa a odstraňují nedostatky v zárodečné fázi.

Nyní - podrobné pokyny pro začínající podnikatele.

Krok 1. Výběr poradenské společnosti

Najít kompetentní konzultanty není snadné vzhledem k tomu, že v Rusku poradenský průmysl teprve začíná vstupovat do fáze intenzivního rozvoje.

Pokud budeme pokračovat v lékařské analogii, pak byste měli hledat dobrého poradce stejně jako dobrého lékaře. Nejlepší je zeptat se známých, přátel a obchodních kolegů (nikoli konkurence). Skutečné recenze- 150krát cennější a spolehlivější než potěšení anonymních lidí z internetových zdrojů. I když byste neměli zanedbávat online recenze – občas tam najdete i exkluzivní a usvědčující důkazy.

Kritéria pro výběr poradenské firmy:

• pracovní zkušenosti (více než 10 let - vezměte na vědomí);
• počet realizovaných projektů;
• přítomnost stálých partnerů ze známých a velkých společností;
• kvalifikace a pravomoci jednotlivých zaměstnanců;
• dobře zpracovaný a funkční web.

A pamatujte, že budete muset pracovat s konkrétními specialisty, a ne s abstraktní organizací. Hlavní je tedy vybírat chytré lidi.

Vaším cílem v této fázi je odlišit atestovaného lékaře od šarlatána. Pokládejte kandidátovi otázky, buďte dotěrní. Profesionální konzultanti rádi mluví s klienty, amatéři raději mlčí, a pokud odpovídají, je to náhoda.

Krok 2. Uzavřeme smlouvu a zaplatíme za služby

Předpokladem je uzavření smlouvy se společností.

V dokumentu musí být uvedeno:

• načasování práce;
• úplný seznam služeb a jejich nákladů;
• podmínky pro předčasné ukončení smlouvy;
• odpovědnosti obou stran.

Praktikují se jak jednorázové smlouvy, tak dlouhodobé smlouvy na bázi předplatného. Způsob platby - dle dohody.

Krok 3 Poskytujeme potřebná data pro analýzu

Konzultanti budou potřebovat dokumenty, které jim pomohou komplexně prostudovat a analyzovat všechny aspekty činnosti společnosti. Důvěřujte svým poradcům a oni vám odpoví tvrdou prací.

Čím více informací budou mít specialisté k dispozici, tím efektivnější bude jejich práce.

Krok 4. Schvalujeme plán realizace změn

Po vypracování plánu změny jej poradci dohodnou se zákazníkem.

V této fázi se vyplatí prověřit, zda má společnost dostatek zdrojů na realizaci plánovaných změn v praxi.

Krok 5. Zavádíme změny a organizujeme kontrolní systém

Poslední fází je realizace projektu. Vedení musí převzít kontrolu nad úkolem. V případě potřeby musí být zaměstnanci vyškoleni v nových dovednostech a musí jim být vysvětlen smysl a cíle inovací.

4. Kde objednat poradenské služby - přehled TOP-3 společností poskytujících služby

Trh s poradenskými službami je v Rusku poměrně mladý. Ne všechny společnosti tohoto profilu jsou kompetentní a zkušené.

Abychom našim čtenářům usnadnili výběr, připravili jsme přehled tří největších organizací specializovaných na obchodní poradenství.

1) Obchodní poradenství

Skupina společností Business Consulting poskytuje klientům právní, personální, auditorské a účetní služby. Zaměstnanci pomohou vypracovat podnikatelský plán, zvýšit efektivitu stávajících podniků a pomohou společnosti s reorganizací její struktury.

Společnost byla založena v roce 2002. Jedná se o jednu z předních poradenských společností v Rusku. Hlavními přednostmi jsou profesionální přístup, přitažlivost vyspělých technologických zdrojů, optimální načasování poskytování služeb, přijatelné ceny, přísná důvěrnost.

Rok založení - 2006. Hlavní oblasti činnosti - strategická, manažerská, operativní, poradenská, obchodní školení, školení personálu. Slogan - " Děláme svět lepším místem!" Motto - " Vy máte problém, my máme řešení».

Specialisté společnosti se nebojí komplexní problémy a využívat inovativní metody vlastního rozvoje. Společnost má více než 800 uzavřené projekty o optimalizaci a řízení podniku. V rámci podnikového poradenství se zaměstnanci zavazují snížit náklady o 50 % a zvýšit růst tržeb o 80 %. Průměrné náklady na služby jsou 100 000 rublů. pro projekt.

Společnost byla založena v roce 2005. Poskytuje podnikatelům poradenství v otázkách podnikání a také služby oceňování podniků, strojů a zařízení, akcií a nehmotného majetku.

Pokud potřebujete profesionální, finanční a ekonomickou analýzu podniku, efektivní podnikatelský plán, neváhejte se obrátit na specialisty „Assessment Consulting“. Zaměstnanci společnosti provedou úplný audit vaší společnosti, pomohou zautomatizovat obchodní procesy a reorganizovat řízení.

5. Jak vybrat poradenskou společnost pro začínajícího podnikatele – 4 užitečné rady

Najmout si na poradenství první společnost, na kterou narazíte, je katastrofální praktika.

Výběr konzultantů vyžaduje promyšlený přístup – budoucnost vaší společnosti přímo závisí na kvalifikaci partnera.

Přečtěte si, zapamatujte si a uplatněte odborné rady v praxi.

Tip 1. Věnujte pozornost období činnosti společnosti

Čím déle konzultanti ve svém oboru pracují, tím větší praxi mají. Nově příchozí nechť si vyberou ti, kterým nevadí vlastní prostředky.

10 let v poradenství je minimum, o které byste měli usilovat.

Tip 2. Analyzujte recenze o společnosti

Předchozí zákazníci vám o úrovni služeb a kvalitě služeb řeknou mnohem více než neosobní informace na webu poskytovatele služeb.

Každý člověk dříve nebo později čelí potřebě získat nezbytné informace v poradenství nebo pomoci, bez ohledu na to, v jaké oblasti. Důležité je, že se to děje. To znamená, že se v jeho životě objevují ti lidé, kteří mohou poskytnout tuto službu, konzultaci, poradit, poskytnout své znalosti nebo pomoci při získávání těchto znalostí. Tento druh poradenské činnosti se nazývá poradenství. Tento podnikatelský nápad je cenný, protože vyžaduje minimální náklady na jeho realizaci. V tomto materiálu vám řeknu, jak otevřít poradenskou společnost a co k tomu potřebujete. Hlavním bodem v tomto směru je jasné pochopení a definice produktu, oboru znalostí, případně pochopení procesu činnosti, ve které budete radit.

Chcete-li otevřít poradenskou společnost, můžete jít třemi způsoby:

• Domluvte se S profesionální konzultanti, kvalifikovaní specialisté, trenéři, koučové, které budete zastupovat jejich služby. Budete tak prostředníkem (nebo chcete-li jakýmsi „poskytovatelem“) mezi tím, kdo informace potřebuje, a tím, kdo je může poskytnout. Pokud půjdete touto cestou, vezměte si jednu důležitá rada: vždy a ve všem se učte od svých specialistů, abyste se stali skutečnými profesionály.
• Použití osobní zkušenost a vlastní znalosti v oblasti, ve které jste skutečně silní. V tomto případě se rozhodněte pro jeden směr, abyste nebyli rozptýleni do mnoha směrů, vyberte personál se specializovaným vzděláním tak, aby vznikl jeden tým specialistů.
• Staňte se nezávislým zástupcem Který — někdy velká společnost, studovat nezbytné informace a propagovat produkt nebo službu této společnosti. Získáte potřebné zkušenosti a postavíte se jako člověk zabývající se poradenskou činností.

Ať už zvolíte jakoukoli cestu, jedna rada se hodí: vždy budujte klientskou základnu, navštěvujte výstavy, konference, expozice atd. – tam můžete najít potenciální klienty.

Co potřebujete k zahájení poradenské činnosti?

Počáteční investice do tohoto podnikání není o moc vyšší než nula. K otevření poradenské společnosti budete potřebovat:

• Pokoj, místnost. Klienti se nejčastěji setkávají s poradci ve svých prostorách, proto je kancelář nezbytná. Může být několik možností: koupit, pronajmout nebo použít veřejná místa pro schůzky: kavárny, coworkingová centra atd.
• Nábytek a vybavení. Zvolte styl své kanceláře: útulný, aby se klient cítil klidně a uvolněně, nebo přísná formálnost, aby bylo jasné, že profesionálové, kteří zde pracují, nepřijímají ve své práci nic osobního.
• Kancelářské vybavení: počítač, fax, tiskárna atd.
• Reklamní. Vytvořte webové stránky s vizitkami popisující vaše služby, požádejte přátele a známé, aby o vás řekli svým partnerům, vytvářejte vizitky, inzerujte v médiích.

Nejprve si můžete otevřít vlastní poradenskou společnost bez oficiální registrace své činnosti – soukromě. Mimochodem, takto pracují ti „nejctihodnější“ konzultanti, ale jsou to mistři nejvyšší úrovně. Kromě toho je nepravděpodobné, že by vám zvláštnosti legislativy naší země umožnily pracovat v tomto režimu po dlouhou dobu. Ve svých předchozích publikacích jsem napsal, jak otevřít svého vlastního individuálního podnikatele nebo LLC. Přečtěte si, zvažte a rozhodněte se! Hodně štěstí ve vašem snažení!

Poradenství je služba, která je pro naši zemi stále zcela nová, ale i přes to je její poptávka na trhu již nyní poměrně vysoká. Otevření poradenské agentury je příležitostí, jak začít s minimálními náklady a dosáhnout v krátké době dobrého zisku. Je to dáno poměrně rychlým rozvojem tohoto tržního sektoru a příznivým prostředím pro zahájení této činnosti.

K otevření poradenské činnosti nejsou potřeba velké kapitálové investice, a to je hlavní výhoda tohoto typu podnikání.

Zkušenosti v této oblasti, úctyhodné, jsou nezbytné vzhled a přítomnost psychické stability. Příliš mladí podnikatelé mají zpravidla menší šanci na úspěch, obchodním poradcům nad 30 let důvěřují klienti.

Před otevřením poradenské agentury si musíte jasně definovat, v jaké oblasti plánujete poskytovat služby. Může to být účetnictví, ekonomika, finance atd. Konečná volba závisí na úrovni konkurence a také na tom, jak vysoké jsou vaše znalosti v určité oblasti. Zákazníci mohou mít různé otázky a na kteroukoli z nich byste měli mít odpověď.

Rychlý start

Možnost rychle začít v poradenství láká k tomuto podnikání mnoho podnikatelů. A většina z nich je přesvědčena, že organizace poradenské firmy nepředstavuje žádné problémy. To je mylná představa, která může být drahá. Na první pohled k otevření vlastního podnikání spojeného s poskytováním poradenských služeb toho opravdu moc nepotřebujete.

Jak ukazuje zkušenost s tvorbou poradenské společnosti, pro úspěšný start potřebujete kancelář umístěnou co nejblíže centru města, navazování kontaktů s prestižními společnostmi a také kompetentní propagaci informací o vlastních službách. Ale to má zvláštní význam správná definice možné směry rozvoje poradenské společnosti.

Konkurence v tomto tržním sektoru je poměrně vysoká a jen ti nejvytrvalejší se mohou udržet nad vodou. Zpravidla se jedná o podnikatele, kteří vzali základ pro založení své společnosti profesionální příklad podnikatelský plán pro poradenskou společnost s hotovými kalkulacemi. S tímto dokumentem je zaručeno, že otevření poradenské firmy nebo společnosti od nuly proběhne bez vážnějších potíží. Díky obchodnímu plánu budete schopni plně porozumět všem organizačním záležitostem, což vám umožní výhodně prezentovat vaše služby.

Jak otevřít poradenskou společnost od nuly, kde začít a kolik můžete vydělat.

Hlavní body rozhovoru:

• Typ činnosti: Poradenská činnost;
• Místo podnikání: Ukrajina, Kyjev
• Povolání před zahájením podnikání: student;
• Datum zahájení podnikatelské činnosti: 2010;
• Hledání prvních klientů: „Své první klienty jsem našel přes cold calling: hledal jsem inzeráty, volal a nabízel své služby.
• Hlavní věc v podnikání: "Nejdůležitějším pravidlem za všech okolností je dělat svou práci dobře."
• Vzorec pro úspěch: „Je potřeba si správně stanovit cíle, a to i v Těžké časy hledět sebevědomě do budoucnosti."

Vladislave, dobrý den, řekněte nám o svém podnikání? Čím se vaše společnost VTSConsulting zabývá?

Mám poradenskou činnost.

Vypracováváme podnikatelské plány, investiční memoranda, studie proveditelnosti, finanční modely a prezentace.

Jak dlouho se tomuto oboru věnujete? Proč jste se rozhodl stát se podnikatelem v tak těžkém oboru?

Otevřeli jsme v roce 2010.

Všechno to začalo, když jsem jako mnoho studentů potřeboval další příjem.

Jsem fyzik v oboru mikro- a nanoelektroniky a nečekal jsem, že najdu práci ve své specializaci. Volba tedy padla na oblast obchodního plánování.

Nějaká čísla:

Proč poradenství? Absolvovali jste nějaké speciální školení v oblasti obchodního plánování?

Ano, tomuto tématu se věnuji již od prvního ročníku na vysoké škole.

Poté jsem se zúčastnil soutěže podnikatelských nápadů a obsadil první místo. Jako odměnu organizátoři zajistili studijní cestu do Švédska – tam jsem získal praktické dovednosti v obchodním plánování a poznal jsem tajemství úspěšných podnikatelských projektů, které byly ve skutečnosti zaměřeny právě na získání financí.

Po návratu na Ukrajinu jsem se začal účastnit soutěží obchodního plánování: městských, celoukrajinských, mezinárodních. Můj nový koníček se mi moc líbil a zdál se mi velmi slibný.

Kromě Švédska jsem absolvoval speciální kurz v Litvě, kde jsme se učili od předních odborníků na poradenství a finanční plánování z Velké Británie a USA, a také jsem se zdokonaloval na kurzech v Moskvě.

Upřímně mi řekněte, dělali jste si před otevřením své společnosti nějaký podnikatelský plán nebo jste jednali intuitivně?

Myšlenka č. 209: Co je potřeba k otevření poradenské firmy?

Jak jste si našel své první klienty bez zkušeností a kontaktů?

V té době jsem nutně potřeboval peníze, takže nebyl čas přemýšlet.

Své první klienty jsem našel prostřednictvím „cold calling“: hledal jsem inzeráty, volal a nabízel své služby. Poté jsem vytvořil web a zaregistroval se na portál pro práci na dálku. Tak se objevily zakázky a dobré výdělky. Tehdy jsem si plně uvědomil potřebu finančního plánování pro svou vlastní společnost, počínaje stanovením cílů a efektivním delegováním.

Kolik lidí bylo ve vašem týmu na začátku a kolik teď?

Začal jsem sám, když jsem měl pocit, že nezvládám zakázky, najal jsem si asistenta.

V současné době náš tým tvoří 6 lidí: analytik pro trhy SNS, analytik amerických a evropských projektů, prezentační designér, překladatel a projektový manažer.

Co je složitější – najít klienta, nebo sehnat kvalifikovaného zaměstnance?

Poradenství, jako každé odvětví služeb, má určitá specifika a úskalí: všichni lidé jsou různí, každý se potřebuje zalíbit a líbit se. Zde je nutné umět prezentovat projekt tak, jak jej předkládá osoba, která rozhoduje o financování.

Hledání klientů nepochybně zabere hodně času, zvláště na začátku. Nejdůležitějším pravidlem však vždy je dělat svou práci dobře. Dodržování tohoto bodu zajišťuje doporučení a pověst a klienti si vás pak začnou sami nacházet.

Pokud jde o zaměstnance, je poměrně obtížné najít odborníka na vysoké úrovni a absolventi vysokých škol nemají dostatečnou praxi. Proto je při zadávání úkolů vyžadována přísná kontrola, síla a trpělivost: díky tomu může profesionální obchodní konzultant nebo finanční analytik vyrůst ze začátečníka.

Vladislave, řekněte nám o obchodním modelu vaší společnosti: najímáte freelancery nebo veškerou práci vykonávají zaměstnanci na plný úvazek? Potřebujete vůbec kancelář pro poradenskou společnost?

Na tento moment společnost má pár lidí pracujících na dálku, základní tým práce v kanceláři.

V naší práci není kancelář nutná: klienti se nacházejí v Evropě a USA, nemluvě o sousedních zemích.

Zároveň se domnívám, že kancelář je potřebná jako tvář společnosti, kde je každý zaměstnanec součástí jednoho celku. Je mnohem snazší koordinovat práci týmu, když se všichni sejdou, je možnost diskutovat, upravovat fáze práce na projektu a pomáhat si.

Jak se o vás zákazníci dozvědí?

Na vašem webu se píše, že jste poskytovali služby přes 500 klientů, ale pamatujete si na svého prvního klienta?

Ano, vzpomínám si.

Ve 3. ročníku jsem absolvoval stáž na Nejvyšší radě Ukrajiny a svou první zakázku jsem dostal díky kolegovi z praxe: jeden z jeho přátel plánoval přilákat investice pro cestovní kancelář.

Práce trvaly 1 měsíc a platba byla 2 500 UAH. (v té době tato částka odpovídala 300 $). Pro studenta byl takový poplatek velmi dobrým doplňkem ke stipendiu

V jakém památném a zajímavé projekty váš tým se zúčastnil?

Bylo tam mnoho zajímavých projektů (Portfolio VTSConsulting ) .

Nejrozsáhlejší je vesnice „Knyazhevo“ (nedaleko města Bor, oblast Nižnij Novgorod), projekt chatové obce v Krasnodarský kraj, přilákání investic na výstavbu lyžařského střediska Malinovka, nákup dalších hospodářských zvířat (přes 4000 kusů) pro fungující farmu ve Smolensku, projekt pro jedinou aplikaci - slevový systém CardKit.

Kdo jsou vaši klienti? Jedná se o spřízněné společnosti velký byznys nebo naopak převažuje malý segment?

Každý, kdo potřebuje investici nebo financování.

Grantové projekty, startupy, malé a střední podnikání, a dokonce i velké poradenské společnosti, jejichž jsme partnerem.

Následující otázka se vám může zdát amatérská, ale proč si podnikatelský plán vůbec objednávat? Proč to nemůžeš napsat sám?

Podnikatelský plán řeší až 3 problémy současně: objasňuje koncepci projektu, určuje, do jaké míry bylo dosaženo cílů a umožňuje získat financování.

Proč není samopsaní dobrý nápad? Co si vyberete: ostříhat si vlasy sama nebo jít ke kadeřníkovi?

Vypracování efektivního podnikatelského plánu vyžaduje zkušenosti a znalosti. Zohlednění mnoha faktorů, jako jsou požadavky bank, grantových komisí, znalosti v oblasti finančního modelování a marketingu. Poslední možností je nákup připravený podnikatelský plán, ale nepište to sami.

Podle zásad fungování naší společnosti obdrží každý klient individuálně sepsaný podnikatelský plán, jehož finanční složka je vypočítána s přihlédnutím ke všem jemnostem a nuancím ekonomiky a legislativy země, kde bude projekt prezentován.

Můžete otevřít velké tajemství- jak hledat investora?

Nalezení investora závisí na specifikách projektu.

Prvním krokem může být vyhledávání specializovaných webových zdrojů, které poskytují možnost prezentovat projekt investorům po vyplnění žádosti na příslušném webu.

Stát může vystupovat jako investor. Například v Rusku částka na rozvoj perspektivní podnikání může činit 300 000 - 1 000 000 rublů.

Můžete se zúčastnit soutěží inovativní nápady. Zdrojem nápadů a vyhledávání investorů se mohou stát tematické portály obsahující informace o venture fondech.

Další možností je vytvořit vlastní základna investiční fondy a direct mailing projektových nápadů nebo prezentací.

Změnil se v důsledku ekonomické krize počet zakázek na vypracování podnikatelských záměrů?

Kupodivu bylo objednávek více.

Všechno více lidí chtějí otevřít svůj vlastní podnik a podnikatelský plán - Nejlepší způsob strukturujte své myšlenky, zjistěte, zda se vůbec vyplatí investovat do konkrétního podniku.

Vyplatí se vůbec podnikat v době krize?

Rozhodně to stojí za to!

Je to krize, která vám umožní opustit komfortní zónu a začít něco dělat.

Uvědomte si své skryté talenty, přemýšlejte o tom, jak využít své schopnosti k řešení problémů jiných lidí, protože jedině tak můžete počítat s dobrými výdělky.

Řekněte mi z pohledu analytika, jaké typy podniků jsou nyní relevantní?

Krize diktuje nová pravidla hry. Například leasing a pronájem se dnes mohou stát populárnějšími než kdykoli předtím.

Nemá smysl kupovat kolo nebo motorovou pilu, pokud je potřebujete na 2-3 dny. Popularitu získávají také weby pro skupinové nakupování, kuponové služby, slevové společnosti a tak dále.

Co podle vás znamená stát se úspěšným podnikatelem?

Schopnost motivovat tým a dělat dobře svou práci je velmi důležitá. Je také nutné správně si stanovit cíle a i v těžkých časech se sebevědomě dívat do budoucnosti.

Důležité je umět při hospodaření s penězi riskovat a hlavně – nezastavit se u toho a nikdy se nevzdávat!

Otázky a odpovědi k tématu

K materiálu zatím nebyly položeny žádné dotazy, máte možnost být první